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Lo siento América Latina, esto no es como el último superciclo de materias primas;

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Sao Paulo – ¿A dónde van los precios de las materias primas y también a América Latina? En la Universidad de Cambridge. Historia económica de la América Latina posterior a la independencia, Leemos lo siguiente:

La naturaleza volátil de los precios de los productos básicos en la década de 1970 impidió que tanto el sector público como el privado distinguieran entre mejoras temporales y permanentes en el entorno externo.

La cita anterior de Victor Bilmer-Thomas se refiere a eventos de la década de 1970 que parecen repetir los eventos de la región en la década de 1920, pero podemos argumentar que lo mismo sucedió en el “superciclo de la mercancía” anterior. En 2002, China se incorporó a la Organización Mundial del Comercio (OMC).

Los recursos cambian en el sector de productos primarios, que no se pueden cambiar fácilmente, implementados sobre la base de cambios a corto plazo en los precios, como una inversión de la política de 1920 en muchas repúblicas. Cuando los precios de los productos básicos comenzaron a caer y las condiciones comerciales se deterioraron, muchas repúblicas quedaron expuestas peligrosamente.Ed. “

Con los titulares que parecen estar aumentando, surge la pregunta: ¿es este el comienzo de un nuevo “superciclo”? Como todo en los mercados financieros, las opiniones varían. El caso optimista se basa en el artículo de que la caída de 12 años en los precios de las materias primas ha creado un período de baja inversión en el sector, lo que ha provocado interrupciones en el suministro. Por lo tanto, si la economía mundial crece con fuerza, al menos el consenso actual para 2021, el aumento de la demanda con una flexibilidad de oferta limitada hará subir los precios. Por el contrario, el punto es que nuestra economía de alta tecnología se está volviendo cada vez menos basada en productos básicos, lo que reducirá la demanda de bienes a pesar del rápido crecimiento del crecimiento mundial.

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Yo diría que ambos puntos son correctos, y dónde irán los precios de las materias primas dependerá de la fuerza relativa de estas fuerzas opuestas. Sin embargo, el hecho de que los precios de las materias primas hayan alcanzado su nivel más bajo en décadas es significativo a la luz de los fuertes ciclos vistos históricamente. Como tal, no parece muy prometedor que los precios de las materias primas sean más altos en la nueva década que acaba de comenzar.

¿Ayudará a la región? Por supuesto. Pero argumentaremos que es probable que los efectos positivos sean mucho menos severos que el último “superciclo”.

Esto se debe a que la región no ha “limpiado la casa” desde la última resaca del ciclo de las materias primas, lo que refleja la creciente carga de la deuda que ahora se ha visto agravada por la epidemia de 2020.

Desafortunadamente para América Latina, el último ciclo fue acortado por la Crisis Financiera Global (GFC). Pero lo que sucedió durante esta “década dorada” de la década de 2000 puede describirse como una repetición de los patrones observados en las décadas de 1920 y 1970, respectivamente.

Veamos algunos ejemplos. Tomemos a Brasil, la economía más grande de la región. En el quinquenio hasta 2011, el crecimiento medio anual fue cercano al 5%. Esto se debió a que la disminución del crecimiento durante la GFC de 2008 fue mayor que la compensación debida al gran salto de 2010, cuando Brasil creció un 7,5%. 2010 también es el momento en que las condiciones comerciales de Brasil están en su punto más alto, comenzando con un declive de seis años que culminó con el juicio político de Dilma Rousseff en 2016. Zona

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Podemos escuchar historias similares para otros países de la región, como la “Historia de ascenso y caída”, como se ve con el Partido de los Trabajadores en Brasil, incluso si vemos al gobierno de Chávez Maduro en Kirchner, Argentina, en Venezuela. Ver etcétera. Cada historia es diferente, pero un factor común en los precios de todas las materias primas -> más desarrollo-> más gasto público y el éxito político posterior, es exactamente lo contrario después de que caen los precios de las materias primas.

Hoy, la región está sufriendo las trágicas consecuencias sociales y económicas de una pandemia global, pero un rayo de luz brilla a través de este aspecto crucial: desde la escasez de abril, los precios de las materias primas, como muchos precios financieros, tienen un mantenimiento masivo de Saw. Por ejemplo, mirando el índice de materias primas CRB, los precios han aumentado en un 75%.

También debemos señalar que el nivel observado en abril de 2020 es el más bajo en 30 años, y que los precios actuales de las materias primas siguen siendo más de un 60% más altos que el pico observado en 2008.

