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Peter Guenter, CEO: «La ambición de innovar en Almirall no fue suficiente» | Economía

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Pregunta. Llegó en un momento muy difícil.

Responder. Era el 2 de octubre de 2017. La situación en Almirall era preocupante por varias razones. En los Estados Unidos, la compra de la compañía Aqua tuvo dificultades con respecto a su modelo de negocio, basado en genéricos de marca. Las ventas cayeron muy rápido.

pags. Esa subsidiaria también ella había sido denunciada por pagar sobornos a los médicos para recetarles sus medicamentos.

R. En esa discusión que tuvimos con el departamento de justicia hubo diferentes puntos de vista. Almirall nunca admitió que lo había hecho mal, pero preferimos llegar a un acuerdo negociado para cerrar el capítulo, dejarlo atrás y mirar hacia adelante. [pagaron casi seis millones de euros]. Sabíamos que teníamos una buena oportunidad en Estados Unidos. Entonces, estábamos en una situación de colapso comercial, de advertencia de ganancias. Además, cuando llegué, descubrí que el nivel de ambición por la innovación en la empresa no era suficiente. Almirall tuvo la oportunidad de trabajar en la denominada innovación incremental, por ejemplo, a través de nuevas fórmulas, con nuevos geles o cremas mejores para los pacientes, pero no realizó una innovación innovadora que marcaría una diferencia sustancial en la vida de los pacientes con enfermedades graves. dolencias dermatológicas, como psoriasis, dermatitis atópica.

pags. ¿Qué hiciste?

R. Volvimos a los negocios en los Estados Unidos. Trabajamos mucho en la estructura del resto de la empresa, porque había cosas que no eran muy productivas. Nos centramos mucho en los dos lanzamientos de medicamentos para la psoriasis en Europa: un producto oral, Skilarence, y un producto inyectable, Ilumetri. Tuvimos que reconstruir un catálogo de productos innovadores que realmente marcaron la diferencia en la vida de los pacientes. Pero eso es arriesgado y lleva tiempo. Para ahorrar tiempo, invertimos en licenciar productos y desarrollar los nuestros para pasar de la fase preclínica a la fase clínica (cuando se prueba en humanos). Comenzamos a ver éxitos en ambos sentidos. Compramos una licencia de producto para la queratosis actínica llamada tirbanibulina. Lo licenciamos a principios de 2018, estaba en la fase II y ahora ha terminado la fase III con buenos resultados. Esperamos comercializarlo en los EE. UU. En 2021 y un poco más tarde en Europa, en 2022.

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pags. De otro producto, Lebrikizumab, espera ventas de 450 millones, ¿en qué se basan?

R. Considero que este producto es el más prometedor de nuestra cartera, es un inyectable biológico para la dermatitis atópica. Construimos un dossier muy robusto. Hicimos un estudio de mercado muy profundo que respalda esa proyección.

pags. ¿Seguirán comprando investigación?

R. Estamos negociando con empresas. biotecnología Tienen productos muy interesantes. Espero que en tres o cuatro meses podamos anunciar varios acuerdos para tener otros productos en fase I o II de desarrollo clínico. En ese momento tendremos una cartera sólida, con productos innovadores. En dos años hemos estabilizado las operaciones, hemos lanzado dos productos para la psoriasis en Europa, hemos reconstruido un catálogo muy prometedor, con opciones que no tienen nada que ver con lo que Almirall podría haber imaginado en otros tiempos …

pags. También gracias a la gran compra en Estados Unidos de la cartera dermatológica de Allergan.

R. Sí, ha sido la operación más grande de Almirall en los Estados Unidos, por 550 millones de dólares, con un acuerdo de pago adicional potencial de hasta otros 100 millones, dependiendo del desempeño del negocio. Entonces, si se pagan esos 100 adicionales, estaré feliz porque significará que las cosas van bien. Hay un producto, Seysara, un antibiótico de espectro estrecho utilizado para el acné moderado a severo con un perfil de efectos secundarios muy bajo. El producto se lanzó en los EE. UU. En enero de 2019 con gran éxito.

pags. ¿Cómo les va en los Estados Unidos?

R. El primer año (desde mi llegada) fue de reconstrucción. Desde la adquisición de la cartera de dermatología médica y con el lanzamiento de Seysara en enero pasado, estamos creando una estructura sólida. Progresivamente, las ventas de Seysara comenzarán a aumentar. Después del segundo semestre, hemos dado una proyección (de ventas) de Seysara de entre 25 y 30 millones, si mal no recuerdo, este año. Obviamente el año que viene creo que eso mejorará. Le hemos dado al mercado un pico de ventas de 150-200 millones de dólares. Ha sido mucho trabajo en dos años.

