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Desinfección, un sector “en la cima” de Madrid a la sombra del coronavirus | Madrid

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Un empleado de Anticimex durante la desinfección de una empresa.Anticimex

El negocio de la desinfección ha explotado a la sombra de la pandemia de coronavirus. Las llamadas y la solicitud de presupuestos se multiplican. En algunos casos, el trabajo ha aumentado hasta un 300% y la fuerza laboral ha tenido que duplicarse. El objetivo principal es las instalaciones donde se sabe que ha habido un caso positivo. El trabajo consiste en rociar agua con desinfectante para que esas gotas lleguen a más lugares, mejor. Ante la crisis y las medidas decretadas por las autoridades, los empresarios de las empresas de limpieza de la Comunidad de Madrid denuncian la falta de equipos especializados para trabajar en zonas infectadas.

“Estamos llenos. No nos detenemos”, reconoce Cristina Simón, gerente y fundadora de La Fregona Mágica, una empresa de limpieza integral con cincuenta empleados. “Esta semana todo, desde oficinas, empresas de transporte o el sector público ha explotado”, fuentes de El departamento de comunicación de Anticimex admite: “Dado el contagio entre las personas, no podemos hacer nada con la nebulización”, dice Jordi Tapies, director técnico de esta multinacional sueca. Pero la desinfección en sí es efectiva contra las bacterias que se depositan en las superficies de las mesas o sillas y contra esas partículas que han navegado por lugares a los que es difícil acceder navegando por el aire. En cualquier caso, “tiene sentido que interactuemos y nos movamos menos, por lo que minimizamos esa telaraña que son nuestros contactos y reducimos la posibilidad de contagio”.

Clientes de todo tipo demandan estos servicios en estos días: sedes de instituciones públicas, transporte, funerarias, concesionarios de automóviles, grandes compañías eléctricas, grupos de comunicación, cadenas de hamburguesas y comida rápida, escuelas, edificios de oficinas y multiservicios, centros comerciales … Ninguno de los entrevistados da los nombres de los clientes. El miedo y el peso del estigma están muy presentes.

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El trabajo ha aumentado en un 10% según la Asociación de Empresarios de Limpieza de la Comunidad de Madrid (Aelma), que denuncia en un comunicado la escasez de equipos EPI (Equipos de Protección Personal). Carecen de máscaras tipo FPP2 / 3, trajes impermeables, guantes, protección ocular, virucida y bactericida. “Entiendo la prioridad de los baños”, pero sin el material necesario “nuestro trabajo sigue sin hacerse” y el “sector está abrumado”, advierte el presidente de Aelma, Jesús Martín. “Cuando un centro cierra y los trabajadores son enviados a casa, es hora de limpiar más, no menos”.

La pandemia ha duplicado los contactos de desinfección de La Mop Magica, con sedes en Madrid, Barcelona, ​​Guadalajara y Toledo. Estos días responden llamadas de los sectores público y privado. Vaporizan más de 100 grados y acaban de comprar trajes de PPE para sus empleados. Ayer estaban en una escuela cerca de la Plaza de Castilla.

Así es como se empaña

El trabajo generalmente consiste, según Jordi Tapies, en nebulizar una mezcla de agua y desinfectante con la ayuda de dispositivos en gotas entre 10 y 25 micras (una micra es la milésima de milímetro). El tamaño de una bacteria es de aproximadamente cinco micras y el del humo del tabaco es de menos de una micra. Tres horas después de que haya actuado la niebla desinfectante, con todo seco, se puede volver a acceder a la habitación.

En algunos casos, han sido llamados por personas en cuarentena que reclaman sus servicios. Han tenido que explicarles que, en su caso, la desinfección es inútil si su intención es continuar en esa casa. “Realizamos una reducción a cero del espacio desinfectado, pero se contamina nuevamente en el momento en que una persona enferma accede a él”, advierte el director técnico de Anticimex. “En general, trabajamos en grandes superficies. Pocas casas particulares “. Incluso en esta empresa hay personas que trabajan en el teletrabajo en estos días y mantienen reuniones para Skype.

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Anticimex tiene oficinas en Asia y parte del protocolo que están aplicando en este momento en España ya se había implementado allí cuando se activó la alerta de coronavirus. “Allí, que es un gesto frecuente de escupir, vimos brigadas desinfectando la calle” “pero no tiene sentido empañar una ciudad”, dice Tapies. “El virus es donde están las personas. Dónde viven donde trabajan, y especialmente en el campo de la salud”, explica el director técnico de Anticimex, una multinacional sueca con cinco mil trabajadores y 21 delegaciones en España y presencia en unos veinte países.

La compañía española Aeronáutica Gestión fue responsable de desinfectar el vuelo en el que los retornados de coronavirus llegaron de la ciudad china de Wuhan el 31 de enero. Su trabajo en el sector de desinfección ha aumentado un 300% en las últimas semanas y ha tenido que duplicar su personal, reconoce el director del departamento de limpieza, Francisco de la Vega.

