Juande Ramos: “Sin personas, el único desequilibrio será el de los jugadores” | Deportes

Juande Ramos (Ciudad Real, 65 años) entrenó a Betis (2001-02) y Sevilla (2005-07), los equipos que reabrieron la competencia en Primera el jueves. Conocedor de ambas entidades, analiza el regreso de LaLiga y su tiempo en Madrid (2008-09) mientras espera una oferta para entrenar. En su carrera en el banquillo también pasó por Alcoyano, Levante, Logroñés, Barcelona B, Lleida, Rayo, Espanyol, Tottenham, CSKA, Dnipro y Málaga.

Pregunta. ¿Cómo está Juande Ramos?

Responder. Expectante antes del regreso de la Liga. Muchos juegos se concentrarán en muy poco tiempo y no sabemos cómo funcionará este nuevo fútbol. Veo un buen número de lesionados y mejores perspectivas para los grandes equipos, con escuadrones mejores y más numerosos. En cuanto a mí, esperando a que termine la temporada y ver qué pasa. Estoy abierto a cualquier propuesta interesante que cumpla con mis expectativas.

pags. ¿Este nuevo fútbol que viene sin una audiencia reduce las diferencias entre los equipos?

R. Los partidos a puerta cerrada conducirán a más victorias extranjeras y menos presión sobre los árbitros. Hay equipos que dependen mucho de su audiencia. Ahora, sin personas, el único desequilibrio es de los jugadores. La ventaja de tener 50,000 fanáticos a su favor desaparece y los árbitros no serán presionados.

pags. ¿Estás de acuerdo con Setién en que los cinco cambios favorecen a los equipos defensivos?

R. La regla de los cinco cambios favorece a los equipos grandes. Los equipos más modestos solo tienen 15 jugadores de nivel. Luego deben tener jugadores juveniles y jugadores de nivel inferior. Es una simple cuestión de presupuestos. El que tiene más dinero tiene la mejor fuerza laboral.

pags. ¿Cómo te imaginas este derbi de Sevilla?

R. LaLiga ha buscado la reunión más atractiva posible para el espectador. Un derbi es un partido muy especial. No habrá público y eso equivale a los dos equipos. Creo que será un juego candente a pesar de la ausencia de fanáticos.

pags. ¿Cuál fue el secreto de tus dos buenos años al timón de Sevilla, con cinco títulos?

R. Una serie de profesionales muy ambiciosos hambrientos de títulos y gloria se unieron. La mayoría de nosotros no había ganado nada. Tomar la primera UEFA en un club que no había tenido éxito durante años abrió una comunión impresionante entre el equipo y los aficionados. La actuación se multiplicó y la presión desapareció después de ganar la primera UEFA.

pags. ¿Qué faltaba para ganar la Liga con ese Sevilla?

R. Nos faltó ganar en Mallorca en el penúltimo día. Estábamos muy cerca. Ese juego nos condenó a no ganar ese título de Liga que creo que el Sevilla merecía.

pags. ¿Por qué crees que las distancias entre Sevilla y Betis han aumentado desde entonces?

R. El Sevilla se estableció en un nivel económico que le permitió fichar jugadores muy relevantes. Lo hizo, por supuesto, jugando la Liga de Campeones y ganando títulos. Entró en otra dimensión económica al estar cerca de los grandes equipos y pelear cada temporada para ingresar a la Liga de Campeones.

pags. ¿Cuál es el secreto de Monchi en Sevilla?

R. Monchi es la clave del Sevilla a nivel deportivo. Hay algo muy importante en su trabajo: tiene absoluta libertad para ejecutar. El es muy respetado.

pags. ¿Tienes amigos en Sevilla y Betis?

R. Sí, tengo amigos en ambos lados, aunque todavía hay personas que me reprochan cómo me fui de Sevilla. En cualquier caso, en términos generales se entiende el paso que tuve que tomar.

pags. ¿Le guardas rencor por la botella recibida en el derbi de la Copa 2007 en Villamarín?

R. Por supuesto no. Ese fue un accidente que puede suceder en cualquier lugar y en cualquier otro momento de su carrera deportiva. Tengo grandes recuerdos de ambas entidades. Sevilla tiene un agujero en mi corazón.

pags. ¿Qué significó trabajar con Lopera y del Nido?

R. Son presidentes que te exigieron mucho. Con esa demanda todos crecimos.

pags. Se fue de Sevilla con la temporada comenzó a fichar por el Tottenham. ¿Cómo recuerdas tu tiempo en este equipo?

R. Poder trabajar en una liga como la inglesa, de renombre mundial, y en un equipo como el Tottenham, fue cumplir un sueño que tuve cuando era niño. Gané un título [la Copa de la Liga] y desde entonces no han ganado nada ni han recaudado otra Copa. Fue algo que me dio experiencia y conocimiento.

pags. ¿Y cómo fue entrenar a un joven Gareth Bale?

R. Bueno, no podría disfrutarlo tanto como me hubiera gustado. Tenía una grave lesión en el tobillo. Tenía ocho meses de recuperación. Sí, cuando tenía 18 años, vio condiciones increíbles, que anticipaban un gran futuro y llegar a donde había llegado, jugar en una institución como Madrid durante un largo período de tiempo. Es uno de los mejores del mundo.

pags. ¿Te sorprende que se discuta tanto?

R. En sus primeros años en Madrid, la participación de Bale fue definitiva para lograr los títulos. Parece que en los últimos años no ha estado muy contento con él y no conozco bien los motivos. Creo que la ignorancia del lenguaje puede ser muy perjudicial. Es divertido, pero la mayoría de los futbolistas británicos que han venido a España, en el caso de Beckham, Owen o McManaman, han tenido dificultades para hablar español. El caso de Bale no es el único.

pags. ¿Cuál crees que es la mejor virtud que debería tener un entrenador?

R. Básicamente, saber trabajar con futbolistas de alto nivel y un ego muy alto. Para lograr esto tienes que ser justo.

pags. ¿Qué sueño tienes que cumplir en el mundo del fútbol?

R. Me gustaría entrenar a España o un equipo con la posibilidad de ganar algo. Estar en una Copa del Mundo o en un Campeonato de Europa sería algo muy agradable de vivir.