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Centro comercial gigante Intu al borde de la administración

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Jeff J Mitchell

El propietario de algunos de los centros comerciales más grandes del Reino Unido, Intu, advirtió que es probable que llame a los administradores.

La firma, propietaria del Centro Trafford, el complejo Lakeside y Braehead, dijo que no había llegado a un acuerdo en las negociaciones de reestructuración financiera con sus prestamistas.

Se espera que sus centros permanezcan abiertos si cae en la administración, al menos a corto plazo.

Intu ya advirtió que a más largo plazo algunos de sus centros pueden cerrar.

La compañía es el grupo de centros comerciales más grande del Reino Unido, con 17 centros en el Reino Unido y tres en España.

Si Intu cae en la administración, es probable que los centros comerciales permanezcan abiertos mientras los administradores deciden qué curso de acción quieren tomar.

Las opciones incluirán tratar de vender los centros a otros compradores potenciales.

El analista minorista Richard Hyman dijo que esperaba que la mayoría de los centros comerciales de Intu «vivan para pelear otro día».

«Posiblemente no todos, pero la mayoría», dijo. «Hay algunos centros muy buenos e importantes en la cartera de Intu».

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Marc Atkins

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Uno de los centros comerciales de Intu está en Milton Keynes.

Intu había estado luchando incluso antes del brote de coronavirus, y alrededor de 132,000 empleos en la compañía y en su cadena de suministro más amplia estarán en duda si la empresa cae en la administración.

La experta minorista Kate Hardcastle dijo que un área de preocupación era la deuda de Intu por 4.500 millones de libras, dado el valor decreciente de sus centros comerciales.

«Simplemente no valen el valor que alguna vez fueron», dijo a BBC Breakfast.

Si bien la crisis del coronavirus obligó al cierre de todas las tiendas no esenciales, los minoristas ya habían estado presionados por una serie de factores, incluidos los cambios en los hábitos de compra a medida que las personas se mudan en línea.

Los propietarios de los grandes centros comerciales, como Intu, dependen de los grandes minoristas para obtener sus ingresos, pero en los últimos años los minoristas han estado pidiendo a los propietarios reducciones de alquiler debido a las presiones que sufren, dijo la Sra. Hardcastle.

Efectos del coronavirus

Hyman dijo que los minoristas ya estaban bajo presión antes de la pandemia de coronavirus y tenían demasiado espacio en el piso.

La pandemia había acelerado un cambio a las compras en línea.

«Lo que habría tardado cinco años en evolucionar, estamos viendo que eso sucede ahora», dijo.

«La gente se ha visto obligada a comprar en línea. Cuando el polvo se asiente, parte de ese gasto volverá a las tiendas físicas, pero no todo lo hará».

Los centros de Intu se cerraron parcialmente durante el bloqueo del coronavirus, y solo quedaron abiertas las tiendas esenciales. La compañía tenía aproximadamente el 60% del personal del centro comercial y aproximadamente el 20% de los empleados de la oficina central con licencia.

En su actualización para inversores el viernes, Intu dijo que no había logrado llegar a un acuerdo en las conversaciones con los prestamistas sobre los llamados términos de «suspensión», bajo los cuales buscaría diferir los pagos de intereses sobre sus grandes y complejas deudas.

También buscaba acuerdos de su amplia gama de acreedores, desde grandes bancos hasta fondos de cobertura, para que no tomaran medidas si incumplía ciertos términos de sus préstamos.

Intu ya ha alineado a los administradores de KPMG como una «contingencia».

Centros comerciales de Intu en el Reino Unido

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Intu posee el Centro Trafford en Manchester

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Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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Por qué Bea Alonzo se fue a España en marzo – Manila Bulletin

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Bia Alonso (Instagram)

La estrella de Kapuso, Bea Alonzo, finalmente ha revelado su verdadera razón para ir a Madrid, España, en marzo.

«Recientemente nagpunta ako sa Madrid y muchos de ustedes especulan que es por trabajo, pero en realidad no es por trabajo, es muy personal», dijo Bea en su reciente vlog.

Bea dijo que en realidad compró la casa.

Mientras celebraba su episodio número 100 en su canal de YouTube, Bea dijo que quería celebrar su último hito compartiendo su búsqueda de apartamento de cuatro días.

Bea Alonso de España (Instagram)

En el vídeo, Bea puede visitar seis lugares de España.

Bea finalmente pudo comprar una propiedad en Chamberí, Madrid.

Ella dijo que su última propiedad cumplía con todos sus criterios.

A pesar del «ambiente de vecindario», su departamento está cerca de centros comerciales y restaurantes, dijo.

También hay muchas instalaciones en el edificio. «Es un lindo vecindario».

Bea dijo que estaba por encima del presupuesto cuando compró la propiedad. Sin embargo, decidió comprarlo de todos modos debido a Tristan Domecq, el popular arquitecto que diseñó la unidad.

«Obviamente, es un famoso arquitecto y diseñador de interiores español, y él es quien diseñó la casa para el dueño de Zara», dijo.

Bea dijo que se enamoró del lugar la primera vez que lo vio.

En la entrada, los visitantes ya pueden ver el patio, un espacio público para los vecinos de Madrid.

«Alam kong di material deficiente yung ginamit. Me encanta el diseño de todo. De hecho, encontré el encanto en él», agregó.

Míralo aquí:

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A medida que Estados Unidos acelera en el camino hacia 1 millón de muertes por COVID

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Informe especial: COVID mata a 1 millón de estadounidenses.

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Hace dos años, el COVID-19 estaba matando a los europeos occidentales más rápido que a los estadounidenses. Incluso a principios de 2021, el virus no se ha cobrado vidas estadounidenses como lo ha hecho en el Reino Unido, Italia o Bélgica.

