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Biden dice que los impuestos corporativos más altos no dañarán la economía

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El presidente Joe Biden habla con los periodistas en el jardín sur de la Casa Blanca en Washington, DC, el 14 de marzo de 2021.

Saludos mayo | Reuters

El presidente Joe Biden dijo el lunes que no le preocupa que un plan para aumentar las facturas de impuestos corporativos de EE. UU. Perjudique a la economía de EE. UU. Ya que el código emergería de una epidemia de 19 libras.

Cuando se le preguntó si temía que la Casa Blanca elevara la tasa corporativa al 28 por ciento podría dañar la recuperación que ya se estaba deteriorando, Biden respondió: “Absolutamente no”.

“No hay evidencia”, dijo el presidente al jardín sur de la Casa Blanca. “Aquí tiene 51 o 52 corporaciones en Fortune 500 que no han pagado ni un centavo en impuestos en tres años”.

El aumento propuesto en la tasa corporativa es parte del esfuerzo de la administración para financiar su propuesta de infraestructura de $ 2 billones, un plan que muchos demócratas han prometido aprobar durante el ciclo electoral de 2020.

Pero si bien los políticos de ambos partidos están de acuerdo en que las carreteras y puentes estadounidenses necesitan reparaciones importantes, existe un fuerte desacuerdo sobre otras prioridades y el tamaño final del proyecto de ley permanece.

Biden y los demócratas progresistas apoyan el gasto, incluidos 62 21,621 mil millones en infraestructura de transporte, 400 400 mil millones para el cuidado de los estadounidenses ancianos y discapacitados, 300 300 mil millones para mejorar el acceso al agua potable y banda ancha, y viviendas asequibles. .

Los republicanos, que el mes pasado se opusieron ampliamente al paquete de alivio de quaid de 1. 1,9 billones de dólares de Biden, dicen que el presidente debería derogar la legislación actual y evitar los recortes de impuestos aprobados por el ex presidente Donald Trump. La enmienda debería oponerse unánimemente.

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Los recortes de impuestos de Trump en 2017, ampliamente vistos como una victoria de su legislación histórica, redujeron la tasa del impuesto corporativo del 35% al ​​21%, una tasa alta en las economías desarrolladas en ese momento۔. El plan de infraestructura de Biden superará parcialmente el plan de Trump al elevar la tasa al 28 por ciento.

Los republicanos temen que el aumento de la tasa corporativa inmediatamente después de la rebaja podría convertir a Estados Unidos en una opción comercial menos atractiva, considerando dónde buscar nuevas fábricas, empleos y ganancias.

Durante los últimos 30 años, las corporaciones estadounidenses han intentado ahorrar impuestos mediante la reorganización en Bermuda, las Islas Caimán, Irlanda y otros paraísos fiscales extranjeros donde las tasas corporativas son más bajas.

Incluso el senador Joe Manchin, un demócrata conservador de Virginia Occidental, dijo el lunes que se opone al plan de la Casa Blanca de aumentar los impuestos corporativos al 28 por ciento. Indicó que estaría abierto a una reversión parcial del impuesto corporativo de Trump de hasta un 25 por ciento, en comparación con el 28 por ciento propuesto por Buddy.

“Hoy, cuando el proyecto de ley está en vigor, es necesario cambiarlo”, dijo Manchin a Happy Virginia, presentadora del programa de entrevistas West Virginia Metro News. “Creo [the corporate rate] Nunca debería haber sido inferior al 25%, este es el promedio mundial. Y eso es básicamente lo que todas las corporaciones le hubieran dicho que es justo. “

Manchin, como de costumbre, es un votante clave en el Senado, dividido en 50-50, y podría descartar seriamente el proyecto de ley de infraestructura si los demócratas optan por impulsar la medida en el Congreso a través de un compromiso en el presupuesto۔.

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En medio de estas preocupaciones, la secretaria del Tesoro, Janet Yellen, está tratando de persuadir a otros países para que impongan impuestos mínimos a las corporaciones para garantizar que ninguna nación tenga una ventaja competitiva.

“Estamos trabajando con los países del G20 para acordar una tasa impositiva corporativa mínima global que podría frenar la carrera”, dijo Yellen al Consejo de Asuntos Globales de Chicago el lunes “. “Juntos podemos utilizar el impuesto mínimo global para gravar a las corporaciones multinacionales para impulsar el crecimiento de la economía global y promover el crecimiento, el desarrollo y la prosperidad”.

