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Comprender los negocios indios en América Latina

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La competencia del magnate indio de la «Suiza» de América del Sur es el título de un informe. Tiempos financieros Con fecha 23 de agosto.

Pramod Agarwal, un empresario indio con sede en Londres, demandó al gobierno uruguayo por una compensación de 3.500 millones de dólares por finalizar su proyecto de mineral de hierro en Uruguay. Afirma haber invertido 365 millones de dólares en la mina de mineral de hierro Valentine. Su empresa, Zamin Resources, lanzó el proyecto en 2006 luego de una aprobación inicial del gobierno uruguayo. Fue la mayor inversión en Uruguay con $3 mil millones. El plan era exportar 36 millones de toneladas de mineral de hierro al año.

Pero los uruguayos luego desconfiaron del plan por dos razones. En primer lugar, temían que las actividades de producción y transporte de mineral de hierro a gran escala pudieran estropear el entorno sereno y hermoso del país. A diferencia de países como Brasil, Perú y Chile, Uruguay no tiene tradición minera y el país no tiene otros proyectos mineros significativos. La agricultura y el turismo son la columna vertebral de la economía. Con razón, a los uruguayos les preocupaba que el turismo y la agricultura se vieran afectados por el enorme proyecto minero de Agarwal. En segundo lugar, sabían que la intención de Agarwal no era ejecutar el proyecto a largo plazo sino desarrollarlo y venderlo al mejor postor. Lo ha hecho en otros países. En Brasil, desarrolló un proyecto de mineral de hierro y lo vendió a ENRC de Kazajistán por $735 millones. Por lo tanto, los uruguayos se mostraron escépticos sobre el compromiso a largo plazo de Agarwal y no aceptaron sus compromisos con la gestión ambiental. Finalmente, el gobierno uruguayo revocó la licencia minera de Agarwal.

Agarwal afirma que la reputación de Uruguay como país favorable a los inversores es simplemente un ‘lavado de ojos’. Culpó a elementos de izquierda del gobierno uruguayo por bloquear el proyecto.

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Agarwal era un comerciante de productos básicos que se aventuró en la extracción de mineral de hierro después de visitar Brasil en 2004. Compró algunas concesiones mineras, las desarrolló y vendió los activos con un alto margen de ganancia. Se subió a la ola de los altos precios mundiales del mineral de hierro y se convirtió en multimillonario gracias a sus empresas mineras en América Latina.

Agarwal se vio envuelto anteriormente en una disputa legal por la venta de una participación en un proyecto brasileño de mineral de hierro a ENRC de Kazajistán en 2010. La disputa terminó en un acuerdo.

Cuando era embajador en Uruguay con sede en Buenos Aires, conocí a Agarwal en Uruguay y visité su oficina y el sitio minero. Me impresionó mucho su espíritu emprendedor. Pero no estaba nada seguro del éxito del proyecto y compartía las mismas reservas que mis amigos uruguayos. De hecho, un amigo mío, Rubén Azar, estaba tratando de facilitar la comunicación entre Agarwal y las autoridades uruguayas. Pero también compartió sus dudas conmigo. Así que no me sorprende que este proyecto haya terminado como un fracaso. Dudo de la cifra de 365 millones de dólares que ya ha reclamado Agarwal. La cifra real puede ser una décima parte de eso. También creo que el reclamo de compensación de $ 3.5 mil millones es frívolo.

Es una pena que el nombre de la India haya quedado atrapado en esta disputa comercial. Agarwal puede tener un pasaporte indio como Lakshmi Mittal. Pero su reclamo de compensación se basa en el Tratado de Protección de Inversiones Reino Unido-Reino Unido. Sus hijos tienen pasaportes británicos y acciones en una empresa minera. Consiguió que la cantante colombiana Shakira cantara en la boda de una de sus dos hijas en el Palacio San Clemente de Venecia.

