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¿Cómo será el trabajo del futuro? Economía

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La crisis de salud de covid-19 que ha golpeado al mundo ha cambiado profundamente nuestros patrones de comportamiento. Lo peor del encierro está detrás de nosotros y, poco a poco, avanzamos hacia un nueva normalidad en todas las áreas de nuestra vida, incluido el trabajo. Después de la ralentización radical de la actividad económica, el retorno a la rutina ha comenzado a tomar forma. Es, por supuesto, un recorrido lleno de restricciones y dudas, y nuevas normas de seguridad que nunca hubiéramos imaginado. Todo con el mismo objetivo: recuperar lo antes posible el pulso de una economía que ha sido muy maltratada después de la pandemia, reactivar el consumo interno y superar la depresión causada por esta inesperada crisis global.

En este contexto, es esencial planear un regreso seguro al trabajo, tanto para la salud de los propios trabajadores como para prevenir la propagación del virus. Estamos ante una situación completamente nueva que requiere reglas a las que no estábamos acostumbrados, pero que nos acompañarán durante una buena temporada. Uno de ellos afecta la organización del calendario laboral en sí, con el establecimiento de horarios y turnos para evitar multitudes a las mismas horas y así reducir la presencia de trabajadores al mismo tiempo en las empresas.

Esta adopción de medidas de control y prevención requiere un esfuerzo significativo. Especialmente porque es esencial identificar y limitar los posibles casos de covid-19 para evitar la propagación de la enfermedad, y así evitar el riesgo de una segunda ola. Por lo tanto, las reglas sobre cómo debe llevarse a cabo el regreso al trabajo cara a cara son claras: la ventilación de las instalaciones debe intensificarse, mantener una distancia de seguridad de dos metros entre los empleados, evitar la presencia en espacios comunes, limitar el uso de comedores, vestuarios y ascensores, eliminando reuniones y viajes no esenciales, aumentando la limpieza y desinfección de espacios y superficies de trabajo, aumentando las medidas de higiene y garantizando equipos de protección personal como máscaras y guantes … Un gran desafío para recuperarse una normalidad laboral que ya no puede estar inactiva.

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La efectividad del teletrabajo

La emergencia de salud pública también ha obligado a las grandes empresas, las PYME y los autónomos a cambiar radicalmente sus patrones de trabajo casi de la noche a la mañana. El trabajo cara a cara en la oficina y la oficina ha dado paso al teletrabajo, un modelo cuya penetración en España todavía estaba muy lejos de otros países occidentales. En pocos meses, se ha demostrado como una alternativa efectiva y productiva para el futuro por venir.

Un estudio publicado por EAE Business School sobre el impacto del coronavirus indica que, en abril, el teletrabajo creció un 88% en las empresas españolas en comparación con el 4% antes de la pandemia. Antes de esta crisis, los Países Bajos (14%), Finlandia (13,3%) y Luxemburgo (11%) eran los países europeos con el mayor número de teletrabajadores, el triple que España, que apenas alcanzó ese escaso 4%, según datos de Eurostat. .

Pero todo se ha apresurado en cuestión de semanas. El covid-19 ha acelerado el proceso de digitalización en un tiempo récord y casi a la máxima velocidad, y millones de personas se han visto obligadas a utilizar herramientas y soluciones tecnológicas desde sus hogares para cumplir con sus obligaciones profesionales. Los expertos coinciden en que enfrentamos una oportunidad única, para las empresas y los empleados, de consolidar el teletrabajo como una fórmula consistente y positiva para ambas partes.

Sus ventajas son incuestionables. En general, el teletrabajo mejora la calidad de vida de los empleados, facilita la conciliación y aumenta su motivación; aumenta su productividad hasta en un 20%; representa un ahorro significativo para la empresa, que a su vez aumenta las ganancias; reduce drásticamente el absentismo; favorece el servicio al cliente personalizado; trae consigo mejoras ambientales, ya que se evita el transporte desde el hogar hasta la oficina física; facilita la adopción de nuevas herramientas tecnológicas en la empresa; ayuda a retener el talento …

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Uno antes y otro después

«Es cierto que hemos llegado al teletrabajo accidentalmente, pero la situación por la que hemos pasado implicará un antes y un después, porque se descubrió que esto funciona y que se mantendrá», dice el director de la Fundación SERES. . Ana Sainz. En su opinión, el desafío ahora es avanzar hacia «compañías más humanas que sepan dar respuestas a los empleados», es decir, «humanizar el teletrabajo».

