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Cambiar la especialización para hacer frente al cambio climático

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Bruno Conte, Clase Desmet, David Christian Nage, Esteban Rasi-Hunsberg 04 de mayo de 2021

Al discutir la política comercial en el contexto del cambio climático, algunos se apresuraron a argumentar que el comercio podría prohibirse. Sin embargo, el comercio implica transporte y, lamentablemente, el transporte es una fuente importante de emisiones de carbono. Además, existe un apoyo creciente para los ajustes de las fronteras de carbono, incluidos los aranceles sobre las importaciones de carbono altamente abusivas (como Elliott et al.2010, Mehling et al.2019, Farrukh y Lashkarpur 2020, Kortum y Weizbach 2020).

No obstante, el comercio también puede ser una forma poderosa de reducir los efectos económicos negativos del calentamiento global al facilitar que los lugares cambien sus habilidades. La lógica básica de esta afirmación es sencilla. El efecto del aumento de las temperaturas depende tanto de la ubicación (como el sur de Canadá o África tropical) como de la ocupación (como agricultores o trabajadores de servicios). Por lo tanto, el cambio climático puede considerarse un shock para obtener una ventaja comparativa. Ante tales choques, los lugares están destinados a responder cambiando sus patrones de especialidad.

Huelga decir que el poder del comercio como método de adaptación al cambio climático depende de la facilidad de cambio de producción entre sectores. Si el resto de la economía sufre de baja productividad, dejar la agricultura no será tan útil. Y si el comercio es caro, los productos deben consumirse localmente, lo que limita el alcance de otras actividades. Si es difícil adaptarse cambiando la personalización, es posible que veamos un aumento en la migración.

Evaluando el papel del comercio, la especialización y la migración en respuesta al cambio climático, Conte et al. (2020) Desarrollamos un modelo dinámico de dos segmentos y alta resolución del mundo con un comercio y una migración costosos. El modelo incluye tanto el efecto de la temperatura sobre la capacidad de producción como el efecto de la producción sobre las emisiones, las reservas de carbono y el aumento de las temperaturas. Después de entretener al mundo a 64.000 grados con una celda de cuadrícula de un grado, llevamos adelante el modelo durante muchos siglos. Nuestra evaluación asume el crecimiento económico asociado con los combustibles fósiles, un aumento de 1200 gigatoneladas de carbono (GTC) en las existencias de carbono y un aumento de 3,7 ° C en la temperatura global para fines del siglo XXI. Esto es consistente con la Ruta de Concentración de Representación Orgánica (RCP) 8.5 utilizada por el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático.

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Geografía de la especialización sectorial

El calentamiento global no cambia drásticamente la distribución local de la población. Las regiones más densamente pobladas de la actualidad, como Europa Occidental, India y China Oriental, están 200 años por delante. Pero claramente hay ganadores y perdedores: el hemisferio norte se beneficia a expensas de la Península Arábiga, el norte de la India, Australia Occidental, África del Norte, Brasil y América Central (ver 1).

La producción agrícola se concentra más geográficamente con el tiempo, pero su ubicación cambia drásticamente debido al aumento de las temperaturas (ver 2). Para el año 2200, si el clima no cambia, América del Sur, África subsahariana, India, China del Este y Europa del Este se convertirán en el granero del mundo. En contraste, con el calentamiento global, Canadá, Rusia y Asia Central se convertirán en los principales productores agrícolas del mundo. Estas regiones tienen un potencial productivo básico en la agricultura, pero en el mundo actual, debido a las bajas temperaturas, están sufriendo una capacidad de producción a gran escala. A medida que el mundo se calienta, emergen como actores importantes en la agricultura.

Figura 1 Diferencias de inicio de sesión afectadas por el clima en la población en el año 2200

Figura 2 2200 con producción agrícola (arriba) y cambio climático (abajo) sin cambio climático

¿Qué sucede con las regiones ecuatoriales de América del Sur y África subsahariana que se vuelven incivilizadas para la agricultura? Aunque se dedican a actividades no agrícolas, no se desarrollan. Desafortunadamente, su productividad real no es alta en áreas no agrícolas. Además, aunque menos sensible a la temperatura, la producción no agrícola es más productiva en los océanos. Aunque el comercio les da un respiro, aún se quedan atrás.

