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Beatriz Corredor: “Red Eléctrica debe ser la columna vertebral de la transición ecológica” | Economía

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Beatriz Corredor, durante la entrevista en la sede de Red Eléctrica en Madrid.VICTOR SAINZ

Beatriz Corredor Sierra (Madrid, 1968) ha sido presidenta de Red Eléctrica de España durante cuatro meses, la empresa responsable de garantizar el transporte de electricidad. La pandemia y el encierro la han obligado a un aterrizaje atípico y con la carga del sistema funcionando sin problemas. El ministro de Vivienda con José Luis Rodríguez Zapatero, ha tenido una semana ocupada debido a un apagón que dejó a Tenerife sin electricidad. El problema se resolvió rápidamente, lo que le ayuda a explicar que la compañía que administra asegura el suministro, no lo genera y que su misión es garantizar el equilibrio del sistema.

Pregunta: Usted vino a la compañía el 25 de febrero y pronto estalló la pandemia, ¿cómo lo logró?

Respuesta. He tenido una forma de familiarizarme con la compañía muy peculiar. Desde que llegué no he vuelto a poner un pie en la sala del consejo. Me dio tiempo, en 15 días, para sumergirme con los gerentes, pero desde entonces solo he podido verlos en la pantalla. Todo era muy diferente de lo que había planeado. Presidir una empresa telemáticamente no es fácil, aunque aquí lleva años trabajando en la digitalización y de un día para otro podrían enviarse a trabajar a sus hogares con todos los firewalls necesarios y las medidas de ciberseguridad. El centro de control, que garantiza el equilibrio del sistema entre generación y demanda, y los puntos de control de mantenimiento fueron reforzados. No lo hemos resentido.

P. ¿Cómo ha respondido el sistema?

R. Impecablemente porque es difícil gestionar tanto el déficit de generación como el exceso de demanda y el déficit de demanda y el exceso de generación. Y también se ha gestionado en un momento de incorporación de energías renovables en las cifras máximas. En estos seis meses, la generación renovable ha alcanzado el 46,1% del saldo, con una fuerte caída en la demanda (alcanzó el 20% durante el confinamiento) que forzó un buen equilibrio con la generación. El impacto ha sido insignificante para REE, sin incidentes, y así es como debe ser, porque esta empresa es como el aire, te das cuenta cuando falta.

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P. ¿Cree que la pandemia ha puesto de relieve la importancia de la energía verde?

R. Creo que sí. Pero no es que Red Eléctrica lo cree, sino que el Gobierno y Bruselas lo creen. España ha tomado la iniciativa con el Real Decreto 23/20 [aprobado el pasado miércoles] que avanza las subastas renovables contempladas en la Ley de Cambio Climático. El virus aceleró los planes y no los retrasó ni suspendió como lo hizo en la crisis de 2008. Y REE, como la primera infraestructura crítica en el país, tiene que responder a esos planes. Si no responde, no puede implantar energías renovables, descarbonizar la economía y avanzar en eficiencia energética.

P. ¿Son esos los desafíos?

R. Red Eléctrica se encuentra en un momento de reflexión y adaptación para los próximos 10 años, en el que debe ser la columna vertebral de la transición ecológica. Queda por invertir en una nueva red y modernizar la anterior con nuevas tecnologías que la hagan compatible con otros servicios, como 5G; y para desarrollar almacenamiento y baterías, sistemas de hibridación y nuevas figuras, como agregadores independientes, para que no se pierda lo que queda del autoconsumo. Además, debemos fortalecer el servicio en las islas y lograr conectividad vía satélite. Nuestra propuesta de inversión es de 5,698 millones (más 760 millones para conexiones) para el período 2021-2026.

