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Medicina nuclear y radiofármacos Tamaño del mercado, estimación y pronósticos, perfiles de la compañía, información de la corporación, desafíos del mercado, riesgos y oportunidades

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Los informes de mercado mundial de medicina nuclear y radiofarmacéutica proporcionan los datos más recientes de la industria y las tendencias futuras de la industria, lo que le permite identificar los productos y usuarios finales que impulsan el crecimiento de los ingresos y la rentabilidad. Este informe se centra en los segmentos de fabricación y el panorama competitivo en 2020. El escenario de mercado de medicina nuclear y radiofarmacéutica, la evaluación de impacto inicial y futura que cambia rápidamente, está cubierto en el informe. El flujo de productos y el canal de distribución también se han presentado en este informe de investigación.

Este es un último informe que cubre el impacto actual de COVID-19 en el mercado de medicina nuclear y radiofármacos. La pandemia de coronavirus (COVID-19) ha afectado todos los aspectos de la vida en todo el mundo. Los informes incluyen pronósticos, tamaño del mercado y estimaciones de acciones, y perfiles de los principales actores de la industria.

Obtenga una copia de muestra del informe en: www.absolutereports.com/enquiry/request-sample/15215262

Principales jugadores clave cubiertos en estos informes:

– Aplicaciones de acelerador avanzado
– Cardinal Health Inc.
– curio
– Jubilant Life Sciences
– Salud cardinal
– GE Healthcare
– Imágenes médicas de Lantheus
– Bayer
– Actinium Pharmaceuticals Inc
– Mejor médico internacional? Inc

El estudio de investigación de mercado de medicina nuclear y radiofármacos se centra en:
?? Posición de mercado de los vendedores
?? entorno competitivo
?? Análisis de estructura de costos de fabricación
?? Desarrollo reciente y visión general del mercado
?? Estructura de la cadena de la industria
?? Perspectiva de la industria

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El informe contiene algunos factores importantes, como las oportunidades de crecimiento futuro, la tasa de crecimiento respectiva y proporciona información sobre el impacto actual de la situación del mercado de la medicina nuclear y radiofármacos Covid-19 en esta industria.

Principales regiones mencionadas:
?? Norteamérica
?? Europa
?? Pacífico asiático
?? Sudamerica
?? Oriente Medio y África

Dependiendo de las diferentes regiones y sus economías, incluida su presencia global y las ofertas de productos. Los informes de mercado de KKK mencionaron detalles sobre las estrategias de mercado para mantener su posición general de mercado, carteras de empresas individuales y participación y tamaño de mercado.

Años considerados para este informe:
?? Años históricos: 2015-2019
?? Año base: 2019
?? Año estimado: 2020
?? Periodo de previsión: 2020-2026

Según el producto, el informe muestra el valor, la cuota de mercado, los ingresos, el precio y la tasa de crecimiento de los tipos de mercado de medicina nuclear y radiofármacos divididos en:
– SPECT radiofármacos (diagnóstico)
– radiofármacos PET (diagnóstico)
– Emisores Beta (Terapéutica)
– Emisores alfa (terapéutica)
– Isótopos de braquiterapia (terapéutica)

Basado en las aplicaciones, este informe se enfoca en el estado actual de la industria y las perspectivas para los principales usuarios finales, el volumen de ventas y el mercado global de acciones de Medicina Nuclear y Radiofármacos, que incluyen:
– oncología
– Tiroides
– cardiología
– Otros

Revise o comparta sus preguntas, si corresponde, antes de comprar este informe: www.absolutereports.com/enquiry/pre-order-enquiry/15215262

Razones clave para comprar el mercado de medicina nuclear y radiofármacos:
?? El informe consiste en una visión general del mercado que ayuda a obtener información importante sobre el mercado mundial de medicina nuclear y radiofármacos.
?? El mercado de medicina nuclear y radiofármacos se ha clasificado por tipo, aplicación y región. Para un análisis en profundidad y una mejor comprensión del mercado, los segmentos clave se han categorizado en subsegmentos.
?? Se han mencionado los factores responsables del crecimiento del mercado de medicina nuclear y radiofármacos. Esta información ha sido compilada de fuentes primarias y secundarias por profesionales de la industria. Esto proporciona una comprensión profunda de los segmentos clave y sus perspectivas futuras.
?? El informe analiza los últimos desarrollos y los perfiles de los principales competidores en el mercado.

