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El Consejo de Igualdad de Género de los EAU participa en la Cumbre de Crecimiento en la sede del Foro Económico Mundial en Ginebra.
GINEBRA: La Jequesa Manal bint Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Presidenta del Consejo de Equilibrio de Género de los Emiratos Árabes Unidos, esposa del Jeque Mansour bin Zayed Al Nahyan, Vicepresidente, Viceprimer Ministro y Ministro de la Corte Presidencial, confirmó que el Consejo está trabajando actualmente en cooperación .es Con una serie de socios estratégicos internacionales, en varios proyectos e iniciativas nuevos que mejorarán la competitividad global de los EAU en términos de equilibrio de género.
Además, avanzará aún más en el archivo a nivel regional y global al identificar soluciones apropiadas para superar los desafíos actuales: el compromiso permanente de los EAU de apoyar los esfuerzos internacionales para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030. Dentro de la perspectiva.
Sheikha Manal señaló que la ‘Estrategia de Equilibrio de Género de los EAU 2026’ se centra en la incorporación de una perspectiva de género a nivel gubernamental y del sector privado en los EAU. La estrategia también se enfoca en fortalecer las asociaciones globales y compartir experiencias y conocimientos para garantizar la aplicación de las mejores prácticas.
Elogió la asociación estratégica entre el Consejo de Equilibrio de Género de los EAU y el Foro Económico Mundial destinada a promover el equilibrio de género y empoderar a las mujeres en diversos sectores a nivel regional y mundial. El Consejo y el Foro Económico Mundial están explorando formas de colaborar para promover el equilibrio de género en la región, incluso en las relaciones de gobierno a gobierno y con líderes clave del sector privado.
Sheikha Manal agregó que el Consejo debe continuar sus esfuerzos para cerrar la brecha en el equilibrio de género en todos los sectores en colaboración con varios ministerios y todas las instituciones estatales y a través de asociaciones fructíferas con el sector privado de los EAU. nuestros sabios. Liderazgo, los Emiratos Árabes Unidos se convertirán en el mejor país del mundo para 2071.
reunión mundial
El Consejo de Equilibrio de Género de los EAU (UAEGBC) en la Cumbre de Crecimiento celebrada bajo el lema «Empleos y Oportunidades para Todos» en la sede del Foro Económico Mundial en Ginebra, Suiza, los días 2 y 3 de mayo. Asistió, con el objetivo de ampliar las oportunidades futuras. Abordar los desafíos actuales a través de la colaboración y la innovación a través de tres pilares clave: permitir un crecimiento resiliente, promover el capital humano mediante la inversión en educación, habilidades y salud, y permitir una transición y un crecimiento verdes justos y un equilibrio de género moderno.
La participación del Consejo en la Cumbre Mundial sobre el Crecimiento cae dentro del alcance de la directiva de Sheikha Manal para construir y fortalecer alianzas globales con países y organizaciones internacionales que tienen una experiencia distinguida en políticas de género. A la luz de los logros y logros de los EAU, se ha convertido en un modelo a seguir para el equilibrio de género gracias al apoyo y la orientación inquebrantables brindados por un liderazgo sabio y los recursos adecuados para el éxito en todos los niveles de sus trabajos. Representación en puestos de liderazgo gracias a su deseo de proporcionarlos y desarrollarlos.
Desde su establecimiento en 2015, el GBC de los EAU ha implementado una serie de proyectos e iniciativas innovadores para promover los objetivos del Consejo de aumentar el equilibrio de género y reducir la brecha de género en todos los sectores, así como fortalecer la competitividad global de los EAU. pionera en el equilibrio de género al iniciar iniciativas. Y comprender la visión de los EAU. Además, el gobierno de los EAU está trabajando para evaluar por qué y dónde existen brechas de género y está utilizando los datos para diseñar iniciativas progresivas.
El intercambio de conocimientos
Mona Almari, vicepresidenta del UAE GBC y miembro del Global Future Council for the Care Economy, participó en varias sesiones clave dentro de la Cumbre, que se llevó a cabo con la presencia y participación de más de 450 miembros y socios del Foro, funcionarios gubernamentales. , representantes , líderes y educadores.
Durante su reunión con el profesor Klaus Schwab, fundador y presidente ejecutivo del Foro Económico Mundial, Al-Marri discutió la cooperación futura y los posibles proyectos para mejorar el papel de las mujeres y promover el equilibrio de género en la región a la luz del Acuerdo de Asociación de Conocimiento. ¿Crees? Fue firmado por el Foro Económico Mundial y el Consejo de Equilibrio de Género de los EAU durante las reuniones anuales del foro en Davos en enero pasado.