P. ¿Crees que se cumplirán los objetivos de 2030?

R. Las previsiones del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) son muy ambiciosas. Para alcanzar 2030 con los objetivos alcanzados, es necesario que los procesos administrativos se inicien lo antes posible, ya que la maduración es muy larga. Eso es lo que pretende el real decreto. Necesitamos ver qué proyectos son prioritarios y cuáles deben ser rechazados. Tenemos que garantizar la neutralidad y el acceso a la red en condiciones óptimas. Idealmente, la planificación de la red requerida por el sistema debe ser lo más consistente posible con la instalación de parques.

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P. ¿Seguirás comprando?

R. Las cosas se hacen por algo. La diversificación y la internacionalización tienen un propósito, que es reforzar los ingresos en la parte no regulada para compensar la caída natural en la parte regulada. Hubo una experiencia desafortunada en Bolivia, pero en Chile, Perú y Brasil están bien fundados. Obviamente tenemos que garantizar que todas las operaciones que se llevan a cabo tienen en cuenta la solidez financiera y el sentido estratégico. Mi intención es que, en caso de que surja una oportunidad para fortalecer los negocios internacionales en un territorio con garantías de seguridad jurídica y estabilidad regulatoria y remunerativa, se estudie; pero contando con el entendimiento del Gobierno. En este momento lo que estamos haciendo es consolidar la compra de Brasil e Hispasat.

P. ¿Se siente cómodo con la participación actual?

R. Estamos muy cómodos con el peso de SEPI[20%], da entidad a la empresa y fondos[66%]. Es cierto que existe la posibilidad de buscar socios estratégicos en fibra óptica o Hispasat, pero para eso tendría que cambiar el plan estratégico y ver si tiene sentido, siempre manteniendo el control. Todas las compañías satelitales están tomando posiciones. Hispasat está en una buena posición para estar en todos los movimientos.

pags. ¿Qué crees que cambia el presidente cuando cambia el gobierno?

R. Al final, se trata de una empresa que cubre un interés de servicio público que tiene solidez en su funcionamiento y que la persona a cargo comprende la misión que debe cumplir para prestar servicio público.

P. ¿Se le cuenta todo al ministerio?

R. Hablo prácticamente todos los días y con varios ministerios, SEPI y el CNMC. Es una empresa que no puede respirar sin un diálogo absoluto y fluido con todos los territorios y todas las Administraciones.

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P. ¿Se mantiene la política de dividendos?

R. La compañía es lo suficientemente solvente como para distribuir un dividendo de al menos un euro por acción en el período 2020-2022.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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Tiene la peor economía: Wall Street 24 horas al día, 7 días a la semana.

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La salud de la economía del estado depende de la perspectiva. Para las empresas, la idea básica puede ser los impuestos y la medida en que la mano de obra puede organizarse o exigir beneficios. Para los trabajadores, los problemas son más sobre salarios y seguros. Para los economistas, estas medidas podrían ser el desempleo y el producto interno bruto del estado. Aunque es difícil decir cuál de estos debería ser el factor decisivo, hay algunas formas de combinarlos.

Para determinar el estado con la peor economía, durante y durante ambos años de epidemias, 24/7 Wall Senate indexó cinco medidas: crecimiento económico de cinco años, crecimiento del empleo de cinco años, tasa de pobreza y desempleo. Tasa y la proporción de adultos con título universitario o superior. Luisiana tiene la peor economía.

Descubrimos que las economías económicamente degradadas dependen de industrias que se han visto gravemente afectadas por la epidemia de COVID-19. Los estados como Hawai y Nevada, donde el turismo es un pilar económico, así como estados como Wyoming y Alaska que dependen de la extracción de recursos ocupan un lugar más bajo en la lista, tal vez no para las epidemias de otro modo. Estos son los mejores y peores estados de los Estados Unidos: una encuesta de los 50.

