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Paul Polman: el gurú del buen capitalismo | Negocio

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Paul Polman dirige la ONG Imagine.Erik Tanner

Según Paul Polman, el cambio hacia un capitalismo más sostenible ya había comenzado antes de que se desatara el coronavirus. Sus pistas preferidas incluyen las 64 principales compañías de indumentaria que se comprometieron con el objetivo de cero emisiones para 2050, los escasos retornos de las reservas de petróleo y la decisión de BlackRock, el administrador de fondos más grande del mundo, de exigir a las compañías en las que invierte un informe con su carbono huella. El coronavirus, dice Polman, solo ha hecho más evidente que «administrar empresas con solo accionistas en mente ya no es suficiente»: «Eso es lo que condujo a la crisis que estamos experimentando hoy, y la opinión pública está castigando a las empresas por su comportamiento irresponsable «.

Suenan como las palabras de activista o soñador, pero Polman no encaja en ninguno de los registros. Nacido hace 63 años en una familia de clase media en los Países Bajos, después de descartar una posible vocación al sacerdocio, se dedicó al mundo corporativo, alcanzando uno de sus picos en 2009. Ese año fue nombrado CEO de uno de los el conglomerado más grande en limpieza y alimentación del mundo, la multinacional angloholandesa Unilever. En el propietario de marcas como Hellmann’s y Dove, Polman comenzó a poner en práctica su «capitalismo para muchos», donde además de los accionistas, el medio ambiente, los empleados, los clientes, los proveedores y el resto de los ciudadanos son importantes. Según el sitio web de Unilever, durante los diez años que duró su mandato, el porcentaje de cultivos sostenibles en la cadena de suministro de la compañía pasó del 14% al 62%. Todo esto mientras la compañía recaudó hasta 52,000 millones de euros, una facturación anual que en 2010 fue de 44,000 millones, y llevó sus productos a 2,500 millones de clientes, un tercio de la población mundial.

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En su ONG Imagine y en la Cámara de Comercio Internacional que preside, Polman asegura que en estos días está recibiendo más llamadas que nunca de ejecutivos importantes que «quieren navegar esta crisis» de manera responsable. Cita a Johnson & Johnson, la compañía farmacéutica, médica y de higiene multinacional que investiga una vacuna contra el coronavirus, como un ejemplo del cambio en los tiempos. «Anunciaron que si sus medicamentos funcionaban, iban a ponerlos a disposición de forma gratuita, y el precio de la acción subió, no es normal que una acción suba de precio cuando usted dice que va a poner algo a disposición de forma gratuita». explica

La transición a la sostenibilidad de Unilever tiene una segunda lectura y es la cuestión de cómo es posible que una empresa tan grande reconozca, por defecto, que el 38% de sus materias primas no se obtienen de manera sostenible. El aumento en el precio de Johnson & Johnson también respalda otra interpretación, y es que los inversores sabían que, sin importar lo poco que cobren, quien desarrolle la vacuna generará un negocio formidable.

La lógica de Polman no es concluyente, pero hay pocas razones en un mundo complejo y la verdad es que varios indicadores apuntan en su dirección. Los activos financieros de las empresas que se preocupan por su sostenibilidad ambiental y social (ESG) están mejor en esta crisis que los índices bursátiles generales, según The Financial Times. Y el mercado de bonos verdes, según un análisis del banco de inversión UBS, también se ha distinguido por niveles más bajos de volatilidad y rendimientos similares a los de los bonos corporativos altamente solventes (grado de inversión)

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Las empresas que no despiden a los empleados a pesar de la pandemia y las que ponen su capacidad instalada al servicio de la fabricación de respiradores, gel sanitario o mascarillas son las que interesan a Polman, quien desde Imagine crea un terreno neutral para que empresas comunes puedan asociarse objetivo de sostenibilidad. Pero también es consciente de malos ejemplos, incluso si logra darles la vuelta con un optimismo empedernido. «Hay compañías, como Amazon, que tienen un perfil contradictorio, por un lado, contratan a más personas y les pagan un salario y son muchas personas, pero al mismo tiempo sus empleados actuales se declaran en huelga o afirman que Las disposiciones sanitarias de la empresa a las que no llegan y terminan forzando el cambio a Amazon … Lo que estoy tratando de decir es esto: en lugar de verse obligado a modificar su comportamiento, en lugar de esa mala publicidad, ¿por qué no adoptar una actitud proactiva? y hazlo tú mismo?

