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¿Pueden las familias resistir este “shock”? El | Economía

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Colas para recibir comida en el sótano de Mestalla.

¿Qué tan preparadas estaban las familias españolas para una caída inesperada de sus ingresos? Antes de la crisis de covid-19, más de un tercio de los hogares no podían afrontar un costo inesperado de 700 euros. Al mismo tiempo, la familia mediana tenía los ahorros para reemplazar menos de dos meses de ingresos, más de una cuarta parte apenas podía cubrir un par de semanas. Esta vulnerabilidad de una clase media incapaz de hacer frente conmoción debe informar el diseño de políticas públicas para combatir la crisis, con medidas que protejan el ingreso familiar, y ser parte del debate en torno al ingreso vital mínimo (IMV). Sin embargo, el problema va más allá, ya que depende de la capacidad de ahorro a mediano plazo e incluso de la educación financiera de la población. El aumento de la capacidad de recuperación de nuestras familias ante futuras crisis debe ser una prioridad de la reconstrucción.

La crisis de Covid-19 ha asestado un duro golpe a los ingresos de muchas familias, con más de tres millones de trabajadores afectados por un ERTE, muchos con ingresos reducidos y otros directamente sin trabajo. Algunos trabajadores independientes vieron desaparecer sus ingresos por completo. En esta situación, debemos reflexionar sobre la capacidad de los hogares españoles para enfrentar una caída repentina en los ingresos. ¿Cuántas familias son financieramente vulnerables?

La Comisión Europea realiza una encuesta anual para juzgar la capacidad de las familias europeas para enfrentar un gasto inesperado: un funeral, una reforma necesaria de la casa, etc. El monto del gasto varía según el país, en España es de alrededor de 700 euros. En esta área, la autoevaluación es especialmente útil, ya que incorpora criterios como la capacidad de contar con la ayuda de amigos o familiares.

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En 2018, el 36% de nuestras familias no pudo cubrir un gasto de este tamaño, lo que nos coloca algo por encima del promedio europeo (32%). Las cosas realmente empeoraron en el caso de las familias monoparentales, el grupo más precario. El 54% de estas familias se encuentran en situación de vulnerabilidad, es decir, no tienen capacidad para cubrir este gasto de 700 euros. También hay un componente de género importante: según el INE, las mujeres forman más del 80% de los hogares monoparentales en España.

Además de la autoevaluación, los ahorros en ingresos y gastos también proporcionan una buena indicación más objetiva de la capacidad de los hogares para absorber una pérdida de ingresos, que en última instancia podría ser reemplazada por ahorros. Una encuesta realizada por el Banco Central Europeo (BCE) nos permite calcular que la familia española mediana tiene ahorros para reemplazar casi dos meses de ingresos. Para algunos, las circunstancias son aún peores: una cuarta parte de las viviendas no podrían cubrir ni siquiera dos semanas. Los resultados mejoran cuando examinamos lo que llamamos gastos básicos: alimentos, servicios domésticos y el alquiler o la hipoteca de la primera casa. La familia mediana española podría cubrir casi cinco meses de gastos básicos con sus ahorros, pero nada más.

Si más de un tercio de nuestras familias no pudieron cubrir un costo inesperado de 700 euros, ¿cómo podrían hacer frente a un conmoción el tamaño del actual? Esta crisis ha significado para muchas familias (y para la sociedad en general) un recordatorio doloroso de la situación vulnerable en la que se encuentran. El gobierno debe actuar en consecuencia, protegiendo a aquellos que no pueden hacer frente a la caída repentina de sus ingresos, que constituyen la mayor parte de la clase media (no solo los grupos más desfavorecidos, que son la prioridad de políticas como el IMV).

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Sin embargo, aún más importante es construir una sociedad resiliente, con mayor capacidad de ahorro y educación financiera para tomar mejores decisiones en esta área. Durante más de una década, hemos refinado las medidas para estimar la vulnerabilidad de las familias, pero estos indicadores no impregnan los debates políticos en Europa. Él conmoción Hoy acentúa su importancia, cierto, pero no es ni el primero ni será el último. Por lo tanto, debemos desarrollar una sociedad capaz de hacerles frente.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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Las ventas de los grandes almacenes bajan su caída en julio

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Por Arely Sánchez. Las ventas a unidades iguales de los grandes almacenes del país redujeron sus caídas en julio de 2020, cuando finalmente pudieron reabrir sus puertas, luego de estar cerradas por más de tres meses debido a la pandemia del COVID-19.

Según cifras de la Asociación Nacional de Autoservicio y Grandes Tiendas (ANTAD), las ventas de unidades iguales de los grandes almacenes durante el séptimo mes del año cayeron un 22,6 por ciento en comparación con el mismo mes de 2019.

La caída fue menor que la caída del 44,6 por ciento mostrada en junio en el mismo indicador, así como en comparación con la caída del 50 por ciento mostrada en mayo y el 73 por ciento en abril.

Las ventas de autoservicios en la misma unidad mostraron una leve recuperación, creciendo un 3,1 por ciento en julio en comparación con el mismo mes del año anterior. En junio, las ventas de la misma unidad en las tiendas de autoservicio habían crecido solo un 2,4 por ciento.

Las ventas de los grandes almacenes del país redujeron sus caídas. Foto: Reforma

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Mientras tanto, las ventas de unidades iguales de tiendas especializadas cayeron un 10 por ciento en julio en comparación con el mismo mes de 2019, que fue un poco menos que la caída del 14,5 por ciento que mostraron en junio.