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Efectos agregados

A nivel económico mundial, se pronostica que el PIB real per cápita disminuirá en un 6% para el año 2200, de acuerdo con el aumento de las temperaturas. Los efectos negativos sobre el bienestar son 15, dos veces y media más. Gran parte del bienestar consiste en aprovechar los lugares a lo largo de la longitud que empeoran las comodidades naturales. En Cruise y Russian Hunsberg (2021), donde las altas temperaturas mejoran las instalaciones en el hemisferio norte, las pérdidas de bienestar son mínimas y los efectos sobre el PIB real son insignificantes.

Sorprendentemente, el cambio climático aumenta la productividad global de la agricultura, pero la agricultura es sensible a la temperatura. Al trasladar la agricultura a áreas con una productividad básica relativamente alta, el cambio climático es un positivo neto para la productividad agrícola. El empleo mundial en la agricultura también ha disminuido debido al cambio climático. Esto se debe a que la agricultura migra de áreas donde la mano de obra es abundante, como India, en áreas donde la tierra es abundante, como Rusia.

Comercio y cambio climático

Cuando los costos del comercio son altos, el cambio climático provoca una mayor migración desde las regiones del norte cerca del ecuador (Figura 3). Esto sugiere que el comercio y la migración son alternativas al cambio climático. Si los altos precios obstaculizan el alcance del comercio para actuar como un mecanismo de ajuste en el cambio climático, la migración se convierte en un mecanismo de ajuste más atractivo. Es decir, si las personas en África subsahariana y América Latina no pueden trasladarse sustancialmente a otras áreas porque el comercio es muy costoso y los productos agrícolas deben adquirirse localmente, el cambio climático tendrá que empacarlos y alentará una mayor migración al país. latitudes del norte.

figura 3 El costo de población de registro inducido por el clima 50 con menos el costo de población de inicio de sesión inducido por el clima es 50% más bajo que la línea de base (año 2200)

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En general, ¿cómo afecta el costo del comercio del PIB per cápita al daño climático? Hay dos fuerzas opuestas en acción. Por un lado, cuando los costos comerciales son altos, hay menos margen para responder y adaptarse cambiando las especializaciones sectoriales. Esto está provocando que el mundo sufra el cambio climático. Por otro lado, cuando los costos del comercio son altos, el cambio climático alienta a las personas a trasladarse a áreas más violentas que se ven menos afectadas por el aumento prolongado de las temperaturas. Esto reduce el riesgo de cambio climático global. Nuestro modelo predice que inicialmente el último efecto prevalece sobre el primero, con lo cual estas relaciones eventualmente cambian.

Si bien las emisiones comerciales ciertamente tienen algunos efectos negativos directos, nuestro trabajo sugiere que deberíamos ver el cambio climático como un impacto de beneficio comparativo (ya veces absoluto). La posibilidad de responder a este trauma alterando o migrando los patrones de asignación está ligada al procedimiento de adaptación de primer orden.

referencias

Conte, B., K. Desmet, D. K. Nagy y E. Rossi Hunsberg (2020), “Especializados en el sector local en el mundo del calentamiento “, Documento de debate CEPR 15491.

Cruz, J. L. y E. Rossi Hunsberg (2021)La geografía económica del calentamiento globalDocumento de debate CEPR 15803.

Elliott, J., Foster, S. Courtum, T. Manson, FP Servants y D. Weissbach (2010), “Trade and the Carbon Tax”, Revista económica de EE. UU .: documentos y actas 100: 465-469.

Farrukh, F. y Lashkaripur (2020), “Trade, Firm Dullocation, and Maximum Environmental Policy”, manuscrito inédito, Universidad de Pardew

Courtum, S. y D. Weissbach (2020), “Maximum Unilateral Carbon Policy”, versión inédita, Universidad de Yale.