Aún así, todavía queda un largo camino por recorrer. De hecho, el momento actual es clave para planificar bien lo que se hará en los próximos meses. «Debemos crear planes de gestión de incidentes y teletrabajo, no necesariamente vinculados a una crisis como la que hemos pasado, sino como un elemento que genera beneficios para la empresa y para el empleado», razonó el presidente de la Comisión Nacional para la Racionalización del Horario Español (ARHOE)José Luis Casero. Para esto, los trabajadores deben estar equipados con la tecnología adecuada para llevar a cabo su trabajo profesional con garantías y en igualdad de condiciones, ya que de lo contrario sería un simple parche para salir de problemas.

El propio Gobierno admite que el impacto real del teletrabajo ha aumentado exponencialmente a raíz de la pandemia de Covid-19, que ha revelado sus ventajas y debilidades. Por esta razón, el Ejecutivo quiere desarrollar una regla en los próximos meses para abordar su regulación «desde un marco legal de seguridad, certeza y transparencia». El objetivo es equilibrar estas nuevas formas de provisión de trabajo, con un marco de derechos que incluya principios como voluntario y reversible, promoción y capacitación o el ejercicio de los derechos colectivos.

“Habrá un cambio estructural en la forma en que organizamos, comercializamos productos, trabajamos y todo tiene un denominador común, que es un uso intensivo de las capacidades digitales. Pero debemos asegurarnos de que lleguen a todos «, una reflexión compartida por la presidenta del Banco Santander, Ana Botín, durante una reunión virtual con miles de empleados bancarios». Durante el período de confinamiento, alrededor de 120,000 empleados de la institución financiera en todo el mundo han trabajado remotamente desde sus hogares, se han realizado más de 780,000 llamadas de video y hay más de 3 millones de chats activos por día, y este nuevo modelo de trabajo no solo No funcionó, pero ha convencido. Tanto es así, que el 48% de sus empleados están a favor de combinar el trabajo cara a cara con el trabajo remoto en este período de nueva normalidad. De hecho, Banco Santander quiere aprovechar las lecciones aprendidas durante la pandemia para crear un modelo de organización del trabajo que combine las ventajas de trabajar de forma remota con las ventajas de trabajar juntos en la oficina.

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Confianza mutua

La verdad es que, ante los tiempos, las empresas deben adaptarse al teletrabajo con estrategias flexibles como la implementación de soluciones. nube, el despliegue de tecnologías de comunicación en Internet o el compromiso con herramientas de colaboración remota. En este contexto, la confianza mutua entre trabajadores y empresas es esencial. También la necesidad de educar y capacitar a los empleados en políticas de seguridad, para explicar con garantías qué uso se debe dar a los dispositivos y herramientas digitales, y así reducir los riesgos al máximo.

Otro aspecto que comparten los expertos es que la recuperación de la normalidad implicará un cierto repunte en la situación cara a cara antes de la pandemia, aunque, a mediano plazo, la inversión en nuevas tecnologías conducirá a una mayor introducción del teletrabajo. Las barreras iniciales que frenaban este modelo han desaparecido, parece que esta vez definitivamente.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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El papel de plátano puede proteger las papas de África Oriental de las plagas.

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Las papas se originaron en América del Sur, donde se cultivaron. 8,000 Muchos años atrás. Las plantas finalmente fueron traídas a Europa a mediados del siglo XVI, desde donde se extendieron al resto del mundo.

Se han convertido en un cultivo alimentario y económico importante en África Oriental. Solo en Kenia, las papas contribuyen. Más de US$ 500 millones La economía emplea a unos 2,5 millones de personas al año.

Sin embargo, aunque el área sembrada con papa está aumentando, hay productividad. Disminución constante. Hay varias razones para esto, incluidos los nematodos del quiste de la papa, una polilla redonda microscópica que come raíces de papa y vive en el suelo. Están dañando severamente la producción de papa en Kenia y posiblemente en la región. Las estimaciones actuales muestran que aproximadamente 7 127 millones La causa del daño que causan los nematodos cada año en Kenia.

Los nematodos del quiste de la papa siguen a las papas de América del Sur y se han establecido en la mayoría de las regiones productoras de papa del mundo. En el este de África, las condiciones actuales, como el clima tropical que permite la producción de papa durante todo el año, han propiciado el crecimiento y la aparición de plagas.

La población de nematodos en Kenia es bastante significativa. Pueden estar a la altura. 15 veces más En comparación con el nivel registrado en Europa, donde hay 10 huevos por gramo de suelo. General.

Nematodo del quiste de la papa.
Departamento de Agricultura de EE. UU. / Flickr

Debido a la severidad del daño a la producción de papa causado por nematodos, Regulaciones estrictas de cuarentena Se han implementado en muchas partes del mundo para controlar y limitar su propagación.

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Pero nosotros podemos. Encontré una solución: Papel de plátano. Las papas se pueden envolver en un «papel de plátano», que diseñamos para protegerlas contra las plagas al momento de plantarlas. El papel está hecho de desechos de fibra de banano triturados que, de lo contrario, se desecharían. En el este de África, las bananas abundan, y por eso se perderá la fibra.

