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Cuenta atrás para que las ciudades se llenen de automóviles | Economía

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Cuando la ciudad dejó de latir a mediados de marzo, el movimiento constante de las ciudades se detuvo ante un panorama incierto. Las restricciones de movilidad impuestas por el Gobierno después de la declaración del estado de alarma han proporcionado imágenes de calles vacías de personas y vehículos, aunque después de entrar en la fase 0 los peatones han vuelto a ocupar su espacio. Por el momento, no ha sucedido lo mismo con los automóviles, muchos de ellos tendidos en los márgenes de las calles, congelados hasta nuevo aviso, porque dado que su uso se evitó independientemente de las excepciones recogidas en las diferentes fases de la reducción de escala, puede dormir sin cubrir a un costo cero, ya que las regulaciones de servicio estacionado se cancelan en toda España.

Así como la ausencia de tráfico ha tenido un efecto descontaminante en las ciudades (los niveles de dióxido de carbono de Greenpeace han alcanzado niveles récord), la disminución en los viajes ha afectado los bolsillos de aparcamientos, garajes y empresas de alquiler de automóviles, motocicletas y bicicletas eléctricas, todos ellos arrinconado durante este período de ausencia de movimiento. «Nuestro volumen de trabajo ha caído casi por completo, entre 90% y 95%, porque nadie tiene actividad», dice Julián de Unamuno, CEO de Empark, una de las grandes empresas concesionarias dedicadas a la gestión de estacionamientos en España, donde tiene un mercado cuota del 15%, y alrededor de 455,000 lugares en toda la península ibérica.

Empark, además de estacionamientos Privado, tiene contratos con diferentes ayuntamientos españoles para la regulación del estacionamiento en las calles, incluidos los de Madrid, Santander y Pamplona. La recaudación para el pago del estacionamiento representa una buena pizca en las arcas de los Consistorios, un prima que se ha evaporado durante la cuarentena. En Tarragona, que cuenta con una flota de vehículos superior a 644.000, las pérdidas registradas por la tesorería municipal durante los primeros 30 días de reclusión por este motivo han alcanzado los 258.469 euros, según datos de Aparcaments Municipals.

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De la misma manera que lo hace el pago del boleto por hora, las multas por estacionamiento también alimentan mal estas cuentas, y eso con el confinamiento se ha reducido a prácticamente cero. Según el Ayuntamiento de Madrid en su archivo público, durante el mes de enero, el último mes del que hay registros, de las 231.640 infracciones de tráfico registradas en la ciudad, 108.795 (47%) se debieron a estacionamientos irregulares. Una circunstancia que desde el sector teme que se reproduzca una vez que se levanten las barreras. «Uno de los efectos que se vuelve más claro con la crisis es que en el momento en que dejas de regular el tráfico en la calle, la calle se llena de autos y se verá tan pronto como tengamos más actividad. La gente se estaciona donde quiere y las ciudades se vuelve inmanejable para los municipios y los ciudadanos «, advierte De Unamumo, quien señala otra posible contraindicación a la falta de confianza:» A corto plazo, el transporte público no podrá absorber la demanda de los viajeros con el 30 o el 40% de su capacidad de toma teniendo en cuenta las restricciones de distancia, y es posible que en esta situación muchas personas, por razones de seguridad, quieran utilizar el transporte privado ”.