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pags. Pero la deuda ha crecido. Cerraron 2018 con 548 millones contra un resultado operativo de 209.

R. La deuda en Ebitda será aproximadamente 1.5 o 1.6 veces a fines de 2019.

pags. ¿Y te sientes cómodo con eso?

R. El flujo de caja es bueno y, con nuestro historial, el pago de la deuda será relativamente rápido. No tengo ningún problema con el nivel de deuda actual.

pags. ¿No se están convirtiendo en una empresa que compra cada vez más desarrollos contra menos investigación propia?

R. Si nuestra propia gente puede desarrollar cosas interesantes, fantásticas, pero también debemos mirar al extranjero. Hay muchas cosas interesantes que están sucediendo y hay que encontrar un equilibrio entre lo que podemos encontrar en el exterior y lo que podemos hacer internamente. Tenemos que tener acceso a la mejor calidad de investigación tanto dentro como fuera.

pags. ¿Cuánto gastan para crear sus propios productos?

R. ¿Cómo se calcula lo que cuesta un desarrollo? Es muy difícil de determinar. Hay muchos productos que nunca tienen éxito. Queremos equilibrar nuestra oferta entre Lebrikizumab, que jugará en la liga de la gran industria farmacéutica y Tirbanibulin, un producto tópico que jugará en un mercado menos competitivo.

pags. ¿Por qué fracasó Thermi, tu negocio de belleza?

R. Antes de llegar a Almirall, la decisión que se había tomado era ingresar al mercado de la estética porque se pensaba que había sinergias entre los dos. Pero vender productos cosméticos y médicos es completamente diferente. Creo que el error fue imaginar que podríamos hacerlo todo. La estética consume muchos recursos, la investigación que deberíamos haber hecho en estética habría sido perjudicial para la investigación en dermatología médica. Decidimos centrarnos en la dermatología médica, un gran mercado que necesita nuevos desarrollos. Hay muchas enfermedades sin respuesta a través de tratamientos.

pags. ¿Son realmente interesantes los productos a base de cannabis como Sativex?

R. Sativex es un medicamento registrado por los organismos reguladores europeos, lo que significa que ha pasado pruebas extremadamente rigurosas. Está indicado para la espasticidad causada por la esclerosis múltiple, es un medicamento muy efectivo y lucha contra esa espasticidad. Creemos que es un buen producto y confiamos en él. Otra cosa es la corriente del uso de productos a base de cannabis para todo tipo de usos. Hay muchas compañías que han saltado a ese mercado, compañías de los Países Bajos, Canadá … algunos gobiernos que han comenzado a liberalizar su uso para todo tipo de dolor están decidiendo, sin mucha evidencia, que realmente funciona. Somos una empresa científica, hacemos ciencia. En Alemania, por ejemplo, donde el uso del producto se ha registrado en un registro de unidades de dolor, hemos visto qué tipo de dolor funciona bien y cuál no. Queremos que las autoridades y los gobiernos pongan un poco de orden en este caos. Hay muchas personas no profesionales que se han lanzado a este mercado y los gobiernos deben darse cuenta de que tienen que poner orden.

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pags. La acción se ha recuperado desde 2017, pasando de 7,5 euros a los 16,4 actuales, pero no alcanzó el máximo de 2015, cuando cotizaba a más de 19 euros. ¿Cómo esperas que evolucione?

R. Para mí no es una obsesión. Si hacemos las cosas bien, las acciones subirán. Tenemos un accionista mayoritario que nos da estabilidad. Pero, por supuesto, no puedo negar que estoy contento con la marcha hasta ahora.

pags. También han invertido en la contratación de personas que conocen la transformación digital.

R. El sector de la salud va a la zaga de los demás en todo lo relacionado con el mundo digital. Creo que las posibilidades son enormes. La inteligencia artificial, el análisis de datos … ayudará a encontrar nuevas moléculas más rápido, acelerar el tiempo de desarrollo clínico, hacerlo más barato … El problema es que la industria está muy fragmentada. Debemos encontrar una manera de lograr enfoques holísticos y transversales. Hemos construido un equipo completo dirigido por Francesca Wuttke que se centra en eso.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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Encuesta: los estadounidenses respaldan al Partido Republicano para manejar la economía y la seguridad nacional

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Según una encuesta de Gallup, más estadounidenses confían en que el Partido Republicano manejará la economía y la seguridad nacional a medida que los índices de aprobación de los estadounidenses para el Partido Demócrata continúan disminuyendo. Encuesta Publicado el lunes.