Hasta el lunes por la tarde no estaba claro si Manchin había oído hablar del plan de Yellen antes de sus comentarios. El proyecto Biden aumentará la tasa del período de la gira del 10,5% al ​​21% del impuesto a las ganancias extranjero.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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La reserva de 7 billones de Global Savers ofrece esperanza para el gasto después de la epidemia

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A pesar de que la economía mundial experimentó el mayor descenso de la producción en la historia moderna durante el último año, la mayoría de las economías desarrolladas han protegido en gran medida los ingresos de los hogares mediante extraordinarios planes de estímulo gubernamentales. Los consumidores también recortaron costos debido a la alta incertidumbre sobre los trabajos y los ingresos, y porque muchas empresas de servicios estaban cerradas o limitadas.

Como resultado, las tasas de ahorro de los hogares en muchas economías desarrolladas alcanzaron su nivel más alto en este siglo en 2020, según datos de la OCDE, y las reservas bancarias en muchos países han aumentado considerablemente.

Según datos de la OCDE, el ahorro de los hogares en muchas economías desarrolladas alcanzó su nivel más alto en este siglo en 2020, y las reservas bancarias crecieron rápidamente en muchos países. Tiempos financieros

Zindi dijo que los ahorros eran más altos en las economías desarrolladas, especialmente en América del Norte y Europa, donde los bloqueos eran generalizados y el gasto público era alto.

Moody’s estima que solo en los Estados Unidos, los hogares han acumulado ahorros de más de 2 2 billones. Esto se produce antes de una transición masiva del programa de estímulo de 1,9 billones de dólares del presidente estadounidense Joe Biden. Juntos, dijo Krishna Goha, economista de Evercore ISI, asesor de banca de inversión.

La economista de Barclays Sylvia Erdogan espera que el gasto interno aumente drásticamente este año en Estados Unidos y “hasta cierto punto” en el Reino Unido, aunque advierte que “desacelerar las vacunas podría significar más”. No hay demanda de pintura. Los dos círculos siguientes se sintieron en la zona del euro.

Numerosos países del Medio Oriente con generosidad asistida por el gobierno también tienen ahorros significativos, mientras que la prevalencia de epidemias en Asia resulta en mayores ahorros que en otras regiones y tiene un impacto en el comportamiento interno. No menos obvio.

Moody’s estima que si los consumidores gastan un tercio de sus ahorros adicionales, aumentarán la producción global en poco más del 2% este año y en los próximos dos años. Tiempos financieros

En América del Sur y Europa del Este, los ahorros fueron menores debido a las epidemias y al menor apoyo del gobierno.

Sin embargo, el impacto de la epidemia ha sido extremadamente desigual y las familias numerosas en todas las áreas se han salvado.

El índice de confianza del consumidor de Morning Consult mostró una mejora constante en general entre enero y abril en 15 economías importantes, pero una gran parte de los hogares de bajos ingresos dijo que su situación financiera era peor que hace un año.۔

Los datos de Morning Consult muestran que más de un tercio de los hogares ricos en varios países, incluidos China, Australia, Italia, Rusia y Estados Unidos, dijeron que ahora era un buen momento para hacer grandes compras, pero no para los hogares pobres. .

El economista de Goldman Sachs, John Hitzis, estima que casi dos tercios de los ahorros excedentes de Estados Unidos están en manos del 40 por ciento más rico de la población y sugiere que impulsará el crecimiento económico porque “participan los hogares de altos ingresos”. [rather than spend] Máximo ahorro “.

Adam Slater, economista principal de Oxford Economics, dijo: “Si los ahorros máximos están en manos de familias adineradas y se perciben como un aumento de la riqueza en lugar de un aumento de los ingresos, entonces tenemos un nivel mucho más bajo. [additional] gastar

Según el Banco de Inglaterra, casi las tres cuartas partes de los hogares del Reino Unido han informado que seguirán manteniendo planes de ahorro en sus cuentas bancarias. Otros planean usar sus ahorros para pagar deudas, inversiones o aumentar las pensiones.

Esto está en línea con los hallazgos de la Junta, que muestran un aumento de dos dígitos en la proporción de consumidores que ahorran e invierten en acciones en el primer trimestre de 2021 en comparación con el mismo período del año pasado.

Tiempos financieros

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Los angloamericanos recibieron energía renovable para todas las actividades de América del Sur

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Anglo-American se ha comprometido a proporcionar fuentes de energía 100% renovables para todas sus operaciones en Brasil, Chile y Perú.

