Un empleado de Anticimex durante la desinfección de una empresa.Anticimex
El negocio de la desinfección ha explotado a la sombra de la pandemia de coronavirus. Las llamadas y la solicitud de presupuestos se multiplican. En algunos casos, el trabajo ha aumentado hasta un 300% y la fuerza laboral ha tenido que duplicarse. El objetivo principal es las instalaciones donde se sabe que ha habido un caso positivo. El trabajo consiste en rociar agua con desinfectante para que esas gotas lleguen a más lugares, mejor. Ante la crisis y las medidas decretadas por las autoridades, los empresarios de las empresas de limpieza de la Comunidad de Madrid denuncian la falta de equipos especializados para trabajar en zonas infectadas.
«Estamos llenos. No nos detenemos», reconoce Cristina Simón, gerente y fundadora de La Fregona Mágica, una empresa de limpieza integral con cincuenta empleados. «Esta semana todo, desde oficinas, empresas de transporte o el sector público ha explotado», fuentes de El departamento de comunicación de Anticimex admite: «Dado el contagio entre las personas, no podemos hacer nada con la nebulización», dice Jordi Tapies, director técnico de esta multinacional sueca. Pero la desinfección en sí es efectiva contra las bacterias que se depositan en las superficies de las mesas o sillas y contra esas partículas que han navegado por lugares a los que es difícil acceder navegando por el aire. En cualquier caso, «tiene sentido que interactuemos y nos movamos menos, por lo que minimizamos esa telaraña que son nuestros contactos y reducimos la posibilidad de contagio».
Clientes de todo tipo demandan estos servicios en estos días: sedes de instituciones públicas, transporte, funerarias, concesionarios de automóviles, grandes compañías eléctricas, grupos de comunicación, cadenas de hamburguesas y comida rápida, escuelas, edificios de oficinas y multiservicios, centros comerciales … Ninguno de los entrevistados da los nombres de los clientes. El miedo y el peso del estigma están muy presentes.
El trabajo ha aumentado en un 10% según la Asociación de Empresarios de Limpieza de la Comunidad de Madrid (Aelma), que denuncia en un comunicado la escasez de equipos EPI (Equipos de Protección Personal). Carecen de máscaras tipo FPP2 / 3, trajes impermeables, guantes, protección ocular, virucida y bactericida. «Entiendo la prioridad de los baños», pero sin el material necesario «nuestro trabajo sigue sin hacerse» y el «sector está abrumado», advierte el presidente de Aelma, Jesús Martín. «Cuando un centro cierra y los trabajadores son enviados a casa, es hora de limpiar más, no menos».
La pandemia ha duplicado los contactos de desinfección de La Mop Magica, con sedes en Madrid, Barcelona, Guadalajara y Toledo. Estos días responden llamadas de los sectores público y privado. Vaporizan más de 100 grados y acaban de comprar trajes de PPE para sus empleados. Ayer estaban en una escuela cerca de la Plaza de Castilla.
Así es como se empaña
El trabajo generalmente consiste, según Jordi Tapies, en nebulizar una mezcla de agua y desinfectante con la ayuda de dispositivos en gotas entre 10 y 25 micras (una micra es la milésima de milímetro). El tamaño de una bacteria es de aproximadamente cinco micras y el del humo del tabaco es de menos de una micra. Tres horas después de que haya actuado la niebla desinfectante, con todo seco, se puede volver a acceder a la habitación.
En algunos casos, han sido llamados por personas en cuarentena que reclaman sus servicios. Han tenido que explicarles que, en su caso, la desinfección es inútil si su intención es continuar en esa casa. «Realizamos una reducción a cero del espacio desinfectado, pero se contamina nuevamente en el momento en que una persona enferma accede a él», advierte el director técnico de Anticimex. “En general, trabajamos en grandes superficies. Pocas casas particulares «. Incluso en esta empresa hay personas que trabajan en el teletrabajo en estos días y mantienen reuniones para Skype.
Anticimex tiene oficinas en Asia y parte del protocolo que están aplicando en este momento en España ya se había implementado allí cuando se activó la alerta de coronavirus. «Allí, que es un gesto frecuente de escupir, vimos brigadas desinfectando la calle» «pero no tiene sentido empañar una ciudad», dice Tapies. «El virus es donde están las personas. Dónde viven donde trabajan, y especialmente en el campo de la salud», explica el director técnico de Anticimex, una multinacional sueca con cinco mil trabajadores y 21 delegaciones en España y presencia en unos veinte países.
