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En crudo, Pemex se aleja de cumplir meta anual

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La producción de crudo de Petróleos Mexicanos (Pemex) con socios tuvo una reducción mensual de casi 1% o 16,000 barriles por día en octubre, llegando a 1,627 millones de barriles por día, lo que también implicó una caída anual de 1.7% o 28,000 barriles por día, según las últimas estadísticas de la empresa.

La reducción se produjo luego de dos meses de aumentos en la producción, luego de que Pemex tuvo su peor nivel de producción en 40 años en julio pasado.

En el acumulado de los primeros 10 meses del año, la producción de crudo promedió un volumen de 1,663 millones de barriles por día, que disminuyó 0,6% anual o 10,000 barriles por día frente a los 1,673 millones de barriles por día que se reportaron en el mismo período. de 2019.

Entre enero y octubre, la producción de crudo de Pemex ha caído 36% en una década, produciendo 92 mil barriles menos este año que los reportados en 2010. En promedio de los últimos 10 años, cada año se reduce en 4.2% la producción de petróleo, con lo que el estatal ha rebajado en 92.000 barriles diarios menos cada año su contribución a la producción nacional.

En su Plan de Negocios 2019-2023, anunciado en julio de 2019, Pemex pronosticó una producción promedio de 1,866 millones de barriles por día en 2020, antes del choque de demanda por la pandemia Covid-19.

En su presentación con motivo de su comparecencia ante diputados a mediados de octubre, Octavio Romero, director de Pemex, afirmó que la producción promedio para 2020 sería de 1.714 millones de barriles, por lo que la extracción actual de petróleo es de 50.000 barriles por debajo.

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El ejecutivo afirmó, de hecho, que esperaba que la producción de líquidos de la empresa alcanzara los 1,9 millones de barriles a fines de diciembre.

Durante mayo y junio, el gobierno federal comprometió con los países petroleros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo y no afiliados (OPEP +) una reducción de 100.000 barriles por día en la producción de Pemex, para aportar una caída en la oferta mundial que pudiera elevar la Los precios del Mexican Mix fueron incluso negativos durante algunas horas en marzo. Sin embargo, la mayor reducción en la producción se observó en el mes siguiente, julio, cuando la extracción de Pemex con socios cayó a 1.595 millones de barriles por día, su peor nivel en cuatro décadas.

Así, la producción de crudo para el mes de octubre estuvo incluso por debajo del mes de mayo, que fue el primero en el que se suspendió la extracción de algunos campos maduros, según la gerencia de la empresa, para caer deliberadamente a 1.633 millones de barriles por día. producción de la petrolera estatal.

En octubre, la producción de petróleo de Pemex sin socios se situó en 1.608 millones de barriles diarios, cayendo 0,98% en un mes, extrayendo 16.000 barriles diarios menos que en septiembre. Además, se redujo un 1,8% en un año, luego de que se extrajeron 29.000 barriles por día menos que en octubre de 2019.

Por primera vez desde que Pemex tiene registros de la composición de sus reservorios actuales, la producción de crudo pesado cayó en un millón de barriles por día, ya que en octubre la producción de este tipo fue de 995.000 barriles por día, con una reducción mensual de 2.5% o 26.000 barriles diarios en relación a septiembre.

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La extracción de crudo ligero aumentó en 7.000 barriles por día en un mes, para llegar a 493.000 barriles por día, y la producción de crudo superligero fue de 139.000 barriles por día, con un incremento mensual de 3.000 barriles por día.

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Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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Toronto ha sido clasificada como una de las mejores ciudades de América del Norte para invertir en bienes raíces en 2021/22.

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Tras la publicación de este informe, el alcalde John Tory dijo: «Me enorgullece que Toronto haya llegado a la cima de la lista de futuras ciudades de EE. UU. Y que sigamos demostrando que somos una nación dinámica y exitosa en América del Norte. tener ciudades habitables. Tenemos una larga reputación como líderes en muchas áreas, incluidas la tecnología y la innovación, las finanzas y la atención médica, y seguimos invirtiendo en infraestructura que mantenga actualizadas todas las ciudades exitosas. Es necesario hacer y expandir, incluida la vivienda y el tránsito, todo lo cual ha creado un entorno en el que las personas y las empresas quieren venir y experimentar. Cuando comencemos a reabrir y reconstruir nuestra economía posterior a la epidemia, me centraré en cómo podemos seguir creciendo, triunfar y atraer a las personas. de todo el mundo para venir a nuestra ciudad a trabajar, jugar y vivir.

Los inversores inmobiliarios pueden estar seguros de que la ciudad de Toronto y el resto de la GTHA están preparados para crecer. Con la flexibilización de las restricciones de viaje, muchas políticas nuevas e inversiones extranjeras y gubernamentales, la ciudad se está enfocando en reconstruir su economía. Toronto y el resto de la provincia se están enfocando en el crecimiento apoyando nuevos negocios, creando nuevos empleos, expandiendo el sistema de tránsito y construyendo condominios.

Toda esta nueva infraestructura se ha completado con un propósito en mente, aumentar la población y proporcionar una comunidad vibrante y habitable para cada residente. Esto significa que el crecimiento de los condominios previos a la construcción no se desacelerará en el corto plazo. Las personas quieren vivir en áreas urbanas de la provincia donde puedan llegar a su lugar de trabajo o subirse al transporte público en minutos. Se necesita un condominio para que la población siga llegando.