A pesar de las recientes ganancias, el índice de materias primas de Bloomberg aún está lejos del pico de 2008.
Fuente: Bloomberg

El FMI predice que la carga de la deuda total de la región alcanzará el 86,3% del PIB en 2021, frente al 64,6% en 2017. Para hacer frente al aumento de los niveles de deuda después de la estabilización de una fuerte recuperación económica, América Latina no tiene el privilegio de emitir moneda similar a las reservas ni es capaz de implementar programas de “flexibilización cuantitativa” de años de duración.۔

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Este todavía no es un argumento para las dificultades financieras de una región en medio de epidemias, sino una advertencia de que los efectos del creciente endeudamiento de la región, en su mayoría nacidos durante el decepcionante crecimiento de la última década y ahora mucho más durante las epidemias Peor, potencialmente crearán un lastre. en el crecimiento, incluso si vemos precios más altos de las materias primas en los próximos años.

Dijo que los precios más altos de las materias primas ayudarían a impulsar el crecimiento económico y, como se vio en los “ciclos alcistas” anteriores, sería más fácil aliviar la situación financiera y financiar la carga de la deuda actual. Por lo tanto, aunque no esperaríamos el regreso de los gloriosos días de la década de 2000 (o 1970 y 1920), esta nueva década debería ser mucho mejor que la mala década que acaba de terminar.

Wolpon es estratega de inversiones de WHG.

Etiquetas: Materias primas, precios de las materias primas, crisis económica.

Ninguna de las opiniones expresadas en este artículo refleja necesariamente los puntos de vista del United States Quarterly o sus editores.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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El proveedor con sede en Nueva Jersey invertirá شہر 121 millones en la ciudad para comprar terrenos en el Parque Industrial Pretlo de Franklin.

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FRANKLIN, VA – El proveedor con base en Nueva Jersey, Franklin, está invirtiendo millones de dólares en la ciudad.

Atención global, Un proveedor con tarifas netas para jugos de frutas y verduras tradicionales y orgánicos; Pure Attention, NFC (not Attention) Juice e IQF (Individual Instant Frozen), anunció que compraría aproximadamente 170 acres de terreno industrial en Franklin. Parque Industrial Pretlo Estableciendo su operación de procesamiento más grande en los Estados Unidos.

La compañía invertirá al menos 1 121 millones en propiedades comerciales sólidas, bienes raíces y construcción, y maquinaria y equipo en la ciudad.

Se crearán un total de 50 nuevos puestos de trabajo a tiempo completo en Franklin en un plazo de 36 meses.

El acuerdo de venta de terrenos por 2 millones de ڈالر en Pretlo Industrial Park será discutido por el Ayuntamiento de Franklin en una reunión el lunes 27 de septiembre.

“Global Concentrate está buscando el mejor lugar para expandir sus operaciones en Estados Unidos”, dijo Ali Erton, Gerente de Operaciones de Global Concentrate en Nueva Jersey. “Creemos que el Parque Industrial Franklin y Pretlo es el lugar perfecto para que Global Concentrate expanda sus operaciones en los Estados Unidos y continúe con sus negocios en todo el mundo”, dijo Erton.

Erton dijo que la proximidad al Puerto de Virginia, una sólida red de carreteras, un sitio sólido en Franklin y el fuerte apoyo de Franklin Southampton Economic Development, Inc., el Concentrado Global, fueron considerados para su ubicación.

“La ciudad de Franklin está complacida de que Global Concentrate sea parte de este proyecto de generación en nuestra comunidad”, dijo Frank Rebel, alcalde de Franklin. “La ciudad de Franklin ha trabajado arduamente para diversificar su economía y crear empleos, y el anuncio de una nueva instalación de procesamiento de alimentos aquí demuestra el éxito de nuestros esfuerzos”.

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La administradora de la ciudad de Franklin, Amanda Gerat, dijo que la importante inversión de Global Concentrate es un fuerte apoyo para Franklin y su entorno empresarial. “Esperamos agregar Global Concentrate a nuestra comunidad y convertirnos en un empleador líder en Franklin”, dijo Jart. Como parte del atractivo paquete de este proyecto, se otorgan concesiones municipales comunes sobre maquinaria y herramientas, impuestos sobre servicios públicos y electricidad.

Global Concentrate opera actualmente en Turquía, Europa, el Lejano Oriente, China, América del Sur y Canadá, así como en los Estados Unidos. Actualmente, la compañía fabrica y vende jugos de marca propia para la venta a minoristas como Aldi. Dollar General y Trader Joe. Global Concentrate también vende jugos concentrados a empresas como Tropicana, Campbell Juice y Kirkland.