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Este es el segundo fracaso de un importante proyecto de inversión minera de empresarios indios en América Latina. El Grupo Jindal había anunciado anteriormente planes para invertir $ 2 mil millones en la extracción de mineral de hierro y una planta de acero en Bolivia. Pero la empresa india no tenía intención de construir una planta siderúrgica y perdió interés en la minería cuando cayeron los precios internacionales del mineral de hierro. Entonces, el gobierno boliviano canceló la licencia y cobró la garantía de Jindal de unos $20 millones. mi blog sobre eso

También ha habido algunos otros fracasos de empresas indias en América Latina, incluida la empresa conjunta Ready Labs en Sao Paulo y la adquisición de ingenios azucareros brasileños por parte de Renuka Sugars. El promotor-CEO educado en IIM-A de Renuka ha sido aclamado por Forbes Asia como el «Mittal del negocio del azúcar» por revolucionar la producción y el negocio del azúcar en la India. Junto con este éxito indio, Mercambi invirtió alrededor de $500 millones en Brasil. Renuka se convirtió en uno de los diez principales productores de azúcar y etanol del país. Pero la empresa brasileña quebró, hundiendo también a la empresa matriz en India. Renuka ahora ha sido comprada por Adani. Debido al fracaso de su empresa brasileña, Merkambi perdió su fortuna y reputación en la India.

La razón principal de estos fracasos fue la falta de comprensión de la política y la cultura empresarial latinoamericana por parte de los empresarios indios. Los inversores indios conocían bien su negocio y eran competentes en su actividad principal. Pero no tenían idea de la cultura latinoamericana. Se sumergieron en emprendimientos en América Latina sin un adecuado estudio y ajuste del ecosistema empresarial local.

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Estos fracasos tienen lecciones para otras empresas indias que buscan invertir en América Latina. Pero los indios no deben desanimarse por estos pocos reveses. Deben inspirarse en las muchas historias de éxito como UPL, Mothersons, Aditya Birla Group y TCS que están floreciendo en la región con una gran facturación anual. UPL, la empresa agroquímica más grande de India, hace más negocios en América Latina (alrededor de $1.500 millones) que en India. Los tres restantes tienen una facturación anual de alrededor de mil millones de dólares. La inversión india en América Latina supera los diez mil millones de dólares. Hay margen para más inversiones y negocios indios en América Latina a largo plazo.

Varios ejecutivos indios, que han estado manejando negocios indios en América Latina durante muchos años, se han convertido en expertos en prácticas comerciales locales. De hecho, algunos de ellos han sido reclutados por las propias empresas latinoamericanas para expandir sus negocios con India y para su negocio global. Cuando le pregunté a algunos de estos ejecutivos, me dijeron que les tomó un tiempo entender y adaptarse a la cultura latinoamericana. Pero luego descubrió que era más fácil administrar negocios en América Latina que en la India. Los indios me han dicho que han aprendido de los latinoamericanos a equilibrar la vida laboral, divertirse sin culpa y disfrutar de las fiestas en la playa y la salsa los fines de semana tanto como el éxito empresarial entre semana.

El autor es un experto en asuntos latinoamericanos.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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¿El desastre de COVID de Brasil afectará sus elecciones presidenciales?

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Los brasileños han identificado más de 600.000 personas en su país que han muerto por COVID-19 con exposición a pañuelos blancos.Crédito: Boda Mendes/Getty

Según estadísticas oficiales del gobierno, más de 685.000 personas han muerto por COVID-19 en Brasil, lo que lo ubica entre los países con mayor número de muertes. A medida que las infecciones se dispararon en Brasil entre 2020 y 2021, el país propagó el coronavirus SARS-CoV-2 más allá de sus fronteras, exportando 10 veces más del virus de lo que importó, publicado en Según un estudio. Microbiología de la naturaleza el mes pasado1. Los hallazgos muestran que la nación, la más grande de América Latina, fue un epicentro de COVID-19 y que las políticas implementadas por su gobierno y su líder, Jair Bolsonaro, no lograron contener el virus.

El informe llega mientras Brasil se prepara para elegir a su próximo presidente en octubre. Bolsonaro se postula para la reelección y enfrenta 11 retadores, incluido el expresidente Luiz Inacio Lula da Silva, quien dirigió la nación de 2003 a 2010. Queda por ver si la cuestionable respuesta pandémica de Bolsonaro funcionará en su contra durante las elecciones. Los investigadores de salud pública han condenado la negación de la implementación de medidas de bloqueo, difundiendo información errónea sobre la vacuna. Apoyo a medicamentos ineficaces Como la hidroxicloroquina para combatir el COVID-19.