Se centró en la asociación única entre el gobierno y las organizaciones internacionales y el sector privado en los EAU para lograr los objetivos de los EAU.
«Nuestro modelo de sentarnos a la mesa con nuestros socios, como iguales, y discutir los desafíos de manera honesta y abierta, es la razón por la que hemos podido redactar políticas y programas efectivos», dijo Almari. Destacó que estos ideales comunes ayudan a reducir la brecha económica entre los sexos y abren los horizontes de acceso de las mujeres a las oportunidades económicas.
Almari organizó la sesión ‘Igualdad de género: ¿50-50 en 2050?’ Participé. y la ‘Reunión del Consorcio de Paridad de Género’ dentro de las actividades de la Cumbre de Crecimiento, que abordó las bases de un crecimiento resiliente y equitativo que garantice una mayor participación económica de las mujeres.
También participó como oradora en la sesión «Construyendo la economía del cuidado de $11 billones» con Howard Keaton, director ejecutivo del Consejo Internacional de Enfermeras, Nicole Monson, vicepresidenta sénior de Equidad y Compromiso de The Estee Lauder Companies, Inc. y Annika Freire. de , CEO, Champions of Change Coalition, donde discutió el increíble progreso que los EAU han logrado en la reducción de la brecha de género, todo gracias al apoyo inquebrantable del sabio liderazgo de los EAU.
Al Marri dijo: «EAU ha logrado un progreso notable en el cierre de la brecha de género en un tiempo increíblemente corto. Aún así, tenemos desafíos que afectan las perspectivas económicas de las mujeres y el acceso a la atención». destaca las brechas en la infraestructura. Intencionalmente o no, esto continúa conducir a brechas y estereotipos de género. Los EAU se están enfocando en desarrollar su infraestructura de atención y aumentar el acceso a los servicios de atención. Hui está invirtiendo en el desarrollo de su fuerza laboral para satisfacer la demanda.
La participación de Al-Marri en varias actividades en la Cumbre de Crecimiento representa una oportunidad ideal para resaltar todos los logros de la experiencia emiratí en el equilibrio de género, que fue posible gracias al apoyo inquebrantable de un liderazgo sabio desde el establecimiento de los EAU en 1971. .
Al Marri enfatizó que Sheikha Minal elogió el liderazgo visionario de los Emiratos Árabes Unidos por su apoyo inquebrantable a las mujeres en todos los sectores, lo que se refleja en las recientes reformas legislativas, iniciativas y políticas que aumentan el equilibrio de género y los trabajos del país para garantizar la participación igualitaria de las mujeres en el desarrollo. .
La Cumbre de Crecimiento también discutió la importancia de invertir en habilidades tanto en economías desarrolladas como emergentes para mejorar la competitividad y preparar a las personas para los trabajos del futuro, ya que estos son elementos clave del crecimiento futuro. Los expertos compartieron ideas sobre cómo los países pueden atraer estas habilidades, ya que se espera que la oferta de talento móvil internacional alcance un máximo histórico para 2040, cuando la población en edad laboral aumentará en 700 millones, y gran parte de este crecimiento se concentrará . En África y América del Sur.
una gran brecha
La Cumbre sobre el Crecimiento, organizada por el Foro Económico Mundial, analiza las consecuencias económicas y sociales positivas de reducir la brecha de género. con un enfoque en el papel del sector privado para lograr un mayor progreso. Un informe publicado por el Foro Económico Mundial afirma que se necesitarán más de 150 años para cerrar la brecha económica mundial de género al lento ritmo actual de equilibrio de género. Estos informes también afirman que el mundo está perdiendo actualmente alrededor de $ 12 billones en el PIB mundial como resultado de la persistente desigualdad, y que se necesitarán otros 150 años para cerrar la brecha económica de género.No es posible.
La Cumbre de Crecimiento también discutió la importancia de invertir en habilidades tanto en economías desarrolladas como emergentes para mejorar la competitividad y preparar a las personas para los trabajos del futuro, ya que estos son elementos clave del crecimiento futuro. La clave para enfrentar estos desafíos futuros será cerrar la brecha de género y promover el empoderamiento económico de las mujeres.
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La economía de Estados Unidos se está moviendo hacia el sur y el oeste.
Durante la última década, EE. UU. se ha expandido tanto geográfica como económicamente, una tendencia que se ha intensificado durante la pandemia.
