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Peter Guenter, CEO: «La ambición de innovar en Almirall no fue suficiente» | Economía

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Pregunta. Llegó en un momento muy difícil.

Responder. Era el 2 de octubre de 2017. La situación en Almirall era preocupante por varias razones. En los Estados Unidos, la compra de la compañía Aqua tuvo dificultades con respecto a su modelo de negocio, basado en genéricos de marca. Las ventas cayeron muy rápido.

pags. Esa subsidiaria también ella había sido denunciada por pagar sobornos a los médicos para recetarles sus medicamentos.

R. En esa discusión que tuvimos con el departamento de justicia hubo diferentes puntos de vista. Almirall nunca admitió que lo había hecho mal, pero preferimos llegar a un acuerdo negociado para cerrar el capítulo, dejarlo atrás y mirar hacia adelante. [pagaron casi seis millones de euros]. Sabíamos que teníamos una buena oportunidad en Estados Unidos. Entonces, estábamos en una situación de colapso comercial, de advertencia de ganancias. Además, cuando llegué, descubrí que el nivel de ambición por la innovación en la empresa no era suficiente. Almirall tuvo la oportunidad de trabajar en la denominada innovación incremental, por ejemplo, a través de nuevas fórmulas, con nuevos geles o cremas mejores para los pacientes, pero no realizó una innovación innovadora que marcaría una diferencia sustancial en la vida de los pacientes con enfermedades graves. dolencias dermatológicas, como psoriasis, dermatitis atópica.

pags. ¿Qué hiciste?

R. Volvimos a los negocios en los Estados Unidos. Trabajamos mucho en la estructura del resto de la empresa, porque había cosas que no eran muy productivas. Nos centramos mucho en los dos lanzamientos de medicamentos para la psoriasis en Europa: un producto oral, Skilarence, y un producto inyectable, Ilumetri. Tuvimos que reconstruir un catálogo de productos innovadores que realmente marcaron la diferencia en la vida de los pacientes. Pero eso es arriesgado y lleva tiempo. Para ahorrar tiempo, invertimos en licenciar productos y desarrollar los nuestros para pasar de la fase preclínica a la fase clínica (cuando se prueba en humanos). Comenzamos a ver éxitos en ambos sentidos. Compramos una licencia de producto para la queratosis actínica llamada tirbanibulina. Lo licenciamos a principios de 2018, estaba en la fase II y ahora ha terminado la fase III con buenos resultados. Esperamos comercializarlo en los EE. UU. En 2021 y un poco más tarde en Europa, en 2022.

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pags. De otro producto, Lebrikizumab, espera ventas de 450 millones, ¿en qué se basan?

R. Considero que este producto es el más prometedor de nuestra cartera, es un inyectable biológico para la dermatitis atópica. Construimos un dossier muy robusto. Hicimos un estudio de mercado muy profundo que respalda esa proyección.

pags. ¿Seguirán comprando investigación?

R. Estamos negociando con empresas. biotecnología Tienen productos muy interesantes. Espero que en tres o cuatro meses podamos anunciar varios acuerdos para tener otros productos en fase I o II de desarrollo clínico. En ese momento tendremos una cartera sólida, con productos innovadores. En dos años hemos estabilizado las operaciones, hemos lanzado dos productos para la psoriasis en Europa, hemos reconstruido un catálogo muy prometedor, con opciones que no tienen nada que ver con lo que Almirall podría haber imaginado en otros tiempos …

pags. También gracias a la gran compra en Estados Unidos de la cartera dermatológica de Allergan.

R. Sí, ha sido la operación más grande de Almirall en los Estados Unidos, por 550 millones de dólares, con un acuerdo de pago adicional potencial de hasta otros 100 millones, dependiendo del desempeño del negocio. Entonces, si se pagan esos 100 adicionales, estaré feliz porque significará que las cosas van bien. Hay un producto, Seysara, un antibiótico de espectro estrecho utilizado para el acné moderado a severo con un perfil de efectos secundarios muy bajo. El producto se lanzó en los EE. UU. En enero de 2019 con gran éxito.

pags. ¿Cómo les va en los Estados Unidos?