Mehling, M., H. Van Assault, K. Das y S. Druze (2019), “What the EU Looks Like in a European ‘Carbon Border Tax’ ‘, Volks EURG, 10 de diciembre

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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FIFA detalla حوالے 5M entregado a jugadores que reclaman salarios impagos

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Zúrich (AP) – El organismo rector del fútbol mundial dijo el miércoles que el fondo de la FIFA estaba apoyando a jugadores cuyos salarios no habían sido pagados, y que más de 400 solicitantes de clubes griegos y turcos fueron los primeros en solicitar 2 millones en remesas enviadas.

La FIFA, en colaboración con el sindicato internacional FIFRO, ha asignado 16 millones de dólares hasta 2022 para apoyar a los jugadores en un proyecto.

El Fondo de la FIFA para jugadores de fútbol se centró específicamente en los casos en que los clubes cerraron y luego se reanudaron sin saldar deudas antiguas.

La FIFA explicó cómo se distribuyeron 5 5 millones en más de 1.000 pagos aprobados de 1.089 reclamaciones desde 2015 hasta junio del año pasado.

El organismo rector dijo que el dinero estaba destinado a ser una red de seguridad y no para pagar el contrato completo y que los clubes no estaban exentos de sus responsabilidades.

Los jugadores cuyas reclamaciones fueron contra clubes europeos cobraron más de 3. 65,35 millones.

Un total de 291 reclamaciones por un valor de 1,36 millones, un pago medio de 4.675 libras esterlinas, se destinaron a jugadores que jugaban en equipos en Grecia, donde la economía se vio muy afectada por la recesión económica mundial en 2008.

Se pagaron aproximadamente $ 700.000 en 117 reclamaciones aprobadas por Turquía.

El pago medio de 67 jugadores de clubes rusos fue de 8.450. Hubo seis pagos vinculados a cuatro en clubes italianos e Inglaterra, pero ninguno de Alemania o España.

La FIFA dijo que un reclamo de África involucraba a un jugador de un club camerunés y no fue aceptado.

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Con jugadores de clubes de Malasia, el pago de la mayor parte de Asia es de 6 675 000. Los reclamos sudamericanos aumentaron a 56 5,565,000, y CONCACAF fue a شمالی 110,000 para jugadores en la región del fútbol de América del Norte.

La FIFA dijo que había asignado 3 3 millones para reclamaciones en la segunda mitad de 2020 y 4 4 millones para cada una en 2021 y 2022.

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EcoFax Workforce Solutions ofrece a los prestamistas hipotecarios “por número de trabajo” Verificar a todos los empleados en un plazo de 36 meses

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Atlanta, 11 de mayo de 2021 / PRNewswire / – Las complejidades de los ingresos en las solicitudes de hipotecas pueden crear trabajo adicional para los banqueros y corredores hipotecarios, ya que buscan revisar y aprobar a los compradores de vivienda para el financiamiento hipotecario. Equifax Workforce Solutions anunció recientemente que los prestamistas ahora pueden solicitar “Todos los empleadores dentro de los 36 meses” Extraiga 36 meses de datos de ingresos y empleo disponibles sobre números de trabajo. Base de datos para crear una vista ampliada y más informada del potencial de pago potencial del usuario.

“La reciente recesión económica significa que algunos prestamistas están viendo un aumento en las solicitudes de prestamistas con perfiles de ingresos más sofisticados, lo que puede ralentizar el proceso de aprobación y redacción”, dijo. Joel Rickman, Vicepresidente Senior de Servicios de Certificación en Aquifax Workforce Solutions. “La mayoría de las solicitudes de hipotecas que vienen con ingresos complejos requerirán dos años de declaración de impuestos, pero al extraer ingresos y tres años de empleo del número de trabajo, los prestamistas pueden mostrar datos de un período de tiempo similar. Lo que ayuda a darles un mejor contexto. para considerar su capacidad de pago “.

“El flujo eficiente y confiable de hipotecas es una consideración importante en la suscripción de préstamos hipotecarios”, según las pautas escritas de Fannie Mae. En muchos escenarios de ingresos diferentes, en los individuos basados ​​en comisiones, las personas que tienen dificultades para encontrar empleo, o aquellos que solicitan bienes raíces con bienes raíces o activos, a menudo tienen ingresos por deudas (DTI) y la estabilidad de los ingresos debe examinarse de cerca. Con una vista de 36 meses, los prestamistas pueden revisar las ganancias de ingresos que se encuentran fuera del año calendario / fiscal para identificar las tendencias de ingresos máximos que pueden predecir ingresos o ganancias potenciales que son más consistentes e indican la capacidad de pago.