Transporte público insuficiente

“El uso del vehículo privado, que puede ser más seguro de forma individual, tiene efectos letales en el número de muertes por enfermedades respiratorias vinculadas a la contaminación. No deberíamos volver allí ”, dice David Bartolomé, jefe de desarrollo de negocios de Share Now, un auto compartido resultante de la fusión entre car2go y DriveNow, y que posee una flota de 700 vehículos eléctricos en Madrid. «El covid-19 nos ha golpeado fuertemente porque no hay movilidad, no hay transferencias, y ahora estamos parados», admite Bartolomé, quien al igual que el resto de sus competidores (Emove, Zity y WiBle) decidió suspender sus servicios. . «Antes de este descanso, cada automóvil se usaba entre 10 y 14 veces al día», señala para medir la caída en esta parálisis. «La movilidad urbana funciona como un todo, y dentro de ella la columna vertebral es el transporte público colectivo. Siendo este lugar donde puede haber más riesgo de contagio, ya que se comparte con más personas, además de la existencia de una cierta limitación de la capacidad de uso, millones de viajes se quedarán fuera y estaremos allí para complementarlos «, señala Bartolomé.» Pero muchas personas pueden caer en el uso de su vehículo privado y eso puede tener efectos devastadores en la contaminación y rebotar en la salud de ciudadanos «.

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Si bien el uso de teléfonos móviles parece esencial para operar con toda la amalgama de las empresas de alquiler de automóviles, el compromiso tecnológico de modernizar el acceso a los estacionamientos y pagar el estacionamiento en las calles se convierte, en esta nueva etapa, en esencial para los principales operadores. “Esta forma de interactuar con el servicio permanecerá con nosotros después de la pandemia y cambiará muchos paradigmas. La forma en que los municipios deben abordar su movilidad se basará en gran medida en la tecnología y el conocimiento del usuario para prever, por ejemplo, los flujos de tráfico. Es que si no lo haces así, convertirás las ciudades en Disneylandia ”, advierte.

Antes de que se decretara el encierro, se registraron 8.4 millones de viajes por carretera en Madrid todos los días, y Barcelona, ​​Valencia y Sevilla lideraron la clasificación de las ciudades más contaminadas de España según un análisis realizado por la Fundación Aquae.

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Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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¿Por qué están en la lista de deseos de NJ los crecientes esfuerzos en América Central y del Sur y el este de Asia?

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Como figura clave en el plan, Wes Mathews entiende por qué Alemania, Israel e India fueron los primeros tres países en los que los funcionarios de Nueva Jersey buscaron expandir sus lazos de desarrollo económico internacional con el estado.

También sabe dónde probablemente se verá el estado a continuación: América Central y del Sur y el este de Asia.

Matthews, quien primero creó y dirigió el estado. Oficina de Comercio Internacional I Autoridad de Desarrollo Económico de Nueva Jersey Desde marzo de 2018 hasta octubre de 2019, cuando el Gobierno Phil Murphy tuvo misiones comerciales para cada uno de estos países, regresará al estado el próximo mes. Elige Nueva Jersey..

Una carrera Agencia del estado Un funcionario que ha trabajado en Washington y en todo el mundo (fue prestado a la EDA), Matthews dijo que está ansioso por volver a donde lo dejó.

Weiss Matthews. (Foto cortesía)

«Si miras algunos de los objetivos en los que estoy empezando a pensar cuando hablo con mi equipo en Choose y otros, definitivamente queremos expandir nuestro alcance internacional», dijo. «Creo que definitivamente queremos echar un vistazo más de cerca a América Central y del Sur y ver cuáles son las oportunidades. Cuando miras dónde hemos estado en los últimos años, es muy significativo, y ves quiénes son nuestros principales socios comerciales. somos y cómo podemos aprovechar más oportunidades. Por eso fuimos a Alemania, India, Israel.

«Cuando miras lo que está pasando, el este de Asia (Japón, Corea del Sur, Taiwán) tienen poblaciones significativas en Nueva Jersey, por lo que estas pueden ser oportunidades para nosotros».

Hablando a Riyadh, Arabia Saudita, en sus primeros comentarios desde que fue nominado para suceder a José Luzano en Nueva Jersey a principios de este mes, Matthews dijo que hay desafíos después del plan inicial de la administración Murphy.

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Pero Matthews dijo que su tiempo en Arabia Saudita, donde ha estado estacionado durante los últimos seis meses, mostró que el proceso fue lento, pero no se detuvo.