R. El primer año (desde mi llegada) fue de reconstrucción. Desde la adquisición de la cartera de dermatología médica y con el lanzamiento de Seysara en enero pasado, estamos creando una estructura sólida. Progresivamente, las ventas de Seysara comenzarán a aumentar. Después del segundo semestre, hemos dado una proyección (de ventas) de Seysara de entre 25 y 30 millones, si mal no recuerdo, este año. Obviamente el año que viene creo que eso mejorará. Le hemos dado al mercado un pico de ventas de 150-200 millones de dólares. Ha sido mucho trabajo en dos años.

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pags. Pero la deuda ha crecido. Cerraron 2018 con 548 millones contra un resultado operativo de 209.

R. La deuda en Ebitda será aproximadamente 1.5 o 1.6 veces a fines de 2019.

pags. ¿Y te sientes cómodo con eso?

R. El flujo de caja es bueno y, con nuestro historial, el pago de la deuda será relativamente rápido. No tengo ningún problema con el nivel de deuda actual.

pags. ¿No se están convirtiendo en una empresa que compra cada vez más desarrollos contra menos investigación propia?

R. Si nuestra propia gente puede desarrollar cosas interesantes, fantásticas, pero también debemos mirar al extranjero. Hay muchas cosas interesantes que están sucediendo y hay que encontrar un equilibrio entre lo que podemos encontrar en el exterior y lo que podemos hacer internamente. Tenemos que tener acceso a la mejor calidad de investigación tanto dentro como fuera.

pags. ¿Cuánto gastan para crear sus propios productos?

R. ¿Cómo se calcula lo que cuesta un desarrollo? Es muy difícil de determinar. Hay muchos productos que nunca tienen éxito. Queremos equilibrar nuestra oferta entre Lebrikizumab, que jugará en la liga de la gran industria farmacéutica y Tirbanibulin, un producto tópico que jugará en un mercado menos competitivo.

pags. ¿Por qué fracasó Thermi, tu negocio de belleza?

R. Antes de llegar a Almirall, la decisión que se había tomado era ingresar al mercado de la estética porque se pensaba que había sinergias entre los dos. Pero vender productos cosméticos y médicos es completamente diferente. Creo que el error fue imaginar que podríamos hacerlo todo. La estética consume muchos recursos, la investigación que deberíamos haber hecho en estética habría sido perjudicial para la investigación en dermatología médica. Decidimos centrarnos en la dermatología médica, un gran mercado que necesita nuevos desarrollos. Hay muchas enfermedades sin respuesta a través de tratamientos.

pags. ¿Son realmente interesantes los productos a base de cannabis como Sativex?

R. Sativex es un medicamento registrado por los organismos reguladores europeos, lo que significa que ha pasado pruebas extremadamente rigurosas. Está indicado para la espasticidad causada por la esclerosis múltiple, es un medicamento muy efectivo y lucha contra esa espasticidad. Creemos que es un buen producto y confiamos en él. Otra cosa es la corriente del uso de productos a base de cannabis para todo tipo de usos. Hay muchas compañías que han saltado a ese mercado, compañías de los Países Bajos, Canadá … algunos gobiernos que han comenzado a liberalizar su uso para todo tipo de dolor están decidiendo, sin mucha evidencia, que realmente funciona. Somos una empresa científica, hacemos ciencia. En Alemania, por ejemplo, donde el uso del producto se ha registrado en un registro de unidades de dolor, hemos visto qué tipo de dolor funciona bien y cuál no. Queremos que las autoridades y los gobiernos pongan un poco de orden en este caos. Hay muchas personas no profesionales que se han lanzado a este mercado y los gobiernos deben darse cuenta de que tienen que poner orden.

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pags. La acción se ha recuperado desde 2017, pasando de 7,5 euros a los 16,4 actuales, pero no alcanzó el máximo de 2015, cuando cotizaba a más de 19 euros. ¿Cómo esperas que evolucione?

R. Para mí no es una obsesión. Si hacemos las cosas bien, las acciones subirán. Tenemos un accionista mayoritario que nos da estabilidad. Pero, por supuesto, no puedo negar que estoy contento con la marcha hasta ahora.

pags. También han invertido en la contratación de personas que conocen la transformación digital.