Malos ejemplos

Este no es un buen momento, dice Polman, para las compañías de cruceros que quedaron fuera de los rescates financieros estadounidenses por haber reubicado sus oficinas centrales en paraísos fiscales. O para compañías que compraron sus propias acciones en lugar de reinvertir y aprovisionar reservas. O para aquellos que abusaron de sus proveedores y hoy son la última prioridad de aquellos proveedores maltratados que, de repente, no tienen suficientes suministros para todos.

La empresa encuestadora Edelman lanzó su barómetro de confianza de la marca a fines de marzo, con un 62% de los encuestados diciendo que su país no podría superar la pandemia sin la ayuda del sector privado y un 55% pensando que las empresas estaban respondiendo a la crisis de manera más efectiva que los gobiernos. Pero el tercer porcentaje es el que más se alinea con los postulados de Polman, especialmente cuando uno piensa en los beneficios crecientes de las compañías involucradas en la controversia como Amazon: el 71% de los encuestados por Edelman dijo que nunca volverían a confiar en una compañía. Compruebe si percibió que en este momento priorizó los beneficios sobre las personas.

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«Amazon recibió muchas críticas cuando se dijo que los empleados en los almacenes no tenían las condiciones de separación necesarias», dice Polman. «En este momento, muchas personas no pueden ir sin Amazon, pero lo importante es saber qué sucederá cuando termine esta crisis. ¿La gente olvidará? ¿O no?».

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Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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Los barcos chinos ignoran las demandas vietnamitas de abandonar el área cerca de los campos de gas operados por Rusia

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Por Francisco Garaccio y Andrew Haley

HANOI/BEIJING, 26 mayo (Reuters) – Un buque de investigación chino y cinco buques de seguridad estaban el viernes en la zona económica exclusiva (ZEE) de Vietnam cerca de bloques de gas operados por firmas rusas en el Mar Meridional de China, dijo la parte vietnamita. instando a los barcos de Partida.

El buque chino Xiangyang Hong 10 comenzó a operar en la ZEE de Vietnam el 7 de mayo, lo que representa la incursión más importante desde 2019, según Ray Powell, quien dirige el Proyecto Myoshu de la Universidad de Stanford en el Mar de China Meridional.

Dijo que el comportamiento de China y la respuesta de Vietnam fueron una «escalada preocupante».

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China reclama la mayor parte de las aguas ricas en energía del Mar de China Meridional, incluidas las áreas que se encuentran dentro de la ZEE de Vietnam.

El apuñalamiento de 2019 duró más de tres meses y se centró en gran medida en un bloque que entonces operaba la petrolera estatal rusa Rosneft ROSN.MM. Menos de dos años después, Rosneft vendió sus activos en el Mar de China Meridional a la empresa estatal rusa Zarubezhneft, que opera los campos de gas donde se desarrolla la disputa actual.

En las últimas semanas desde el 7 de mayo, los barcos de investigación chinos, a veces acompañados por una docena de barcos, se han estado moviendo extensamente a través del bloque de gas 04-03, operado por Vietsovpetr, una empresa conjunta entre Zarubezhneft y PetroVietnam. Datos compartidos con Reuters por South China Sea Chronicle Initiative (SCSCI), una organización independiente sin fines de lucro.

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También atraviesa regularmente los Bloques 132 y 131, que Vietnam ha otorgado en licencia a Vietgazprom, una empresa conjunta entre el gigante ruso Gazprom GAZP.MM y PetroVietnam. China ha lanzado una licitación competitiva para licenciar estos dos bloques.

Las tres empresas y la embajada rusa en Hanoi no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios.

El portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores de China, Mao Ning, en respuesta a una pregunta sobre el enfrentamiento, dijo que China tiene soberanía sobre las Islas Spratly y las aguas adyacentes y tiene jurisdicción sobre las aguas pertinentes.

Los buques relevantes de China realizan actividades normales dentro de la jurisdicción de China. Es legítimo y legal, y no hay problema con que otros países ingresen a las zonas económicas exclusivas”, dijo en una rueda de prensa habitual.

Mao dijo que China ha seguido discutiendo el tema con las partes relevantes y está dispuesta a trabajar con ellas para «salvaguardar conjuntamente la paz y la estabilidad del Mar Meridional de China», y agregó que China «definitivamente protegerá sus derechos e intereses legítimos».

El jueves, cuando Vietnam emitió una declaración pública inusual pidiendo que los barcos partieran, estaban en el Bloque 129, que también es operado por VietGas prom, según Powell. Esta declaración se produjo después de que el ex presidente ruso y vicepresidente del Consejo de Seguridad de Rusia, Dmitry Medvedev, visitara Hanoi el lunes.