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TOC detallado del Informe de mercado de medicina nuclear y radiofármacos 2020:
1 Medicina nuclear y radiofármacos Introducción y descripción del mercado
1.1 Objetivos del estudio
1.2 Descripción general de los cartuchos de filtro de aire
1.3 Alcance del estudio
1.4 Metodología de estudio
1.5 Fuente de datos de investigación

2 Resumen ejecutivo
2.1 Descripción del mercado
2.1.1 Tamaño del mercado mundial de medicina nuclear y radiofármacos, tipo 2015 – 2020
2.1.2 Tamaño del mercado mundial de medicina nuclear y radiofármacos por aplicación, Regiones 2015 – 2020
2.2 Análisis del entorno empresarial.
2.2.1 Situación global de COVID-19 y perspectivas económicas
2.2.2 Influencia del brote de COVID-19 en el desarrollo de la industria del mercado de medicina nuclear y radiofarmacéutica

3 Análisis de la cadena industrial del mercado Medicina nuclear y radiofármacos
3.1 Proveedores de materias primas aguas arriba del análisis de mercado Medicina nuclear y radiofármacos
3.2 Principales actores en el mercado de medicina nuclear y radiofármacos
3.3 Análisis de la estructura de costos de fabricación de medicina nuclear y radiofármacos
3.4 Distribuidores del mercado de medicina nuclear y radiofármacos
3.5 Principales compradores intermedios del análisis de mercado de medicina nuclear y radiofármacos

4 Mercado mundial de medicina nuclear y radiofármacos, por tipo
4.1 Valor de mercado global para medicina nuclear y radiofármacos y cuota de mercado por tipo (2015-2020)
4.2 Producción mundial de medicina nuclear y radiofármacos y cuota de mercado por tipo (2015-2020)
4.3 Valor de mercado global de la medicina nuclear y radiofármacos y tasa de crecimiento por tipo (2015-2020)
4.4 Análisis de precios del mercado mundial de medicina nuclear y radiofármacos por tipo (2015-2020)

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5 Mercado de medicina nuclear y radiofármacos, por aplicación
5.1 Descripción general del mercado descendente
5.2 Consumo y participación en el mercado mundial de medicina nuclear y radiofármacos por aplicación (2015-2020)
5.3 Consumo en el mercado mundial de medicina nuclear y radiofármacos y tasa de crecimiento por aplicación (2015-2020)

6 Análisis del mercado mundial de medicina nuclear y radiofármacos por región
6.1 Ventas, ingresos y cuota de mercado del mercado mundial de medicina nuclear y radiofármacos por región
6.2 Tasa de crecimiento y ventas en el mercado de medicina nuclear y radiofarmacéutica de América del Norte (2015-2020)
6.3 Ventas en el mercado de medicina nuclear y radiofármacos en Europa y tasa de crecimiento (2015-2020)
6.4 Tasa de crecimiento y ventas del mercado de medicina nuclear y radiofármacos de Asia y el Pacífico (2015-2020)

¿¿¿¿Continuado????
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el normalista de Ayotzinapa que sobrevivió al Covid-19

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El 28 de enero de 2019 Aldo Gutiérrez Solano regresó a casa. Fue a celebrar su cumpleaños. Llegó vestido con camisa de manga larga a rayas rojas y blancas y pantalón marrón. Se veía renovado, sus mejillas estaban bien marcadas y su cuerpo fuerte había regresado. Se recostó en la hamaca del pasillo. Estaba feliz, rodeado de toda su familia, algunos amigos y personas que lo han apoyado.

Todos se dieron cuenta de su felicidad, durante las horas que estuvo en casa no paraba de mover los dedos de su mano derecha, una de las formas que ha aprendido para mostrar su estado de ánimo.

La alegría de Aldo no era de extrañar, durante cinco años no había pisado su casa, la bala que le atravesó la cabeza de derecha a izquierda la noche del 26 de septiembre de 2014 en Iguala lo dejó al borde de la muerte: en coma.

La inyección dañó el 65 por ciento de su cerebro y lo dejó inerte.

Desde los primeros diagnósticos, la muerte lo perseguía. Cuando la familia recibió la noticia del ataque, les dijeron que Aldo había muerto. Cuando Leonel, su hermano, lo encontró tirado en el suelo en el hospital general de Iguala, los médicos le dijeron que no había posibilidad de que sobreviviera.

Sin embargo, Aldo se aferró a la vida y su familia se aferró a la vida de Aldo.