Global Concentrate está trabajando con Franklin Southampton Economic Development, Inc. (FSEDI) para desarrollar un proyecto para el área. El contacto inicial de Global Concentrate con Franklin se produjo a través de un anuncio de FSEDI para bienes raíces.

“FSEDI se enorgullece de ser parte de este emocionante desarrollo en la ciudad de Franklin”, dijo Brian Hedgepeth, presidente de la Junta Directiva de FSEDI. Es por eso que nuestra sólida y continua asociación nos ayuda a construir proyectos como Global Concentrate en nuestra comunidad “.

FSEDI, en asociación con Virginia Economic Development Partnership y Hampton Roads Alliance, aseguró el proyecto para Franklin. El presidente y director ejecutivo de FSEDI, Carl Heck, y su personal continuarán trabajando con Global Concentrate para ayudarlos a adaptar sus necesidades a medida que avanzan y se extienden por Franklin.

“El entorno empresarial acogedor, la disponibilidad de los trabajadores y el sitio empresarial listo para usar hicieron de Franklin una elección natural para facilitar la atención global”, dijo Hack.

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El presidente y director ejecutivo de Hampton Roads Alliance, Doug Smith, señaló: “Hampton Roads Alliance se enorgullece de trabajar con Franklin-Southampton Economic Development Inc.” Hampton Roads tiene un sólido grupo de empresas de procesamiento de alimentos y bebidas. Estamos encantados de agregar Global Concentrate a su rangos. Muchas de las instalaciones de la región, como el puerto de Virginia y nuestro sistema de transporte de última generación, garantizarán su éxito continuo durante muchos años.

Stephen A. Edwards, director ejecutivo y director ejecutivo de la Autoridad Portuaria de Virginia, dijo: Demuestra confianza “. . “La compañía se está expandiendo en parte debido al desempeño del puerto y nuestro acceso a los mercados globales. Felicitamos al Concentrado Global por su expansión y esperamos ayudar a la compañía a beneficiarse de los activos del Puerto de Virginia”. Para impulsar el crecimiento y el éxito en las décadas venir.

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Se espera que el Global Concentrate cierre en la propiedad en noviembre y se espera que la construcción comience en 2022.

La creación de empleo se llevará a cabo durante un período de 36 meses a medida que se complete la construcción en el sitio de Pretlo. La construcción esperada para el Concentrado Global será de aproximadamente 2,000,000 pies cuadrados de espacio nuevo para edificios.

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En Push to Tax the Rich, la Casa Blanca destaca a los multimillonarios.

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WASHINGTON – El presidente Biden insta a los ricos a aumentar los impuestos mientras busca unir a los demócratas en la Cámara y el Senado para respaldar un proyecto de ley de 3,5 billones que aumentaría los esfuerzos federales para combatir el cambio climático. Reducirá los costos de cuidado infantil, ampliará el acceso a la educación y reducirá la pobreza. y más.

Sr. Biden Escribió en twitter El miércoles, están planteando el argumento de que el estratega demócrata cree que su agenda económica ayudará a vender al público y posiblemente presentar candidatos del partido en las elecciones de mitad de período. “Ahora es el momento de cambiar eso”.

Para suprimir este argumento, los economistas de la Casa Blanca Publicado jueves. Un nuevo análisis que busca diferenciar entre las tasas impositivas que enfrentan los estadounidenses a diario y los más ricos que deben su gran parte.

El análisis muestra que los 400 hogares más ricos de Estados Unidos, valorados entre 1 2,1 mil millones y 160 160 mil millones, pagan un promedio de poco más del 8% de la tasa impositiva federal efectiva sobre la renta. La Casa Blanca se basa en datos de personas de altos ingresos, riqueza y datos del Servicio de Impuestos Internos y la Encuesta de Finanzas al Consumidor de la Reserva Federal.

Este análisis de analistas de la Oficina de Administración y Presupuesto y el Consejo de Asesores Económicos busca reforzar las afirmaciones de Biden de que los multimillonarios no están pagando lo que deben en impuestos federales y que el código tributario es riqueza. Recompensas, no obras.

“Aunque sabemos desde hace mucho tiempo que los multimillonarios no pagan suficientes impuestos, la falta de transparencia en nuestro sistema tributario significa que se sabe muy poco sobre las tasas de impuestos sobre la renta que pagan”. La oficina dio a conocer el análisis.

El cálculo de la Casa Blanca sobre cuál es el salario más rico en impuestos es más bajo de lo que dicen otros analistas. La diferencia proviene de la decisión de los funcionarios de la Casa Blanca de calcular el valor creciente de las carteras de acciones de los estadounidenses ricos, que no están gravadas anualmente. Muestra que entre 2010 y 2018, los 400 hogares principales, incluido el valor creciente de su riqueza, ganaron un total combinado de 8 1.8 billones y se estima que 149 mil millones en impuestos federales sobre la renta individuales.

