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Teoría de los tres pedales | Economía

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El gerente de una tienda de ropa en Barcelona ordena máscaras en el mostrador.
El gerente de una tienda de ropa en Barcelona ordena máscaras en el mostrador.EFE

No sabemos exactamente cuánto durará y cuánto durará la recesión. Factores impredecibles influirán. Pero comienza a surgir una convergencia de criterios sobre cómo enfrentar su segunda fase, la de post-confinamiento; y el tercero, el de la recuperación. Ambos montados en este segundo semestre de 2020 y en algún momento en 2022.

Sería aconsejable adoptar la teoría de los tres pedales y forjar acuerdos específicos en cada uno. Para despejar el camino ante sus propios (derrotistas) y extraños (los mercados que deben financiar el esfuerzo).

Los dos primeros pedales son el acelerador y el freno: muchos ya están siguiendo a las organizaciones independientes, encabezadas por el Banco de España, en reclamar su juego combinado.

El acelerador es que «la respuesta fiscal a esta crisis debe ser expansiva», insiste en su informe anual el martes. Debemos seguir gastando todo lo necesario, especialmente en los dos pilares ya probados con éxito: protección del empleo a través del ERTE; y apoyo a empresas mediante la expansión del plan de garantía. Y con las ramificaciones necesarias.

La configuración del freno es que «en el mediano plazo es necesario llevar a cabo reformas importantes para reducir la deuda pública» y limpiar las cuentas para usarlas mejor en caso de un rebote. Discutamos ahora el cómo, para distribuirlo bien y saber de qué se trata. El supervisor propone igualar el promedio impositivo europeo aumentando el IVA reducido, los especiales y las empresas: 70% de nuestra brecha.

También alude a lo que debería ser una prioridad: la maraña de beneficios fiscales, las «numerosas exenciones, deducciones y tasas especiales» injustificadas.

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La Autoridad Fiscal está concluyendo su informe al respecto. Comienza a instar. Una hipótesis de contorno grueso: sería suficiente la del total de esos agujeros emmentales En la colección, muchos son muy desiguales, que asciende a unos 60,000 millones, el 10% anual se canceló desde el principio.

Por lo tanto, la barra de déficit del 7% para 2022 (Aparición de nuevos desequilibrios financieros.Josep Oliver en EuropaG) caería por debajo del 3%. Volveríamos a la seriedad fiscal, de una manera más suave, con aumentos de impuestos limitados, pero sobre todo, revirtiendo su brutal desnaturalización.

El tercer pedal es el embrague. Facilita el arranque y modula los otros dos. Es el enorme apoyo que España recibirá del plan de recuperación europeo. Alcanzaría 160,000 millones entre subsidios y préstamos. La mayor parte se destinará a cofinanciar inversiones privadas: en los sectores más afectados, a digitalizar la economía y hacerla más ecológica.

La tarea de preparar un plan general, presentar proyectos solventes, agrupar empresas y administraciones y ejecutarlas será hercúlea: volveremos a ello. Pero, o comienza ahora, o esos recursos eludirán nuestra cancelación y aterrizarán en otros.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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La economía de Estados Unidos se está moviendo hacia el sur y el oeste.

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Durante la última década, EE. UU. se ha expandido tanto geográfica como económicamente, una tendencia que se ha intensificado durante la pandemia.

De 2012 a 2022, los estados de las regiones del noreste y el medio oeste experimentaron disminuciones sustanciales en sus respectivas proporciones del PIB, mientras que, en contraste, los estados del sureste y el oeste experimentaron un crecimiento y una mejora significativos.

Algunos de los estados de más rápido crecimiento en el sur, como Florida y Texas, vieron un cambio porcentual positivo en la participación del estado en el PIB nacional, lo que indica que sus economías estaban creciendo más rápido que el resto del país. Por otro lado, los estados del noreste han experimentado un desempeño económico débil.

Citando datos del Servicio de Impuestos Internos, Bloomberg informó que el cambio ocurrió durante la pandemia cuando un aumento en los trasplantes ayudó a generar $100 mil millones en nuevos ingresos para el sureste en 2020 y 2021. En contraste, el noreste perdió $60 mil millones en el mismo período de tiempo.

«Por primera vez, los seis estados de más rápido crecimiento en el sur (Florida, Texas, Georgia, las Carolinas y Tennessee) están contribuyendo más al PIB nacional que el noreste», según Informes. Esta tendencia está cobrando impulso y probablemente seguirá creciendo con el establecimiento de varias fábricas de vehículos eléctricos.

Las nuevas tecnologías tienen el potencial de transformar la economía estadounidense, y los fabricantes de automóviles se apresuran a construir plantas para fabricar vehículos eléctricos y baterías de iones de litio que al menos 65 mil millones de dólares Entre los planes anunciados en EE. UU., la mayoría de los fabricantes de automóviles están eligiendo estados del sur para sus plantas de vehículos eléctricos.

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Cómo la huelga de los Teamsters de UPS podría afectar el envío global

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SAI y los camionerosEl sindicato que representa a unos 340.000 trabajadores de UPS está tratando de llegar a un nuevo contrato laboral de cinco años antes de esa fecha. El contrato actual vence a la medianoche del 31 de julio..

A principios de este mes, las dos partes se retiraron de la mesa de negociaciones sin llegar a un nuevo acuerdo. Los Teamsters han dicho repetidamente que harán huelga a partir del 1 de agosto si no se acuerda un nuevo contrato. En junio, los Teamsters aprobaron una votación de autorización de huelga, lo que le dio al sindicato la capacidad de hacer huelga cuando lo considere necesario.

En Louisville y en todo el país, los establos de Teamsters Union están organizando piquetes de práctica antes de lo que se espera sea la huelga de un solo empleador más grande en la historia de Estados Unidos.

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Los brasileños van a los EE. UU. solo para comprar computadoras y luego vuelan a casa.

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Los brasileños van a los EE. UU. solo para comprar computadoras y luego vuelan a casa.

Los brasileños van a Estados Unidos a comprar computadoras y luego se van a casa. Ahorro de costes en sus compras más que fondos para viajes. Y algunos compran más de uno, venden el otro en casa, haciendo que todo sea ‘gratis’.

Vale la pena. Incluso si declaras compras realizadas en el extranjero y tributas por montos superiores a $1.000. Por la diferencia de tarifas.

Esto se promociona como resultado de un impuesto a la compra de tecnología. No estoy lo suficientemente familiarizado con los impuestos de Brasil, pero ese podría ser el resultado. Prohibición de importaciones paralelas que restringe la competencia en bienes tecnológicos importados.

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La gente volaba desde Venezuela para comprar artículos básicos para el hogar como papel higiénico, y para evitar los controles de divisas compraban boletos que nunca volaron. Las aerolíneas se beneficiaron de la mala gobernanza, incluso cuando esta mala gobernanza decidió no permitir que las aerolíneas sacaran dinero del país. Cuando el orden civil se derrumbó y la mayoría de las aerolíneas cesaron el servicio, American Airlines continuó operando vuelos, vendidos solo en moneda no local. Para marzo de 2019, habían descontinuado el servicio debido a las protestas de los pilotos por problemas de seguridad. Y para mayo de 2019 El Departamento de Transporte prohibió los vuelos sin escalas entre Estados Unidos y Venezuela.

(HT: revolución menor)

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