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Esta fue la primera oferta de trabajo que publicó Jeff Bezos para trabajar en Amazon

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Casi treinta años desde el primer impulso que llevó a una empresa como Amazon a la cima, está demostrando que la visión de su fundador, Jeff Bezos, no ha cambiado.

Muy recientemente, el emprendedor multimillonario publicó en Instagram una copia de la primera oferta de trabajo que lanzó en agosto de 1994, buscando empleados competentes para su empresa.

En ese momento ni siquiera se llamaba Amazon. A Bezos le gustó el nombre Cadabra, que era una versión abreviada de la palabra “abracadabra”, típica del mundo de la magia. Pero su abogado le advirtió por teléfono que sonaba a “cadáver” y al final se cambió a la marca emblemática que hoy lleva su imperio tecnológico.

Más allá de este detalle, lo cierto es que este breve repaso al pasado demuestra que Bezos ya tenía una filosofía clara de su empresa. Es por eso que estaba buscando desarrolladores “extremadamente talentosos” para “ayudar a ser pioneros en el comercio por Internet”.

Su demanda de hoy es la de ayer: quería candidatos capaces de construir sistemas grandes y complejos para llamar a su puerta “en aproximadamente un tercio del tiempo que la gente más competente cree que es posible”.

Como dice un informe reciente de CNBC, fue ese mismo espíritu de trabajo exigente el que cristalizó en un principio importante en la empresa y convirtió a Amazon en una empresa que hoy presume una capitalización de mercado de casi $ 1,5 billones.

Por eso, en su primera carta a los accionistas en 1997, Bezos promocionó su filosofía de contratación como “el elemento más importante del éxito de Amazon”.

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“El éxito del año pasado es producto de un grupo talentoso, inteligente y trabajador, y estoy orgulloso de ser parte de este equipo”, dijo en ese documento. “Poner el listón alto en nuestro enfoque de contratación ha sido, y seguirá siendo, el elemento más importante del éxito de Amazon.com”.

El texto prosigue así: “No es fácil trabajar aquí (cuando entrevisto a la gente les digo: ‘Puedes trabajar mucho, duro o inteligentemente, pero aquí no puedes elegir dos de tres’), trabajar para construir algo importante, algo que les importa a nuestros clientes, algo de lo que todos podemos hablar con nuestros nietos. Estas cosas nunca van a ser fáciles. Somos increíblemente afortunados de tener este grupo de empleados dedicados cuyos sacrificios y pasión construyen Amazon.com. “

La misma filosofía a lo largo de los años

Veinte años después, Jeff Bezos escribió su carta de cierre de 2017 en un estilo similar, que salió en abril del año siguiente. “Vamos a crear mejores productos y servicios para los clientes, ¡una razón más que suficiente!” Él dijo. “Sin embargo, quizás esto sea un poco menos obvio: las personas se sienten atraídas por altos estándares y ayudan con el reclutamiento y la retención”.

“Esto es parte de lo que significa ser un profesional”, continuó. Y “¡los altos estándares son divertidos! Una vez que las has puesto en práctica, no hay vuelta atrás ”.

Sin embargo, aunque la empresa niega esta acusación, Amazon ha sido criticada por presionar a sus empleados para que trabajen demasiado duro y en malas condiciones.

En 2019, en una decisión sin precedentes hasta ahora en ese sector de la economía, la transnacional aumentó el salario mínimo a $ 15 la hora. Aun así, los ejecutivos de Amazon han visto cómo toma forma una tendencia hacia la sindicalización de algunos de sus 650.000 empleados en todo el mundo.

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Sin embargo, la filosofía de buscar a los más trabajadores y talentosos sigue dando frutos para el gigante de Internet.

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Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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Negocios

Netflix comienza a subir los precios de sus planes más populares

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Ilustración para el artículo titulado

Foto: Olivier Douliery / AFP (imágenes falsas)

Netflix Ha aumentado el precio de sus dos planes con más suscriptores, comenzando en EE. UU. El aumento, por ejemplo, tiene como resultado que el plan premium que permite el acceso a varios dispositivos simultáneamente pasa de costar $ 16 a $ 18 al mes.

Netflix tiene diferentes tipos de planes de suscripción. El más básico permite la reproducción en streaming por un solo usuario y en resolución SD (la más baja). Ese plan mantiene su costo de $ 9 al mes.

Sin embargo, el plan estándar, que ofrece streaming para dos usuarios en máxima calidad y resolución, tiene un incremento en su precio de 1 dólar, pasando de costar 13 dólares a 14 dólares mensuales. El plan premium, que, como mencionamos anteriormente, permite que hasta 4 usuarios transmitan contenido simultáneamente y con la más alta calidad de resolución, ahora cuesta $ 18 por mes.

