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Calviño se une al “boom” de los grupos de expertos | Economía

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Nadia Calviño, vicepresidenta económica, este miércoles durante la sesión de control gubernamental en el Congreso.Ballesteros / EFE

La crisis del coronavirus ha causado diferentes efectos dominó. Nada pareció cambiar a medida que el virus se centró en China, pero desde que salió de Asia, los gobiernos han estado copiando las medidas que estaban tomando. Confinamiento de la población, cuarentenas obligatorias, cierre de fronteras, ayuda e inversión pública … Ahora, en medio de la escalada, algo similar está sucediendo con la creciente importancia de los grupos de expertos. Los gobiernos de Francia e Italia han creado comités de sabios. También el español, que acaba de firmar 100 economistas de élite para diseñar el fue postcovid. La última en unirse a esta fiebre es la vicepresidenta Nadia Calviño, quien inauguró el lunes el grupo encargado de preparar una Carta de Derechos Digitales.

El grupo de trabajo encargado por Calviño tiene la tarea de detectar fallas regulatorias en el entorno digital. “Es esencial reflejar los temas que necesitan más recursos, crear estándares, actualizar otros o incluso reinterpretar lo que ya existe”, defiende Ofelia Tejerina, presidenta de la Asociación de usuarios de Internet y profesora de Derecho en Icade. Ella repite en el grupo, porque ya era parte de un comité similar en 2017. Luego, incluso se escribió un libro blanco, pero la moción de censura y el cambio de gobierno detuvieron todo. Aunque la ahora vicepresidenta de Asuntos Económicos siempre expresó su intención de retomarla.

Al crear estos grupos, los gobiernos buscan ayuda para priorizar prioridades en asuntos que se han deteriorado durante la crisis. Algunos ya han llegado con notables deficiencias. Esta función vital de priorización lleva a otra teoría, la del efecto del ventilador, que dice que cuanta más información tenga sobre algo, más tiempo le llevará encontrar una solución. Pero los expertos no solo acumulan datos, sino que los ordenan y priorizan. De ahí su papel fundamental.

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La elaboración de una Declaración de Derechos Digitales se produce en un entorno digital con mucho más peso que hace años. Profesionalmente por auge del teletrabajo, un salvavidas para innumerables empresas, y empleados, que han logrado superar la pandemia. La importancia de la tecnología también se ha multiplicado en la vida privada: desde interactuar con el banco o hacer compras hasta mantener relaciones sociales entre familiares y amigos durante el confinamiento.

En este contexto, la protección anticuada de los derechos fundamentales en Internet se ha hecho evidente, ya que la tecnología cambia mucho más rápido que la regulación. Los usuarios corren el riesgo de caer en situaciones de vulnerabilidad y sin las garantías que los protegen. “La evolución tecnológica es diaria y el objetivo es actualizar las cuestiones de derecho a la realidad actual. Las personas deben tener la misma seguridad y protección en el entorno digital ”, explican los portavoces del Secretario de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, que promueve la iniciativa.

El objetivo del grupo, explicar las fuentes del ministerio y los miembros del comité, es proteger a los usuarios más vulnerables. El grupo está compuesto por 17 expertos (juristas, profesores de derecho, empresarios, profesores) que se reunirán varias veces en los próximos meses. Al mismo tiempo, se promoverá un proceso de participación ciudadana para que cualquiera pueda aportar su punto de vista y sus preocupaciones. La idea, según fuentes del ministerio, es que la carta se pueda completar en el otoño o el invierno de este año. “Somos cautelosos. La intención es que se haga lo antes posible, pero sobre todo que se haga bien”, justifican.

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El gran temor en torno a estas iniciativas es siempre que las conclusiones se guarden en un cajón. Varios de los llamados al grupo de trabajo enfatizaron evitar precisamente esto. “La clave es lograr un sistema de garantía efectivo. Eso es lo que servirá para garantizar que el texto no se deje en papel mojado ”, argumenta Moisés Barrio, abogado del Consejo de Estado. “Era evidente que el vicepresidente había llevado a cabo un análisis exhaustivo de los desafíos necesarios. No tuvo un discurso vacío, está comprometida y preocupada ”, agrega.