El 90% de las empresas que demandan este servicio en el Aeropuerto Adolfo Suárez-Madrid Barajas recurren a ellos, estima De la Vega. También lo han hecho en los aeropuertos de Sevilla, Málaga, Valencia o Palma de Mallorca. Primero acceden con los trajes EPI para empañar el interior de la aeronave y luego desmontan asiento por asiento para proceder a una limpieza más detallada donde las partículas desinfectantes no han podido llegar.

Pero todo lo que rodea a las empresas de limpieza en la pandemia de coronavirus no brilla, como han denunciado los empleadores Aelma. Centrarse en la desinfección debido a la pandemia obliga a Anticimex a dejar de llevar a cabo otras tareas como tratamientos antiplaga o desinsectación que suelen realizar. También hay compañías que han expresado cierta preocupación de que personas externas estén accediendo a sus instalaciones en estos días para estos tratamientos más diarios. Jordi Tapies lo explica con la intención de dejar en claro que, en su caso, más desinfecciones debido al coronavirus no significa un aumento general en el negocio de la compañía.

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“No estamos contentos de estar facturando más”, dice el presidente de Aelma. “Esto solo ha comenzado”.

Información sobre el coronavirus

Aquí puedes seguir la última hora sobre la evolución del coronavirus.

El mapa de coronavirus: cómo los casos crecen día a día y país por país

Guía de acción de coronavirus

Todas las medidas contra el coronavirus en Madrid.

– En caso de síntomas, la Comunidad de Madrid recomienda evitar acudir al centro de salud excepto en casos de extrema necesidad y utilizar el teléfono. 900 102 112

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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La reserva de 7 billones de Global Savers ofrece esperanza para el gasto después de la epidemia

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A pesar de que la economía mundial experimentó el mayor descenso de la producción en la historia moderna durante el último año, la mayoría de las economías desarrolladas han protegido en gran medida los ingresos de los hogares mediante extraordinarios planes de estímulo gubernamentales. Los consumidores también recortaron costos debido a la alta incertidumbre sobre los trabajos y los ingresos, y porque muchas empresas de servicios estaban cerradas o limitadas.

Como resultado, las tasas de ahorro de los hogares en muchas economías desarrolladas alcanzaron su nivel más alto en este siglo en 2020, según datos de la OCDE, y las reservas bancarias en muchos países han aumentado considerablemente.

Según datos de la OCDE, el ahorro de los hogares en muchas economías desarrolladas alcanzó su nivel más alto en este siglo en 2020, y las reservas bancarias crecieron rápidamente en muchos países. Tiempos financieros

Zindi dijo que los ahorros eran más altos en las economías desarrolladas, especialmente en América del Norte y Europa, donde los bloqueos eran generalizados y el gasto público era alto.

Moody’s estima que solo en los Estados Unidos, los hogares han acumulado ahorros de más de 2 2 billones. Esto se produce antes de una transición masiva del programa de estímulo de 1,9 billones de dólares del presidente estadounidense Joe Biden. Juntos, dijo Krishna Goha, economista de Evercore ISI, asesor de banca de inversión.

La economista de Barclays Sylvia Erdogan espera que el gasto interno aumente drásticamente este año en Estados Unidos y “hasta cierto punto” en el Reino Unido, aunque advierte que “desacelerar las vacunas podría significar más”. No hay demanda de pintura. Los dos círculos siguientes se sintieron en la zona del euro.

Numerosos países del Medio Oriente con generosidad asistida por el gobierno también tienen ahorros significativos, mientras que la prevalencia de epidemias en Asia resulta en mayores ahorros que en otras regiones y tiene un impacto en el comportamiento interno. No menos obvio.

Moody’s estima que si los consumidores gastan un tercio de sus ahorros adicionales, aumentarán la producción global en poco más del 2% este año y en los próximos dos años. Tiempos financieros

En América del Sur y Europa del Este, los ahorros fueron menores debido a las epidemias y al menor apoyo del gobierno.

Sin embargo, el impacto de la epidemia ha sido extremadamente desigual y las familias numerosas en todas las áreas se han salvado.

El índice de confianza del consumidor de Morning Consult mostró una mejora constante en general entre enero y abril en 15 economías importantes, pero una gran parte de los hogares de bajos ingresos dijo que su situación financiera era peor que hace un año.۔

Los datos de Morning Consult muestran que más de un tercio de los hogares ricos en varios países, incluidos China, Australia, Italia, Rusia y Estados Unidos, dijeron que ahora era un buen momento para hacer grandes compras, pero no para los hogares pobres. .

El economista de Goldman Sachs, John Hitzis, estima que casi dos tercios de los ahorros excedentes de Estados Unidos están en manos del 40 por ciento más rico de la población y sugiere que impulsará el crecimiento económico porque “participan los hogares de altos ingresos”. [rather than spend] Máximo ahorro “.

Adam Slater, economista principal de Oxford Economics, dijo: “Si los ahorros máximos están en manos de familias adineradas y se perciben como un aumento de la riqueza en lugar de un aumento de los ingresos, entonces tenemos un nivel mucho más bajo. [additional] gastar

Según el Banco de Inglaterra, casi las tres cuartas partes de los hogares del Reino Unido han informado que seguirán manteniendo planes de ahorro en sus cuentas bancarias. Otros planean usar sus ahorros para pagar deudas, inversiones o aumentar las pensiones.