“No creo que el federalismo competitivo haya tomado mucho más tiempo durante las epidemias, al menos como hemos visto: las misiones comerciales de los estados pasan por nuestras embajadas y consulados en diferentes países”, dijo. «Por lo tanto, me gustaría tratar de maximizar este acceso».

Matthews reconoce que muchas de estas oportunidades requieren tiempo y mucho trabajo para desarrollarse; dijo que él mismo lo vio.

“No sé si tenemos el ancho de banda para cubrir eso, pero nutriremos estas relaciones y comenzaremos a observarlas y trataremos de construir nuestra propia canalización para que podamos ver más adelante. ¿Cómo entras ahí?”, dijo. .

Matthews dijo que aquí es donde sus experiencias previas realmente son útiles. Y no solo como diplomático, sino como alguien que ha trabajado en el gobierno estatal de Nueva Jersey.

«Cuando estaba en EDA, pasamos mucho tiempo construyendo relaciones en diferentes consulados», dijo. «Les decimos: 1) este gobierno estatal tiene una oficina internacional; 2) trabajamos muy de cerca con las entidades comerciales que eligen Nueva Jersey; y 3) queremos ver qué hacer con las empresas.

«No hay una capital estatal en los Estados Unidos que esté más cerca de las misiones extranjeras que Trenton, y Newark está más cerca, así que estoy deseando volver de allí».

Mathews ciertamente sabe cómo hablar.

«Ser diplomático facilita el nivel de comunicación cuando hablas con un compañero diplomático extranjero», dijo.

Estos esfuerzos no tienen que comenzar en América Central y del Sur y Asia Oriental. Dijo que era igualmente importante expandir los lazos que habían comenzado entre Alemania, Israel e India.

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“Creo que lo que tenemos que hacer, para empezar, es mirar dónde están nuestras huellas”, dijo. «Durante los últimos años, Choose ha tenido mucho éxito en marcar y trabajar en estrecha colaboración con socios en India, Alemania e Israel. Podemos aumentar estas oportunidades.

«India es un país tan grande, no solo en términos de población, sino también en términos de sectores e industrias y todo lo que están haciendo. Y, con la población de Nueva Jersey, tiene mucho sentido que tengamos más tiempo allí». . Debería pasar «.

Dijo que lo mismo ocurre con Europa.

«Tenemos oficinas en Alemania y Suiza», dijo. «Estos son dos de nuestros 10 principales socios comerciales, principalmente del lado farmacéutico. Pero, independientemente del sector, necesitamos ver qué podemos obtener de las inversiones que hemos realizado en los últimos cuatro años. ¿Y dónde podemos ¿Vamos?

¿Podría una oficina en Alemania cubrir Francia o el Reino Unido, otros socios comerciales importantes a los que no hemos podido dedicar mucho tiempo en los últimos cuatro años? Quiero aprovechar los activos que tenemos sobre el terreno en este momento y luego cultivarlos en busca de más oportunidades.

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‘No todas las aulas tienen cuatro paredes’ – NAU Review

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No hay experiencia en un país extranjero como tus primeros momentos: de cara al norte y al sur, rodeado de gestos y discursos en un idioma desconocido, descolgando un teléfono que no funciona y un pasaporte que de repente se convierte en tu mejor amigo. eso. Toda tu riqueza está sobre tu espalda.

Es emocionante, aterrador, emocionante, confuso e inolvidable: el momento en que tu mundo se expande para incluir al mundo entero.

El Centro para la Educación Internacional de la NAU brinda esta oportunidad a aproximadamente 1000 estudiantes cada año para crear los ciudadanos globales necesarios en una economía global en crecimiento. Su último programa continuará con esta misión con un giro: enviar estudiantes a pequeñas comunidades en toda América del Sur para enseñar al continente el servicio práctico y la investigación antropológica en las capas de la historia arqueológica.