Por tipo de mercadería, las ventas por unidades iguales de ropa y calzado tuvieron una caída anual del 37,1 por ciento durante julio de 2020. Un mes antes, la caída había sido del 57 por ciento.

Las ventas de mercancías generales en la misma unidad cayeron un 2,9 por ciento en julio de 2020 en comparación con el mismo mes de 2019. Un mes antes habían sufrido una caída del 16,1 por ciento.

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Reapertura de actividades suaviza caída de ventas

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Por Arely Sánchez. Durante el pasado mes de julio, cuando la mayoría de las tiendas del país pudieron reabrir luego de varios meses cerradas desde la pandemia, las ventas a unidades iguales del Asociación Nacional de Autoservicio y Grandes Tiendas cayó 9.1 por ciento, en comparación con el mismo mes de 2019.

Esta es la cuarta caída mensual consecutiva del indicador, aunque la más leve en lo que va de 2020.

La reapertura económica ayudó a mejorar las ventas. Foto: Reforma

Las pérdidas más fuertes se registraron en abril, cuando las ventas de unidades iguales se desplomaron 22,9 por ciento; en mayo el 19 por ciento y en junio el 17,9 por ciento.

Las ventas acumuladas al séptimo mes de 2020 ascendieron a 691 mil 800 millones de pesos, informó la agencia.

Las mayores pérdidas en ventas se registraron en abril. Foto: Reforma

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Mejora

Analistas Citibanamex Comentó que el resultado de ventas de ANTAD durante julio de 2020 mostró una mejora frente a las caídas de los tres meses anteriores, aunque aún se mantiene lejos del crecimiento anual de 3.7 por ciento registrado en el primer trimestre del año.

Agregaron que en términos reales y ajustados estacionalmente, las ventas totales de las tiendas de ANTAD cayeron un 9,8 por ciento durante julio.

Durante ese mes, la mayoría de las entidades del país, incluida la Ciudad de México, autorizó la reapertura de los grandes almacenes, que estaban cerrados desde abril debido a la pandemia y solo la venta online les permitió seguir generando ingresos.

Asimismo, gran parte de los restaurantes, muchos de los cuales forman parte de las tiendas especializadas de ANTAD, reanudaron sus operaciones en el séptimo mes del año, lo que también ayudó a mitigar la caída en las ventas por unidades iguales.

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La vacuna rusa opaca el oro, que registra su peor caída en 7 años

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los Los metales preciosos registraron fuertes pérdidas el martes tras la noticia de que Rusia registró la primera vacuna contra COVID-19, que se llamará Sputnik V, lo que supuso la venta masiva de estos materias primas.

El repunte que llevó al oro a niveles récord por encima de los 2.000 dólares la onza se detuvo y el metal de refugio seguro registró su mayor caída en siete años después de que se dispararan los rendimientos de los bonos.

Según datos de Bloomberg, el precio cayó un 4,58 por ciento, su mayor descenso desde junio de 2013, y se situó en 1.946 dólares la onza. En el caso de la plata, la caída fue de 10,98 por ciento, la más significativa desde marzo de este año, y se situó en 26,05 dólares la onza.

Los rendimientos de los bonos del Tesoro subieron, recortando las tasas reales negativas que habían apoyado al metal. Los rendimientos de esos valores a 10 años subieron a su nivel más alto desde junio antes de un repunte esperado en las emisiones de deuda pública y corporativa.

El rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años se situó ayer en el 0,65 por ciento, desde el 0,57 por ciento del día anterior, su nivel más alto en un mes.

“Ayer las tasas reales subieron claramente y eso es claramente lo que impulsó la caída del oro”, dijo Michael Widmer, jefe de investigación de metales de Bank of America Merrill Lynch. “Tenías datos de precios al productor más sólidos y creo que cuando se dieron a conocer esos números, el mercado tuvo otra mirada a las tasas y expectativas”, agregó.

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Los analistas también atribuyeron el ajuste en el precio del metal amarillo a una toma de ganancias, luego de los altos rendimientos que ha registrado, del 28 por ciento en el año, y señalan que las expectativas para el metal siguen aumentando.

Los inversores que buscaban una excusa para sacar ganancias con sus apuestas alcistas por el oro saltaron de emoción ante la noticia de la vacuna en Rusia. No importaba que esto fuera algo telegrafiado o que los rusos apenas hayan comenzado las pruebas de la fase 3 ”, indicaron analistas de Oanda.

“En realidad, nada ha cambiado para la perspectiva alcista en el mediano y largo plazo para el oro”, dijo Edward Moya, analista senior de Oanda, estimando que en el corto plazo el metal volverá a cotizar en 2.000 dólares.

Analistas de Banco Base indicaron que la caída en el precio del oro es una toma de ganancias y es probable que en el futuro vuelva a subir, traspasando el máximo histórico actual y rumbo a los 2.200 dólares la onza, como lo ha sido este metal. favorecido por la incertidumbre y por los estímulos económicos de gobiernos y bancos centrales.

Wall Street se desinfla

El apetito por los activos de riesgo se ‘evaporó’ radicalmente ayer en Wall Street, ya que los legisladores estadounidenses no lograron ponerse de acuerdo sobre un nuevo paquete de estímulo que la Fed considera esencial. Luego de un desempeño positivo al inicio de la jornada, el Dow Jones terminó con una pérdida de 0.38 por ciento, mientras que el S&P 500 y el Nasdaq cayeron 0.80 y 1.69 por ciento, respectivamente.

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En México, el mercado se desprendió del comportamiento de Wall Street, terminando con un alza de 1.08 y 1.14 por ciento, en el caso del IPC y el FTSE BIVA, respectivamente.

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