Esto está en línea con los hallazgos de la Junta, que muestran un aumento de dos dígitos en la proporción de consumidores que ahorran e invierten en acciones en el primer trimestre de 2021 en comparación con el mismo período del año pasado.

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Los angloamericanos recibieron energía renovable para todas las actividades de América del Sur

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Anglo-American se ha comprometido a proporcionar fuentes de energía 100% renovables para todas sus operaciones en Brasil, Chile y Perú.

Después de adquirir energía renovable para satisfacer todas sus necesidades para las operaciones de mineral de hierro y níquel en Brasil a partir de 2022, y para sus operaciones de cobre en Chile a partir de 2021, Anglo-American trabaja ahora con Engine Energy Perry.Se firmó un acuerdo de suministro de energía 100% renovable. La operación de cobre de Coalcoco en Perú, que se espera comience a producir en 2022.

Tom McClellan, CEO de Anglo-American en Perú, dijo:

“El cobre tiene un papel clave que desempeñar para permitir la transición global hacia una economía baja en carbono, por lo que la nueva mina de cobre Anglo-American Anglo-American en Perú, Coalco, necesita mejorar su carbono y un entorno ecológico más amplio. La combinación de energía renovable y tecnología de alta precisión de nuestro programa FuturesSmart Mining TM que se enfoca más claramente en los metales y minerales requeridos, bajo nivel de agua, energía y capital. Está cambiando la naturaleza de la minería y cómo nuestros accionistas experimentan nuestro negocio “.

Ang Mycoud, Director de Relaciones Corporativas e Impacto Sostenible del Grupo Anglo-Americano, agregó:

“Tenemos la responsabilidad de producir los metales y minerales que la sociedad necesita tan responsablemente como lo permitan las tecnologías existentes, al tiempo que nos expandimos a nosotros mismos y a nuestros socios comerciales para mejorar aún más nuestro desempeño”. El único suministro de energía renovable para fortalecer nuestras operaciones en los Estados Unidos es un paso más hacia nuestro objetivo de una reducción del 30% en GEI para el 2030, que es parte de nuestro Plan de Minería Sostenible y nuestro operativo global para el 2040. Hacia un compromiso con la neutralidad de carbono en las huellas.

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Lea el artículo en línea aquí: https://www.globalminingreview.com/mining/15042021/anglo-american-secures-renewable-energy-for- all-south-american-operation /

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Minas renovables angloamericanas en América del Sur | Estabilidad

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Después de adquirir energía renovable para satisfacer todas sus necesidades para las operaciones de mineral de hierro y níquel en Brasil a partir de 2022, y para sus operaciones de cobre en Chile a partir de 2021, Anglo-American trabaja ahora con Engine Energy Perry.Se firmó un acuerdo de suministro de energía 100% renovable. La operación de cobre de Coalcoco en Perú, que se espera comience a producir en 2022.

Futuros Minería Inteligente

Tom McClellan, director ejecutivo de Anglo-American en Perú, comentó: “El cobre tiene un papel tan importante que desempeñar en la aceleración de la transición global hacia una economía baja en carbono, por lo que es importante para la nueva mina de cobre de clase mundial de Anglo-American en Perú. Guíe el camino minimizando su huella de carbono y su huella ambiental más amplia.

La combinación de energía renovable y la tecnología de alta precisión de nuestro programa FuturesSmart Mining que se enfoca en los metales y minerales requeridos de manera más clara, con menos agua, energía e intensidad de capital, está cambiando la naturaleza de la minería y cómo las partes interesadas experimentan nuestro negocio. “

Energía renovable

Anik Mehaad, Director del Grupo de Relaciones Corporativas e Impacto Sostenible en Angic American, agregó: “Tenemos la responsabilidad de producir los metales y minerales que la sociedad necesita de la manera más responsable que permitan las tecnologías actuales, mientras que las nuestras y queremos que nuestros socios comerciales continúen mejorar sus habilidades y desempeño.

“El único suministro de energía renovable para fortalecer nuestras operaciones en Sudamérica es un paso más hacia nuestro objetivo de una reducción del 30% en GEI para el 2030, que es parte de nuestro Plan de Minería Sostenible y nuestra operación global para el 2040. Hacia un compromiso con la neutralidad de carbono en huellas. ”

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Mina de Cobre Coaloco

Coalco será la primera mina en ejecutar el modelo operativo FuturesSmart desde el primer día. La idea de Anglo es construir una base estable sobre la que se puedan colocar nuevas tecnologías, siendo la recuperación de partículas gruesas (CPR) una de ellas. “También seremos una mina completamente digital, que nos brindará beneficios futuros para comprender y aplicar el cambio en tiempo real”, dijo McCully.

El cobre representa alrededor del 20% de los ingresos anuales de Anglo. La compañía registró BI 9.800 millones de EBITDA en 2020.

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