Sus padres y 13 hermanos lo han acompañado desde esa noche, lo atendieron en todos los hospitales en los que estuvo y ahora, en Ayutla, a donde regresó hace dos años, está sucediendo lo mismo.

Aldo no está solo, está con su familia.

La última noche

La noche del 22 de septiembre de 2014, Aldo se acostó en la hamaca del pasillo de su casa, donde le gustaba descansar. Gloria Solano, su madre, lo percibió extraño, demasiado pensativo.

No tengo ninguna duda: fue a preguntarle qué tenía. Aldo estaba preocupado porque volver a Ayotzinapa venían días pesados.

“Le dije que no fuera, pero me dijo que él era del comité y que los miembros del comité estaban siendo expulsados ​​por delante”. Gloria recuerda sentada en el comedor de su casa en Tutepec, en Ayutla, en la Costa Chica de Guerrero.

Esa noche no cenó ni tomó café como le gustaba, recuerda Gloria.

A la mañana siguiente, Aldo almorzó y fue a Ayotzinapa.

En la tarde del 26 de septiembre, “todavía había sol”, cuando Aldo marcó a Gloria. Le dijo que ya estaban saliendo de la escuela normal, pero en realidad la llamó para decirle que al día siguiente, sábado, cuando amanecía, se iba para Ayutla. Le pidió que se quedara con una jarra de chilate, a la que se apresuraría a almorzar juntos.

Lo encontraron

La noche del 26 de septiembre de 2014, en la casa de Aldo en Tutepec, fue una mala noche.

“Esa mañana ninguno de los hermanos pudo dormir, no sé si fue un presentimiento de lo que le estaba pasando a Aldo en Iguala”, dice Leonel, uno de los hermanos de Aldo.

El presentimiento se cumplió. Apenas amanecía cuando Leonel recibió la primera llamada.
Era su suegra: “viste, mataron a Aldo”.

Leonel lo dudaba. Su suegra volvió a llamarlo. El mismo mensaje: Aldo fue asesinado en Iguala.

Entonces, Leonel se levantó, fue a hacer una recarga y llamó a su hermano Ulises, un profesor egresado de Ayotzinapa que vive en Tixtla, cerca de lo normal.

“Me dijo que no podía comunicarse con Aldo, pero sabía que en Iguala había muchachos desaparecidos, muertos y heridos”, recuerda.

Leonel fue a la casa de sus padres, actuó tranquilamente, no quería que su madre se enterara sin antes saber lo que estaba pasando con Aldo. Le dijo a su papá y le dijo que tenían que ir a Iguala por Aldo.

Un primo los llevó a Iguala, Leonel recuerda que estaba en shock, no podía conducir. En el camino, recibió una llamada de otro primo que se puso en contacto con un amigo en Iguala que había localizado a Aldo en el hospital. El estaba vivo.

“Entré en el hospital lo vi mientras saltaba, como ya se estaba acabando, estaba tirado en el piso, sangrando, golpeado, todo morado y solo tenía una bolsa de hielo en la cara”.

Aldo fue el primer normalista de Ayotzinapa que fue baleado por la Policía de Iguala y criminales esa noche en la Avenida Álvarez en Iguala. Fue uno de los estudiantes que se bajó del autobús para trasladar la patrulla de la Policía de Iguala que los cruzó. Allí comenzó el horror que acabó con la vida de tres jóvenes y la desaparición de otros 43.

La batalla

En el hospital general de Iguala, los médicos dijeron que había muy poco que hacer por Aldo: tenía un 20 por ciento de posibilidades de sobrevivir.

“El director del hospital, que no recuerdo su nombre, se portó muy mal con nosotros, nos dijo que cuidaríamos de Aldo, si quería morir”, dice Leonel.

Aldo y su familia se aferraron a ese 20 por ciento. Leonel y su papá les pidieron que lo cuidaran, que hicieran todo por la vida de Aldo.

“Al día siguiente preguntamos por Aldo y nos dijeron lo mismo: que se iba a morir”, dice Leonel.

En ese hospital, Aldo estuvo hospitalizado durante 15 días hasta que llegó la ayuda del gobierno. De inmediato solicitaron su traslado para que pudiera recibir la atención adecuada.

En el hospital de Iguala les advirtieron que si lo sacaban moriría.

Corrieron el riesgo.