De 2012 a 2022, los estados de las regiones del noreste y el medio oeste experimentaron disminuciones sustanciales en sus respectivas proporciones del PIB, mientras que, en contraste, los estados del sureste y el oeste experimentaron un crecimiento y una mejora significativos.
Algunos de los estados de más rápido crecimiento en el sur, como Florida y Texas, vieron un cambio porcentual positivo en la participación del estado en el PIB nacional, lo que indica que sus economías estaban creciendo más rápido que el resto del país. Por otro lado, los estados del noreste han experimentado un desempeño económico débil.
Citando datos del Servicio de Impuestos Internos, Bloomberg informó que el cambio ocurrió durante la pandemia cuando un aumento en los trasplantes ayudó a generar $100 mil millones en nuevos ingresos para el sureste en 2020 y 2021. En contraste, el noreste perdió $60 mil millones en el mismo período de tiempo.
«Por primera vez, los seis estados de más rápido crecimiento en el sur (Florida, Texas, Georgia, las Carolinas y Tennessee) están contribuyendo más al PIB nacional que el noreste», según Informes. Esta tendencia está cobrando impulso y probablemente seguirá creciendo con el establecimiento de varias fábricas de vehículos eléctricos.
Las nuevas tecnologías tienen el potencial de transformar la economía estadounidense, y los fabricantes de automóviles se apresuran a construir plantas para fabricar vehículos eléctricos y baterías de iones de litio que al menos 65 mil millones de dólares Entre los planes anunciados en EE. UU., la mayoría de los fabricantes de automóviles están eligiendo estados del sur para sus plantas de vehículos eléctricos.
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Cómo la huelga de los Teamsters de UPS podría afectar el envío global
SAI y los camionerosEl sindicato que representa a unos 340.000 trabajadores de UPS está tratando de llegar a un nuevo contrato laboral de cinco años antes de esa fecha. El contrato actual vence a la medianoche del 31 de julio..
A principios de este mes, las dos partes se retiraron de la mesa de negociaciones sin llegar a un nuevo acuerdo. Los Teamsters han dicho repetidamente que harán huelga a partir del 1 de agosto si no se acuerda un nuevo contrato. En junio, los Teamsters aprobaron una votación de autorización de huelga, lo que le dio al sindicato la capacidad de hacer huelga cuando lo considere necesario.
En Louisville y en todo el país, los establos de Teamsters Union están organizando piquetes de práctica antes de lo que se espera sea la huelga de un solo empleador más grande en la historia de Estados Unidos.
Para el 5 de julio, Sin negociaciones adicionales Se decide entre el sindicato y la empresa.
UPS Emplea a unas 25 000 personas en Louisville, uno de los mayores empleadores metropolitanos, y cerca de 500 000 en todo el país. Louisville es el hogar de UPS Worldport, la instalación de clasificación y logística más grande de los EE. UU. y Sede de UPS Airlines.
UPS apoya la economía nacional y mundial, y la empresa cree que “Transporta más del 3% del (producto interno bruto) global y alrededor del 6% del PIB de EE. UU. por día.Todo, desde paquetes de Amazon pedidos a domicilio hasta entregas comerciales y necesidades médicas, está cubierto. Los empleados de UPS Worldport contribuyen al impacto económico de la empresa, clasificando más de 400.000 paquetes por hora.
Teamsters Local 89 representa a casi 10,000 empleados de UPS en Louisville. Stephen Pearcy, director de comunicaciones de Teamsters Local 89, dijo anteriormente que la huelga de UPS sería una operación de 24 horas al día, 7 días a la semana en Worldport, con miembros del sindicato rotando los turnos de la línea de paquetes.
Más de 3.000 pilotos de UPS Airlines son miembros. Asociación de Pilotos Independientes El piquete apoyará, como lo hizo en 1997, la última vez que UPS enfrentó una huelga.
A nivel nacional, UPS tiene un total de cinco centros aeroportuarios, excluyendo Worldport y la ubicación de la compañía en Miami, que atiende principalmente a América Central y del Sur. UPS opera aproximadamente 1200 segmentos de vuelos nacionales y 780 internacionales por día.
Si hay una huelga en UPS el 1 de agosto, podría tener un gran impacto en las operaciones de Louisville. Aquí hay cinco imágenes que ilustran el alcance de cómo una huelga de UPS podría afectar los centros de operaciones de las aerolíneas nacionales de la compañía y cuán grande es UPS Worldport.
¿Dónde están ubicados los centros aéreos domésticos de UPS?