El viernes, dos barcos pesqueros vietnamitas seguían a los barcos chinos a 200-300 metros de distancia, dijo Powell, y señaló que los barcos chinos estaban en un bloque adyacente a un bloque operado por empresas rusas.

Según el derecho internacional, los barcos pueden cruzar las ZEE de otros países, pero las acciones de China han sido vistas durante mucho tiempo como hostiles por Vietnam y otros países, incluidos Filipinas y Malasia.Hay reclamos en el Mar de China Meridional.

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(Reporte de Francisco Guarascio @fraguarascio en Hanoi y Andrew Healey en Beijing; Reporte adicional de Khanh Wu; Editado por Kim Kugel, Robert Brussell)

(c) Copyright Thomson Reuters 2023.

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Nueve estudiantes de FSU estudiarán y enseñarán en todo el mundo después de recibir las becas Fulbright.

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Desde el lado izquierdo. Fila superior: Michelle Pérez, Denisha Campbell, Tessa Santner. Fila central: Miguel González, Rachel Neal, Arria Holden. Fila inferior: Caitlin Mims, Rachel Blankenship, Mia Hernandez.

Nueve estudiantes actuales y anteriores de la Universidad Estatal de Florida han recibido becas a través de este prestigioso programa. Programa Fulbright para estudiantes de EE. UU..

Los ganadores incluyen estudiantes de pregrado y posgrado y representan a las principales instituciones y campos de investigación. Cinco recibirán ayudantías docentes mientras que los cuatro restantes realizarán investigaciones. Llevará a cabo este trabajo en: Taiwán, Bulgaria, Escocia, Brasil, España y sus Islas Canarias, Uruguay, Uzbekistán y un estudiante dividirá su tiempo entre Grecia y Turquía.

Jesse Weiland, director asociado de la Oficina de Becas Nacionales (ONF) en FSU, dijo que el proceso de solicitud de Fulbright es particularmente riguroso.

«Los ganadores de los premios Fulbright de este año han pasado meses y, en algunos casos, años desarrollando sus proyectos de investigación y preparando sus materiales de solicitud», dijo. «Estos estudiantes realmente representan la excelencia académica y lo que se puede lograr para los estudiantes de FSU tanto a nivel de pregrado como de posgrado».

Wieland agregó que su oficina espera que los becarios Fulbright de FSU inspiren a otros estudiantes a soñar en grande y comenzar el proceso de solicitud. La subdirectora de la ONF, Bonnie García-Gluckner, se hizo eco de Wildland.

«Los estudiantes de pregrado, los estudiantes de posgrado y los ex alumnos interesados ​​en solicitar un ciclo Fulbright reciente deben comunicarse con nuestra oficina ahora», dijo. «La fecha límite para el primer campus es el 7 de junio y agradeceríamos la oportunidad de trabajar con los estudiantes y ex alumnos recientes en sus solicitudes».

Para obtener más información, visite FSU Oficina de Becas Nacionales.


Rachel Harbin Blankenship

Memphis, Tennessee

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Estudiante de maestría

Importante: Terapia artística

Tipo Fulbright: Premio Fulbright/Universidad de Stirling para la Salud, el Bienestar y el Deporte

Destino: Stirling, Escocia, Reino Unido

Trabajo Fulbright: psicología del deporte


denisha campbell

Chicago, Illinois

Candidatos a doctorado

Importante: Ciencias de la Comunicación y Trastornos

Tipo Fulbright: Asistente de enseñanza de inglés

Destino: Uruguay

Trabajo Fulbright: Interés en las prácticas de alfabetización


miguel gonzalez

Miami, Florida

Sénior

Importante: Asuntos Internacionales

Tipo Fulbright: Asistente de enseñanza de inglés

Destino: Brasil

Trabajo Fulbright: «Además de enseñar inglés, crearé y organizaré actividades multiculturales en el campus de mi universidad designada, y también trabajaré con organizaciones LGBT locales para promover los derechos LGBT y la salud pública para todos. Will».


Arria Haldeen

ciudad de cooper, florida

Graduado en 2020.

Importante: Antropología

Tipo Fulbright: Asistente de enseñanza de inglés

Destino: Uzbekistán

Trabajo Fulbright: Enseñanza de inglés a nivel universitario.


Mía Hernández

Miramar, Florida

Graduado en 2022.

Importante: Doble grado en Inglés y Psicología

Tipo Fulbright: Asistente de enseñanza de inglés

Destino: Islas Canarias, España

Trabajo Fulbright: «Llevaré a cabo un proyecto de podcast para destacar varias organizaciones de apoyo a los refugiados en las Islas Canarias, trabajando para brindar visibilidad y conectar a las personas indígenas y no indígenas con los recursos de la comunidad».