En el Instituto Nacional de Neurología, en la Ciudad de México, lo atendieron.
“Los médicos nos dijeron que tardó mucho en trasladarlo, porque la sangre coagulada dañaba otros órganos, porque no se drenaba. Allí entendimos que iba a ser un proceso muy largo, estuvimos un año y ocho meses en ese hospital. Nos sentimos muy presionados cuando Aldo llegó a Neurología, se puso muy delgado, pensamos que iba a llegar ”, explica.

Luego, la familia solicitó la intervención de médicos más especializados. Un grupo de médicos llegó de Cuba para ver cómo estaba Aldo. Dieron un poco de esperanza, pero tuvieron que cambiar de hospital.

“Nos dijeron que todo lo que había que hacer por el daño en la cabeza ya estaba hecho, le recomendaron que iniciara su rehabilitación”.

En el hospital de rehabilitación comenzaron los cambios: ganó peso, comenzó a mover los ojos, las manos.

La familia decidió que Aldo no podía pasar el resto de su vida en un hospital.

Casa nueva

Aldo regresó a Ayutla el 8 de octubre de 2018, le construyeron un lugar con las condiciones que requiere para recibir una atención adecuada. Ese lugar es como una habitación de hospital, que en su familia lo nombra como la “casa” de Aldo.

Que Aldo esté en esta nueva casa es un alivio para toda su familia. Primero para sus padres. Doña Gloria y Don Leonel pueden ir a verlo cuando quieran. Cuando estuve en la Ciudad de México era casi imposible, los dos son hipertensos, la altura los enferma.

“En México subía a cada cuatro meses por mi presión, llegaba y al día siguiente nos veíamos, me empezaba a doler la cabeza”, dice Gloria.

Ahora está a media hora de Tutepec.

Pero no solo es un alivio para sus padres, sino también para sus hermanos. En los casi cuatro años que estuvo ingresado en hospitales de la Ciudad de México fueron jornadas complicadas, aunque organizadas. De dos en dos cada semana cuidaban de Aldo en los hospitales.

Todos los hermanos aprendieron a cuidarlo, a prepararle la comida, a bañarlo. Para todos fueron días difíciles, perdieron días de trabajo, convivencia con sus propias familias pero nunca dejaron solo a Aldo.

“Si Aldo hubiera tenido uno o dos hermanos, ya habría muerto o lo habrían abandonado”, dice Leonel, refiriéndose a su familia extendida.

Ahora en su “casa” en Ayutla, los hermanos siguen cuidando de Aldo, pero uno al día, los días son menos intensos y todos están cerca.

No solo prestan atención a Aldo, siempre quieren que se reincorpore a la familia, lo motivan a recuperarse.

Incluso antes de la pandemia, Aldo fue llevado seis veces a la casa de sus padres y otra vez todos fueron a su “casa” para celebrar un cumpleaños o simplemente para vivir con él.

También le consienten: le ofrecen todo lo que le gusta, la música que escuchaba, las películas, los partidos de fútbol. Le compraron la camiseta, los calcetines, una colcha y su pelota del equipo de sus sueños: América.

Todo eso estimula a Aldo. Desde que está en Ayutla, ha ido construyendo más mecanismos para comunicarse: cuando quiere que le hablen, no deja de parpadear. Cuando se alegra de ver a alguien, le aprieta la mano, como siempre hace cuando ve a su madre. Cuando algo no le interesa, bosteza. Cuando está feliz, sigue moviendo los dedos de la mano derecha, como al ritmo de una canción. Todo esto motiva a su familia.

“Con el tiempo se recuperará, en el hospital nos contaron de un joven que estuvo en coma 22 años y salió”, dice Don Leonel con ojos brillantes.

El ultimo susto

En mayo, Aldo comenzó a tener fiebre, hasta 39 grados, sus ojos se pusieron rojos, sus pies estaban morados y comenzó a hincharse. Tuve diarrea. Los médicos no pudieron averiguar la condición.

La familia pidió hacerse la prueba de Covid-19. Salió positivo. Todos se pusieron nerviosos. Pero recurrieron a lo de siempre: se organizaron. La atención se hizo más rigurosa, tuvieron que llevar trajes de bioseguridad durante un mes y medio en el sofocante calor de la Costa Chica.

Si la salud de Aldo se complicaba, la familia y las autoridades sanitarias ya tenían un protocolo; Sería trasladado al hospital general de Acapulco, El Quemado.

Incluso a la familia se le ofreció esa posibilidad, pero ellos se negaron, no estaban seguros de que recibiría la atención que necesitaba.

