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Santander compra al Banco Popular por un euro debido a su inviabilidad | Economía

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Ana Botín, en el centro, con el CEO y jefe del Banco Santander en España, durante la conferencia de prensa.

Los bancos siempre están preocupados por su nivel de capital, pero a menudo mueren por problemas de liquidez, según un funcionario del banco. Esto es lo que ha sucedido con el sexto banco español. Ante el riesgo de colapso y que hoy no pudieron cumplir con los retiros de sus clientes, las autoridades europeas han llevado a cabo una intervención pública muy rápida e inédita, según fuentes financieras en Madrid y otras fuentes europeas. La operación consistió en una «resolución bancaria», es decir, establecer el valor de las acciones en cero, lo que implica abandonar todo el consejo de administración y buscar un comprador. Hasta ahora, la entidad no había obtenido ninguna oferta de venta viable, según el MUR, por lo que se buscó este medio público-privado. Santander, BBVA, Bankia y CaixaBank estuvieron presentes en el proceso.

«Las autoridades europeas nos llamaron anoche», el martes 6 de junio, «y preparamos una oferta», dijo Ana Botín, presidenta de Santander. «El banco no presentó una oferta en el primer proceso pero, como conocíamos al banco, pudimos presentar una oferta en muy poco tiempo para quedarnos con Popular», explicó Botín en una conferencia de prensa. La directiva repitió en cuatro ocasiones que la compra fue buena para el sistema financiero y para España, pero negó haber «sufrido la presión de nadie». En el mercado, se considera que Santander ha evitado problemas políticos para los supervisores europeos y el gobierno español por los cuales la bancarrota de Popular habría tenido costos muy significativos.

La compra de Santander supone que este banco asume todos los compromisos de Popular en liquidez y continuidad del negocio a medida que absorbe a la entidad. Eso incluye la retirada de depósitos que pueden estar teniendo lugar ante la pobre situación de Popular. Santander aumentará el capital en 7,000 millones para digerir la absorción y no recibirá ninguna ayuda pública. Botín dijo que el banco se convierte en el líder en España con una participación del 19%, que supera a CaixaBank. Los actuales accionistas de Santander tendrán derechos de suscripción preferente sobre las acciones que la entidad emitirá para capturar esos 7,000 millones en el mercado. Hay un período de un mes para llevar a cabo la ampliación. La operación, valora, «es positiva para los clientes y los españoles en general».

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El problema del litigio

Santander ha designado con efecto inmediato un nuevo consejo de administración en Banco Popular que estará compuesto por cinco miembros y estará presidido por José García Cantera, director financiero de Santander, después de que el antiguo consejo de la entidad, con Emilio Saracho a la cabeza. ha sido despedido Javier García-Carranza y José Doncel serán directores adscritos al grupo Santander, mientras que Pedro Pablo Villasante y Gonzalo Tejuca serán directores independientes. Botín explicó que esta situación será provisional porque la intención es absorber al Popular y formar parte de la unidad Santander España.

Cuando se le preguntó sobre los posibles costos de un litigio legal, Botín admitió que «todo tipo de demandas son posibles y lo hemos considerado en nuestra evaluación del banco»; señaló sin ofrecer más detalles. Fuentes de la entidad recordaron que una de las claves de la operación es que Santander no ha comprado el banco a los accionistas de Popular, sino que ha adquirido una entidad en resolución de las autoridades europeas. En otras palabras, entienden que sería el MUR quien debería asumir las demandas judiciales, algo que nadie puede garantizar.

Botín ha indicado que mañana se reunirá con los 100 principales ejecutivos de Popular. Botín ha anunciado que en un período aproximado de 18 meses, Santander dispondrá de la mitad de la cartera de bienes raíces de Popular.

La cotización del banco presidido por Emilio Saracho ha sido suspendida y no se espera que las acciones vuelvan a cotizar. Los accionistas populares perderán el 100% de su inversión en las acciones de la entidad después de la redención y reducción a cero de todos los valores. Los tenedores de capital adicional de Nivel 1 e instrumentos de capital de Nivel 2 (deuda híbrida y subordinada) también perderán su inversión. Son títulos por un importe de más de 2.000 millones de euros. En contraste, los depositantes, ahorradores e inversores en fondos administrados por la entidad no tienen riesgo.