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Como inversionista, encontrará la tranquilidad de saber que los inquilinos se harán cargo de su propiedad de inversión hasta que esté listo para venderla. Cuando llegue ese momento, verá un gran aumento en el valor de su propiedad, lo que le dará un mayor retorno de su inversión. Esta recuperación económica es una gran señal de lo que podemos esperar en el futuro, ya que los inversores ahora saben que si algo causa una recesión económica, como una crisis de salud, la ciudad se recuperará y florecerá. Pueden tomar las medidas adecuadas para construir una economía próspera .

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Los «ahorros adicionales» de la epidemia están disminuyendo para muchos.

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En un comentario publicado en abril en el blog del Banco de la Reserva Federal de Nueva York, cuatro economistas argumentaron que «aunque según los estándares históricos a gran escala, los ahorros acumulados por los hogares estadounidenses durante las epidemias son inexistentes. «en comparación con una necesidad modesta. Entre muchas familias estadounidenses».

Millones de estadounidenses podrían volver a infectarse con fluctuaciones financieras a medida que surjan nuevas cepas del virus. Para algunos, este hecho ya ha comenzado.

Maria Payton, una ex agente de bienes raíces de 57 años, dijo: «Era difícil antes de que llegara la epidemia», pero el reciente divorcio ha devastado las finanzas. «Y cuando estalló la epidemia, se volvió casi imposible».

La Sra. Payton, que tiene un hijo adolescente, acababa de ser contratada en Nordstrom en Los Ángeles cuando el virus se propagó y la despidieron. A pesar de solicitar con urgencia el seguro de desempleo en marzo de 2020, pasaron más de dos meses sin ningún beneficio. Trató de encontrar trabajo como niñera, que fue su trabajo más reciente, pero se mudó a Tennessee, donde pensó que el costo de vida era más barato.

A medida que avanzaba a mediados del año pasado, recibió pagos por todas las semanas en las que fue elegible para el alivio de la epidemia, un programa federal de emergencia para ayudar a los trabajadores independientes y otras personas en general. No son elegibles para los beneficios estatales, que era el equivalente a un bulto. رقم 15,000. La Sra. Payton dice que la mayor parte de ese dinero se destinó al pago de deudas y al «pago del seguro médico de su bolsillo» porque no podían pagar la cobertura de atención médica y debido a estadías en hoteles, mientras que los propietarios de las tierras de Nashville no lo hicieron. No le gusta la situación crediticia.

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Payton usó sus ahorros adicionales en enero para buscar un trabajo de niñera de $ 25 la hora para mudarlos a Denver, lo cual fue bueno hasta que obtuvieron Covid-19 y él tuvo que irse. Él y su hijo ahora trabajan para Amazon Fresh, un servicio de entrega de comestibles que gana $ 15 la hora. Sus ahorros se agotaron en septiembre.

«Ahora, he vuelto a donde estaba», dijo. «Me siento como un perdedor. Me siento como un fracasado». Demasiada para ser elegible para recibir asistencia, pero muy poca para una vivienda estable, teme que ella y su hijo salgan del automóvil inmediatamente después de las vacaciones.

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Últimas noticias: el jefe de American Airlines, Doug Parker, se jubilará y contratará a Robert Eisen.

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El viceprimer ministro Dominic Robb ha defendido su historial en el Ministerio de Relaciones Exteriores durante la retirada veraniega de Afganistán, cuando un Vassil Bilour afirmó que la evacuación de afganos era un preludio del caos y la mala gestión de los talibanes.۔

«Creo que cualquiera esperaría que hiciéramos una verificación básica de la identidad y exactitud de las afirmaciones», dijo Raab, quien era secretario de Relaciones Exteriores en el momento de la evacuación afgana. Sky News.

«El verdadero desafío en la evacuación fue la situación operativa en tierra, que fue extremadamente difícil para llevar a la gente al aeropuerto», dijo Raab el martes. «Y en segundo lugar, verificar las identidades para asegurarnos … nosotros, a través de la generosidad del espíritu, no estamos detectando a nadie que pueda dañar al Reino Unido».

Mientras que el entonces secretario de Relaciones Exteriores afirmó que los esfuerzos de evacuación de Gran Bretaña fueron superados solo por los de Estados Unidos, Raphael Marshall, un ex funcionario de la Oficina de Relaciones Exteriores, afirmó que no se habían leído miles de solicitudes de evacuación. No había ningún sistema. Había una escasez permanente de personal para priorizar las evacuaciones y operaciones.

Estimó que de las 150.000 solicitudes recibidas, solo el 5% recibió ayuda, y el resto quedó rezagado a medida que avanzaban los talibanes.

«Las verdaderas preguntas que necesitan respuesta son: ‘¿Dónde estaban todas?'», Dijo a BBC Radio 4 Tom Tagindhat, jefe del Comité Selecto de Asuntos Exteriores del Parlamento. Hoy dia Programa

Marshall, un empleado del Foreign Office que se convirtió en Citi Blower, afirmó que estaba lidiando con una gran cantidad de correos electrónicos solo en varios lugares, «un Foreign Office que era efectivamente mi violonchelista», dijo Togindhat. «Si eso es cierto, es muy preocupante», dijo, y agregó que era «claramente una situación en la que todas las manos tenían que estar en cubierta».

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Tugendhat agregó: «No esperarías que la gente se mantuviera alejada de sus publicaciones donde puedan lidiar con esta situación lo antes posible. No estamos trabajando», agregó.

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