Sus padres fueron aislados, ambos tienen alto riesgo en esta pandemia.

Aldo comenzó a recibir el tratamiento y las mejoras se notaron al tercer día. La fiebre empezó a bajar y 25 días después Aldo se recuperó.

“Este chico la liberó de nuevo”, dice Leonel.

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Escáner de medicina para transformar

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yoY el El contexto La tecnología digital más desestabilizadora de las últimas décadas en el sector social y sanitario debido a la pandemia ha servido de contrapeso, asegurando una cierta estabilidad y continuidad asistencial. Este no será el único factor, pero será un elemento clave en la inevitable redefinición del sistema social y de salud. No debemos olvidar que existen otros desafíos: la demografía, las enfermedades crónicas y la degradación ambiental.

Antes de covid-19, la revolución digital no estaba firmemente asentada en el sector social y sanitario en España. La prueba es que las residencias quedaron desconectadas del sistema sanitario, provocando una tragedia que, en gran medida, podría haberse evitado. El coronavirus ha transformado esta tendencia, provocando un cambio muy profundo en la forma en que los pacientes interactúan con sus cuidadores y profesionales sanitarios. En pocos meses se ha producido un cambio cultural acelerado y todo lo digital se ha desestigmatizado. El principal motivo de esta aceleración fue la necesidad de poder mantener el contacto con los pacientes, lo que permitió a todos los actores del sistema asimilar y aceptar la telemedicina si fuera necesario. Cabe señalar que todo el mundo ve la medicina a distancia como un complemento a la medicina presencial. No es un sustituto.

La conclusión de estos meses confirma que la pandemia reveló muchos desafíos pendientes en nuestro sistema social y de salud y, sobre todo, que se pueda innovar y transformar rápidamente si es necesario. Hemos visto una expansión de las consultas digitales con pacientes de atención primaria y hospitales, cómo se han creado grupos virtuales de apoyo para pacientes de salud mental, cómo se ha extendido la monitorización remota, cómo ha aumentado la prescripción electrónica. medicamentos, cómo los médicos de atención primaria y los hospitales se han conectado virtualmente para conocer el diagnóstico y tratamiento de los pacientes con covid, y también cómo los call centers han apoyado a los ciudadanos en los procesos relacionados con las pruebas, el seguimiento y las disputas.

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La pregunta ahora es si este cambio se puede mantener como una forma de atención ofrecida a los ciudadanos en todo momento. Está claro que durante la pandemia todos estos cambios fueron improvisados ​​y no funcionaron en todo el país con la agilidad y la equidad necesarias. No todos los pacientes tienen acceso a la tecnología digital, del mismo modo que no todos los niños han podido afrontar la educación a distancia en igualdad de condiciones. La reducción de estas desigualdades en el acceso digital no sucederá por accidente o Déjalo ir. Necesitas un diseño, un plan. Si no se planifica, un cambio de esta magnitud creará gradualmente dos sistemas: algunos pacientes tendrán acceso digital y otros no. En este caso, el sistema nacional de salud ya no puede considerarse acceso universal.

Por tanto, en este momento necesitas convertir la improvisación digital en un plan, creando las condiciones para un cambio duradero y equitativo en el ámbito de la Administración. Este esfuerzo organizado también debería ayudar a reformar los sectores social y de salud. El modelo sanitario actual está fragmentado y no ofrece la calidad clínica y la seguridad ni los resultados esperados. Por ello, no conviene digitalizar el modelo sanitario actual, sino utilizar el potencial digital para transformar y reformar el sector. El modelo de atención de la salud actual no es apto para el siglo XXI. Necesitamos un modelo más comunitario, más preventivo, más centrado en la atención primaria, con una salud pública fortalecida.

Una lección obvia de esta pandemia ha sido verificar que una intervención preventiva -con detección, seguimiento y aislamiento de las personas infectadas- sumada a las medidas de higiene -lavado de manos, mascarillas y distanciamiento social- logra controlar los brotes. Asimismo, la vacuna también será una intervención preventiva, por lo que se puede confirmar que la crisis sanitaria más grave de los últimos cien años se resuelve principalmente con medidas preventivas.

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La misma lección se puede aplicar a todas las enfermedades crónicas prevenibles, como enfermedades cardiovasculares y respiratorias, diabetes, salud mental y cáncer. Estas son las principales causas de muerte prematura en nuestro país. Actuar de forma proactiva en cada uno de ellos salvaría innumerables vidas, además de contribuir a la sostenibilidad económica del sector. En este contexto, cabe preguntarse por qué nuestro modelo de salud y presupuesto es tan poco preventivo.