En la apertura de la sesión en el mercado de valores, las acciones de Santander han sufrido el movimiento (llevar a cabo un aumento de capital siempre implica que los accionistas actuales ven sus acciones algo diluidas) y han caído alrededor del 2%, aunque luego han recuperado su ritmo. . Mientras tanto, Bankia y BBVA, los otros dos posibles compradores de Popular, aumentaron fuertemente.

«Hoy, la Junta de Solución Única (SRB) ha transferido a Banco Santander SA (Santander) todas las acciones e instrumentos de capital de Banco Popular Español SA (Banco Popular). Esto significa que Banco Popular operará bajo condiciones comerciales normales como solvente y miembro líquido del Grupo Santander con efecto inmediato «, dice la nota del Mecanismo Único de Resolución.

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Luis de Guindos considera que la resolución «es una buena salida para la entidad, dada la situación que había alcanzado en las últimas semanas».

Un movimiento «en interés público»

El mecanismo único de resolución de un banco europeo ha concluido que Popular estaba a punto de caer o era probable que cayera («fallaba o probablemente fallaba»). Esta es la primera decisión de este tipo que esta institución europea ha adoptado desde su creación. Por esta razón, el SRB y el FROB han considerado que la venta de Popular era «de interés público» para «proteger a los depositantes del banco y garantizar la estabilidad financiera».

«La decisión tomada hoy protege tanto a los depositantes como a las funciones críticas del Banco Popular. Esto demuestra que las herramientas dadas a las autoridades de resolución después de la crisis son efectivas para proteger el dinero de los contribuyentes del rescate de los bancos», dijo. manifestó Elke König, presidente de la JUR, según la nota de este organismo.

En una conferencia de prensa posterior, el presidente de la JUR recordó que fue el primer caso de resolución bancaria llevado a cabo y que no se utilizó el dinero de los contribuyentes. El BCE, explicó, anoche tomó la decisión de que el banco no tenía liquidez o estaba muy cerca de esa situación y que en el futuro cercano podría no estar en condiciones de enfrentar sus deudas. La decisión de intervenir se tomó al amanecer, para que las oficinas pudieran abrir esta mañana sin problemas. La de Santander, justificó, «fue la mejor oferta, porque ofrecía más posibilidades financieras y una solución a largo plazo», ha justificado König, según los informes. Claudi Pérez.

En video, el portavoz del gobierno pidió calma el viernes pasado debido a la situación del Banco Popular.

El ministro de Economía, Luis de Guindos, considera que la resolución «es una buena salida para la entidad, dada la situación que había alcanzado en las últimas semanas, ya que implica la máxima protección para los depositantes y la continuidad de la actividad». en una nota enviada a los medios de comunicación que la decisión de las autoridades europeas ha sido adoptada «con total transparencia» y «se lleva a cabo sin el uso de recursos públicos y sin, por lo tanto, un posible contagio entre el riesgo soberano y bancario, como sucedió en el pasado «. Además, quería reafirmar la fortaleza del sistema bancario español diciendo que» la situación actual es muy diferente de la de 2012, dada la buena salud del sector financiero en general y de la economía española en general».

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Sin ayuda pública

Santander ha emitido una nota destacando que el rescate de Popular se llevará a cabo sin ayuda pública. La entidad presidida por Ana Patricia Botín aumentará el capital en 7,000 millones de euros «para fortalecer el equilibrio de Popular». El comunicado subraya que la entidad resultante de esta absorción será «la mayor en España en participación de mercado en préstamos y depósitos, con 17 millones de clientes».

Santander calcula que la operación generará un retorno de la inversión del 13% o 14% en 2020 y un crecimiento en las ganancias por acción en 2019. Las acciones actuales de este banco tendrán derechos de suscripción preferentes en el aumento de capital, explica la entidad, y agregó que «ya tiene compromisos de suscripción por el total de dicho monto». El comunicado indica que se espera que el impacto sea neutral en el capital principal de primer nivel (CET1) del Grupo Banco Santander.