South America NAU, que está reclutando su grupo de apertura para el semestre de verano, burton pastorson, un profesor titular en el Departamento de Antropología que ha pasado casi todos los veranos en la Isla de Pascua desde la escuela de posgrado, y angelina plumbo, Director de Educación en el Extranjero de la NAU. Como arqueólogo, el trabajo de Shepardsson se centra en la investigación comunitaria y la evolución de la interacción del entorno humano en esta isla del Pacífico escasamente poblada, llamada Rapa Nui en lengua materna, y los alumnos de primer grado, donde el conocimiento también pasará su verano. .

Britton Shepardson habla sobre arqueología con estudiantes de la Escuela Secundaria Rapa Nui. Foto superior: foto de Stephanie Morsenik en Isla de Pascua Moi, Inspirado.

¿Está interesado en NAU South America u otros programas de estudio en el extranjero? Consulte el sitio web de CIE para obtener más información y cómo aplicar.

Si bien muchos arqueólogos realizan visitas regulares a la Isla de Pascua, que tiene más arqueólogos por acre cuadrado que Egipto o Perú, su investigación fue diferente. Allanó el camino para un programa sin fines de lucro que priorizó la educación de los estudiantes de secundaria locales y locales en la isla sobre la investigación arqueológica tradicional.

“Lo que vi en el mundo arqueológico en Isla de Pascua en mis primeros dos años estaba lejos del equivalente de intercambio de valor de lo que vi. Lo que se podría lograr en la comunidad. Saldremos de esta experiencia”, dijo. «Me he dado cuenta cada vez más, en lugares como Isla de Pascua, donde quizás más del 90 por ciento de la economía se basa en el turismo, que gira principalmente en torno a la arqueología, que mi conocimiento puede ser muy poderoso para la comunidad local».

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Cada verano, hasta 20 estudiantes de Rapa Nui High School se inscribirán para participar en un programa de aprendizaje experimental en su (metafórico) patio trasero. Sus objetivos son crear conciencia sobre el patrimonio arqueológico de la isla, ayudar a proporcionar una mejor comprensión de la evolución cultural de la isla y crear una comunidad sostenible que haga el mejor uso tanto de los estilos de vida tradicionales como de la tecnología moderna. dirigido.

Obtenga más información sobre el trabajo de Shepardsson en la Isla de Pascua.

Después de un año de vacaciones en el que Shepardsson consultó con la empresa sudamericana de ecoturismo Explora sobre formas de expandir su trabajo, regresó a NAU con la idea de agregar más estudiantes al proyecto. Al trabajar con Palmbo, creó un programa que permite a los estudiantes realizar pasantías u obtener experiencia laboral o de investigación que los ayudará a prepararse para la carrera elegida. Él visualiza oportunidades para los estudiantes en español. Hospitalidad Geografía, Planificación y Entretenimiento Película de humanidades 2 Comunicación Y sustentabilidad, pero hay mucho espacio para una experiencia más enfocada para los estudiantes en todas las instituciones importantes. También trabajó con el Decano del Colegio de Honores. kevin gustafson Creación de una pista para estudiantes de honor.

Las mujeres del distrito peruano de Chanchiro demuestran el tradicional hilado, teñido y tejido de lana de alpaca
Las mujeres del distrito peruano de Chanchiro demuestran el tradicional hilado, teñido y tejido de lana de alpaca.

«Hemos ideado muchas maneras para que los estudiantes obtengan crédito simplemente por participar activamente en este programa», dijo. «Queremos que sea un programa muy accesible, así como agregar una variedad de información demográfica: queremos conectarnos con estudiantes que generalmente no pueden obtener ese tipo de exposición».

Este no es su estudio general en el extranjero. En lugar de asistir a clases, realizarán pasantías en Explora Properties en varias operaciones hoteleras, lo que permitirá que el personal local participe en actividades educativas en toda el área y brindará a los estudiantes una mirada profunda sobre cómo mantener una operación comercial internacional exitosa. Fuerte compromiso con el desarrollo sostenible y el alcance comunitario. Los estudiantes también trabajarán en el campo, y ese campo podría ser el desierto chileno de Atacama, el valle sagrado de Perú. Cabello Campo en Isla de Pascua. En lugar de vivir en un dormitorio o con familias locales, acamparán mucho. Los estudiantes no explorarán la gran ciudad. Explorarán preguntas sobre el cambio climático, la sostenibilidad, lo que significa ser un ciudadano global en las aldeas periféricas donde el pasado está entrelazado.