Hay cinco centros aéreos nacionales de UPS. Los centros ubicados en Louisville, Kentucky (UPS Worldport), Filadelfia, Pensilvania (UPS East Coast Hub), Dallas, Texas (UPS Southwest Hub), Rockford, Illinois (UPS Rockford Regional Hub) y Ontario, California (UPS West Coast Hub) son ), son todas ciudades con aeropuertos internacionales.
¿Cuántos vuelos hay por día en cada hub?
UPS atiende a más de 750 aeropuertos en todo el mundo. A nivel nacional, solo cinco centros aéreos son responsables de más de 570 vuelos diarios, aproximadamente el 50 por ciento de todos los segmentos de vuelos nacionales de UPS.
¿Qué tamaño tiene cada centro de aire doméstico de UPS?
La instalación UPS Worldport de Louisville es la instalación de operaciones aéreas más grande de la compañía en todo el mundo. En los EE. UU., Worldport es más de seis veces más grande que el siguiente centro de operaciones nacional más grande de la compañía en Ontario, California.
¿Cuántos paquetes maneja la instalación?
En 2022, UPS entregó un promedio de 24,3 millones de paquetes al día Para un total de 6.200 millones de paquetes entregados el año pasado. Para que la compañía entregue este volumen de paquetes a los más de 220 países y territorios en los que presta servicios, se depende en gran medida de los centros aéreos nacionales para clasificar y cargar paquetes. En UPS Worldport, se manejan 416.000 paquetes por hora.
¿A qué área geográfica presta servicio AirHub?
En toda la empresa, UPS brinda servicios en más de 220 países y territorios en todo el mundo. El único aeropuerto que da servicio a todos estos lugares es la instalación de Worldport. Los otros cuatro centros residenciales atienden a aproximadamente 10 a 20 estados, con algunas áreas de servicio superpuestas.
Póngase en contacto con la reportera Olivia Evans en [email protected] o en Twitter @oliviamevans_.
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Los brasileños van a los EE. UU. solo para comprar computadoras y luego vuelan a casa.
Los brasileños van a los EE. UU. solo para comprar computadoras y luego vuelan a casa.
Los brasileños van a Estados Unidos a comprar computadoras y luego se van a casa. Ahorro de costes en sus compras más que fondos para viajes. Y algunos compran más de uno, venden el otro en casa, haciendo que todo sea ‘gratis’.
Los impuestos sobre la tecnología en Brasil son una locura.
Un amigo mío de Brasil me visitó recientemente en Nueva York. Voló aquí para comprar un MacBook.
Era más barato para él comprar un boleto de ida y vuelta a Nueva York, comprar la computadora portátil aquí y volar de regreso que comprarla en Brasil.
WTF? pic.twitter.com/QAresztSO9
— Nick St. Pierre (@nickfloats) 12 de julio de 2023
De hecho, podría comprar 2 y vender el otro en Brasil para cubrir sus gastos si no lo atrapan en la aduana.
— Femisapien (@femisapien_z) 13 de julio de 2023
Vale la pena. Incluso si declaras compras realizadas en el extranjero y tributas por montos superiores a $1.000. Por la diferencia de tarifas.
Lo último que quieres comprar en Brasil es un producto de Apple. Los precios son una locura. La tienda de Apple en Río de Janeiro es la más vacía que he visto. Esto fue hace 2 semanas. pic.twitter.com/tlwmM9hzMf
— Skylar Derouen (@Skylarjderouen) 12 de julio de 2023
Esto se promociona como resultado de un impuesto a la compra de tecnología. No estoy lo suficientemente familiarizado con los impuestos de Brasil, pero ese podría ser el resultado. Prohibición de importaciones paralelas que restringe la competencia en bienes tecnológicos importados.
La gente volaba desde Venezuela para comprar artículos básicos para el hogar como papel higiénico, y para evitar los controles de divisas compraban boletos que nunca volaron. Las aerolíneas se beneficiaron de la mala gobernanza, incluso cuando esta mala gobernanza decidió no permitir que las aerolíneas sacaran dinero del país. Cuando el orden civil se derrumbó y la mayoría de las aerolíneas cesaron el servicio, American Airlines continuó operando vuelos, vendidos solo en moneda no local. Para marzo de 2019, habían descontinuado el servicio debido a las protestas de los pilotos por problemas de seguridad. Y para mayo de 2019 El Departamento de Transporte prohibió los vuelos sin escalas entre Estados Unidos y Venezuela.
(HT: revolución menor)
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