La adquisición de Popular se produce después de la subasta realizada por el Fondo Único Europeo de Resolución (FUR) y el FROB español en el que Santander fue seleccionada como la entidad ganadora y paga un euro de valor simbólico. Hasta ahora, y a pesar de su colapso, el Banco Popular estaba valorado en la Bolsa en torno a los 1.300 millones de euros, que se volatilizó al 100% al establecer ese precio simbólico.

La compra se produce después de que la entidad, cuyas cuentas están muy afectadas por los activos inmobiliarios, perdió más del 50% de su valor en el mercado de valores en los últimos días y «sufrió un deterioro significativo en su posición de liquidez», según el BCE.

Como parte de la ejecución del dispositivo de resolución mencionado anteriormente, la nota explica que las acciones de Banco Popular que estaban en circulación al cierre de ayer han sido totalmente amortizadas, así como las acciones resultantes de la conversión de los instrumentos de capital regulatorio emitidos por Popular .

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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Trudeau Rubin: El mundo quiere a Jinping y Putin

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El propósito de esta columna era centrarse en el nuevo e importante libro de Elizabeth Economy «El acuerdo mundial con China», que describe la visión de Xi Jinping sobre la futura dominación del mundo por parte de China.

Este libro es importante porque ilumina las formas en que la China de Xi tiene la intención de crear un orden internacional «fundamentalmente cambiado», por la fuerza y ​​de otras maneras.

Pero tengo que hacer un breve recorrido el miércoles para comentar sobre la inquietante lengua resbaladiza del presidente Joe Biden cuando habla de una posible invasión rusa de Ucrania, debido a lo que sucede entre Moscú y Kiev. Los movimientos futuros de Jinping se verán afectados.

Se vio a Biden dando luz verde a Rusia para invadir Ucrania hasta que fuera una invasión a gran escala, diciendo que si se trataba de una «incursión menor», los Aliados podrían estar en desacuerdo sobre cómo responder. La Casa Blanca luego se retractó de sus comentarios y dijo que cualquier ataque recibiría una respuesta inmediata y unida.

A pesar de esto, es muy poco probable que Vladimir Putin lance un ataque a gran escala contra Ucrania, ya que busca evitar grandes bajas rusas. Lo más probable es que sea un ataque corto y rápido para degradar al ejército ucraniano, seguido de una rápida retirada rusa. O incluso ataques cibernéticos y con misiles en alta mar a gran escala contra objetivos militares sin problemas. El punto es mostrar que un Occidente dividido no puede y no evitará que Ucrania regrese a la órbita rusa.

La victoria de Putin al aplastar a Ucrania resonará en Beijing.

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De hecho, Beijing ha intensificado sus esfuerzos para apoderarse de su territorio soberano. Muchos estadounidenses están familiarizados con el diseño de Beijing en Taiwán. Pero pocos estadounidenses conocen las islas reclamadas por Japón, el gas y el petróleo submarinos de Indonesia, las aguas territoriales reclamadas por cinco países que bordean el Mar de China Meridional y el diseño de China en las fronteras terrestres de India y Bután.

China ha hecho poco para restaurar su «soberanía» en estas áreas, apoderándose de la tierra y ocupando el Atolón en el Mar de China Meridional, que convierte en una base militar, Washington o sus aliados asiáticos. Beijing ha ignorado por completo las decisiones legales internacionales que no están a su favor.

Entonces, si Putin puede destruir Ucrania con ciberataques y misiles sin una fuerte respuesta de la OTAN, ¿por qué Xi no debería pensar que pronto puede hacer lo mismo con Taiwán?

Pero aún más aterrador es el hecho de que Xi Jinping usó la enorme carga económica y el avance tecnológico de China para ejercer coacción. Economía escribe: «Xi hace pleno uso del poder económico de China para cumplir su visión».