R. El sector de la salud va a la zaga de los demás en todo lo relacionado con el mundo digital. Creo que las posibilidades son enormes. La inteligencia artificial, el análisis de datos … ayudará a encontrar nuevas moléculas más rápido, acelerar el tiempo de desarrollo clínico, hacerlo más barato … El problema es que la industria está muy fragmentada. Debemos encontrar una manera de lograr enfoques holísticos y transversales. Hemos construido un equipo completo dirigido por Francesca Wuttke que se centra en eso.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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La Región 7 de la EPA presenta un cheque de $500,000 a la ciudad de Clinton, Iowa después de la selección para la subvención Brownfields

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La administradora de la Región 7 de la EPA, Meg McColster (derecha), entrega un cheque ceremonial de $500,000 al alcalde de Clinton, Scott Madison (izquierda), y al administrador de la ciudad de Clinton, Matt Brock, el 7 de junio de 2023, en Clinton, Iowa. (Crédito de la imagen: EPA de EE. UU.)

Lenexa, Can. (7 de junio de 2023) – Hoy, cerca de un terreno baldío en el centro histórico de Clinton, Iowa, la administradora de la Región 7 de la EPA, Meg McCollister, entregó un cheque formal por $500,000 a la ciudad de Clinton como seleccionada para la subvención de limpieza de terrenos baldíos. McCollister estuvo acompañado por los líderes de la ciudad, el alcalde Scott Madison y el administrador de la ciudad, Matt Brock.

La EPA seleccionó a la Ciudad de Clinton para la subvención, que será financiada a través de la Ley de Infraestructura Bipartidista. Los fondos de la subvención se utilizarán para limpiar la propiedad de South Fourth Street en la cuadra 1000 de South Fourth Street. El sitio de saneamiento consta de edificios de dos y tres pisos que se utilizaron para apartamentos residenciales y negocios minoristas, incluida una tienda de comestibles, una lavandería, una ferretería y un restaurante. Los edificios, que han estado vacíos durante más de una década, están en ruinas y contaminados con materiales que contienen asbesto. Los fondos de la subvención también se utilizarán para actividades de participación comunitaria.

Estas inversiones son parte de la agenda Investing in America del presidente Biden para hacer crecer la economía de EE. UU. de abajo hacia arriba y hacia el centro, desde la reconstrucción de la infraestructura de nuestra nación hasta la fabricación del sector privado y la energía limpia en EE. UU. Aumento de la inversión en más de $ 470 mil millones. , para crear un auge de la fabricación y la innovación impulsado por empleos bien remunerados que no requieran un título de cuatro años, para construir una economía de energía limpia que combata el cambio climático y nuestras comunidades la hagan más flexible.

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«Los centros de la ciudad son el corazón y el alma de muchas comunidades en todo el Heartland», dijo McColster.Estamos orgullosos de asociarnos con la ciudad de Clinton y compartir su compromiso de limpiar los sitios contaminados en el área para proteger nuestro medio ambiente.ent y residentes de Clinton, lo que permite una futura remodelación«

«La ciudad de Clinton se siente honrada de que la Región 7 de la EPA haya seleccionado nuestra ciudad para recibir una subvención Brownfields de $500,000», dijo Brooke. «Esta subvención permitirá a Clinton participar en un importante proyecto de limpieza ambiental. Permitirá la eliminación de cuatro edificios de varios pisos, molestos y vacíos que son una molestia para todos los que viajan hacia y desde nuestro histórico centro de la ciudad de Clinton. proporcionar crecimiento económico futuro y transformar completamente la forma de entrar y salir de nuestra ciudad. En asociación con la EPA, el IDNR, la Asociación Intergubernamental del Este Central y nuestro centro de la ciudad, Clinton continuará trabajando para lograr una Clinton más limpia y más verde para que la gente viva, trabajar y disfrutar.

fondo

La EPA seleccionó a estas organizaciones para recibir fondos para abordar y apoyar la reutilización de sitios industriales abandonados. La EPA espera que se completen todas las adjudicaciones anunciadas recientemente, una vez que se hayan cumplido todos los requisitos legales y administrativos.