Caitlin mamás

Playa de Fort Walton, Florida

Candidatos a doctorado

Importante: Historia del Arte

Tipo Fulbright: Premio Conjunto de Investigación Grecia-Turquía

Destino: Grecia y Turquía

Trabajo Fulbright: Una investigación de amuletos bizantinos en colecciones griegas y turcas para comprender las formas en que los amuletos se deslizaron entre los límites de la magia y la religión.


raquel neal

río cristal, florida

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Estudiante de maestría

Importante: estudios eslavos

Tipo Fulbright: investigación

Destino: Bulgaria

Trabajo Fulbright: Estudio del idioma búlgaro, investigación de epopeyas tradicionales orales búlgaras para investigar el papel de las mujeres eslavas en las sociedades dentro de la esfera de influencia otomana, traducción de canciones épicas búlgaras.


michelle perez

Miami, Florida

Graduado en 2023.

Importante: Doble titulación en Asuntos Internacionales y Economía.

Tipo Fulbright: Asistente de enseñanza de inglés

Destino: España

Trabajo Fulbright: Enseñar inglés en escuelas secundarias y ayudar con Global Classrooms y Model United Nations.


Tessa Santner

Niceville, Florida

Graduado en 2021.

Importante: Maestría en Lengua y Cultura de Asia Oriental, Graduación 2021

Tipo Fulbright: Premio al Programa de Maestría: Universidad Nacional Normal de Kaohsiung

Destino: Taiwán

Trabajo Fulbright: Enseñanza del chino como segunda lengua extranjera

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Yellen advirtió sobre los pagos atrasados ​​si no se levanta el techo de la deuda.

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La secretaria del Tesoro, Janet L. Yellen, dijo el miércoles que es «casi seguro» que EE. UU. no tendrá suficiente efectivo para seguir pagando todas sus facturas a tiempo más allá de principios de junio y que pronto le pedirá al Congreso actualizaciones más precisas. ¿Cuándo puede una nación dejar de pagar si no se eleva el techo de la deuda?

En comentarios hechos en un evento del Consejo de CEO del WSJ, los negociadores republicanos de la Casa Blanca y la Cámara se apresuraron a llegar a un acuerdo para elevar el techo de la deuda y recortar el gasto público que el Congreso comenzará el 1 de junio. Puede aprobar primero. Un default dañaría severamente la economía estadounidense, dejándola sin buenas opciones para lidiar con las consecuencias.

“Si el Congreso no actúa para elevar el techo de la deuda y si alcanzamos la llamada fecha X sin incidentes, el Tesoro y el presidente Biden enfrentarán decisiones muy difíciles”, dijo la Sra. Yellen. «Habrá algunos pasivos que no podremos cumplir».

La Sra. Yellen se negó a decir cómo procedería si no se levantara el techo de la deuda, pero rechazó la idea de que «priorizar» algunos pagos al gobierno sería una solución fácil. Señaló que el sistema de pago del gobierno fue diseñado para pagar las facturas a tiempo, no para decidir a quién pagar.

«La priorización no es realmente algo que sea posible en la práctica», dijo.

Esta semana, la Sra. Yellen informó al Congreso que el gobierno federal podría quedarse sin efectivo el 1 de junio. Su estimación ha despertado el escepticismo de algunos republicanos de la Cámara, quienes le piden que publique un análisis que detalle los detalles del Departamento del Tesoro. Depósitos en efectivo para acreditar que el plazo es real.

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La Sra. Yellen dijo el miércoles que había una incertidumbre considerable sobre el seguimiento de los pagos y recibos del gobierno, pero que planeaba brindar más claridad en su próxima actualización.

La Secretaria del Tesoro dijo que ya estaba viendo los «comienzos» de estrés en los mercados financieros debido a la recesión. Sin embargo, dijo que no estaba hablando con los inversores sobre lo que sucedería si no se levantaba el techo de la deuda.

«Estamos comprometidos a no reducir los pagos y aumentar el techo de la deuda», dijo la Sra. Yellen. «No estamos involucrados en la planificación de lo que sucede si hay un incumplimiento».

A pesar de sus preocupaciones, dijo que sigue siendo optimista de que las negociaciones serán exitosas y que la administración Biden está comprometida con políticas que reducirán el déficit.

«Creo que es posible llegar a un acuerdo», dijo Yellen. “Están trabajando para llegar a un acuerdo que pueda contar con el apoyo bipartidista”.

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