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Antonio Martín: «El campeón de la liga tendrá una legitimidad del 300%» | Deportes

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«Estamos en Valencia, ¡no es poca cosa!», Lanza Antonio Martín (Madrid, 53 años) desde el pabellón La Fonteta, evaluando la evidencia como esencial y «casi milagrosa». El presidente de la ACB asiste a EL PAÍS con el ruido de fondo de las zapatillas chirriando en el parquet y las bolas de la pelota. Son las últimas sesiones de entrenamiento antes del inicio de una fase final excepcional de la Liga Endesa en tiempos de pandemia. Del 17 al 30 de este mes, con 12 equipos divididos en dos grupos de seis y 33 partidos sin apenas respiro, el baloncesto español se proclamará el primer campeón de la llamada nueva normalidad.

Pregunta. En este tiempo, la Euroliga y otras 27 ligas en Europa han sido canceladas, ¿cuál ha sido el mérito de la ACB para poder reanudar la competencia?

Responder. El esfuerzo compartido por muchas personas. Comenzamos a trabajar con un alto nivel de incertidumbre, tomando decisiones sin siquiera saber cómo sería la reducción, ni cómo evolucionaría la pandemia. Pero decidimos no tirar la toalla y mantener la esperanza hasta el último momento.

pags. ¿Volver es ganar, como dice el eslogan?

R. Lo fácil fue darse por vencido. Una vez que aguantamos, regresar es ganar, sí. Poder jugar partidos, llegar a los fanáticos nuevamente y poder proclamar un campeón era una prioridad y es un triunfo. Fue muy difícil para nosotros estar del 11 de marzo a finales de septiembre o el primero de octubre sin ningún contacto de los fanáticos con el baloncesto y viceversa. Para la imagen de la ACB fue muy importante golpear esto sobre la mesa. Era esencial no retroceder. El gran apoyo de nuestros socios, Endesa y Movistar, y nuestra actitud proactiva para regresar lo antes posible también nos permitirán amortiguar los daños para una temporada 2020-2021 que será compleja.

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pags. ¿Por qué Valencia como sede?

R. En el orden de prioridades, el aspecto de la salud fue fundamental. Y aquí hemos alcanzado un nivel extraordinario de control y atención, tanto para el covid-19 como para todos los demás problemas médicos que los jugadores puedan necesitar. Él controla perfectamente el movimiento de todos, dentro y fuera de la competencia. Estamos aquí con la esperanza de hacerlo bien, no de miedo. El objetivo era llegar sin resultados positivos. De todas las expediciones, de los 12 equipos participantes y la organización, solo hubo un caso aislado. El resto ha dado un resultado negativo, antes de llegar, a la llegada y esperamos que también se confirme en la ronda final de pruebas. Una vez aquí, la dinámica operativa diseñada hace que sea muy difícil, si no imposible, que surja un positivo. Y si surge, también tenemos el protocolo para actuar.

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pags. ¿Cómo ha sido el proceso de organización de esta fase final?

R. Trabajamos con médicos y especialistas en coronavirus relacionados con el baloncesto. Se trataba de crear un ecosistema lo más libre posible de covid-19. Reduzca los viajes al punto de entrenamiento y juego y a los hospitales en caso de lesión … Es por eso que hemos organizado un dispositivo hospitalario completo en L’Alquería. Todo lo que los jugadores necesitan, desde imágenes hasta un dentista, lo tienen todo aquí. La propuesta de Valencia ha sido excelente creando esa burbuja sanitaria. Los jugadores no se sentirán en la cárcel, pero tendrán la tranquilidad que necesitan. He estado en los Juegos Olímpicos y Mundiales y nunca he visto algo así para cuidar a los atletas. Tampoco queríamos que la dinámica fuera el entrenamiento de la sala porque los médicos nos advirtieron que no era bueno ni física ni mentalmente. Por eso llegamos a acuerdos con los Oceanogràfic, para que puedan ir allí para distraerse. Incluso con todo esto. Lo más espectacular es que estamos aquí. Hace apenas un mes nos llamaron locos.

pags. ¿Todos los equipos querían jugar o alguien apostó por la cancelación del campeonato?