La compañía española Aeronáutica Gestión fue responsable de desinfectar el vuelo en el que los retornados de coronavirus llegaron de la ciudad china de Wuhan el 31 de enero. Su trabajo en el sector de desinfección ha aumentado un 300% en las últimas semanas y ha tenido que duplicar su personal, reconoce el director del departamento de limpieza, Francisco de la Vega.
El 90% de las empresas que demandan este servicio en el Aeropuerto Adolfo Suárez-Madrid Barajas recurren a ellos, estima De la Vega. También lo han hecho en los aeropuertos de Sevilla, Málaga, Valencia o Palma de Mallorca. Primero acceden con los trajes EPI para empañar el interior de la aeronave y luego desmontan asiento por asiento para proceder a una limpieza más detallada donde las partículas desinfectantes no han podido llegar.
Pero todo lo que rodea a las empresas de limpieza en la pandemia de coronavirus no brilla, como han denunciado los empleadores Aelma. Centrarse en la desinfección debido a la pandemia obliga a Anticimex a dejar de llevar a cabo otras tareas como tratamientos antiplaga o desinsectación que suelen realizar. También hay compañías que han expresado cierta preocupación de que personas externas estén accediendo a sus instalaciones en estos días para estos tratamientos más diarios. Jordi Tapies lo explica con la intención de dejar en claro que, en su caso, más desinfecciones debido al coronavirus no significa un aumento general en el negocio de la compañía.
«No estamos contentos de estar facturando más», dice el presidente de Aelma. «Esto solo ha comenzado».
Información sobre el coronavirus
– Aquí puedes seguir la última hora sobre la evolución del coronavirus.
– El mapa de coronavirus: cómo los casos crecen día a día y país por país
– Guía de acción de coronavirus
– Todas las medidas contra el coronavirus en Madrid.
– En caso de síntomas, la Comunidad de Madrid recomienda evitar acudir al centro de salud excepto en casos de extrema necesidad y utilizar el teléfono. 900 102 112
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Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.
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El índice March Rural Main Street de la Universidad de Creighton cayó a negativo ya que los banqueros alentaron la actividad de aumento de las tasas de interés y los valores agrícolas se mantuvieron altos.
El deslizamiento de valor se produce después de tres meses de flotar en Growth Neutral: 50 en una escala de 0-100. El último valor es 45,6.
Alrededor del 87% de los encuestados recomiendan que la Reserva Federal aumente las tasas de interés en su próxima reunión de marzo, según un informe mensual de los directores ejecutivos de bancos de 10 estados agrícolas o dependientes de la energía. Alrededor de un tercio de los banqueros encuestados está a favor de un aumento del 0,50 por ciento.
Jeffrey Gerhardt, expresidente de Independent Community Bankers of America, aplaudió las recientes subidas de tipos, pero se mostró decepcionado por el tiempo que habían tardado. «Podrían haber comenzado a subir sus tasas de interés antes y no tener que subirlas tan rápido como lo han hecho», dijo.
Al mismo tiempo, el índice de certificados de depósito y otros instrumentos de ahorro subió a una lectura récord de 75 en una escala de 0 a 100. La lectura de febrero fue de 57,7.
Los precios de las tierras agrícolas ahora han aumentado durante 30 meses consecutivos. Los valores crecen un 9% en 2022, pero los directores ejecutivos de bancos encuestados esperan un crecimiento de solo un 1% en los próximos 12 meses.
Los directores ejecutivos de bancos encuestados provienen de Colorado, Illinois, Iowa, Kansas, Minnesota, Missouri, Nebraska, Dakota del Norte, Dakota del Sur y Wyoming. La Universidad de Creighton compila un índice mensual para monitorear la salud de la economía rural.
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Mark Edwards, director ejecutivo de ViewMind Inc., analiza cómo superar las desigualdades globales en la atención de la salud cognitiva para combatir la epidemia de demencia.
El acceso desigual a la atención de la salud cognitiva es una barrera importante para reducir las tasas cada vez mayores de trastornos de salud mental y neurológicos en todo el mundo. Como informa Alzheimer’s Disease International, (1) Las mujeres y los grupos minoritarios se ven afectados de manera desproporcionada en todo el mundo. Sin embargo, es menos probable que las enfermedades cognitivas devastadoras, como la demencia, reciban un diagnóstico oportuno del trastorno o tengan acceso al tratamiento adecuado después del diagnóstico.
