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Antonio Martín: “El campeón de la liga tendrá una legitimidad del 300%” | Deportes

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“Estamos en Valencia, ¡no es poca cosa!”, Lanza Antonio Martín (Madrid, 53 años) desde el pabellón La Fonteta, evaluando la evidencia como esencial y “casi milagrosa”. El presidente de la ACB asiste a EL PAÍS con el ruido de fondo de las zapatillas chirriando en el parquet y las bolas de la pelota. Son las últimas sesiones de entrenamiento antes del inicio de una fase final excepcional de la Liga Endesa en tiempos de pandemia. Del 17 al 30 de este mes, con 12 equipos divididos en dos grupos de seis y 33 partidos sin apenas respiro, el baloncesto español se proclamará el primer campeón de la llamada nueva normalidad.

Pregunta. En este tiempo, la Euroliga y otras 27 ligas en Europa han sido canceladas, ¿cuál ha sido el mérito de la ACB para poder reanudar la competencia?

Responder. El esfuerzo compartido por muchas personas. Comenzamos a trabajar con un alto nivel de incertidumbre, tomando decisiones sin siquiera saber cómo sería la reducción, ni cómo evolucionaría la pandemia. Pero decidimos no tirar la toalla y mantener la esperanza hasta el último momento.

pags. ¿Volver es ganar, como dice el eslogan?

R. Lo fácil fue darse por vencido. Una vez que aguantamos, regresar es ganar, sí. Poder jugar partidos, llegar a los fanáticos nuevamente y poder proclamar un campeón era una prioridad y es un triunfo. Fue muy difícil para nosotros estar del 11 de marzo a finales de septiembre o el primero de octubre sin ningún contacto de los fanáticos con el baloncesto y viceversa. Para la imagen de la ACB fue muy importante golpear esto sobre la mesa. Era esencial no retroceder. El gran apoyo de nuestros socios, Endesa y Movistar, y nuestra actitud proactiva para regresar lo antes posible también nos permitirán amortiguar los daños para una temporada 2020-2021 que será compleja.

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pags. ¿Por qué Valencia como sede?

R. En el orden de prioridades, el aspecto de la salud fue fundamental. Y aquí hemos alcanzado un nivel extraordinario de control y atención, tanto para el covid-19 como para todos los demás problemas médicos que los jugadores puedan necesitar. Él controla perfectamente el movimiento de todos, dentro y fuera de la competencia. Estamos aquí con la esperanza de hacerlo bien, no de miedo. El objetivo era llegar sin resultados positivos. De todas las expediciones, de los 12 equipos participantes y la organización, solo hubo un caso aislado. El resto ha dado un resultado negativo, antes de llegar, a la llegada y esperamos que también se confirme en la ronda final de pruebas. Una vez aquí, la dinámica operativa diseñada hace que sea muy difícil, si no imposible, que surja un positivo. Y si surge, también tenemos el protocolo para actuar.

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pags. ¿Cómo ha sido el proceso de organización de esta fase final?

R. Trabajamos con médicos y especialistas en coronavirus relacionados con el baloncesto. Se trataba de crear un ecosistema lo más libre posible de covid-19. Reduzca los viajes al punto de entrenamiento y juego y a los hospitales en caso de lesión … Es por eso que hemos organizado un dispositivo hospitalario completo en L’Alquería. Todo lo que los jugadores necesitan, desde imágenes hasta un dentista, lo tienen todo aquí. La propuesta de Valencia ha sido excelente creando esa burbuja sanitaria. Los jugadores no se sentirán en la cárcel, pero tendrán la tranquilidad que necesitan. He estado en los Juegos Olímpicos y Mundiales y nunca he visto algo así para cuidar a los atletas. Tampoco queríamos que la dinámica fuera el entrenamiento de la sala porque los médicos nos advirtieron que no era bueno ni física ni mentalmente. Por eso llegamos a acuerdos con los Oceanogràfic, para que puedan ir allí para distraerse. Incluso con todo esto. Lo más espectacular es que estamos aquí. Hace apenas un mes nos llamaron locos.

pags. ¿Todos los equipos querían jugar o alguien apostó por la cancelación del campeonato?