La encuesta de septiembre encontró que el apoyo republicano había aumentado 4 puntos al 44 por ciento desde el año pasado, mientras que el apoyo demócrata había caído en la misma cantidad al 39 por ciento. Cuando se les preguntó qué partido haría un mejor trabajo para proteger a la nación del terrorismo internacional y las amenazas militares, el 57 por ciento de los encuestados favoreció al Partido Republicano, superando al Partido Demócrata por 20 puntos. Los estadounidenses también confían en que el Partido Republicano hará un mejor trabajo en la gestión de la economía por un margen de 10 puntos.

Con los índices de aprobación de la administración Biden en mínimos históricos y la inflación en la mente de los votantes, el Partido Demócrata se enfrenta a una ardua batalla en las elecciones de mitad de mandato de noviembre. Desde que Biden asumió el cargo en enero de 2021, los índices de aprobación de su propio partido para los demócratas han caído 10 puntos. Las calificaciones del Partido Republicano entre sus propios miembros aumentaron en la misma cantidad.

Gallup informa que el índice de aprobación del Partido Demócrata está 12 puntos por debajo de su tendencia promedio del 51 por ciento, su peor índice desde marzo de 2015. Las calificaciones del Partido Republicano son consistentes con su tendencia promedio desde 1992.

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Así es como el crecimiento latino afecta la economía y la fuerza laboral. AP

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Si América Latina fuera un país independiente, su producción económica ocuparía el quinto lugar en el mundo.

El valor de los bienes y servicios producidos por los latinos en un año superará al de Gran Bretaña, India y Francia. Cooperación de Donantes Latinosun grupo de investigación sin fines de lucro que se asoció con el gigante bancario Wells Fargo para medir el impacto económico de los latinos en los Estados Unidos.

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La encuesta regional muestra una disminución en la confianza económica, predice una actividad de vacaciones ‘plana’.

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OMAHA — La confianza en la economía volvió a caer en septiembre, alimentando la peor racha de optimismo desde la recesión de 2008-09, según el autor del Índice de Condiciones Comerciales de América Central de la Universidad de Creighton.

El informe mensual del índice, dirigido por el economista de Creighton Ernie Goss, se basa en una encuesta de gerentes de suministro que ayuda a pronosticar las condiciones económicas en una región de nueve estados desde Minnesota hasta Arkansas y Nebraska.

Ernie Gass, profesor de economía e investigador principal de Regional Business Survey. (Cortesía de la Universidad de Creighton)

Ghose dijo que los resultados de septiembre, publicados el lunes, indicaban que la región estaba aumentando la actividad manufacturera pero a un ritmo más lento con la caída de las presiones inflacionarias.

«Básicamente todavía estamos viendo una recesión, llamémoslo estancamiento», dijo, citando un menor crecimiento y presiones inflacionarias por debajo del objetivo de inflación del 2% de la Reserva Federal.

Goss dijo que la manufactura es más fuerte que el resto de la economía. «La vivienda es donde está el verdadero problema en este momento, es la vivienda residencial. Las viviendas multifamiliares están funcionando bien».

En cuanto al crecimiento de los salarios en el sector manufacturero durante los últimos 12 meses, el informe clasificó a Nebraska como el número 1 en la región, seguida de Dakota del Sur, Kansas, Missouri e Iowa. Otros estados incluidos en la encuesta son Minnesota, Oklahoma, Dakota del Norte y Arkansas.

Goss dijo que los habitantes de Nebraska y otros en la región deberían prestar atención y prepararse para tasas de interés más altas.

«Si necesita pedir prestado, pida prestado hoy», dijo. «Las tasas de interés no van a bajar, ni a largo ni a corto plazo. Las tasas de interés a largo plazo van a subir. Estamos viendo tasas hipotecarias por encima del 7% por primera vez en 15 años».

En general, dijo Goss, el índice de condiciones comerciales de septiembre para la región se mantuvo por encima del crecimiento neutral, pero cayó por quinta vez en los últimos seis meses y registró su lectura más baja en dos años.

Una métrica que se enfoca en el empleo muestra que las cifras de empleo para la región todavía están por debajo de los niveles previos a la pandemia, pero apuntan a un crecimiento del 2,3 por ciento con respecto al año anterior.

Se pidió a los gerentes de suministro que identificaran su mayor riesgo para el resto del año, y el 43 % dijo que la interrupción de la cadena de suministro estaba en la parte superior. norteUn 35 por ciento inicial dijo escasez de mano de obra.

Con base en la encuesta, Goss dijo que se espera una actividad económica navideña «plana» o «débil».

«Lo que lo está derribando es una gran cantidad de compras anticipadas», dijo. «En otras palabras, muchas empresas han acumulado sus inventarios anticipándose a las interrupciones de la cadena de suministro, por lo que eso ralentizará las cosas durante el resto del año».

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