En la Iniciativa de la Franja y la Ruta de Xi (llamada BRI), China ha ampliado su influencia en África, América del Sur, Asia Central y, sí, Europa, a través de proyectos de infraestructura a gran escala. Estos van desde puertos hasta ferrocarriles y aeropuertos, hasta cables de fibra óptica, sistemas de pago electrónico y satélites.

Sí, como señala la economía, muchos países en desarrollo se quejan del comportamiento corrupto de China y Beijing tiene dificultades para pagar sus deudas. Pero muchos expertos en seguridad creen que China eventualmente convertirá los préstamos portuarios en propiedad de posibles bases militares en áreas estratégicas de todo el mundo.

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Además, Beijing ha invertido mucho en puertos y otras infraestructuras alrededor del Mediterráneo (incluida una participación mayoritaria en el puerto griego de Perius), lo que le da una ventaja política cuando la Unión Europea resiste la agresión china.

China está trabajando arduamente para promover nuevas reglas para Internet global y satélites en instituciones multilaterales que reafirmen su visión del control estatal del flujo de información. Si los sueños de Xi se hacen realidad, escribe The Economy, «el sistema de alianzas estadounidenses que ha dominado el sistema internacional durante más de 70 años» se disolverá «en favor de un marco chino propuesto que afirma que apoya el control y la represión de las libertades individuales, incluidas leyes para proteger la Internet global, cibernética y el espacio.

Nada de esto es por defecto. Pero mucho depende de si los estadounidenses entienden cómo nuestras diferencias alientan a los opositores en el extranjero. Como dice China, «según el mundo», Xi Jinping se está aprovechando con entusiasmo de la difícil situación de Estados Unidos.

Trudy Rubin es columnista del Philadelphia Inquiry.

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Los grandes éxitos en Asia oriental, el sudeste asiático y el Golfo han ido mucho más allá de la esperanza de refrescarse.

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«A pesar del aumento de los precios y la perspectiva de nuevas variaciones en la propagación de la epidemia en el nuevo año, los resultados del cuarto trimestre están en línea con nuestra estimación de un crecimiento mundial del 3,9 % en 2022, una ruptura total con la tendencia de 2011-19». Del mismo modo, las expectativas de los consumidores de que las perspectivas laborales y sus finanzas personales serán generalmente favorables para los próximos 12 meses están en línea con nuestras estimaciones de mejora en otras actividades «.

Revisión global: Confianza en todas las regiones en el cuarto trimestre de 2021

De Índice de Confianza del Consumidor Global El cuarto trimestre se mantuvo estable en 115 en 2021. (Las cifras superiores a 100 se consideran positivas).

  • La confianza aumentó en 33 de los 65 mercados encuestados (51%).Como una de las más prometedoras entre las principales economías Asia En otros lugares hay una falta de confianza equilibrada, especialmente Norteamérica.
  • La confianza aumentó ligeramente en 2 puntos. Asia General. Refleja la frialdad de los países que todavía viven en alto optimismo -incluyendo Nueva Zelanda (105 en el cuarto trimestre) y en particular India (157), donde la confianza cayó 12 puntos pero la más alta del mundo. En otras partes de la región, China (131) Australia (107), y muchos más ASEAN Todas las economías se beneficiaron significativamente cuando los efectos del aumento del delta del tercer trimestre disminuyeron. Específicamente, la adición de 9-pt Japón (71) La epidemia ha llevado la confianza a los niveles más altos desde el inicio de la enfermedad, aunque todavía está muy por debajo del promedio mundial.
  • Confía en mí Europa Ligeramente hundido en general (-1 pt). Retiro masivo en confianza Alemania (103 en el cuarto trimestre), Reino Unido (106), Los países bajos (119) pavo (85), y partes de Europa del Este Solo compensó una mejor confianza en toda la región. Probablemente sea un factor de por qué lo están haciendo tan mal. AlemaniaMientras tanto, el Reino Unido enfrentó nuevas restricciones de movimiento en el cuarto trimestre en medio de otro aumento de COVID-19.
  • America latina En general, un ligero paso adelante (+1 pt). Un fuerte rebote de 10 puntos en México (Hasta 108 en el 4T), con pequeñas ganancias Colombia (108) Y Costa Rica (96) ya que las principales economías sudamericanas compensan el déficit. Argentina (82) Brasil (98), y چلی (94) * Donde la incertidumbre política condujo a una caída de 6 puntos.
  • Confía en mí África Y Oriente Medio Borde bajo (–1 pt) en general. Esto muestra una diferencia significativa en esta vasta región. Mientras Egipto (95) Y Pakistán (86) disminuyó en 9 y 6 puntos respectivamente, la tasa de vacunación más alta y el turismo renovado obtuvieron beneficios adicionales en los seis miembros. Consejo de Cooperación del Golfo (127), que es una de las regiones más confiables del mundo.
  • Norteamérica (-12 puntos) El tercer trimestre retrocedió bruscamente desde el nivel muy alto de 2021. Si bien registró la mayor caída del mundo de 14 puntos en el cuarto trimestre. nosotros (109) Se mantiene firme en la zona positiva. Confía en mí Canadá (116) Ascendió más y alcanzó a su vecino del sur.
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Impulsores de la confianza: empleos, finanzas y perspectivas de gasto