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Desde que lideró las verificaciones automatizadas hace 25 años, Work Number Service se ha ganado la confianza de más de 1 millón de empleadores, miles de prestamistas y empresas patrocinadas por el gobierno (Programas de verificación GSE). Por verificación Número de trabajo Permita que los prestamistas con un propósito legítimo accedan de manera rápida y segura a una de las mayores fuentes comerciales de información de empleo permanente con más de 115 millones de registros activos. Con la verificación de 36 meses del número de trabajo mediante el uso de empleadores de Owl, los prestamistas hipotecarios relacionados con la eficiencia pueden obtener rápidamente los datos necesarios para interpretar las solicitudes de ingresos complejas de manera más eficiente.

Sobre Ecafix INC
En Equifax (NYSE: EFX), creemos que el conocimiento impulsa el progreso. Como empresa global de datos, análisis y tecnología, jugamos un papel clave en la economía global al ayudar a las instituciones financieras, empresas, empleadores y agencias gubernamentales a tomar decisiones importantes con mayor confianza. Nuestra combinación única de datos únicos, análisis y tecnología en la nube brinda a las personas información sobre las decisiones de poder para seguir adelante. En la sede Atlanta Y con más de 11.000 empleados en todo el mundo, Equifax invierte o invierte en 24 países. América del norte, Central y Sudamerica, Europa, Y Asia Pacífico Consulte la región para obtener más información. Ecofax.com

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Source Equipment Inc.

enlaces relacionados

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Grupo de investigación turco enfrenta multas por cifras de inflación

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LONDRES: Los países del G7 deberían invertir 101 billones en rehabilitación impulsada por inversiones que ponga la vacuna 19 en sus brazos y frene el cambio climático, según un informe a pedido del primer ministro Boris Johnson.

Se espera que el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, se una al segundo grupo de siete líderes en la cumbre del G7 presidida por el británico Johnson en Cornwall, en el sur de Inglaterra, del 11 al 13 de junio.

Establecido en 1975 como un foro para discutir crisis como el embargo petrolero de la OPEP, el G7 discutirá las que considera las mayores amenazas: China, Rusia, el cambio climático y las epidemias del coronavirus.

Nicholas Stern, profesor de economía en la London School of Economics, dijo en un informe para Johnson que el G7 era una oportunidad importante para que las economías más ricas de Occidente marcaran una diferencia real en la economía global.

“Cero emisiones y la transición a un mundo amigable con el clima brindan la mayor oportunidad económica, comercial y comercial de nuestro tiempo”, dijo Stern en su informe.

“En el corazón de la visión propuesta para la respuesta económica a la epidemia se encuentra un programa global integrado de inversión para la rehabilitación, reconstrucción y transformación que puede promover todo tipo de capital físico, humano, natural y social”, dijo Stern.

Dijo que los países del G7 deberían establecer una meta colectiva de 2% de crecimiento del PIB antes de la epidemia en esta década y mejorar aún más la calidad de la inversión – inversión adicional el próximo año. Décadas equivalentes a 11 billones anuales en agricultura.

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Los líderes del G7 deben garantizar un lanzamiento mundial oportuno de las vacunas cerrando inmediatamente el límite de financiación de 20 mil millones de پروگرام de COAX, un programa global para proporcionar vacunas principalmente a los países pobres.

Tras el llamado de Johnson a los países para que hagan algo más que crear declaraciones de “aire caliente” sobre el clima, el informe dice que el G7 debe usarse para cumplir con los objetivos climáticos de Biden. Deben adoptarse métodos confiables.

El G7 debería eliminar los subsidios a los combustibles fósiles después de 2025, acelerar las transferencias de energía, eliminar la ayuda extranjera para inversiones en combustibles fósiles y considerar al menos un impuesto a las ganancias corporativas del 21%.۔

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