El Programa Brownfields de la EPA comenzó en 1995 y ha otorgado aproximadamente $2.37 mil millones en subvenciones para brownfields para evaluar y limpiar propiedades contaminadas y devolver las propiedades dañadas a un uso productivo. La inversión de la EPA para abordar sitios industriales abandonados ha impulsado más de $36 mil millones en limpieza y redesarrollo. A lo largo de los años, inversiones relativamente pequeñas de fondos federales han beneficiado a unos 260.000 puestos de trabajo de fuentes públicas y privadas. Las comunidades que anteriormente recibieron subvenciones para zonas industriales abandonadas utilizaron esos recursos para evaluar y limpiar zonas industriales abandonadas, y crearon con éxito un promedio de 10,6 puestos de trabajo y $19,78 por cada $100.000 de fondos de subvenciones para zonas industriales abandonadas de la EPA gastados por cada dólar gastado.

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La próxima Conferencia Nacional de Entrenamiento de Brownfields se llevará a cabo del 8 al 11 de agosto de 2023 en Detroit. La conferencia, que se lleva a cabo cada dos años, es la reunión más grande de partes interesadas enfocada en la limpieza y reutilización de antiguas propiedades comerciales e industriales. La EPA copatrocina este evento con la Asociación Internacional de Administración de Ciudades/Condados (ICMA).

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España duplica las compras de crudo de América Latina para llenar el vacío de Rusia economía y negocios

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Una plataforma petrolera en Brasil.Pilar Olivares (Reuters)

España ya tiene un nuevo proveedor de crudo: Latinoamérica. En los primeros cuatro meses del año, las importaciones de petróleo del Atlántico occidental cubrieron cerca de la mitad de las necesidades nacionales. El aumento es particularmente fuerte en el caso de los países de América Central y del Sur, donde las importaciones subieron un 115 por ciento en los primeros cuatro meses del año, según datos publicados este lunes por la Corporación de Reservas Estratégicas de Productos Petrolíferos (CORES) de España. contar.

En tan solo un año, tras la invasión rusa de Ucrania, España pasó de comprar 700.000 toneladas de crudo ruso a ninguna. Por su parte, las compras de petróleo a Venezuela, Ecuador y Trinidad y Tobago aumentaron de cero a 258.000, 148.000 y 101.000 toneladas respectivamente. Colombia, por su parte, vendió 586.000 toneladas a importadores españoles entre enero y abril, cuatro veces más que en el mismo período del año pasado. Y Brasil vio envíos de solo 2 millones de toneladas en los primeros cuatro meses de 2022, en comparación con 1,5 millones.

México, origen original

En latitudes algo más septentrionales, ya en Norteamérica, México vendió a España más de 2,7 millones de toneladas entre enero y abril, un aumento de cerca del 46% respecto al año anterior. Este incremento lo convierte en el primer proveedor español de crudo, por delante de los dos grandes actores: Estados Unidos (2,2 millones de toneladas) y Brasil (2 millones).

No es de extrañar que el petróleo ruso y el latinoamericano sean intercambiables. ambos son Grosso modo, del mismo tipo: ideal para la producción de destilados pesados, los denominados medios, como el gasóleo o el queroseno de aviación, el segmento más afectado por la prohibición de los derivados del petróleo ruso. Solo unos pocos países de Asia Central, como Azerbaiyán, pueden competir en este segmento. El resto del mundo comercializa crudo ligero, que es fundamental en la mezcla pero no intercambiable. La capacidad de las ocho refinerías españolas, capaces de procesar todo tipo de crudos, es fundamental para posibilitar este cambio en la matriz importadora.

Caen las importaciones de África, Oriente Medio y el resto de Europa.

Por otro lado, las compras desde África cayeron un 26 por ciento, golpeando con fuerza en todos los países excepto en Angola, donde se multiplicaron por siete. Y los procedentes tanto de Oriente Medio como del resto de Europa y Eurasia descendieron un 14%, con las únicas excepciones de Noruega, Kazajstán y el mencionado Azerbaiyán.

Entre enero y marzo de 2023, las importaciones españolas de crudo aumentaron un modesto 0,3 por ciento. Sin embargo, en los últimos 12 meses, solo han aumentado un 7%. El incremento se explica tanto por la mayor demanda interna de gasolina y queroseno como por las exportaciones españolas de carburantes, especialmente gasóleo, al resto de Europa tras el embargo a Rusia.