La mayoría de las medidas de tipos impositivos no tratan el enfoque de la Casa Blanca sobre las ganancias de activos como ingresos anuales.

Centro Independiente de Política Tributaria en Washington Estimación de este año Que en 2015, los 1.400 hogares con mayores ingresos del país pagaron una tasa impositiva promedio de alrededor del 24 por ciento, en comparación con el promedio de todos los contribuyentes del 14 por ciento.

Economistas de la Casa Blanca: Greg Lesserson, economista principal del Consejo de Asesores Económicos, y Danny Yagan, economista jefe de la Oficina de Presupuesto, han escrito que para los muy ricos, sus bajas tasas impositivas se calculan mediante dos tipos de trato preferencial. Ingresos en el Código Tributario El gobierno federal grava los ingresos a una tasa más alta que los ingresos por salarios, y la mayoría de los hogares ricos pagan una parte significativa de sus ingresos por ganancias de capital y ganancias en comparación con los contribuyentes ordinarios.

El Sr. Lasersson y el Sr. Egan señalaron que “los ricos pueden elegir cuándo aparecen sus ingresos por ganancias de capital en sus declaraciones de impuestos sobre la renta e incluso evitar que aparezcan”.

Escribió: “Si un inversionista rico nunca vende una acción cuyo valor ha aumentado, los beneficios de esa inversión se eliminan a efectos del impuesto sobre la renta cuando los activos se entregan a sus herederos como base. Se conoce como”

Biden ha propuesto cambiar ambos sistemas fiscales. Aumentará la tasa de ganancia de capital para igualar la tasa pagada sobre los salarios. Y pondrá fin a la provisión de bases para herederos ricos.

Pero los demócratas en el Congreso ya se han echado atrás en ambos intentos. El Comité de Hombres y Maneras de la Cámara aprobó un plan de impuestos para el proyecto de ley de gastos este mes que mantuvo la provisión de lo básico y elevó la tasa de ganancia de capital ligeramente por debajo de la propuesta de Biden.

Los funcionarios de la gerencia no dijeron en su análisis ni en una publicación de blog cuánto pagarían los ricos si se implementara el plan fiscal completo de Biden.

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El río Paraguay tocó un mínimo histórico y una economía débil.

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ASUNCIÓN, Paraguay (AP) – La tienda principal de Paraguay en el mar ha caído a su nivel más bajo en al menos 117 años.

ASUNCIÓN, Paraguay (AP) – La principal ruta marítima de Paraguay cayó el jueves a su nivel más bajo en al menos 117 años, poniendo a la pequeña nación sudamericana en riesgo de sufrir daños económicos masivos.

Las cifras del gobierno muestran que el río Paraguay desciende 56 centímetros (22 pulgadas) en la capital Asunción, unos 22 centímetros menos que el récord del año pasado.

Oscar Hugo Rodríguez Salcedo, gerente de observaciones hidrológicas del director de meteorología e hidrología, dijo que era el nivel más bajo registrado en la capital desde 1904.

“La potencial catástrofe (navegación), si continúa así, vendrá en unas tres semanas porque las riberas están en una fase muy delicada”, dijo Esteban dos Santos, presidente de la Asociación de Empresas Marítimas.

El Ministerio de Obras Públicas de la Nación ordenó el dragado de sitios clave a lo largo del río para que puedan pasar barcos con un calado de 10 pies. Actualmente, solo aquellos con un calado de 7 pies pueden acceder a las rutas principales.

El río de 2.600 km (1.615 millas) es una importante puerta de entrada comercial al Océano Atlántico, de lo contrario la nación sin salida al mar, y una importante fuente de peces.

“La gente está buscando Sarobi y Pako (dos especies de peces nativos), pero nuestros pescadores no están capturando como antes”, dijo Yulia Martínez, una pescadería en Remanso, a unos 22 km (14 millas) de distancia. Al norte de la capital

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Dos Santos dijo que una situación similar en 2020 provocó una pérdida de unos 300 300 millones porque muchos barcos no pudieron cruzar el río con carga completa.

Nelson Pérez, director de hidrología del gobierno, dijo que Paraguay estaba enfermo con La Niña la próxima temporada. El pronóstico no es bueno, pero es solo una predicción “, dijo.

Derechos de autor © 2021 Associated Press. Reservados todos los derechos. Este contenido no se puede publicar, difundir, volver a publicar ni redistribuir.

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