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Creo que sería bueno agregar aquí que parte del acuerdo con Explora es que los estudiantes de NAU también realizarán pasantías a través de varias operaciones hoteleras. Este es un elemento importante de la colaboración, ya que Explora obtiene ayuda en las operaciones, luego puede convertir a algunos de sus empleados en actividades educativas para construir relaciones sólidas y duraderas con las comunidades locales circundantes, y los estudiantes de NAU exploran por sí mismos cómo una operación comercial internacional exitosa. puede mantener un fuerte compromiso con el desarrollo sostenible y el alcance comunitario como una corporación con certificación B.

Los estudiantes de NAU trabajarán con estudiantes de secundaria de América del Sur para abordar los problemas del desarrollo sostenible que son tan importantes para estas áreas rurales. Estudiarán recursos como el agua dulce y por qué es tan importante protegerla. Considerarán los efectos ambientales y sociales del turismo, desarrollarán planes de conservación y considerarán los problemas que afectan a esta parte del mundo.

Es una experiencia educativa que no se encuentra en lo familiar.

«Con todo lo que sucede en los Estados Unidos, estoy más convencido que nunca de que la perspectiva es importante», dijo Sheppardson. «Me preocupa cada vez menos

Colinas en Terrazas del Valle Sagrado
Valle santo en Perú

Los jóvenes obtendrán una perspectiva externa de sus vidas o culturas, y sus experiencias se volverán cada vez más extraordinarias. Queremos que los estudiantes experimenten cosas a nivel internacional y local, queremos que los estudiantes tengan esos momentos inolvidables para que puedan volver a casa y ver todo con esta nueva perspectiva, para que la bombilla permanezca encendida y miren la casa de una manera diferente. «

Esto está en línea con la misión de Education Abroad: proporcionar a los estudiantes de NAU experiencias culturales y educativas que no habrían tenido en un aula universitaria típica. La experiencia internacional es cada vez más necesaria en la economía global.

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«Estudiar en el extranjero es una de las mejores maneras para que los estudiantes adquieran habilidades interdisciplinarias e interculturales», dijo Plumbo. «Ayuda a los estudiantes a establecer contactos, adquirir nuevas perspectivas académicas y prepararse para una carrera después de la graduación. La Oficina de Educación en el Extranjero de NAU trabaja con estudiantes individuales para alcanzar sus objetivos académicos, profesionales y personales. Funciona. La experiencia internacional se ha vuelto indispensable para competir en el mundo actual. mano de obra mundial.

Qué saber de la NAU Sudamericana.

¿Quién puede participar?

Pueden postularse estudiantes de cualquier especialidad. Sheppardson dijo que el objetivo es brindar diferentes oportunidades, por lo que no importa si un estudiante está estudiando, tendrá experiencias que beneficien su educación. Está abierto a estudiantes de pregrado, pero los estudiantes de posgrado interesados ​​deben comunicarse con Shepardsson para considerar las opciones de tesis.

¿Cómo lo pago?

Los estudiantes pagarán la matrícula y las tarifas de NAU, así como las tarifas del programa. Los estudiantes pueden usar su ayuda financiera para pagar el programa. Honors College está ofreciendo becas a sus estudiantes que estén interesados ​​en participar.

¿Cuándo abren las aplicaciones?

¡Ya están abiertos! CIE está aceptando solicitudes para todos sus programas de estudios abiertos en el extranjero. La fecha límite para el programa de verano para Isla de Pascua es el 15 de marzo. Las postulaciones también están abiertas para Valle Sagrado, Desierto de Atacama e Isla de Pascua para los semestres Otoño 2022 y Primavera 2023. La fecha límite para el otoño es el 1 de abril.