Indicaciones de raíz de patata

Los nematodos del quiste de la papa viven en el suelo y buscan las raíces de las plantas después de plantar papas. Se llaman así porque la hembra llena su cuerpo con una yema de huevo, que se llama quiste después de la madurez.

A medida que madura, la hembra toma la forma de un globo, endureciendo su cutícula, formando una pared de quiste. Cuando la hembra muere, el quiste se convierte en un estuche protector para los huevos, que se liberan solo en respuesta a una señal química de las raíces de papa. De lo contrario, los óvulos pueden permanecer latentes dentro del quiste protector durante muchos años. Esto significa que son muy difíciles de manejar y casi imposibles de eliminar.

Una vez supervivientes, los nematodos juveniles utilizan señales químicas para localizar las patatas que emergen de las raíces. Luego penetran en la raíz y establecen un sitio de alimentación donde succionan el material celular. Esto daña las raíces de la papa y reduce su crecimiento y la producción de papa. En infecciones severas la planta puede morir.

Para combatir estos nematodos, probamos un papel hecho de fibra de banano en Kenia y funciona. Al momento de la siembra, las papas se envuelven o envuelven en “papel de plátano” el cual protege a la planta de los nematodos.

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Una combinación especial de sustancias que forman el «papel de plátano» («lignina» y «celulosa») que nos permite utilizar pequeñas cantidades de los químicos nemátides, un tipo de pesticida químico que se usa para matar nematodos. Se liberan lentamente porque el papel es naturalmente malo. El tubérculo semilla de papa, envuelto en papel de plátano tratado, está protegido de la actividad pesticida a lo largo del tiempo, pero con dosis mínimas que reducen la contaminación ambiental.

La idea es que los insecticidas maten a los nematodos antes de que puedan infectar las raíces de la papa. Coincidentemente, sin embargo, la misma composición de lignocelulosa también absorbe las señales químicas de las raíces de papa que los nematodos necesitan para eclosionar y localizar. Si los nematodos jóvenes no logran encontrar sus raíces anfitrionas, sus reservas de energía se agotan rápidamente y mueren. Esto significa que sin ningún tratamiento, el papel sigue siendo muy eficaz.

Y esto significa que la combinación de la interferencia de señalización entre las raíces de papa y los nematodos, así como con una dosis baja de nematodos, crea una opción de manejo de nematodos muy efectiva.

En las pruebas realizadas en Kenia, la producción de patatas fue cinco veces mayor que la de los agricultores ordinarios, en los que se suprimió significativamente la densidad de nematodos.

Hay grandes expectativas de que la tecnología del papel de banano pueda proporcionar un vehículo para la entrega de pesticidas, en dosis extremadamente bajas, con un uso más eficiente y efectivo y en niveles ambientalmente más aceptables. La investigación está actualmente en curso para evaluar el uso de papel en otros cultivos como el ñame, la yuca y el ñame.

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El camino a seguir

Para que esto sea una realidad, necesitamos mostrar la producción local de papel de banano en África Oriental. Nos alienta que un fabricante de papel local haya indicado que esto es factible.

Mientras tanto, se necesita una revisión más exhaustiva del documento para garantizar que sea igualmente efectivo en condiciones climáticas, ambientales y de suelo variables, así como en diferentes cultivos.

También es importante poner esta tecnología a disposición de los agricultores para crear conciencia sobre este producto potencial. Los agricultores, el personal agrícola y los investigadores primero deben conocer las plagas de nematodos del quiste de la papa y por qué deben controlarse. Los agricultores son conscientes de la escasez y los bajos rendimientos, pero no entienden las razones detrás de esto y que un pequeño insecto que es casi invisible podría ser el responsable de un daño tan dramático.

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¿Próxima parada del trolebús de San Diego – Argentina? – NBC 7 San Diego

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El Sistema de Tránsito Metropolitano finalizó este miércoles un acuerdo con la ciudad argentina de Mendoza para donar 39 trolebuses antiguos que comenzaron a operar en San Diego en 1995, una medida que convertiría al MTS en tren ligero y daría cabida a una nueva generación de vehículos.

Los vehículos que se dirigen a Mendoza forman parte de la segunda generación de carros de la serie MTS, Siemens SD100. Casi 30 años después, MTS descontinuó los carros para reducir los costos de mantenimiento y mejorar la experiencia del cliente.

De acuerdo con la agencia de transporte, formarán parte de la Flota de Tren Ligero de MetroTranuya Mendoza.