En el cuarto trimestre, los consumidores globales continuaron afectados por epidemias y presiones de precios, hasta que la ola delta disminuyó en muchas economías. Aunque no se captó completamente en esta encuesta, el descubrimiento de Omicron podría reforzar los titulares que ya se sienten en muchas economías importantes.

  • La inflación se ha incluido en las 5 principales preocupaciones de los consumidores durante seis meses. Los crecientes costos de necesidades como alimentos, energía y vivienda, así como artículos discrecionales como automóviles y vacaciones, parecen reducir la confianza general y el gasto en muchas economías.
  • Las preocupaciones sobre la salud, la economía y la seguridad laboral seguían siendo altas en el cuarto trimestre, pero se redujeron drásticamente. En todo el mundo, el 57 % de los consumidores cree que su economía está en recesión, frente al 61 % del tercer trimestre. Sin embargo, un poco más de consumidores en el cuarto trimestre esperan que su economía permanezca en recesión durante 12 meses.
  • Los planes de gastos corrientes cayeron en todas las regiones en el cuarto trimestre. Asia, Refleja la presión de la subida de precios. De hecho, muchos bancos centrales han continuado o endurecido la política monetaria para combatir la inflación, lo que podría ser una barrera adicional para el gasto.
  • Las perspectivas laborales futuras y las expectativas de finanzas personales han avanzado a nivel mundial, pero con diferencias significativas entre regiones. Era optimista sobre las finanzas. Asia, Y America latina, Pero cayó hasta cierto punto. Europa Y África Y Oriente Medio. Las emociones se desplomaron Norteamérica, La inflación de nuevo con un conductor potencial. Además, las expectativas laborales han mejorado en todas las regiones. Norteamérica, que registró un ligero descenso desde el fuerte optimismo del tercer trimestre.
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Acerca de la junta de conferencias
La conferencia es un grupo de expertos dirigido por miembros de la junta que brinda información confiable sobre el futuro. Fundada en 1916, somos la organización 501 (c) (3) exenta de impuestos, no partidista y sin fines de lucro en los Estados Unidos. www.conference-board.org.

Tablero de conferencias de origen

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Por qué la justicia climática debe ir más allá de las fronteras

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Los trabajos peligrosos y de bajos salarios, como el trabajo agrícola, doméstico y de servicios que no se pueden subcontratar, ahora se subcontratan casi por completo de esta manera. La externalización y la externalización representan las dos caras de la misma moneda neoliberal: poder político y laboral desinflado deliberadamente. No debe confundirse con la libre movilidad, la migración laboral temporal representa un enfoque neoliberal extremo del cuarteto de política exterior, climática, de inmigración y laboral, todo estructurado para expandir las redes de acumulación de capital a través de la creación y disciplina de poblaciones excedentes.