El grupo acaba de comenzar a trabajar y todavía hay tiempo para satisfacer las necesidades del entorno digital. Pero varios oradores consultados resumen los puntos principales. “Lo más importante es centrarse en las garantías, lo que podría lograrse con una jurisdicción especializada en Internet que resuelva los casos de forma rápida y ágil”, explica Barrio. Aunque en este punto hay diferencias entre los expertos. En el caso de Miguel Pérez Subías, presidente de la Asociación de Usuarios de Internet, lo importante vendrá más adelante: la política que promueve e implementa lo que sale del comité. Fuentes del ministerio insisten en que la carta será la base de los cambios que se desarrollarán. Eso espera al grupo de sabios.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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Victoria’s Secret cerrará 50 tiendas más en Estados Unidos y Canadá

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Por Jordan Valensky | CNN Business

el secreto de Victoria Continúe reduciendo el recuento de su tienda. Su empresa matriz, L Brands, ha anunciado que planea cerrar de 30 a 50 tiendas de forma permanente en Estados Unidos y Canadá este año.

Las disminuciones vienen después de eso En 2020, 241 tiendas cerraron, Excluyendo 848 tiendas en ambos países. Esta vez, hace un año, tenía más de 1.100 ubicaciones.

El Brands advirtió el año pasado que cerraría más ubicaciones secretas en Victoria, después de lo cual el futuro de la atribulada minorista de ropa interior estaría en peligro. Gire la caída a través de él. L Brands todavía tiene la intención de deshacerse de Victoria’s Secret.

“Durante los próximos seis meses, continuaremos trabajando hacia la separación de los dos negocios, avanzando en una doble vía y preparándonos para una escisión o venta”, dijo la compañía en un comunicado.

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El Senado aprobó a Linda Thomas. Greenfield reafirmó como embajador de la ONU

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WASHINGTON >> El Senado ha confirmado la elección de hoy del presidente Joe Biden para dirigir la diplomacia estadounidense en las Naciones Unidas. La confirmación de Linda Thomas-Greenfield refleja el compromiso de la administración Biden de volver a comprometerse con el organismo internacional y la diplomacia del ex presidente Donald Trump, que a menudo ha alienado a Estados Unidos a nivel internacional.

Los senadores aprobaron el nombramiento de Thomas Greenfield. Votado, que será a nivel de gabinete.

Thomas Greenfield, un veterano retirado del servicio exterior de 35 años que renunció durante la administración Trump, será la tercera mujer afroamericana y la segunda mujer afroamericana en ocupar el cargo. Su confirmación fue bien recibida por demócratas y partidarios de la ONU, quienes lamentaron el enfoque unilateral de la administración Trump en los asuntos internacionales.

“Esta confirmación envía un mensaje de que Estados Unidos está de vuelta y que nuestros extranjeros están. El servicio está de vuelta”. “Como país y como mundo, estamos sirviendo con Linda Thomas Greenfield como embajadora de Estados Unidos ante las Naciones Unidas”.

“Podemos contar con el embajador Thomas Greenfield para trabajar con socios internacionales para abordar nuestros desafíos comunes y utilizar nuestro tiempo como un foro esencial para resolver el problema colectivo de la ONU. Desempeñar un papel activo para garantizar el desarrollo del desarrollo global”, dijo Elizabeth. Cowan, presidente de la Fundación de las Naciones Unidas, un grupo privado que apoya los esfuerzos de la organización global. “En esta coyuntura crítica para Estados Unidos y el mundo, Estados Unidos necesita liderazgo en las Naciones Unidas.

En oposición a los republicanos, dijo que era más blando que China y que no competiría con los principios estadounidenses en las Naciones Unidas. Thomas Greenfield desestimó esas preocupaciones durante su audiencia de declaración jurada y les dijo a los senadores que su discurso ante el Instituto Confucio, financiado por China, en 2019 fue un error y tenía como objetivo socavar las políticas del gobierno chino. No tuvo que verificar.

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En su discurso, elogió los 11 billones de billones del Programa de Infraestructura de la Franja y la Ruta Global de China en África y pidió una “situación de beneficio mutuo” en la que Estados Unidos y China promoverían el buen gobierno y el estado de derecho.

Dijo a los senadores que China era un adversario estratégico y que “sus acciones amenazan nuestra seguridad, amenazan nuestros valores y amenazan nuestra forma de vida, y amenazan a nuestros vecinos y ellos Hay un peligro en el mundo”.

Thomas Greenfield habló del camino diplomático de China durante la administración Trump, que siguió una política de “Estados Unidos primero” que socavó la unidad internacional. Y dejó en claro que bajo Biden, se haría un cambio para volver a pedir prestado internacionalmente y promover los valores estadounidenses.

Hizo hincapié en que el liderazgo de Estados Unidos debe arraigarse en los valores fundamentales del país: “apoyo a la democracia, respeto por los derechos humanos internacionales y promoción de la paz y la seguridad”. Y dijo que la diplomacia eficaz significa “construir relaciones sólidas”, encontrar puntos en común y resolver diferencias, y “diplomacia real, pasada de moda, de pueblo a pueblo”.