R. Se trataba de dejar de lado los intereses individuales a favor de los colectivos. Las dudas de los clubes y jugadores fueron lógicas en el proceso que hemos vivido. Cada semana, el escenario cambiaba y esa era la mayor dificultad, tomar decisiones sin certeza absoluta y convencer a todos de que eran los mejores, siempre garantizando la salud. Antes de venir aquí, tuve una reunión telemática con 30 o 40 jugadores de todos los equipos y con los médicos de la asociación donde se aclararon las dudas sanitarias, organizativas y de movilidad … Cuando el jugador huele la competencia, cambia la ficha, el la reticencia y las dudas se dejan de lado.

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pags. los pretemporada ha sido suficiente?

R. Agregando el trabajo durante el parto, más el entrenamiento individual y luego grupal, más los días de preparación que ya están aquí en Valencia, tengo la impresión de que es una pretemporada correcta. Con la diferencia de que no es una pretemporada realizar un curso de 90 juegos, sino un bloque de cinco o, en el caso de los finalistas, siete. No es lo mismo. El jugador cuando está en dinámica competitiva se adapta rápidamente. El número de lesiones será similar al de cualquier inicio de temporada.

pags. ¿Qué baloncesto veremos?

R. La situación nos ha llevado a un modelo de competencia que es muy atractivo, como nos han expresado jugadores y entrenadores. No sé si volveremos a ver algo así y esperamos, por supuesto, que no se deba a fuerza mayor. Es como una Copa del Rey más larga en días. Pero para montar una Copa trabajamos durante tres o cuatro meses y aquí hemos tenido que trabajar a toda velocidad. Tendremos mucho baloncesto condensado y no será intrascendente, desde el primer día, todo lo que sucede cuenta. Echaremos de menos al sexto jugador que es público, pero no veremos amistosos de pretemporada. Serán juegos de auténtica competencia.

pags. ¿Habrá realidad virtual en las transmisiones como el fútbol?

R. No. Lo que vamos a hacer es encontrar la forma más real de transmitir baloncesto. El baloncesto tiene sus propios sonidos, no está amortiguado por la hierba. Aprovecharemos la oportunidad para contar lo que generalmente no se cuenta. Habrá 10 cámaras, micrófonos especiales … el espectador podrá vivir una experiencia muy intensa. Se puede hacer una realización diferente.

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pags. Cinco juegos en la fase de grupos, semifinales y partido final único, ¿es una ruta suficiente para legitimar al campeón?

R. La legitimidad es evidente. El que sigue siendo campeón es que ha sido muy consistente. Está la fase de grupos, el cruce de las semifinales y la final. Es un formato muy contundente. El campeón tendrá una legitimidad del 300%. A esto debemos agregar el mérito de soportar la situación. Soporta lo que han soportado todos los españoles, comienza a entrenar con ese nivel de incertidumbre y ponte en modo competición en un tiempo exprés. Ha sido muy duro.

“Debes encontrar un calendario razonado por todas las partes”

Una vez que finalice la fase final, la ACB tendrá que enfrentar el conflicto que surgió con la Federación. Algunos decidieron que no habría relegaciones este año, los demás no renunciaron a su derecho a las dos promociones que conducirían a una liga de 20 equipos. “Ambas partes tienen su parte de razón. Trataremos de hablar primero para encontrar una fórmula que tenga sentido. Quedaba el 33% de la competencia por jugar. Y bajo esa lógica deportiva, si no hay descensos, hay no debe haber ascensos. Luego están los acuerdos de colaboración que dicen lo que dicen. Si no logramos resolverlo, el CSD o quien corresponda tendrá que intervenir “, explica Antonio Martín.” Pero espero llegar a un acuerdo. “Un deseo de que el presidente de la ACB se extienda a la escena internacional.” A veces, una situación adversa puede hacer que los diálogos se vuelvan más consistentes. Todas las partes deben encontrar un calendario razonado. Para eso hay que hacer ejercicios de empatía entre ellos ” , Martín completa.