«A medida que MTS moderniza su flota de trolebuses, nos complace ver que nuestros modelos más antiguos continúan utilizándose, sirviendo a los mendocinos para ir al trabajo, a la escuela y a otras actividades, como lo han estado haciendo en San Diego durante casi 30 años. ”, dijo Sharon Cowney, CEO de MTS. «Me gustaría agradecer personalmente a mis amigos de la ciudad de Mendoza por esta alianza. Proteger estos vehículos de montones de chatarra o vertederos».

Los sistemas de tren ligero son compatibles en Mendoza y San Diego, como lo demuestra la venta de Mendoza en 2012 de 24 carros MTS de su flota de primera generación.

«La condición excepcional de nuestros carros es un testimonio del excelente trabajo de nuestros trabajadores de mantenimiento, técnicos y operadores de carros», dijo Van Terry, director de operaciones de la división ferroviaria de MTS. «La donación de estos trenes ligeros a Mendoza beneficia a la economía y a los residentes de la ciudad. A MTS le costará cero dólares implementarlos. Es beneficioso para ambas agencias de transporte».

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El gobierno de Mendoza está cubriendo todas las donaciones y los costos de envío, según MTS, incluida la contratación de un equipo de trabajadores de MTS para volver a montar los automóviles y técnicos para capacitar para el mantenimiento y las operaciones en un futuro próximo.

Los vehículos que viajen a América del Sur se dividirán en dos partes y se sellarán con plástico. Cubrirán el resto de la distancia en camión a Long Beach, en barco a Antofagasta, Chile, y luego en camión a Mendoza a través de los Andes Bajos.

Los primeros tres autos acaban de llegar a Mendoza y se espera que los envíos continúen durante todo el año. Un equipo de Terry y personal de mantenimiento de MTS viajó para monitorear la llegada de Mendoza.

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El auge de la moneda digital explora suelo fértil en América Latina.

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América Latina y el Caribe están, de alguna manera, a la vanguardia en lo que respecta a la adopción de activos digitales.

El Salvador en septiembre pasado eliminó la criptomoneda como moneda de curso legal, en línea con una ola de regulaciones «cripto-amigables» en toda la región. Y para países socialistas como Cuba y Venezuela, que luchan bajo las sanciones de EE. UU., las monedas digitales se han convertido en un salvavidas para la compra de bienes y servicios.

La cálida bienvenida de los negocios digitales se ve agravada por el acceso relativamente bajo a los servicios financieros tradicionales en la región, la dolorosa historia de aumento de la inflación, las fluctuaciones en las divisas y la familiaridad generalizada con los últimos métodos de pago en algunos países. Adoptado para hacer frente a las altas tasas de fraude.

“Dada la gravedad del problema de la inflación y la necesidad de no perder el tren del avance tecnológico, la adopción de las criptomonedas en América Latina ha sido crucial”, dice Marc Gerico, socio gerente de Garico Associates, con sede en Madrid. y consultora de desarrollo de negocios. Empresas que operan en Europa y América Latina.

El año pasado, Gericó comenzó a aceptar criptomonedas como pago por servicios para clientes de una firma de abogados argentina que no podía pagar a los proveedores en moneda extranjera.

Los gobiernos de algunos países de América Latina, incluida Argentina, limitan la cantidad de moneda local que se puede cambiar por monedas globales, como el dólar estadounidense y el euro, para estabilizar sus tipos de cambio y economías.

Mientras tanto, la llegada de los teléfonos inteligentes ha ayudado a romper la brecha digital en América Latina y el Caribe, con muchos servicios para los consumidores y riesgos. Brasil, por ejemplo, con una población de más de 210 millones y la economía más grande de la región, es uno de los países con mayor incidencia de ciberataques persistentes.

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El ajetreo y el bullicio de los abogados.

Las firmas de abogados que operan en América Latina y el Caribe se esfuerzan por seguir el ritmo de la próxima fase de la revolución digital al expandir sus capacidades en áreas como privacidad de datos, propiedad intelectual, tecnología y financiamiento al consumo.

Gabriella Scanlon, abogada brasileña radicada en Washington, D.C., que se unió a Ackerman en mayo como parte de un cambio de marca de la práctica de financiamiento al consumo de la firma estadounidense, dijo que la difusión de los servicios digitales y la privacidad de datos y el cumplimiento en América Latina ve mucho potencial para el trabajo de

Un puñado de abogados brasileños con amplia experiencia en privacidad de datos ha estado haciendo negocios rápidamente desde que el país promulgó una ley integral de protección de datos en 2020 que está en línea con las regulaciones de la UE.

Scanlon cree que la demanda llegará a los asesores legales de EE. UU. a medida que crezcan las empresas tecnológicas brasileñas y las transacciones en dólares levanten una señal de alarma ante los reguladores de EE. UU.

«No veo ninguna firma estadounidense que ofrezca este tipo de servicios en Sudamérica», dijo. «Combinado con los diversos métodos de transferencia de dinero corrupto, esto es oro».

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