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La crisis del coronavirus toma más de un millón de empleos por delante durante el parto | Economía

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Una mujer deja una oficina de empleo en Madrid.
Una mujer deja una oficina de empleo en Madrid.Eduardo Parra / Europa Press

Casi 1.1 millones de empleos perdidos en un solo trimestre. Esas han sido las consecuencias del coronavirus y el encierro en el segundo trimestre del año. Los datos no tienen precedentes en las series estadísticas. Ni siquiera en los peores momentos de crisis anteriores hay un golpe de esta magnitud, que no es algo pequeño en un país como España, tristemente acostumbrado a ajustes laborales rápidos basados ​​en la destrucción masiva de empleos. Ese golpe ha dejado el número total de empleados en 18,6 millones, según la Encuesta de Fuerza Laboral (EPA) publicada este martes por el INE.

El impacto podría haber sido mucho mayor. ERTE y otras medidas de ayuda aplicadas durante la hibernación de la economía han contenido la destrucción de empleos. De hecho, el INE teniendo en cuenta estas medidas calcula que durante este trimestre 13,9 millones de personas han trabajado eficazmente en España.

Por el lado del empleo, la EPA, el mejor termómetro para saber qué está sucediendo en el mercado laboral, ofrece datos concluyentes sobre lo que sucedió en el segundo trimestre del año. Por el contrario, el otro lado del mercado laboral, el desempleo, dice mucho menos. Apenas creció. Solo lo hizo en 55,000 personas, una cifra altamente distorsionada por las restricciones de confinamiento, que impidieron que aquellos que perdieron sus empleos buscaran empleo activamente, un requisito esencial para ser considerado desempleado en las estadísticas. En total, en España hay 3,37 millones de desempleados y una tasa de desempleo del 15,3%.

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La gran diferencia entre aquellos que perdieron sus empleos, 1,074 millones, y aquellos que se unieron a la lista de desempleo, 55,000, está oculta entre los inactivos. Este grupo, que agrupa a aquellos que no participan en el mercado laboral, ha crecido en un solo trimestre de 16.5 millones a 17.6.

La consecuencia directa de esto implica un colapso real de la población activa, que pasó de 22,9 millones a 21,9 millones. Un movimiento de este calibre es totalmente atípico entre los de la edad laboral y la buena voluntad, ya que la evolución de este grupo, vinculada tanto a los altibajos de la economía como a los fenómenos demográficos y migratorios, suele ser más lenta que otros indicadores laborales.

Dado que estos fenómenos están muy influenciados por las medidas de confinamiento y desaceleración económica, que han llevado a una intensa destrucción del empleo y, por otro lado, han impedido la búsqueda de empleo, lo más probable es que en los próximos trimestres cientos emergen como desempleados de miles de trabajadores que han pasado directamente del empleo a la inactividad. Aunque esta declaración depende de las respuestas que las autoridades sanitarias dan a los brotes y el aumento de las infecciones que se han observado en las últimas semanas.

La crisis del coronavirus ha revertido el signo tradicional del mercado laboral entre abril y junio. El segundo trimestre del año es tradicionalmente el mejor para el empleo. Comienza la temporada turística, el buen clima fomenta las obras y las campañas agrícolas requieren mano de obra. En resumen, las contrataciones temporales aumentan la fuerza laboral. Este año ese ritual no se ha cumplido.

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En este trimestre, la EPA sí recoge la crisis durante todo un trimestre, algo que no sucedió en la edición anterior. Por lo tanto, las estadísticas, al decretarse el estado de alarma el 14 de marzo, solo pudieron recopilar dos semanas del impacto de la crisis.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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La economía de Estados Unidos se está moviendo hacia el sur y el oeste.

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La economía de Estados Unidos se está moviendo hacia el sur y el oeste.

Durante la última década, EE. UU. se ha expandido tanto geográfica como económicamente, una tendencia que se ha intensificado durante la pandemia.

De 2012 a 2022, los estados de las regiones del noreste y el medio oeste experimentaron disminuciones sustanciales en sus respectivas proporciones del PIB, mientras que, en contraste, los estados del sureste y el oeste experimentaron un crecimiento y una mejora significativos.

