Cuando comenzó el estado de alarma, LaLiga emitió un informe en el que estimaba una pérdida de más de 600 millones de euros para los clubes de Primera y Segunda División: 483 correspondían a derechos de televisión, mientras que los 129 restantes se debían a la falta de ingresos en el taquilla y devolución de fertilizantes en caso de que la parte correspondiente a los partidos no disfrutados en el estadio sea abonada a los aficionados. En el informe, LaLiga calculó que las pérdidas en la taquilla de la Primera División serían de 38.8 millones para los 78.1 en suscriptores. Hoy, con el 11 de junio como fecha fijada para el regreso de la competencia (Sevilla-Betis), con 11 días de anticipación a puerta cerrada, y con la idea de los empleadores de comenzar la próxima temporada con un 30% de capacidad en el estadios hasta llegar al 100% en enero de 2021, los clubes están buscando formas de mantener sus ingresos mientras responden al cuidado de sus fanáticos.

«Los derechos de televisión están más equilibrados entre los clubes grandes y pequeños, pero cuanto más dependas de la televisión, más fácil será resolver los problemas económicos», explican desde el área de contabilidad de uno de los grandes en España. La distancia entre el club que más ingresa por derechos televisivos y el que menos ingresa a LaLiga Santander ha reducido dos tercios en cinco años. En la temporada 2014-2015, la diferencia entre el que recibió más y el que recibió menos fue nueve veces; en la última campaña esa distancia fue de 3.7. El Barça fue el que más facturó (166.5 millones, para el 155.3 de Madrid), y Huesca el que menos (44.2). «Por lo tanto, hoy para los clubes grandes la situación es más difícil de resolver que para los pequeños», insisten las mismas fuentes. Su argumento es que, si bien los grandes tienen ingresos diversificados, los otros equipos dependen más de los derechos de televisión. Por ejemplo, el Real Madrid estimó en el presupuesto para 2019-2020 que el 18% de sus ingresos provendría de socios y estadios, mientras que el 21% corresponde a los derechos de televisión. En Leganés, el contexto es completamente diferente. En Butarque, de los 57,3 millones de euros que habían planeado facturar, el 88% respondió a la transmisión deportiva. Solo el 3.3% de los ingresos presupuestados de Leganés correspondía a suscriptores y socios. Valencia, por ejemplo, se encuentra en una situación intermedia: el 45% lo agrega por televisión y el 7,85% de los suscriptores.

El Leganés anunció esta semana que renovará de forma gratuita a todos sus suscriptores para la próxima temporada. El club madrileño tiene 10.300 suscriptores. Getafe, 13,500, ya había anunciado una medida idéntica. Por supuesto, la medida en el Coliseo Alfonso Pérez excluye la Copa y la posible clasificación europea (el equipo de Bordalás es quinto en la tabla, empatado en puntos con el Real, que ocupa el último lugar para los próximos Campeones). El Espanyol, parte inferior del equipo de Primera y con 22.500 suscriptores, fue un paso más allá: carnets (el club Blue and Whites ahora tiene miembros y suscriptores) gratis para la próxima campaña y un 20% de descuento en las suscripciones de la temporada actual. Este dinero puede cambiarse por productos de marketing o recibirse en efectivo en el caso de suscriptores que se encuentran en una situación económica delicada.

Devoluciones y descuentos

Real Sociedad y Valladolid también devolverán el 20% del dinero a sus suscriptores. Alavés y Mallorca anunciaron que volverán a ingresar la parte proporcional para los partidos que se jugaron en casa este curso, pero aún están estudiando cómo. Misma situación para Celta, Eibar y Osasuna. Valencia, el sexto club con más suscriptores (40,000), ofreció esta semana las opciones para renunciar a la parte proporcional de las suscripciones para disfrutar de descuentos y opciones preferenciales en caso de limitaciones de capacidad para la próxima campaña o para exigir el reembolso. Sevilla, 39.555 suscriptores, están estudiando una medida similar.

La industria de equipos de LaLiga había presupuestado superar los 4,000 millones de ingresos en el año académico 2019-2020. Uno de los clubes que iba a crecer más era el Atlético de Madrid (27%), con una facturación de 515 millones, solo por detrás de Barcelona (1,047) y Real Madrid (822). El club rojilblanco decidió ofrecer un descuento del 20% a sus suscriptores para la próxima campaña. Todavía no han decidido qué hacer con sus suscriptores Betis, Granada, Villarreal y Levante. En Osasuna, los miembros ya saben que el precio para quienes renuevan su tarjeta está congelado e incluye los dos medios días del club el próximo año.

Los dos grandes de España, Barcelona y Real Madrid, tampoco lo han comentado. El Barça, el club con más suscriptores, 85,000, tiene precios desde 150 euros hasta 1,274. «Los hemos congelado durante 10 años», dicen en el club catalán. Madrid, con 61.247 suscriptores y precios desde 245 hasta 2.024, planea ofrecer descuentos para la próxima campaña. Aún no decidido. Los dos gigantes esperan que la posibilidad de un porcentaje de asistencia a los estadios se realice el próximo año para tomar decisiones. «Una gran fiesta a puerta cerrada son seis millones que dejamos de facturar», dice el presidente del Barça, Josep Maria Bartomeu.