¿Cuánto dura el programa?

El programa de verano tiene una duración de cuatro semanas. Los estudiantes pasarán tiempo completo en un sitio. Este verano, es Isla de Pascua. Los programas de otoño y primavera tendrán una duración de 12 semanas y los estudiantes pasarán tiempo en dos o tres lugares de América del Sur.

me interesa ¿Cómo puedo aprender más?

Aprender más acerca de Programas de verano y en la isla de pascua programa de otoño Descubre toda América del Sur, o bien. Oportunidades de educación en el extranjero Para encontrar a alguien que trabaje para usted.

Estudiante universitario en Isla de Pascua
En el sentido de las agujas del reloj desde arriba a la izquierda: 1) Britton Shepardson enseña a los estudiantes de secundaria de Rapa Nui en uno de sus campos. Cabello En Isla de Pascua. 2) Los estudiantes, maestros y Shepardson se sientan alrededor de la fogata y discuten lo que aprendieron en el programa interactivo. 3) Río salado, al norte de San Pedro de Atacama en Chile, aprox. 14,200 pies sobre el nivel del mar. 4) Los estudiantes de secundaria trabajan en un proyecto durante su programa de verano. 5) Vista de la calle en las afueras del distrito de Chanchero en Perú. 6) Todo el programa de verano se para frente a la celebridad. Cabello En Isla de Pascua.

Logotipo de la Universidad del Norte de Arizona

Heidi Toth | Comunicaciones de la UAN
(928) 8737 | [email protected]

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Antes de Omicron, el PIB del Reino Unido recuperó su tamaño anterior a la pandemia.

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En noviembre, un mes antes del brote de Omkron en el Reino Unido, la economía del país alcanzó un hito: superó por primera vez su tamaño preexistente.

El producto interno bruto creció 0,9 por ciento en noviembre. Hace un mes, según la Oficina de Estadísticas Nacionales, los sectores de la construcción y la manufactura volvían a crecer ya que algunas empresas se vieron menos afectadas por la escasez de suministros. Las empresas mayoristas y minoristas también fueron socios importantes.

Y así, la economía fue un 0,7% más alta que en febrero de 2020, antes de que las epidemias sumieran a Gran Bretaña en una profunda recesión.

Si la economía no se contrae más de un 0,2% en diciembre y los datos no se revisan más, el PIB trimestral de los últimos tres meses del año, incluso datos más tradicionales, superará su nivel epidémico, dijo la oficina de estadísticas. .

Pero se espera que la economía británica se vea afectada en diciembre. Omecron lleva los casos de coronavirus a niveles récord, el gobierno dirige a las personas a trabajar desde casa, los restaurantes y bares enfrentan cancelaciones masivas, la escasez de personal es alta y la tesorería está cerrada para los negocios.

En diciembre, el Banco de Inglaterra recortó su pronóstico de crecimiento para el cuarto trimestre en medio por ciento, dejando a la economía un 1,5 por ciento más pequeña que antes de la expansión. El banco central agregó que las iniciativas gubernamentales y la distancia social voluntaria pesarían sobre la economía en el primer trimestre.

Aunque el número diario de Cowade 19 en el Reino Unido está disminuyendo nuevamente, la economía enfrenta otros obstáculos en los próximos meses. Los hogares están experimentando un aumento significativo en el costo de vida ya que se espera que la inflación alcance alrededor del 6% en la primavera, las facturas de energía están aumentando considerablemente y los impuestos están subiendo.

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Samuel Tombs, economista de Pantheon Macroeconomics, escribió en una nota a los clientes: «Tan pronto como Omicron parezca estar listo para agotarse, gracias en parte a la rápida implementación de trabajos de refuerzo». Dijo que espera un retorno a la producción económica en febrero.

Pero es probable que el crecimiento sea más lento a mediados de año, ya que los ingresos reales de los hogares se ven reprimidos por la inflación y los impuestos más altos, y las exportaciones se verán limitadas por el Brexit, agregó.

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