Siguiendo el reciente G7 reconoció la tasa impositiva corporativa más baja del mundo Al menos el 15% de las personas cuestionó las posibles consecuencias de esta política. ¿Puede lograr efectivamente el objetivo principal de evitar que las empresas multinacionales transfieran ganancias para evitar pagar impuestos donde operan?Órgano de toma de decisiones, compuesto por cerca de 140 países OCDE / G20 IMarco inclusivo, Cuando se reúnan del 30 de junio al 1 de julio, ¿aceptarán la marca del 15%? ¿Cómo afrontarán los países en desarrollo el nuevo suelo fiscal mundial?

El Instituto Internacional para el Desarrollo Sostenible convocó a un equipo de expertos para resolver estos problemas, y al mismo tiempo se puso en contacto con responsables políticos, académicos y activistas. El tema del seminario web es “El fin de los incentivos fiscales: ¿Qué significa la tributación mínima mundial para los países en desarrollo?” Se llevará a cabo el 23 de junio de 2021.

Natalie Bernasconi-OstwaldEl director ejecutivo de IISD Europa dio la bienvenida a los participantes y compartió otros temas que influyeron en la discusión, incluida la forma en que el impuesto corporativo mínimo global interactuará con la cláusula de estabilización fiscal en el contrato y si la regla significa el fin de un paraíso fiscal.

Moderador Alexandra cabeza de lectura, Plomo, Impuestos y Extractivos, el IIDS describe dos situaciones principales, a saber, debido a la tasa de impuestos corporativos más baja del mundo, los impuestos pueden ser redirigidos entre países, evitando así la transferencia de ganancias. En el primer ejemplo, si una subsidiaria que opera en el país X paga una tasa impositiva inferior al 15% recomendado, su empresa matriz se verá obligada a pagar la diferencia en el país Y donde se encuentra. En el segundo caso, si la subsidiaria paga a su empresa matriz por servicios que son más bajos que la tasa impositiva más baja en el país Y, los ingresos se pueden recaudar en el país X donde se encuentra la subsidiaria. Se pretende que la regla aplicada en el primer ejemplo, la regla de inclusión de ingresos, tenga prioridad sobre la regla aplicada en el segundo ejemplo, la regla de pagos atrasados. Por lo tanto, las reformas tienden a traer impuestos más directos a los países donde están ubicadas las empresas multinacionales.

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También afirmó que el umbral propuesto por el G7 es demasiado bajo, y dijo: “Muchos de nosotros esperamos que el umbral en la reunión del G20 y el Marco Inclusivo que se realizará la próxima semana se eleve a más del 15%”. No obstante, ella Dijo que la propuesta es “un importante paso adelante”.

Anthony MunandaLos expertos en impuestos internacionales del Foro Africano de Gestión Tributaria (ATAF) primero enfatizaron muchas advertencias que aún no se han finalizado, pero dijeron que el impuesto corporativo más bajo del mundo ayudará a reducir la “carrera a la baja” que se ha convertido en una característica de varios países. .inversión. Dijo que tener una fuerza laboral bien desarrollada o una importante innovación tecnológica puede convertirse en una tentación alternativa a la inversión internacional. Aunque dijo que el impuesto corporativo mínimo global debería aumentar en general la tributación de algunos países en desarrollo, señaló que hay “muchos cambios”, incluidas las normas tributarias del tratado y la situación de que algunos países africanos superan el mínimo legal. tipo impositivo Puede fomentar la transferencia de beneficios.

Ricardo MattnerEl Comisionado de la Comisión Independiente para la Reforma del Impuesto sobre Sociedades Internacionales (ICRICT) estuvo de acuerdo en que “los detalles determinan el éxito o el fracaso” porque ciertas empresas gozan de inmunidad. También señaló que la brecha entre la tasa impositiva legal (generalmente muy superior al 15% en América del Sur y América Latina) y la tasa impositiva real puede ser mucho menor, lo que refleja los fondos reales recaudados de la empresa. Dijo que todo esto muestra la necesidad de aumentar la transparencia y, junto con los legisladores y las autoridades, enfatizó que la investigación del Banco Mundial muestra que no existe un vínculo entre las moratorias fiscales y el aumento de la inversión extranjera.

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Joey W. EndobyLos asistentes de docencia e investigación del Instituto de Derecho Tributario Internacional y de Austria señalaron que la promoción de inversiones forma parte de un acuerdo de libre comercio, y la comunidad internacional debe comprender cómo responderán los parámetros de comercio e inversión a la tasa impositiva corporativa más baja del mundo. Estuvo de acuerdo con la opinión de Martner sobre la solidez del gobierno de los incentivos basados ​​en impuestos como motor económico, y señaló que solo este año, Ruanda reiteró el 0% del impuesto sobre la renta corporativo preferencial para las empresas internacionales con sedes u oficinas regionales en el país. . Señaló que la legislación de Rwanda también incluye la exención del impuesto sobre el valor agregado (IVA) y la exención parcial del impuesto sobre la renta, lo que demuestra que algunos países y empresas multinacionales (EMN) están cambiando su enfoque de los impuestos corporativos a otros impuestos. Reiteró la necesidad de mejorar la transparencia y simplicidad del sistema de inversiones, no solo para incrementar la inversión, sino también para reducir el riesgo de disputas entre inversionistas y países que recurren al arbitraje.

Thomas Rasud, IIDS, un asesor principal de políticas para las industrias de impuestos y extracción, dijo que los países en desarrollo pueden no beneficiarse directamente de inmediato, pero debido a que tienen menos competencia fiscal con otros países, pueden beneficiarse indirectamente. Sugirió que los países en desarrollo pueden establecer tasas impositivas mínimas internas para igualar las tasas impositivas globales, a fin de evitar aumentos de impuestos en los países donde las corporaciones multinacionales tienen su sede. Agregó que los contratos y acuerdos preferenciales en muchos países a menudo contienen cláusulas de estabilización para evitar que los gobiernos cambien las reglas, y enfatizó que el marco inclusivo debe influir para brindar a los países oportunidades para modificar estos acuerdos para reflejar cualquier nueva tasa impositiva corporativa mínima global. También señaló un punto planteado por varios otros panelistas: Obviamente, al mismo tiempo que se respeta la soberanía y los antecedentes regionales, es necesario coordinar parcialmente la forma en que los países calculan la base imponible de la empresa.

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La grabación completa del webinar está disponible en La página de YouTube del IISD.