Un blogger apasionado, emprendedor, amor por atracones viendo Netflix, películas.

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Ziyech levantó una advertencia de pared de ladrillos antes de la transferencia del Chelsea, pero fue apoyado por El Ghazi

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Un ex compañero de equipo del Ajax del internacional marroquí ahora ha hablado personalmente de la fuerza de la Premier League en el Aston Villa de Inglaterra.

Hakim Ziyech fue advertido de que la defensa contra la Premier League podría tocar el “muro”, Anwar El Ghazi le dijo al Chelsea que el nuevo chico luchará por su cuerpo bien preparado.

Para llevar al aclamado internacional marroquí a sus libros, los Blues han repartido 40 millones de euros (33 millones de libras / 43 millones de dólares estadounidenses).

Se espera que Ziyech logre logros importantes en Stamford Bridge, y muchas personas lo apoyan para dejar su huella en el fútbol.

El Ghazi, un excompañero del Ajax de 27 años, es uno de los que espera que este extremo tramposo salte sin problemas cuando llegue al oeste de Londres.

Sin embargo, el delantero del Aston Villa ha señalado que el desafío será muy diferente para alguien que ha demostrado ser bueno destrozando la defensa de Eredivisi.

El Ghazi dijo Pala de fútbol: “Tienes que pensar en tus músculos durante muchos juegos.

“Pensé que era grande y pesado, pero a veces te encuentras con jugadores y piensas: ¿Es eso un muro? Pero Ziyech se desempeñará bien en el Chelsea, llegando al 100%”.

El Ghazi ya bromeó en el video de despedida de Ziyech del Ajax que la estrella azotada por el blues necesita entrar al estadio.

Mientras ampliaba esta declaración, el extremo de los Villans agregó: “De todos modos, esto es una broma.

“Jiyech tiene sus cualidades, no tiene por qué ser débil. Es ágil y puede moverse muy bien porque es demasiado delgado.

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“Ir al gimnasio no significa que tengas que participar en ejercicios básicos [Dutch gym chain] Conviértete en un país poderoso.

“También puedes ejercitar tu núcleo, entrenar tus abdominales, hacer flexiones. No te convertirá en un culturista. Estar en un gimnasio significa más que bombear y bombear”.

Lo que Ziyech ha hecho hasta ahora es obviamente efectivo, y sus acciones han aumentado significativamente en los últimos años.

En la memorable temporada 2018-19, fue uno de los varios traspasos estrella del Ajax. Este partido ganó el título para el equipo holandés y alcanzó las semifinales de la UEFA Champions League.

Ziyech aportó 21 goles a la causa colectiva la temporada pasada, y antes de la visita del Chelsea, esta vez hizo 6 esfuerzos más (13 asistencias).

Ahora tiene una gran suma de dinero que le permitirá seguir los pasos de sus excompañeros Frenkie de Jong y Matthijs de Ligt, este último el año pasado. La ventana de fichajes en el verano ha unido fuerzas con Barcelona y Juventus.

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Pruebas de pretemporada, fecha de lanzamiento del coche, calendario completo y calendario

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Williams: FW43B-5 de marzo

El calendario temporal de 2021 F1 está lleno

Por supuesto, las siguientes fechas llevan una advertencia: debido a la pandemia mundial de coronavirus, estas ubicaciones y fechas pueden cambiar. El Gran Premio de Australia se pospuso para noviembre. La temporada pasada demostró que tanto la gira como los organizadores pueden intervenir en el último minuto, por lo que no es poco realista esperar que una temporada sea tan esperanzadora como se planeó.

Actualmente hay asientos disponibles el 2 de mayo, y el Gran Premio de Portugal en el Circuito del Algarve es el contendiente más probable. El plan actual también permite que los fanáticos se unan, al menos hasta cierto punto, pero tendremos que ver qué pasa.