El estado de Louisiana en cada una de nuestras medidas de índice es:

> Crecimiento anual del PIB a 5 años hasta el cuarto trimestre de 2020: + 0.3% (12 ° más bajo)
> 5 años de crecimiento anual del empleo hasta marzo de 2021: -0,8 ((octavo más bajo)
> Marzo de 2021 Tasa de desempleo: 7.3% (octavo más alto)
Tasa de pobreza: 19,0% (segundo más alto)
> Proporción de adultos de licenciatura o superior: 25,0% (cuarto más bajo)

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Luisiana perdió alrededor de 114.000 puestos de trabajo durante la epidemia y, en parte, como resultado, los puestos de trabajo han bajado un 4,1 por ciento respecto a hace cinco años. Actualmente, Louisiana tiene una fuerza laboral sin trabajo de 7.3, una de las tasas de desempleo más altas de los estados y una tasa de desempleo nacional de 6.0.

Se estima que el 19.0 por ciento de la población del estado vive por debajo de la línea de pobreza, la segunda proporción más grande de cualquier estado, e incluso por encima de la tasa de pobreza nacional de 12.3. Las extensas dificultades financieras en Luisiana indican problemas económicos profundamente arraigados. Descubra cuál es la mejor ciudad para vivir aquí en Louisiana: la mejor ciudad para vivir en todos los estados.

Haga clic aquí para ver el estado con la peor economía.

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El apoyo de Olympia a las mujeres líderes fue reconocido con el premio Athena.

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Publicado: 15 de octubre de 2021 a las 10:05 a.m. CDT.|Actualizado: hace 15 horas

Center Valley, Pensilvania, 15 de octubre de 2021. / PRNewswire / – Olympus Corporation of America adquiere ATHENA.۔ Premio Organizacional de Gran valle de Leh El Consejo Empresarial de Mujeres de la Cámara de Comercio organizó sus premios anuales ATHENA. Lunes 11 de octubre de 2021.. El premio reconoce a las empresas y organizaciones que apoyan, desarrollan y honran a las mujeres líderes.

Olympus Corporation of America ha recibido el Premio Organizacional ATHENA de este año, que reconoce a las empresas y organizaciones que apoyan, desarrollan y honran a las mujeres líderes. El premio fue presentado por la Cámara de Comercio de Greater Leh Valley. La aceptación de Olympus estuvo a cargo de Stephanie Sherry (segunda desde la izquierda), a la que asistieron Tracy Gregory, Sheena Guthrie, Melinda Benedict, Heather Jensen, Kirsten Lehmann y Krista Ortwine.

Girl Scouts Este de Pensilvania Olympus ha sido nominada para un premio que las líderes femeninas de la compañía han otorgado a Girl Scouts por su aliento, tutoría y apoyo en su educación STEM.

“Estoy orgulloso de recibir este premio de Olympus”, dijo. Stephanie Sherry., Vicepresidente de comunicaciones corporativas y médicas de Olympus Corporation of America. “Y estoy muy orgullosa de trabajar en Olympus, donde apoyamos a las mujeres líderes del mañana, tanto a través de nuestras asociaciones comunitarias como de las oportunidades que creamos para las mujeres en nuestra organización. Olympus es un lugar así. Donde las mujeres son valoradas, donde sus habilidades son reconocidos, y donde aceptamos nuestras diferencias.

“Nos complace reconocer a Olympus como una organización que empodera a las mujeres líderes”, dijo. Carla Hockey, Presidenta del Comité de Premios Athena del Consejo Empresarial de Mujeres y Directora de Gobernanza y Defensa en Girl Scouts Este de Pensilvania. “Es importante que nuestras niñas aprendan de los modelos a seguir en las organizaciones y vean que el liderazgo avanza para ayudar a los demás”.

Los premios anuales Athena han sido presentados anualmente por la Cámara desde 1981.

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Ella dijo que la misión del Consejo de Mujeres Empresarias de la Cámara del Gran Leh Valley es empoderar, alentar y reconocer a las mujeres en los negocios y en la comunidad. Daniel Joseph., Vicepresidente de Consejos de Diversidad Gran valle de Leh Departamento de Asuntos Económicos. El premio de organización Athena nos brinda la oportunidad de reconocer a las organizaciones comerciales y sin fines de lucro que no solo crean oportunidades de liderazgo para las mujeres, sino que también ayudan a unir a las generaciones futuras de mujeres líderes.