Algunos de los estados de más rápido crecimiento en el sur, como Florida y Texas, vieron un cambio porcentual positivo en la participación del estado en el PIB nacional, lo que indica que sus economías estaban creciendo más rápido que el resto del país. Por otro lado, los estados del noreste han experimentado un desempeño económico débil.

Citando datos del Servicio de Impuestos Internos, Bloomberg informó que el cambio ocurrió durante la pandemia cuando un aumento en los trasplantes ayudó a generar $100 mil millones en nuevos ingresos para el sureste en 2020 y 2021. En contraste, el noreste perdió $60 mil millones en el mismo período de tiempo.

«Por primera vez, los seis estados de más rápido crecimiento en el sur (Florida, Texas, Georgia, las Carolinas y Tennessee) están contribuyendo más al PIB nacional que el noreste», según Informes. Esta tendencia está cobrando impulso y probablemente seguirá creciendo con el establecimiento de varias fábricas de vehículos eléctricos.

Las nuevas tecnologías tienen el potencial de transformar la economía estadounidense, y los fabricantes de automóviles se apresuran a construir plantas para fabricar vehículos eléctricos y baterías de iones de litio que al menos 65 mil millones de dólares Entre los planes anunciados en EE. UU., la mayoría de los fabricantes de automóviles están eligiendo estados del sur para sus plantas de vehículos eléctricos.

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Cómo la huelga de los Teamsters de UPS podría afectar el envío global

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Cómo la huelga de los Teamsters de UPS podría afectar el envío global
La trabajadora de UPS, Geraldine Dawson, con una camiseta estilo United Parcel Service con el logotipo

SAI y los camionerosEl sindicato que representa a unos 340.000 trabajadores de UPS está tratando de llegar a un nuevo contrato laboral de cinco años antes de esa fecha. El contrato actual vence a la medianoche del 31 de julio..

A principios de este mes, las dos partes se retiraron de la mesa de negociaciones sin llegar a un nuevo acuerdo. Los Teamsters han dicho repetidamente que harán huelga a partir del 1 de agosto si no se acuerda un nuevo contrato. En junio, los Teamsters aprobaron una votación de autorización de huelga, lo que le dio al sindicato la capacidad de hacer huelga cuando lo considere necesario.

En Louisville y en todo el país, los establos de Teamsters Union están organizando piquetes de práctica antes de lo que se espera sea la huelga de un solo empleador más grande en la historia de Estados Unidos.

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Los brasileños van a los EE. UU. solo para comprar computadoras y luego vuelan a casa.

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Los brasileños van a los EE. UU. solo para comprar computadoras y luego vuelan a casa.

Los brasileños van a los EE. UU. solo para comprar computadoras y luego vuelan a casa.

Los brasileños van a Estados Unidos a comprar computadoras y luego se van a casa. Ahorro de costes en sus compras más que fondos para viajes. Y algunos compran más de uno, venden el otro en casa, haciendo que todo sea ‘gratis’.

Vale la pena. Incluso si declaras compras realizadas en el extranjero y tributas por montos superiores a $1.000. Por la diferencia de tarifas.

Esto se promociona como resultado de un impuesto a la compra de tecnología. No estoy lo suficientemente familiarizado con los impuestos de Brasil, pero ese podría ser el resultado. Prohibición de importaciones paralelas que restringe la competencia en bienes tecnológicos importados.

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La gente volaba desde Venezuela para comprar artículos básicos para el hogar como papel higiénico, y para evitar los controles de divisas compraban boletos que nunca volaron. Las aerolíneas se beneficiaron de la mala gobernanza, incluso cuando esta mala gobernanza decidió no permitir que las aerolíneas sacaran dinero del país. Cuando el orden civil se derrumbó y la mayoría de las aerolíneas cesaron el servicio, American Airlines continuó operando vuelos, vendidos solo en moneda no local. Para marzo de 2019, habían descontinuado el servicio debido a las protestas de los pilotos por problemas de seguridad. Y para mayo de 2019 El Departamento de Transporte prohibió los vuelos sin escalas entre Estados Unidos y Venezuela.

(HT: revolución menor)

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