Este cambio de precio se aplica de inmediato, pero solo en los Estados Unidos. Por ahora, no hay información sobre cuándo habrá un incremento en el precio de la suscripción mensual en España y Latinoamérica.ca, pero podemos esperar que suceda más temprano que tarde, dado que en el pasado la compañía subió el precio primero en los Estados Unidos y luego trasladó el cambio a otros territorios. [vía[vía[via[víaBorde]

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Características y precio del mini dron DJI

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Adiós mavic

Todo apunta a que el fabricante va a prescindir de la nomenclatura Mavic para dejar el nombre del producto en un Mini 2 simple y conciso. Este nuevo quadcopter estaría basado en el cuerpo del actual. Mavic mini, pero introduciría una serie de cambios bastante interesantes que le permitirían aumentar el rendimiento y las capacidades de este pequeño dispositivo volador.

¿Dónde se compró?

DJI Mini 2

Pero empezamos por lo verdaderamente morboso. Donde compraste esto DJI Mini 2? Parece que alguien bastante observador descubrió que un modelo de dron DJI había sido puesto a la venta en una Best Buy que hasta ahora era completamente desconocida. En la caja decía ser un Mini 2, así que sin pensarlo demasiado decidió comprar dicha unidad y llevársela a casa.

Y sí, finalmente fue una unidad final de dron que DJI debería presentar en las próximas semanas, ya que el equipo era completamente funcional y el producto estaba perfectamente empaquetado. Parece que alguien en los almacenes de Best Buy siguió adelante con el reabastecimiento.

Características del DJI Mini 2

DJI Mini 2

Aunque este usuario no ha compartido ningún archivo de video grabado con el dron (muestra un pequeño fragmento grabado), sí quiso mostrar todas las características que se especifican en la caja, además de hacer una rápida comparación con el Mavic Mini actual. Como puedes ver a continuación, el dron pesa menos de 249 gramos (para evitar problemas con la normativa de vuelo) y una de sus características más llamativas estaría relacionada con la batería.

Y es que una nueva batería de gran capacidad ahora podría ofrecer hasta 31 minutos de vuelo, una cifra bastante importante que mejoraría el tiempo de vuelo de la generación anterior. Además, gracias a la implementación de tecnología OcuSync 2.0 HD, este diminuto dron sería capaz de emitir vídeo a una distancia de 10 km, mientras que la grabación del mismo alcanzaría resoluciones 4k (a falta de confirmar si soportaría tasas de 100 Mbps).

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¿Cuanto costara?

DJI Mini 2

Lamentablemente, el video no despeja la gran duda, y ese será el precio de venta de este nuevo dispositivo. En cualquier caso, todo indica que los precios serán básicamente los mismos de siempre, situándose en el 399 euros para la versión básica del dron y 499 euros en el kit “Fly More”, que es el que se muestra en el video, ya que incluye tres baterías, un cargador triple, una bolsa de transporte y algunos accesorios más.

¿Cuándo se presenta oficialmente?

Tendremos que esperar a que DJI se pronuncie al respecto, pero de momento no teníamos constancia de ninguna presentación oficial, así que veremos cuando el fabricante decida sorprendernos con el lanzamiento de este muy interesante dron.

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Famsa pierde 428 millones de pesos en el tercer trimestre; las ventas se desploman 77,5%

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Al final del tercer trimestre del año, Grupo Famsa registró pérdidas por 428 millones de pesos, debido al impacto de la liquidación de Caja de Ahorros Famsa.

Según su informe al Bolsa de valores mexicana (BMV) correspondiente al período julio-octubre del presente año, las ventas consolidadas de la firma alcanzaron los 781 millones de pesos, una caída de 77.5% con respecto al mismo período del año anterior.

En el documento, Grupo Famsa también reportó pérdidas en su utilidad consolidada de 196 millones de pesos.

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“Durante el tercer trimestre de este año, seguimos enfrentando escenarios económicos de alta complejidad al reconocer en nuestros resultados del trimestre los efectos aún prevalecientes de la Pandemia de COVID-19, y la pérdida del brazo financiero (Banco Ahorro Famsa, Institución de Banca Múltiple en liquidación) que tuvo un papel fundamental en el otorgamiento venta a crédito y préstamos personales ”, explicó el director general de la firma, Luis Gerardo Villarreal.

Según el gerente, ante los impactos económicos, la empresa tomó la decisión de hacer eficiencias en sus gastos administrativos, iniciando en el trimestre un análisis de rentabilidad de su red de tiendas con el fin de hacerla más eficiente y alineada con las nuevas ventas. parámetro.

“Estamos definiendo el red de sucursales que operará en la nueva estructura. Asimismo, concluimos con el cierre de 4 centros de distribución y actualmente otro se encuentra en proceso de completar su cierre en los próximos días. Adicionalmente, hemos adaptado la estructura de personal y hemos buscado ahorros en términos de arrendamiento y publicidad en pos de los nuevos niveles de operación.

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La empresa destacó que ha recibido el apoyo de varios propietarios, así como por algunos medios que asisten a nuestras campañas publicitarias.

Según la firma, como consecuencia de la solicitud voluntaria de quiebra comercial, está en el proceso de desarrollar un nuevo plan de negocios bajo la estructura operativa actual.

“Considerando la importancia de lo anterior, hemos buscado establecer un diálogo cercano y ordenado con la mayoría de nuestros acreedores a fin de mantenerlos informados de los avances de la empresa durante este período de reorganización”; estresado.

cuerpo / nv

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