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Lula de Brasil insta a integración en cumbre sudamericana Noticias de política

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La cumbre marca un giro hacia la izquierda en la región y se espera que haga hincapié en la cooperación en temas como las finanzas y el crimen.

Líderes y representantes de 12 países sudamericanos se reunieron en Brasil para una cumbre el martes, mientras el presidente Luiz Inacio Lula da Silva busca revivir el bloque regional antes conocido como Unión de Naciones Suramericanas, o UNASUR.

Se espera que el presidente Lula impulse una mayor integración regional en la cumbre de la capital, Brasilia.

«Dejamos que la ideología divida y bloquee nuestros esfuerzos de integración. Abandonamos nuestros canales de diálogo y nuestros métodos de cooperación, y todos perdimos por eso», dijo Lula el martes.

En su discurso, Lula promovió la idea de crear una moneda comercial regional, que contrarrestaría el dominio del dólar estadounidense.

La reunión refleja el clima político cambiante en América del Sur, donde las fuerzas políticas de izquierda han experimentado un resurgimiento después de años de gobierno mayoritariamente conservador.

Lula y otros líderes de izquierda cofundaron UNASUR, anunciando su intención en 2004 y firmando un acuerdo en 2008, pero la organización se reunió por última vez hace nueve años y finalmente se separó cuando la región se desplazó hacia la derecha.

La cumbre del martes se llevó a cabo a puerta cerrada, pero otros temas de discusión esperados incluyen energía, finanzas, delincuencia y la lucha contra el cambio climático.

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«Es su primera reunión en nueve años, y eso es mucho tiempo», informó Lucia Newman de Al Jazeera en una entrevista televisiva desde Brasilia. «Y la esencia de esto es tratar de encontrar una manera de recuperar lo que alguna vez estuvo en la hoja de ruta aquí en la región y eso es… la integración de América del Sur».

En otra señal del giro hacia la izquierda de la región, el presidente venezolano, Nicolás Maduro, fue recibido calurosamente por Lula, solo unos años después de que el predecesor derechista de Lula, Jair Bolsonaro, le prohibiera ingresar a Brasil. Bajo la administración de Bolsonaro, Brasil apoyó el intento fallido del líder opositor venezolano Juan Guaidó para reclamar la presidencia de Venezuela.

El abrazo de Lula a Maduro ha sido controvertido, y los críticos lo acusan de hacer la vista gorda ante el historial de Venezuela de encarcelar a miembros de la oposición y denuncias de fraude electoral.

En 2018, por ejemplo, Colombia se retiró de UNASUR luego de que el expresidente derechista del país, Iván Duque, acusara al grupo de complicidad con la “dictadura venezolana”.

El sucesor de Duque, el presidente izquierdista Gustavo Pietro, se ha movido desde entonces para aliviar las tensiones con Venezuela después de años de hostilidad, buscando cooperación en áreas de interés común como la seguridad fronteriza.

Sin embargo, las preguntas sobre el historial de derechos humanos de Venezuela resurgieron en la reunión del martes. Líderes como el presidente uruguayo Luis Lacalle Pau desafiaron la afirmación de Lula de que las críticas a Venezuela eran simplemente una «narrativa» diseñada para pintar al país como antidemocrático.

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«Me sorprende cuando dices que lo que pasó en Venezuela es un mito. Ya sabes lo que pensamos de Venezuela y del gobierno de Venezuela», compartió Leclerc en los comentarios de Instagram Live. Le dijo a Lola.

Mientras tanto, Tamer Poris, exasesor de política exterior del difunto presidente venezolano Hugo Chávez que ayudó a fundar UNASUR, dijo a Al Jazeera en una entrevista televisiva que la cumbre fue un paso positivo.

«Creo que esta es una gran medida del presidente Lula da Silva», dijo. “La integración de América del Sur puede no ser posible sin la participación de Brasil. Brasil es el país más grande de la región, es la principal economía y es una potencia diplomática mundial.

Sin embargo, dijo, sería necesario lograr beneficios tangibles como resultado de la fusión para que la organización pueda evitar el colapso si el panorama político del continente cambia nuevamente.

«La lección que hay que aprender esta vez es que esta integración tiene que ser práctica. Tiene que ser práctica. Tiene que traducirse en beneficios para la mayoría de la población sudamericana para que dure», dijo Porus.

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