Después de adquirir energía renovable para satisfacer todas sus necesidades para las operaciones de mineral de hierro y níquel en Brasil a partir de 2022, y para sus operaciones de cobre en Chile a partir de 2021, Anglo-American trabaja ahora con Engine Energy Perry.Se firmó un acuerdo de suministro de energía 100% renovable. La operación de cobre de Coalcoco en Perú, que se espera comience a producir en 2022.

Tom McClellan, CEO de Anglo-American en Perú, dijo:

“El cobre tiene un papel clave que desempeñar para permitir la transición global hacia una economía baja en carbono, por lo que la nueva mina de cobre Anglo-American Anglo-American en Perú, Coalco, necesita mejorar su carbono y un entorno ecológico más amplio. La combinación de energía renovable y tecnología de alta precisión de nuestro programa FuturesSmart Mining TM que se enfoca más claramente en los metales y minerales requeridos, bajo nivel de agua, energía y capital. Está cambiando la naturaleza de la minería y cómo nuestros accionistas experimentan nuestro negocio “.

Ang Mycoud, Director de Relaciones Corporativas e Impacto Sostenible del Grupo Anglo-Americano, agregó:

“Tenemos la responsabilidad de producir los metales y minerales que la sociedad necesita tan responsablemente como lo permitan las tecnologías existentes, al tiempo que nos expandimos a nosotros mismos y a nuestros socios comerciales para mejorar aún más nuestro desempeño”. El único suministro de energía renovable para fortalecer nuestras operaciones en los Estados Unidos es un paso más hacia nuestro objetivo de una reducción del 30% en GEI para el 2030, que es parte de nuestro Plan de Minería Sostenible y nuestro operativo global para el 2040. Hacia un compromiso con la neutralidad de carbono en las huellas.

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Lea el artículo en línea aquí: https://www.globalminingreview.com/mining/15042021/anglo-american-secures-renewable-energy-for- all-south-american-operation /

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Minas renovables angloamericanas en América del Sur | Estabilidad

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Después de adquirir energía renovable para satisfacer todas sus necesidades para las operaciones de mineral de hierro y níquel en Brasil a partir de 2022, y para sus operaciones de cobre en Chile a partir de 2021, Anglo-American trabaja ahora con Engine Energy Perry.Se firmó un acuerdo de suministro de energía 100% renovable. La operación de cobre de Coalcoco en Perú, que se espera comience a producir en 2022.

Futuros Minería Inteligente

Tom McClellan, director ejecutivo de Anglo-American en Perú, comentó: “El cobre tiene un papel tan importante que desempeñar en la aceleración de la transición global hacia una economía baja en carbono, por lo que es importante para la nueva mina de cobre de clase mundial de Anglo-American en Perú. Guíe el camino minimizando su huella de carbono y su huella ambiental más amplia.

La combinación de energía renovable y la tecnología de alta precisión de nuestro programa FuturesSmart Mining que se enfoca en los metales y minerales requeridos de manera más clara, con menos agua, energía e intensidad de capital, está cambiando la naturaleza de la minería y cómo las partes interesadas experimentan nuestro negocio. “

Energía renovable

Anik Mehaad, Director del Grupo de Relaciones Corporativas e Impacto Sostenible en Angic American, agregó: “Tenemos la responsabilidad de producir los metales y minerales que la sociedad necesita de la manera más responsable que permitan las tecnologías actuales, mientras que las nuestras y queremos que nuestros socios comerciales continúen mejorar sus habilidades y desempeño.

“El único suministro de energía renovable para fortalecer nuestras operaciones en Sudamérica es un paso más hacia nuestro objetivo de una reducción del 30% en GEI para el 2030, que es parte de nuestro Plan de Minería Sostenible y nuestra operación global para el 2040. Hacia un compromiso con la neutralidad de carbono en huellas. ”

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Mina de Cobre Coaloco

Coalco será la primera mina en ejecutar el modelo operativo FuturesSmart desde el primer día. La idea de Anglo es construir una base estable sobre la que se puedan colocar nuevas tecnologías, siendo la recuperación de partículas gruesas (CPR) una de ellas. “También seremos una mina completamente digital, que nos brindará beneficios futuros para comprender y aplicar el cambio en tiempo real”, dijo McCully.

El cobre representa alrededor del 20% de los ingresos anuales de Anglo. La compañía registró BI 9.800 millones de EBITDA en 2020.

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