28 de marzo- Gran Premio de BaréinSakir

18 de abril El Gran Premio de Emilia Romagna, Imola

2 de Mayo- Gran Premio de Portugal, Algarve

9 de mayo Gran Premio de España, Cataluña

23 de mayo- Gran Premio de Mónaco, Monte Carlo

6 de junio- Gran Premio de Azerbaiyán, Bakú

13 de junio Gran Premio de Canadá, Montreal

27 de junio Gran Premio de FranciaCastellet

4 de julio- Gran Premio de AustriaSpielberg

18 de julio Gran Premio de Gran Bretaña, Silverstone

Agosto 1- Gran Premio de Hungría, Hungaroring

29 de agosto Gran Premio de Bélgica, Spa-Francorchamps

5 de septiembre Gran Premio de HolandaZandvoort

12 de septiembre Gran Premio de Italia, Monza

26 de septiembre Gran Premio de RusiaSochi

3 de octubre Gran Premio de Singapur, Bahía marina

10 de Octubre- Gran Premio de JapónSuzuka

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24 de octubre Gran Premio de Estados Unidos, Austin

31 de octubre- Gran Premio de México Ciudad de México

7 de noviembre Gran Premio de Sao Paulo, Interlagos

21 de noviembre- Gran Premio de Australia Albert Park

5 de diciembre Gran Premio de Arabia Saudita, Jeddah

12 de diciembre- Gran Premio de Abu Dabi, Yas Marina

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Hodak adquirió un nuevo proyecto en Kuala Lumpur y espera permanecer en la Superliga de forma permanente.

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El ex entrenador en jefe del equipo juvenil sub-19 de Malasia regresó a la Liga M y prometió hacer de KL un equipo más fuerte que en el pasado.

El fútbol malasio aún no ha visto la última temporada de Bojan Hodak, porque cuando el club regresa a la próxima Superliga 2021, el croata ha firmado un acuerdo para convertirse en el nuevo entrenador en jefe del Kuala Lumpur Football Club (KL).

Hodak ocupó anteriormente los primeros puestos en Kelantan, Johor Darul Ta’zim en Johor Darul Ta’zim e incluso en la selección nacional sub-19 de Malasia. Le aportará una gran experiencia, incluida la de liderar a los dos primeros equipos en alcanzar la gloria en la Super Liga.

Pero esta no es la tarea reciente del hombre de 49 años, porque KL ha mostrado recientemente una tendencia a oscilar entre la Super League y la Premier League, y este es el modo que Hodak espera cancelar primero, el más importante.

“Este equipo tiene la combinación adecuada de jugadores experimentados y jugadores jóvenes. Creo que esto traerá una actuación sobresaliente al equipo en la próxima temporada. Espero que recuerden que la Premier League será diferente a la Premier League. Debemos trabajar”. difícil permanecer más tiempo en los mejores vuelos.

“Cuando veo la actuación anterior del equipo, cada vez que regresan a la Superliga, siempre terminan en la parte inferior y caen. Así que no quiero repetirlo en Kuala Lumpur esta vez. Espero convertirlos en un competidor más fuerte. .

“Antes de aceptar este trabajo, le hice muchas preguntas a Stanley Bernard. Me convenció de la misión y el plan a largo plazo del club. Ya sea aquí o en Indonesia, siempre doy prioridad a la forma en que opera el club. Debido a su profesionalismo y estructura, sabemos muy bien cómo funciona el equipo.

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Hodak le dijo a la Confederación de Fútbol de Malasia: “Entonces, cuando regrese a las Grandes Ligas ahora, es porque creo en los planes y las ideas que mencionó Stanley, no porque quiera resolverlo rápidamente y fallar a la mitad”.

Hodak tendrá una cara familiar aquí en Kuala Lumpur. La alero siempre verde Indra Putra Mahayuddin (Indra Putra Mahayuddin) fue con quien trabajó con Kelantan durante las temporadas 2012 y 2013. Personas cooperantes. Indra (Indra) es una de las tres figuras experimentadas del equipo, incluidos Shukor Adan y Safee Sali.

El nuevo director ejecutivo de Kuala Lumpur, Stanley, parece haber reunido un equipo lo suficientemente decente para que Hodak lo use, al igual que Hadin Azman y posiblemente Irfan Zakaria, como lo indica la firma de), estos dos son clientes habituales que tratan con malasios.

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