Acerca de Olympus Corporation of America
A Olympus le apasiona la creación de soluciones orientadas al cliente para las industrias médica, de las ciencias biológicas y de los dispositivos industriales. Olympus Corporation of America tiene su sede. Center Valley, Pensilvania, USA, con 5.500 empleados en todo el Norte y. Sudamerica. Visite para obtener más información. www.olympusamerica.com.

Acerca del Consejo Empresarial de Mujeres de la Cámara del Gran Leh Valley: Fortalece el Consejo Empresarial de Mujeres. Gran valle de Leh Empoderando, reconociendo e influenciando a las mujeres en los negocios y la comunidad. El Women’s Business Council ofrece foros informativos y de trabajo en red para mujeres en puestos directivos, profesionales y empresas privadas. La misión de la cámara es mejorar la economía y los niveles de vida en el área metropolitana de Leh Valley. Con alrededor de 5,000 a 5,000 miembros y más de 220,000 empleados, la cámara es la más grande. Pensilvania Y New Jersey, Y entre los seis primeros a nivel nacional. Tenemos más de 30 cámaras, consejos y comités contiguos en Harman Street con más de 1,500 voluntarios enfocados en la comunidad que participan activamente a nivel de base en el desarrollo y logro de sus respectivas metas colectivas.

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Sobre la cámara: De Gran valle de Leh La misión de la Cámara de Comercio es convertirse en una voz para las empresas creando oportunidades para la mejora continua y el crecimiento en el clima económico. Gran valle de Leh Área Cumplimos con esto a través de eventos de redes de empresa a empresa y productos de marketing, programas de afiliación y beneficios especiales para miembros que ahorran dinero, programas de capacitación, iniciativas de asuntos gubernamentales y promoción de políticas públicas, y empresas de desarrollo comunitario. Con unos 5.000 miembros y más de 200.000 empleados, la cámara es la más grande. Pensilvania Y New Jersey, Y entre los seis primeros a nivel nacional.

(Fotografía de noticias de relaciones públicas / Olympus Medical Systems Group)
(Fotografía de noticias de relaciones públicas / Olympus Medical Systems Group)

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Fuente Olympus.

El comunicado de prensa fue cortesía de PR Newswire. Los puntos de vista, opiniones y declaraciones en el comunicado de prensa no están respaldados por Gray Media Group, ni reflejan necesariamente o reflejan Gray Media Group, Inc.

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El apoyo de Olympia a las mujeres líderes fue reconocido con el premio Athena.

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Publicado: 15 de octubre de 2021 a las 8:05 a.m. MST.|Actualizado: hace 7 horas

Center Valley, Pensilvania, 15 de octubre de 2021. / PRNewswire / – Olympus Corporation of America adquiere ATHENA.۔ Premio Organizacional de Gran valle de Leh El Consejo Empresarial de Mujeres de la Cámara de Comercio organizó sus premios anuales ATHENA. Lunes 11 de octubre de 2021.. El premio reconoce a las empresas y organizaciones que apoyan, desarrollan y honran a las mujeres líderes.

Olympus Corporation of America ha recibido el Premio Organizacional ATHENA de este año, que reconoce a las empresas y organizaciones que apoyan, desarrollan y honran a las mujeres líderes. El premio fue presentado por la Cámara de Comercio de Greater Leh Valley. La aceptación de Olympus estuvo a cargo de Stephanie Sherry (segunda desde la izquierda), a la que asistieron Tracy Gregory, Sheena Guthrie, Melinda Benedict, Heather Jensen, Kirsten Lehmann y Krista Ortwine.

Girl Scouts Este de Pensilvania Olympus ha sido nominada para un premio que las líderes femeninas de la compañía han otorgado a Girl Scouts por su aliento, tutoría y apoyo en su educación STEM.