R. Se trataba de dejar de lado los intereses individuales a favor de los colectivos. Las dudas de los clubes y jugadores fueron lógicas en el proceso que hemos vivido. Cada semana, el escenario cambiaba y esa era la mayor dificultad, tomar decisiones sin certeza absoluta y convencer a todos de que eran los mejores, siempre garantizando la salud. Antes de venir aquí, tuve una reunión telemática con 30 o 40 jugadores de todos los equipos y con los médicos de la asociación donde se aclararon las dudas sanitarias, organizativas y de movilidad … Cuando el jugador huele la competencia, cambia la ficha, el la reticencia y las dudas se dejan de lado.

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pags. los pretemporada ha sido suficiente?

R. Agregando el trabajo durante el parto, más el entrenamiento individual y luego grupal, más los días de preparación que ya están aquí en Valencia, tengo la impresión de que es una pretemporada correcta. Con la diferencia de que no es una pretemporada realizar un curso de 90 juegos, sino un bloque de cinco o, en el caso de los finalistas, siete. No es lo mismo. El jugador cuando está en dinámica competitiva se adapta rápidamente. El número de lesiones será similar al de cualquier inicio de temporada.

pags. ¿Qué baloncesto veremos?

R. La situación nos ha llevado a un modelo de competencia que es muy atractivo, como nos han expresado jugadores y entrenadores. No sé si volveremos a ver algo así y esperamos, por supuesto, que no se deba a fuerza mayor. Es como una Copa del Rey más larga en días. Pero para montar una Copa trabajamos durante tres o cuatro meses y aquí hemos tenido que trabajar a toda velocidad. Tendremos mucho baloncesto condensado y no será intrascendente, desde el primer día, todo lo que sucede cuenta. Echaremos de menos al sexto jugador que es público, pero no veremos amistosos de pretemporada. Serán juegos de auténtica competencia.

pags. ¿Habrá realidad virtual en las transmisiones como el fútbol?

R. No. Lo que vamos a hacer es encontrar la forma más real de transmitir baloncesto. El baloncesto tiene sus propios sonidos, no está amortiguado por la hierba. Aprovecharemos la oportunidad para contar lo que generalmente no se cuenta. Habrá 10 cámaras, micrófonos especiales … el espectador podrá vivir una experiencia muy intensa. Se puede hacer una realización diferente.

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pags. Cinco juegos en la fase de grupos, semifinales y partido final único, ¿es una ruta suficiente para legitimar al campeón?

R. La legitimidad es evidente. El que sigue siendo campeón es que ha sido muy consistente. Está la fase de grupos, el cruce de las semifinales y la final. Es un formato muy contundente. El campeón tendrá una legitimidad del 300%. A esto debemos agregar el mérito de soportar la situación. Soporta lo que han soportado todos los españoles, comienza a entrenar con ese nivel de incertidumbre y ponte en modo competición en un tiempo exprés. Ha sido muy duro.

«Debes encontrar un calendario razonado por todas las partes»

Una vez que finalice la fase final, la ACB tendrá que enfrentar el conflicto que surgió con la Federación. Algunos decidieron que no habría relegaciones este año, los demás no renunciaron a su derecho a las dos promociones que conducirían a una liga de 20 equipos. «Ambas partes tienen su parte de razón. Trataremos de hablar primero para encontrar una fórmula que tenga sentido. Quedaba el 33% de la competencia por jugar. Y bajo esa lógica deportiva, si no hay descensos, hay no debe haber ascensos. Luego están los acuerdos de colaboración que dicen lo que dicen. Si no logramos resolverlo, el CSD o quien corresponda tendrá que intervenir «, explica Antonio Martín.» Pero espero llegar a un acuerdo. «Un deseo de que el presidente de la ACB se extienda a la escena internacional.» A veces, una situación adversa puede hacer que los diálogos se vuelvan más consistentes. Todas las partes deben encontrar un calendario razonado. Para eso hay que hacer ejercicios de empatía entre ellos » , Martín completa.