A pesar de representar un gran porcentaje de la población afectada, los grupos minoritarios enfrentan discriminación cuando reciben atención por trastornos de salud cognitiva. En los Estados Unidos, el 50 % de los pacientes afroamericanos con demencia informaron haber sufrido discriminación, en comparación con el 9 % de los pacientes blancos no hispanos. Este patrón también se repite en las experiencias de los cuidadores de pacientes con demencia que no son blancos, muchos de los cuales descartan las preocupaciones de los profesionales médicos o los ayudan a navegar el sistema de atención médica para sus pacientes. (2)
Con más de 55 millones de familias en todo el mundo afectadas por la enfermedad de Alzheimer y otras demencias, y con un costo anual estimado para la economía mundial de $2,8 billones para 2030 (3), la disponibilidad y la calidad de la atención de la salud cognitiva en todo el mundo sigue siendo un desafío. .
Implicaciones de la investigación para la salud cognitiva
El acceso inadecuado a la atención de salud cognitiva de alta calidad tiene implicaciones para la investigación de trastornos cognitivos como la demencia. Según lo informado por Davos Alzheimer’s Collaborative (DAC), la incidencia de la enfermedad de Alzheimer EA está aumentando más rápidamente en los países de ingresos bajos y medios, lo que representa más del 70 % de los casos de EA del mundo, como lo ha informado Alzheimer’s Disease International. .
Aun así, la mayor parte de la investigación clínica sobre la EA se lleva a cabo con personas de países ricos. Por ejemplo, alrededor del 80 % de los estudios genéticos reclutan personas de ascendencia europea, aunque el 80 % de la población mundial es de otros lugares. Por lo tanto, los métodos de investigación deben adaptarse para obtener datos de un grupo más representativo de pacientes con demencia en todo el mundo.
Reconociendo la urgencia de las organizaciones mundiales de salud para lanzar una amplia red en respuesta, el Área de interés profesional de diversidad e inclusión de la Sociedad internacional para avanzar en la investigación y el tratamiento de la enfermedad de Alzheimer (ISTAART) de la Asociación de Alzheimer insta a las instituciones de investigación a: Adaptar rápidamente sus estudios para dar mejor cuenta de la anteriormente gobernado. Grupos (4)
DAC está reuniendo a una cohorte de un millón de personas que viven con Alzheimer en todo el mundo, una cohorte que representará con precisión el impacto global de la enfermedad. Además, la Asociación de Alzheimer hizo que abordar las disparidades de salud fuera central en su conferencia de 2022 (5), y un informe reciente del Instituto de Investigación de la Demencia del Reino Unido instó a los investigadores a considerar los factores de género, étnicos y socioeconómicos y explorar los factores relacionados con la patología de la demencia.
ViewMind: Lucha contra las desigualdades cognitivas en el cuidado de la salud
Durante las últimas dos décadas, la empresa de salud digital e inteligencia artificial ViewMind ha trabajado para eliminar las disparidades en la atención médica cognitiva global mediante el desarrollo de soluciones validadas clínicamente y fáciles de administrar para el diagnóstico preciso de trastornos neurológicos.
ViewMind llena un vacío único con una evaluación que funciona independientemente de la cultura, la edad y la educación. Esto se logra evitando estímulos que tengan sesgos educativos o culturales y utilizando al individuo como su propia línea de base en pruebas multivariadas para evaluar trastornos neurodegenerativos.
Los resultados de la prueba no invasiva WaveMind Battery de 20 minutos ofrecen gran parte de la información obtenida de los métodos de diagnóstico, como el análisis del líquido cefalorraquídeo (LCR) y las imágenes cerebrales, procedimientos costosos e invasivos que generalmente solo están disponibles en el momento del diagnóstico. Se ordenan cuando comienzan los síntomas de los trastornos cognitivos. Presentación: cuando enfermedades como el Alzheimer a menudo progresan de manera irreversible. Además, ViewMind puede evaluar con precisión la preservación de varios dominios cognitivos para comprender cómo el deterioro afecta la memoria, el procesamiento y la función motora de un paciente.