“Para la mayoría de las epidemias, el gobierno no ha ofrecido una respuesta coordinada, dando paso a una ola de desinformación, a veces alentada por los líderes del gobierno federal”, dice Ottavio Rizzani, epidemiólogo de la Universidad de São Paulo y del Instituto de Salud Global de Barcelona. en España.

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Muchos de los candidatos presidenciales, incluido Bolsonaro, prometen fortalecer el sistema de salud de Brasil, conocido como SUS. Pero el país ahora está lidiando con otros problemas, incluida la seguridad alimentaria y la inflación económica, que podrían eclipsar las preocupaciones por la pandemia mientras Brasil se dirige a las urnas. De acuerdo a Un estudio reciente Según la Fundación Getulio Vargas, un grupo de expertos en educación superior con sede en Río de Janeiro, uno de cada tres brasileños no podía permitirse el lujo de comer adecuadamente en 2021, la proporción más alta en más de una década.

Aún así, es interesante que se esté discutiendo sobre salud en esta elección presidencial, dice Rosana Onoko Campos, presidenta de la Asociación Brasileña de Salud Colectiva en Campinas, Sao Paulo. «Esta es la primera vez que veo a una gran mayoría de candidatos decir que están de acuerdo en que se necesita una mayor financiación federal para el SUS», dice ella.

exportador de virus

De acuerdo a Microbiología de la naturaleza Según el estudio, el SARS-CoV-2 se introdujo en Brasil principalmente desde Europa a principios de la década de 2020, antes de que el país implementara medidas de respuesta. Pero entre entonces y septiembre de 2021, la nación propagó el virus a muchos países. El mayor número de exportaciones de virus se dirigió a otros países sudamericanos, diez de los cuales limitan con Brasil (ver ‘Superspreaders’).

Súper esparcidor.  Un gráfico que muestra los países donde se propagó el coronavirus SARS-CoV-2 en Brasil, según un estudio.

Fuente: ref. 1

Para derivar estos hallazgos, el equipo secuenció 3800 genomas de SARS-CoV-2 de personas infectadas en ocho estados brasileños y un país vecino, Paraguay. Los investigadores también analizaron secuencias genómicas en el popular repositorio de datos GISAID -más de 13.000 de Brasil y alrededor de 100 de Paraguay- para comprender qué tipos diferentes de coronavirus prevalecieron entre 2020 y 2021. Y compararon sus secuencias con 25.000 secuencias globales para sacar conclusiones sobre la propagación viral. Descubrieron que Brasil a menudo exportaba la variedad gamma, que había surgido previamente dentro de sus fronteras.

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La autora principal, Marta Giovannitti, viróloga visitante en el Instituto Oswaldo Cruz en Río de Janeiro, dice que el punto principal del estudio es «discutir el papel de los movimientos de población y la aparición de las primeras especies de interés» en Brasil.

Para Marcelo Gómez, experto en salud pública y científico computacional, los hallazgos tienen sentido, ya que las infecciones por COVID-19 en Brasil se mantuvieron constantemente altas desde 2020 hasta septiembre de 2021, lo que permitió la transmisión a otros países. Gómez tiene su sede en Río de Janeiro en la Fundación Osvaldo Cruz, de la cual el instituto forma parte.

Onoko dice que el SUS se vio abrumado por el COVID-19, lo que reveló una falta de recursos. “Necesitamos volver a calificar los servicios y el personal para aumentar la capacidad técnica para un servicio más rápido. [and have] Mejor coordinación entre los gobiernos federal, estatal y local. Requerirá un esfuerzo extraordinario”, dice.

Promesas promesas.

Reconociendo que el SUS estuvo sobrecargado de trabajo durante la pandemia, Bolsonaro prometió un aumento del 250 por ciento en la financiación de los trabajadores de la salud si es reelegido. Ella y Lula -quien encabeza las encuestas- se comprometieron a fortalecer la respuesta pospandemia de Brasil, y Lula quiere mejorar el acceso de las mujeres a los servicios públicos para la prevención y el tratamiento de enfermedades.