Pero eso cambió el otoño pasado.

En noviembre, después de que la variante delta barriera los Estados Unidos, la tasa de mortalidad general en los Estados Unidos superó rápidamente la de sus contrapartes europeas y su vecino del sur, México. A medida que EE. UU. marca su millón de muertes por COVID-19 este mes, el país se pregunta cómo la nación más rica del planeta registró casi seis de cada diez de los 6,25 millones de muertes reportadas a nivel mundial por el virus.

La respuesta es lamentable, dice Ali H. Mokdad, profesor de métricas de salud en el Instituto de Métricas y Evaluación de la Salud de la Universidad de Washington.

“El principal impulsor de nuestra tasa de mortalidad más alta es que no nos adherimos a las reglas sobre movilidad social, uso de máscaras, mientras que a otros países les está yendo mejor”, dijo. «En segundo lugar, tenemos muchas muertes después de la vacunación».

haga clic aquí Si tiene problemas para ver gráficos en su dispositivo móvil.

De ese millón de estadounidenses, más de 400 000 ocurrieron después de mayo de 2021, cuando una vacuna COVID-19 estuvo ampliamente disponible para todos los adultos, y esas vacunas se produjeron en gran parte porque muchos estadounidenses evitan las vacunas. En aproximadamente dos tercios de la población, Porcentaje más pequeño de EE. UU. totalmente vacunados Las personas son tres cuartas partes o más que la mayoría de los países de Europa occidental, incluidos el Reino Unido, Francia, Alemania, España e Italia.

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“No solo tenemos vacunas, sino que tenemos muchas vacunas, tenemos muchas buenas vacunas”, dijo Mokdad. «Así que este es un fracaso de nuestro enfoque».

Las cosas eran diferentes al principio.Según los datos recopilados por la Universidad Johns Hopkins, en mayo de 2020, EE. UU. tenía la mitad de la tasa de mortalidad de Italia, golpeada por uno de los peores brotes tempranos del mundo. Nuestro mundo de datosadministrado por Global Change Data Lab, una organización sin fines de lucro con sede en el Reino Unido.

Pero para noviembre, la tasa de mortalidad en los EE. UU. había superado la de Italia, Bélgica, el Reino Unido y México.

Hoy en día, es un 50% más alta que las tasas combinadas en países de ingresos altos de todo el mundo, así como en América del Sur, Europa, Asia o África. Esto es casi un 25% más alto que la tasa de la UE.

Los expertos generalmente están de acuerdo con Catherine Troisi, Un epidemiólogo de enfermedades infecciosas de la Escuela de Salud Pública de UTHealth en Houston dijo que la «sociedad muy individualista» de EE. UU. se ha resistido a las regulaciones de salud a un nivel que no se ve en otros países desarrollados. Aquí, dicen, las cosas han empeorado por la extrema politización de la salud pública durante la crisis del COVID.

En otras partes del mundo, la politización ha tomado diferentes formas. En particular, se cree que muchos países, incluidos India, Rusia y China, subestimaron deliberadamente sus muertes por COVID.

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Perú busca 4.500 millones de dólares en daños por derrame de petróleo de Repsol en España

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La Agencia de Defensa del Conocimiento de Perú ha buscado $ 3 mil millones por daños ambientales a lo largo de la costa peruana y $ 1,5 mil millones para compensar a los consumidores, locales y otras personas afectadas por el desastre.

Los trabajadores siguen limpiando la playa tras el vertido de petróleo de Repsol. (Associated Press)

Perú ha demandado a la empresa energética española Repsol por 4.500 millones de dólares por un derrame de petróleo que causó estragos en su costa en enero.

La demanda fue interpuesta en el Juzgado Civil N° 27 de Lima contra seis empresas: Repsol (España), Mapfre Global Risks (España), Mapfre Perú Compañías de Seguros y Reaseguros (Perú), Refinería La Pampilla (Perú), Agencia Marítima Transtotal (Perú) Fratelli d’amico Armatori (Italia, propietario del petrolero), informó la Procuraduría del Consumidor del Perú.

Julián Palacín, director ejecutivo del Instituto Nacional para la Competencia y Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI), dijo: “Estas demandas podrían abrir la puerta a derrames de petróleo que causen daños y perjuicios inmateriales colectivos por la contaminación ambiental en las zonas costeras. , en un comunicado emitido el viernes por la noche.

INDECOPI ha buscado $3 mil millones por daños ambientales frente a las costas de Perú y $1.5 mil millones para compensar a los consumidores, locales y otras personas afectadas por el desastre, según la demanda.

Lee mas: Perú declara ‘emergencia ambiental’ para combatir derrame de petróleo

desastre ambiental

Repsol rechazó la demanda en un comunicado el sábado, argumentando que no tenía fundamento.

«Las estimaciones (de INDECOPI) carecen del mínimo requerido para respaldar las cifras que se muestran», dijo la petrolera española sobre los 4.500 millones de dólares que busca Perú.

El derrame ocurrió el 15 de enero, cuando el buque tanque de bandera italiana «Mare Doricum» descargaba crudo en la refinería La Pampilla propiedad de Repsol en Ventanilla, 30 kilómetros al norte de Lima.

La compañía petrolera culpó a las olas de una erupción volcánica masiva en la isla de Tonga, al otro lado del Pacífico, por el incidente, que el gobierno peruano describió como un «desastre ecológico».

El derrame de petróleo afectó a más de 700.000 vecinos, en su mayoría pescadores, y obligó al cierre de 20 playas y decenas de comercios de la zona.

Fuente: AFP

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