Un blogger apasionado, emprendedor, amor por atracones viendo Netflix, películas.

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Los Reales despiden al mánager Mike Massenet y al entrenador de lanzadores Carl Eldred

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Kansas City, Missouri — El mánager Mike Massenet y el entrenador de lanzadores Karl Eldred fueron despedidos por los Reales de Kansas City poco después de que el equipo en apuros terminara la temporada 65-97 con una derrota lánguida de 9-2 ante los Guardias de Cleveland.

Los Reales ejercieron su opción sobre el contrato de Martini para 2023 durante los entrenamientos de primavera, cuando el club esperaba que se transformara de desvalido a contendiente. Pero los Reales estaban en gran medida fuera de la contienda por los playoffs a mediados del verano debido a los malos lanzadores, las dificultades de los jugadores jóvenes de posición y un cuadro mediocre de veteranos.

El decepcionante producto de campo llevó al propietario John Sherman a despedir el mes pasado al ejecutivo de la oficina principal Dayton Moore, arquitecto del equipo campeón consecutivo de la Liga Americana y campeón de la Serie Mundial 2015. Fue reemplazado por uno de sus suplentes de mucho tiempo, JJ Picollo, quien decidió despedir a Matheny horas después de que terminara la temporada.

«Dirigir a los Reales es un verdadero privilegio”, dijo Masini en un comunicado. “Estoy agradecido con tanta gente, principalmente con Dayton Moore, así como con los entrenadores y jugadores con los que he trabajado. Me gustaría agradecer a John Mr. Sherman y al Ownership Group por la oportunidad de administrar su equipo, y a todos los involucrados en esta gran organización.

«Llegué a los Reales sabiendo que esta es una organización excepcional y solidaria y demuestra ese cuidado todos los días. Los fanáticos de los Reales deberían estar entusiasmados con este grupo de jugadores y espero verlos seguir creciendo».

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Matheny pasó parte de siete temporadas dirigiendo a los St. Louis Cardinals, acumulando victorias cada temporada y ganando el banderín de la Liga Nacional en 2013. Pero después de ser despedido a mediados de 2018, los Reales lo contrataron como asesor y luego lo contrataron para reemplazar al veterano entrenador Ned Yost, a quien retiró antes de la temporada 2020.

Al hacerse cargo de la reconstrucción, Matheny tuvo marca de 26-34 en su primera temporada acortada por COVID-19 antes de mostrar una mejora la temporada pasada cuando los Reales dieron la bienvenida a un grupo de jóvenes prospectos y terminaron con marca de 74-88.

La expectativa era dar otro paso adelante esta temporada, pero los Reales se recuperaron a 100 derrotas en septiembre.

Massini tuvo marca de 165-219 durante su mandato con los Royals, aunque el número más importante para el futuro del club puede ser 29, el número de jugadores que debutaron en las Grandes Ligas durante su mandato.

«Agradecemos a Mike por guiarnos a través de momentos inusuales en las últimas tres temporadas”, dijo Piccolo en un comunicado. “Enfrentó estos desafíos de frente y nos ayudó a avanzar de manera positiva. Le agradecemos su liderazgo y sabemos que su influencia tendrá un impacto positivo en el futuro».

Matheny se convierte en el quinto manager de Grandes Ligas en ser despedido este año.

Joe Girardi de Philly, reemplazado por Rob Thomson el 3 de junio, diseñó un cambio milagroso que puso a los Phillies en los playoffs. Cuatro días después, los Angelinos reemplazaron a Joe Madden con Phil Nevin, Charlie Montoyo de Toronto fue reemplazado por John Schneider el 13 de julio y Chris Woodward de los Rangers fue reemplazado el 15 de agosto. Reemplazado por Tony Beasley.

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Además, Don Mattingly de Miami dijo a fines del mes pasado que no regresará la próxima temporada.