“Estoy orgulloso de recibir este premio de Olympus”, dijo. Stephanie Sherry., Vicepresidente de comunicaciones corporativas y médicas de Olympus Corporation of America. “Y estoy muy orgullosa de trabajar en Olympus, donde apoyamos a las mujeres líderes del mañana, tanto a través de nuestras asociaciones comunitarias como de las oportunidades que creamos para las mujeres en nuestra organización. Olympus es un lugar así. Donde las mujeres son valoradas, donde sus habilidades son reconocidos, y donde aceptamos nuestras diferencias.

“Nos complace reconocer a Olympus como una organización que empodera a las mujeres líderes”, dijo. Carla Hockey, Presidenta del Comité de Premios Athena del Consejo Empresarial de Mujeres y Directora de Gobernanza y Defensa en Girl Scouts Este de Pensilvania. “Es importante que nuestras niñas aprendan de los modelos a seguir en las organizaciones y vean que el liderazgo avanza para ayudar a los demás”.

Los premios anuales Athena han sido presentados anualmente por la Cámara desde 1981.

Ella dijo que la misión del Consejo de Mujeres Empresarias de la Cámara del Gran Leh Valley es empoderar, alentar y reconocer a las mujeres en los negocios y en la comunidad. Daniel Joseph., Vicepresidente de Consejos de Diversidad Gran valle de Leh Departamento de Asuntos Económicos. El premio de organización Athena nos brinda la oportunidad de reconocer a las organizaciones comerciales y sin fines de lucro que no solo crean oportunidades de liderazgo para las mujeres, sino que también ayudan a unir a las generaciones futuras de mujeres líderes.

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Acerca de Olympus Corporation of America
A Olympus le apasiona la creación de soluciones orientadas al cliente para las industrias médica, de las ciencias biológicas y de los dispositivos industriales. Olympus Corporation of America tiene su sede. Center Valley, Pensilvania, USA, con 5.500 empleados en todo el Norte y. Sudamerica. Visite para obtener más información. www.olympusamerica.com.

Acerca del Consejo Empresarial de Mujeres de la Cámara del Gran Leh Valley: Fortalece el Consejo Empresarial de Mujeres. Gran valle de Leh Empoderando, reconociendo e influenciando a las mujeres en los negocios y la comunidad. El Women’s Business Council ofrece foros informativos y de trabajo en red para mujeres en puestos directivos, profesionales y empresas privadas. La misión de la cámara es mejorar la economía y los niveles de vida en el área metropolitana de Leh Valley. Con alrededor de 5,000 a 5,000 miembros y más de 220,000 empleados, la cámara es la más grande. Pensilvania Y New Jersey, Y entre los seis primeros a nivel nacional. Tenemos más de 30 cámaras, consejos y comités contiguos en Harman Street con más de 1,500 voluntarios enfocados en la comunidad que participan activamente a nivel de base en el desarrollo y logro de sus respectivas metas colectivas.

Sobre la cámara: De Gran valle de Leh La misión de la Cámara de Comercio es convertirse en una voz para las empresas creando oportunidades para la mejora continua y el crecimiento en el clima económico. Gran valle de Leh Área Cumplimos con esto a través de eventos de redes de empresa a empresa y productos de marketing, programas de afiliación y beneficios especiales para miembros que ahorran dinero, programas de capacitación, iniciativas de asuntos gubernamentales y promoción de políticas públicas, y empresas de desarrollo comunitario. Con unos 5.000 miembros y más de 200.000 empleados, la cámara es la más grande. Pensilvania Y New Jersey, Y entre los seis primeros a nivel nacional.

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(Fotografía de noticias de relaciones públicas / Olympus Medical Systems Group)
(Fotografía de noticias de relaciones públicas / Olympus Medical Systems Group)

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Fuente Olympus.

El comunicado de prensa fue cortesía de PR Newswire. Los puntos de vista, opiniones y declaraciones en el comunicado de prensa no están respaldados por Gray Media Group, ni reflejan necesariamente o reflejan Gray Media Group, Inc.

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