Marcadores cognitivos independientes de la edad, la cultura y la educación
La cognición disminuye con la edad y el nivel educativo. Las herramientas de evaluación cognitiva actuales no pueden medir razonablemente las poblaciones de todo el mundo independientemente de estas variables.
Esto aumenta el desafío para las compañías farmacéuticas de desarrollar evidencia objetiva para diversas poblaciones y sistemas de atención médica para abordar las disparidades globales. Además, muchas pruebas valiosas, como LCR y PET, son prohibitivamente caras y no están disponibles en la mayor parte del mundo.
ViewMind ya se ha implementado en diversos grupos de diferentes culturas, promedio de años de educación y un rango de edades, ya sea de los hospitales y ciudades más avanzados del mundo, como la ciudad de Nueva York, o regiones en desarrollo. Amazonia en América del Sur: los resultados son los mismos.
Desarrollo de soluciones escalables en salud cognitiva
A través de sus nuevos centros de investigación, ViewMind está respondiendo al llamado de las principales organizaciones mundiales de salud para hacer realidad el acceso global a la atención médica cognitiva de alta calidad. A través de estos esfuerzos, están dando pasos importantes hacia la implementación generalizada de una nueva herramienta de evaluación cognitiva para transformar la atención de la salud cognitiva preventiva en todo el mundo.
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WASHINGTON, DC, 20 de marzo de 2023 (GLOBE NEWSWIRE) — El jueves 16 de marzo de 2023, Diálogo InteramericanoUn grupo de expertos en asuntos internacionales con sede en EE. UU. organizó un panel de discusión sobre esto. Banco Centroamericano de Integración EconómicaDe (BCIE) Procesos de Desarrollo Económico en Nicaragua. El Director Ejecutivo del BCIE, Dr. Dante Moussa, habló sobre la misión de la organización y su papel en el financiamiento de proyectos en Nicaragua y participó en una importante discusión sobre las responsabilidades del banco para con sus miembros. Moderado por Gabriela Frías de CNN, el Dr. Mousasi estuvo acompañado por el Director del Programa de Estados Unidos. Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales (CSIS) Ryan Berg y director del Programa de Migración, Remesas y Desarrollo de Diálogo Interamericano Manuel Orozco.
Las discusiones del Dr. Moses con Berg y Orozco sobre las preocupaciones sobre la relación de la organización con el gobierno de Nicaragua han abierto caminos para que el BCIE, el CSIS y The Dialogue colaboren para el cambio.
“Por primera vez, Centroamérica puede tomar decisiones por sí misma”, dijo el Dr. Moses. «El BCIE espera que nuestros países miembros utilicen al Banco para bien. Tenemos la responsabilidad de marcar una diferencia en la vida de las personas de nuestros países miembros».
Como uno de sus estados miembros fundadores, el BCIE ha financiado proyectos para mejorar la calidad de vida en Nicaragua a través de proyectos de infraestructura productiva y social y energía. Durante los últimos 15 años, el BCIE ha promovido el desarrollo sostenible e inclusivo en Nicaragua y, si bien aún queda trabajo por hacer, el compromiso del BCIE con sus miembros sigue siendo sólido.
El Dr. Musa agregó: «La gente ve al BCIE como un crítico, en lugar de trabajar con él. Nos corresponde a todos trabajar juntos para abordar los desafíos de desarrollo de la región y cumplir nuestra misión. Hay una oportunidad».
Fundado a principios de la década de 1960, el BCIE trabaja para promover la integración económica y el desarrollo económico y social equilibrado de 15 países de América Central, América del Sur y Europa. La inversión del BCIE en el desarrollo de sus miembros ha contribuido a la estabilidad de las instituciones que protegen a la región ya los grupos vulnerables.
Para ver fotos del panel de discusión, haga clic en Aquí.
Para consultas de los medios, comuníquese con Héctor Barletta. [barlettah at bcie dot org] y sobre María José Venegas [venegasm at bcie dot org].
Sobre el BCIE El BCIE se formó en 1960 como el brazo financiero de la integración y el desarrollo de la región. Sus recursos se invierten continuamente en proyectos con impacto en el desarrollo para reducir la pobreza y la desigualdad, fortalecer la integración regional y la inserción competitiva de sus miembros en la economía global con un enfoque especial en la sostenibilidad ambiental. BCIE tiene su sede en Tegucigalpa con oficinas en toda Centroamérica.
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