Si bien era popular en el club de Kansas City, parecía poco probable que Martini tuviera otra temporada cuando Moore fue despedido el mes pasado. Sherman dijo en ese momento que el cambio de liderazgo en las operaciones de béisbol era solo el comienzo de un amplio cambio esperado en toda la organización.

Los Reales han tenido problemas para desarrollar su pitcheo a lo largo de los años: su efectividad y su peor WHIP son, con mucho, los cuartos mejores de cualquier personal en las mayores esta temporada. Y las continuas luchas de su última ola de armas jóvenes fueron una gran razón para la partida de Eldred, quien ha sido entrenador de lanzadores desde 2018.

«La conclusión aquí es que es hora de un cambio», dijo Sherman el mes pasado. «Hay una brecha entre donde estamos ahora y donde esperábamos estar… Siento que en 2021 realmente hemos progresado, y en 2022, no es así como me siento. Hay algunos puntos brillantes: – Me encanta ver jugadores jóvenes, pero en 2022 no estamos al nivel que esperábamos».

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Cole Beasley de Tampa Bay Buccaneers se retirará de Buffalo Bills y Dallas Cowboys

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Cole Beasley ha decidido retirarse, dijo su agente a Tom Pelissero y Mike Garafalo de NFL Network.

El receptor de tragamonedas de 32 años ha aparecido en dos juegos para los Tampa Bay Buccaneers esta temporada.

“Después de 11 temporadas, está listo para estar con su familia y es hora de ser un padre y esposo que se queda en casa”, dijeron los agentes Joel y Justin Turner en un comunicado.

Beasley, nativo de Houston, registró cuatro atrapadas para 17 yardas durante su tiempo con los Buccaneers.

Un agente libre no reclutado en SMU, Beasley apareció en 151 juegos profesionales con los Dallas Cowboys, Buffalo Bills y Buccaneers. Estadísticamente, su mejor temporada fue con los Bills en 2020, cuando registró 967 yardas por recepción en 82 recepciones y cuatro touchdowns.

Durante su carrera, Beasley tuvo 554 atrapadas para 5,726 yardas y 34 touchdowns.

Beasley se ha hecho conocido en los últimos años por su franqueza sobre las vacunas COVID-19.

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La Asociación Canadiense de Hockey defiende a los principales líderes, acusa a los medios y políticos de ‘ataques cínicos excesivos’

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La presidenta de la junta de Hockey Canadá, Andrea Skinner, adoptó una postura desafiante frente a los parlamentarios canadienses, reiterando su apoyo a los altos líderes y acusando a los medios y políticos de invadir el órgano de gobierno del país después de que el escándalo lo envolviera. .

Skinner fue uno de los dos testigos que comparecieron el martes en la tercera ronda de audiencias del Comité de Patrimonio Canadiense para discutir cómo Hockey Canada manejó las acusaciones de agresión sexual de 2018 resueltas a principios de este año.El presidente recién nombrado duplica la confianza de la junta en la alta gerencia después de enterarse de que una mujer joven dijo que Agredido sexualmente por ocho jugadores de hockey adolescentes Después de un evento de la Fundación Canadiense de Hockey de 2018 en Londres, Ontario, dijo que creía que el deporte estaba siendo atacado injustamente por afirmaciones de toxicidad cultural.

Una mirada al interior de una noche en Londres: acusaciones de agresión sexual y el ajuste de cuentas de Hockey Canada

“Lamentablemente, existe un comportamiento tóxico en toda la sociedad. Ninguna clase social es inmune”, dijo Skinner en sus comentarios iniciales. «Desde mi punto de vista, sugerir que el comportamiento tóxico es de alguna manera un problema específico del hockey, o que el hockey es fundamental para una cultura tóxica, es contraproducente para encontrar soluciones».

En un testimonio que parecía hacerse eco del contraataque de la Asociación Canadiense de Hockey (la organización envió recientemente una encuesta a los miembros preguntándoles si pensaban que el escrutinio de la organización era «exagerado»), Skinner expresó un fuerte apoyo al atribulado CEO Scott Smith y al equipo de liderazgo senior.

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