Covid-19 nos da la oportunidad de cambiar esta situación y avanzar hacia un modelo más poblacional y más preventivo. Es en este contexto que debemos pensar en la digitalización como una herramienta clave para transformar, y no para consolidar el modelo actual. Un sistema sanitario como el actual pero digitalizado no será más preventivo. Será una medicina aguda muy centrada en el hospital y digitalizada. Mejorará algunos procesos sanitarios, pero no nos prepara para la próxima pandemia ni previene enfermedades crónicas, que provocan el 91% de las muertes en España.

Sabemos cómo evolucionar hacia un nuevo modelo de salud basado en ejemplos prácticos para los próximos meses. Probable vacunación contra el SARS-CoV-2 este puede ser un gran ejemplo de prevención digital. Sin embargo, en este proceso, se debe tener cuidado para asegurar que se supere la brecha y que la vacuna esté garantizada para quienes más la necesitan y los más vulnerables.

Más allá de herramientas para brindar servicios clínicos y preventivos de manera remota, contamos con herramientas para convertir a pacientes pasivos en pacientes activos en el control de su enfermedad, nuevos roles profesionales para el manejo de casos, trayectorias de atención integral. , incentivos y desincentivos para actuar de manera preventiva, lo que reducirá los ingresos hospitalarios, y nuevas formas de contratación de servicios que agreguen más valor.

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Para continuar con este plan de transformación y no seguir improvisando el esfuerzo digital, es importante no volver a las rigideces y excesos burocráticos. Es necesario mantener esos arreglos más flexibles que han permitido a pacientes y médicos interactuar durante estos meses. La conexión digital, por ejemplo, puede ser un gran aliado en los próximos meses cuando sea necesario incentivar a los pacientes en riesgo a vacunarse tanto contra la influenza como contra el SARS-CoV-2. Si vuelve al viejo modelo burocrático, la implantación digital se ralentizará y se perderá esta oportunidad de conectar con los pacientes. También se perderá el potencial de transformación.

La crisis mundial del coronavirus no ha terminado y todavía es difícil ver su impacto en todos los ámbitos de la sociedad. Covid-19 nos recordó que nuestro sistema de servicios sociales y de salud no es coherente y que, en el estado actual, no solo no podrá responder a futuras pandemias, tampoco podrá hacerlo. Respuesta para. desafío demográfico y para desafío de enfermedades crónicas. Ahora es necesario evitar una secuencia de improvisaciones en las decisiones del sector y planificar el cambio. La lección de la crisis económica de 2008 confirma que el sistema de salud no se autoorganizará en la dirección deseada, sino que tiende a mantener la estado. Sin más, se necesita un cambio estratégico y presupuestario en España.

Rafael Bengoa es codirector del Instituto de Estrategia y Salud (SI-Heatlh) de Bilbao.

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Thiago Silva debutó como capitán del Chelsea con errores imperdonables

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Ciudad de México /

Thiago Silva cometió un par de errores imperdonables durante el empate del Chelsea contra West Bromwich Recién en el partido en el que el técnico Frank Lampard había decidido darle la insignia de capitán, sin embargo, no fue la noche del brasileño la que salió de canje.

El defensa llegó al equipo de la Premier League esta temporada tras su exitosa etapa en el Paris Saint Germain (PSG) donde fue multicampeón e incluso finalista de la UEFA Champions League, por lo que estaba pintando para un mejor debut en Inglaterra.

Apenas habían transcurrido 24 minutos de partido cuando el zaguero cometió la pifia más infame del partido, cuando Intentó salir jugando y perdió el balón ante el delantero Callum Robinson que entró al área y definió el 2-0.

Este fue el segundo juego del brasileño con los Blues después Debutó en la semana durante la victoria por 6-0 en Barnsley por la Copa de Inglaterra.

Lampard sustituyó al defensor en el minuto 73 del delantero francés Olivier Giroud en busca de rescatar el resultado y lo hizo con un doloroso gol de Tammy Abraham en el tiempo de compensación con el 3-3 definitivo.

El resto de goles del Chelsea fueron obra de los centrocampistas Mason Mount y Callum Hudson, que también entraron al intercambio. Mientras estaba del lado de Albion, los goleadores fueron Robinson un par de veces y el defensa Kyle Bartley.

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