Durante su audiencia, lo llamaron a una escuela secundaria separada y luego a la Universidad Estatal de Louisiana. Dijo que “no era la norma” entre los graduados de la Ivy League que se unieron al Servicio Exterior en 1982.

“Y, sin embargo, terminé una extraordinaria carrera de 35 años que terminó como Secretario de Estado para Asuntos Africanos”, dijo Thomas Greenfield. “Para mí, representa el progreso de Estados Unidos y su promesa”.

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American Airlines acaba de emitir un comunicado que podría perdonar a los clientes

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¿Por qué volamos, hasta cierto punto?

Captura de pantalla de ZDNet

¿Qué tan honesto debe ser con sus clientes?

Más técnicamente incorrecto

¿Puedes decirles la verdadera razón para trabajar? ¿O debería concentrarse en hacerlos lo más felices posible? ¿Especialmente si es tan incompleto como viajar en avión?

Solo pregunto por la interesante entrevista con el CEO de American Airlines De publicación reciente Canta los puntos.

En él, discutió una serie de temas, incluida la supervivencia de su aerolínea y su pasión por llevar la mayor cantidad de personas posible en sus aviones.

Sin embargo, un factor me atacó particularmente.

Se pidió a los usuarios que proporcionaran pantallas de retroceso y transmisión de Wi-Fi. El estadounidense ha estado a la vanguardia en el desgarro de todas las pantallas adosadas de sus planos ajustados y reemplazarlas con un pequeño soporte donde puedes poner tu teléfono, tu iPad o tal vez una foto de tus seres queridos y moverte. en son

Parker anunció: “Creo que todos, si tuvieran la opción, preferirían una pantalla de retroceso y una red Wi-Fi estratégica”.

Luego explicó por qué no estaba listo para dar a los consumidores una opción. Al parecer, darles a ambos implicaba un nivel de esfuerzo que “no lo garantiza”.

Esto, para algunas personas, puede que “no valga la pena” por algo. Lo que, por supuesto, hizo del video una sensación de la noche a la mañana.

Pero Parker insistió: “Creemos firmemente que brindar a los clientes la posibilidad de usar sus dispositivos personales durante el vuelo, como cuando puede estar sentado en su habitación, es lo que es el equipo en la pantalla frontal. Prefiera uno de ellos”.

Eso es lo decente que se puede hacer y debería terminar ahí. Pero, ¿qué tan apropiado es para familias que pueden tener muchos hijos y no tantos dispositivos personales? Esto puede ser especialmente importante a medida que los viajes de negocios continúan en Flandes, mientras que los viajes personales, por ejemplo, de Texas a Cancún, están experimentando una rápida actividad.

Además, ¿qué tan justo es para los viajeros de negocios que ocasionalmente prefieren trabajar en sus computadoras portátiles mientras miran una pantalla que no los trajo consigo? (Los teléfonos, incluso los más grandes, no son ideales para ver películas en aviones).

Parker, sin embargo, cree que este será el caso de todas las aerolíneas en el futuro.

Lo que, por supuesto, hizo del video una sensación de la noche a la mañana. El mes pasado, el director general de entretenimiento a bordo y Wi-Fi de la aerolínea, Glenn Lata, ofreció una perspectiva alternativa.

Al anunciar un nuevo acuerdo con Vyasat, Latta dijo: “Ahora tenemos la capacidad adicional y la tecnología de próxima generación para garantizar que obtenga enlaces más rápidos y consistentes a sus sitios favoritos, incluido usted. También la capacidad de transmitir el entretenimiento de su elección para ti. Vuelo. También sienta las bases para futuras mejoras y personalización con una pantalla de retroceso que encantará a los usuarios “.

Algunas personas piensan que otra gran razón para eliminar las pantallas de retroceso de una aerolínea como American es ahorrar dinero en mantenimiento y hacer que el avión sea un poco más liviano, ahorrando así un poco en costos de combustible.

Quizás Parker esté bien. Tal vez estemos tan apegados a nuestros dispositivos que seremos tan felices en el avión como lo hemos sido por el resto de nuestras vidas, enterrándonos en esos dispositivos y exigiendo una conexión Wi-Fi perfecta.

Sin embargo, cuando les dice a los clientes que no es realmente justo darles lo que quieren (ya sabe), realmente priorizarán y ese es su lema corporativo actual. “¿Por qué volamos?“Simplemente llegó a nuestro conocimiento entonces.

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