La Organización Internacional del Trabajo reconoce que los trabajadores migrantes temporales enfrentan trabajos forzados, salarios bajos, malas condiciones de trabajo, virtual ausencia de protección social, negación de la libertad de asociación y derechos sindicales, discriminación y xenofobia, así como exclusión social. Bajo estos programas sancionados por el estado de contratación, los trabajadores están legalmente atados a un empleador y pueden ser deportados. Se mantiene a los trabajadores migrantes temporales en cumplimiento mediante amenazas tanto de despido como de deportación, lo que revela la conexión crucial entre el estatus migratorio y el trabajo precario.

A través de los programas de migración laboral temporal, la mano de obra de los trabajadores es primero capturada por la frontera y luego esta mano de obra maleable es explotada por el empleador. Negar a los trabajadores migrantes el estatus migratorio permanente asegura un suministro constante de mano de obra barata. Las fronteras no pretenden excluir a todas las personas, sino crear condiciones de ‘deportabilidad’, lo que aumenta la precariedad social y laboral. Estos trabajadores son etiquetados como trabajadores ‘extranjeros’, lo que fomenta la xenofobia racista contra ellos, incluso por parte de otros trabajadores. Si bien los trabajadores migrantes son temporales, la migración temporal se está convirtiendo en el modelo de migración permanente, neoliberal y dirigido por el Estado.

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Las reparaciones incluyen No Borders

Es inmoral que los ricos hablen de sus futuros hijos y nietos cuando los hijos del Sur Global se están muriendo ahora». -Asad Rehman

Las discusiones sobre la construcción de sistemas político-económicos más justos y sostenibles se han unido en torno a un Nuevo trato verde. La mayoría de las propuestas de políticas públicas para un Green New Deal en los EE. UU., Canadá, el Reino Unido y la UE articulan la necesidad de abordar simultáneamente la desigualdad económica, la injusticia social y la crisis climática mediante la transformación de nuestro sistema extractivo y explotador hacia uno bajo en carbono, feminista, sociedad basada en el cuidado, controlada por los trabajadores y la comunidad. Si bien un Green New Deal necesariamente entiende la crisis climática y la crisis del capitalismo como interconectadas, y no como una dicotomía de ‘el medio ambiente versus la economía’, una de sus principales deficiencias es su alcance delimitado. Como Harpreet Kaur Paul y Dalia Gebrial escriben: «El Green New Deal ha quedado atrapado en gran medida en la imaginación nacional».

Cualquier Green New Deal que no sea internacionalista corre el riesgo de perpetuar el apartheid climático y la dominación imperialista en nuestro mundo en calentamiento. Los países ricos deben corregir las dimensiones globales y asimétricas de la deuda climática, comercio desleal y acuerdos financieros, sometimiento militar, separación vacunal, explotación laboral y securización de fronteras.

Es imposible pensar en las fronteras fuera del estado-nación moderno y sus vínculos con el imperio, el capitalismo, la raza, la casta, el género, la sexualidad y la capacidad. Las fronteras ni siquiera son líneas fijas que delimitan el territorio. Los regímenes fronterizos se superponen cada vez más con la vigilancia de drones, la interceptación de embarcaciones de migrantes y los controles de seguridad mucho más allá de los límites territoriales de los estados. Desde Australia, que deslocaliza la detención de migrantes en Oceanía hasta la Fortaleza Europa, que externaliza la vigilancia y la interdicción en el Sahel y Oriente Medio, las cartografías cambiantes demarcan nuestro presente colonial.

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Quizás lo más ofensivo, cuando los países coloniales entran en pánico por las ‘crisis fronterizas’, se posicionan como víctimas. Pero el genocidio, el desplazamiento y el movimiento de millones de personas fueron estructurados de manera desigual por el colonialismo durante tres siglos, con colonos europeos en las Américas y Oceanía, el comercio transatlántico de esclavos de África y trabajadores contratados importados de Asia. El imperio, la esclavitud y el contrato de servidumbre son los cimientos de apartheid global hoy, determinando quién puede vivir dónde y bajo qué condiciones. Las fronteras están estructuradas para defender este apartheid.

La libertad de permanecer y la libertad de moverse, es decir, sin fronteras, son reparaciones y redistribuciones decoloniales que se deben desde hace mucho tiempo.

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