Sin embargo, muchos investigadores no tienen claro cómo se implementarán y pagarán estos compromisos. «Las recomendaciones son superficiales y no brindan pasos concretos sobre cómo enfrentar los desafíos que enfrentamos», dice Gonzalo Vacina Neto, médico que dirigió la agencia reguladora de salud de Brasil entre 1999 y 2003.

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A Vacina le preocupa que, si bien los candidatos han reconocido el impacto de la pandemia y han hecho varias promesas en respuesta, las preocupaciones de salud pública se ven eclipsadas por la economía y otros temas durante las elecciones. “Lo que siento es que nos estamos olvidando de lo que pasó”, dice, “y ahora nos enfrentamos a una nueva epidemia como la viruela del mono sin aprender lo suficiente de la pandemia”.

Otros están de acuerdo. Rinzani dice que quiere ver más énfasis en fortalecer el SUS y la investigación brasileña en los debates electorales. “Para nosotros es fundamental enfrentar lo que provocó la pandemia y lo sigue siendo”.

Las elecciones presidenciales en Brasil se llevarán a cabo el 2 de octubre. Si ninguno de los candidatos recibe más del 50 por ciento de los votos, los dos principales candidatos avanzarán a una segunda vuelta, que tendrá lugar el 30 de octubre.

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EE. UU. y Corea del Sur intercambian ‘puntos de vista francos’ en medio de una disputa por los subsidios a los vehículos eléctricos | Negocios y Economía

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Las tensiones por cuestiones económicas salieron a la luz cuando el presidente de Corea del Sur, Yoon Seok-yul, hizo su primera visita a los Estados Unidos.

Estados Unidos dijo el miércoles que su secretario de comercio y el ministro de comercio de Corea del Sur discutieron la legislación pendiente de Seúl sobre las tarifas de uso de la red para proveedores de contenido extranjeros y los créditos para vehículos eléctricos de Washington durante una reunión.

La Ley de Reducción de la Inflación, promulgada por el presidente Joe Biden el mes pasado, finaliza los créditos fiscales federales para vehículos eléctricos fabricados fuera de América del Norte, lo que significa que las empresas, incluidas Hyundai y su filial Kia Corp, ahora no serán elegibles para dicho subsidio.

El presidente de Corea del Sur, Yoon Seok-yul, llegó en su primera visita oficial a Estados Unidos esta semana, pero las tensiones amenazaron con descarrilar una muestra reciente de fortaleza de la alianza con Washington.

En Corea del Sur, empresas como Netflix y Google de Alphabet están bajo presión legislativa para pagar las tarifas de la red local.

Si bien la secretaria Gina Raimondo y Lee Chang-yang de Corea del Sur reafirmaron la importancia de la relación económica bilateral, la lectura del Departamento de Comercio de EE. UU. dijo que también señaló tensiones.

La pareja «intercambió abiertamente puntos de vista sobre las preocupaciones de Estados Unidos sobre la legislación pendiente de Corea del Sur para imponer tarifas de uso de la red a los proveedores de contenido extranjeros y las preocupaciones de Corea del Sur sobre los créditos fiscales para vehículos eléctricos».

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McConnell elogia a De Saints por enviar inmigrantes a Martha’s Vineyard.

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El líder de la minoría del Senado, Mitch McConnell, indicó el martes que le gusta el controvertido truco del gobernador de Florida, Ron DeSantis, que envió a 48 inmigrantes a Martha’s Vineyard la semana pasada en una medida que dejó a decenas de inmigrantes y los abogados de inmigración han dicho que se trataba de un falso pretexto.

En una conferencia de prensa en Washington, D.C., McConnell, quien está casado con una inmigrante, la exsecretaria de Transporte de EE. UU. Elaine Chow, reconoció que «se ha hablado mucho sobre cómo algunos gobernadores han despenalizado a los inmigrantes ilegales». a otras partes del país.

«Personalmente pensé que era una buena idea», dijo el martes por la tarde. «Pero si sumas todos los (inmigrantes) que han sido llevados a Chicago o Washington o Martha’s Vineyard, sería menos de lo que la gente de Texas enfrenta a diario».

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