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El Banco de España prevé una caída del PIB de hasta el 15,1% y un desempleo de alrededor del 24% si hay un brote fuerte del virus este año | Economía

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Una trabajadora desinfecta la ventana de su zapatería en Madrid.Marta Fernández Jara / Europa Press

El Banco de España está limitando su pronóstico de un colapso del PIB en 2020 marcado por la crisis del coronavirus. Si hace un mes y medio, cuando la reducción progresiva aún parecía distante y la herida económica aún era difícil de calcular en su totalidad, el supervisor proyectó un colapso económico de entre 6.6% y 13.6%, este lunes sus técnicos han reducido el oscilan entre 9% y 11.6%, aunque con una advertencia: un escenario extremo que llevaría el colapso a 15.1%. Eso significa que la economía retrocederá en un solo ejercicio tanto como en toda la Gran Recesión, cuando se perdieron nueve puntos y medio del PIB en seis años. La salida también es más limitada: el próximo año la economía debería recuperarse a una tasa bastante «robusta» – entre 7.7% y 9.1%, excepto en el escenario de cola, donde permanecería en el 6.9% -, con una recuperación total de todo perdido, que en el caso más optimista ocurriría en 2022 y en el más pesimista, como muy pronto, en 2023. «En el mejor de los casos, la persistencia de la crisis será relativamente alta y la vee de recuperación, bastante asimétrica», señala de la Dirección General de Economía y Estadística del supervisor. “La caída será muy grande y es muy probable que en 2022 ni siquiera nos hayamos recuperado al nivel anterior a la crisis. Tardará un rato. «

Con las medidas para apoyar la economía y sostener el empleo y el tejido empresarial en pleno apogeo tanto en España como en el resto de la eurozona, la deuda de todas las Administraciones Públicas irá a una banda de entre 114% y 119% del PIB. año para caer levemente a entre 112% y 116% en 2021. Allí, también, el viaje en el desierto será largo: tomará años para que los pasivos acumulados vuelvan a ser preocupantes y hoy anhelaba el 95% con eso inició el cierre de 2019.

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En el mercado laboral cada vez más sensible, si hay una variable que conecta la macroeconomía con la economía real, es indudablemente esto: la cicatriz que dejará la pandemia será enorme, pero la escalada estará lejos del máximo registrado en la crisis En el sur de Europa. Hace una década, cuando casi una cuarta parte de los españoles en edad de trabajar buscaban empleo sin éxito. En buena medida, porque el ajuste se lleva a cabo a través de la ruta ERTE y no a través de la destrucción permanente del empleo, con las arcas públicas cubriendo una parte sustancial de los trabajadores que han tenido que quedarse en casa debido al colapso de la actividad. .

En el peor de los escenarios básicos esbozados este lunes por el Banco de España, de «recuperación gradual», el desempleo aumentará este año a 19.6% para caer a 18.8% el próximo año y 17.4%. En el más benigno, de «recuperación temprana», el aumento se mantendrá en 18.1% a fines de 2020, con un ligero aumento en 2021 a 18.4% (debido a la fecha de vencimiento del instrumento ERTE) y una caída considerable en 2022, al 17,1%. Solo en los casos más extremos, con brotes, el desempleo alcanzaría el 23,6% en 2020, un nivel comparable (aunque más bajo) a la Gran Recesión. Incluso en las dos primeras alternativas básicas, dos años de recuperación económica no serían suficientes para volver al 14.1% con el que se echó el telón el año pasado, cuando cinco letras y dos iniciales (covid-19) aún no se habían dado la vuelta. todo. El nivel de desempleo está altamente condicionado – «de facto, intervenidos», afectan desde el Banco de España – por ERTE, programas de despido temporales y no permanentes que mantienen las cifras de desempleo en niveles más moderados. «La variable desempleo debe tomarse con un grano de sal», advierten.

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El supervisor admite que sus escenarios se construyen en un entorno de alta incertidumbre y «excepcionalidad absoluta» que lo obligan a formular hipótesis sobre el comportamiento de los principales actores económicos. En plata: no solo son los peores escenarios, la recuperación muy lenta, no se descarta. «No vemos una evolución del PIB mucho mejor que la prevista, es muy factible, pero no descartamos mayores caídas», señala la Dirección General de Economía y Estadística de la organización. Sin embargo, las cifras del escenario más extremo elaborado por el Banco de España parecen tener en cuenta la tasa de desescalada y la ausencia de brotes grandes, menos factibles que hace unas semanas.

Mientras no haya un tratamiento médico efectivo o una vacuna, el riesgo de brotes y, en consecuencia, nuevas medidas de distanciamiento social, permanecerán sobre la mesa, lo que conduciría a este escenario más pesimista, en el que «las tensiones de liquidez podrían conducir a la solvencia». problemas, con efectos negativos persistentes en la actividad, mayor destrucción de empresas, desempleo a largo plazo y menor disponibilidad y mayores costos de financiamiento ”. Por el contrario, solo las nuevas medidas fiscales expansivas o la pronta aprobación del plan de reconstrucción europeo podrían sorprender al PIB hacia arriba.

Una garra más grande que en el resto de la eurozona.

En todas las alternativas posibles que se abren a partir de este momento, el colapso económico es mayor en España que en el promedio de la zona euro. Las razones son bastante claras: el confinamiento ha sido más largo y más intenso; dependencia del sector turístico, prevalencia de pequeñas y medianas empresas (que tienen más dificultades para sobrevivir que las grandes empresas) y la tasa de empleo temporal en el mercado laboral; y la respuesta fiscal es algo más tímida que en otros países vecinos. España, enfatizan desde el supervisor, entró en la crisis con un espacio fiscal notablemente más pequeño que países como Alemania, «que se están permitiendo una respuesta mucho más contundente».

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Presionada por las «caídas muy fuertes» en el precio del petróleo y la menor demanda agregada, la inflación entrará este año en negativo (aunque como mínimo) en todos los escenarios elaborados por el Banco de España, para volver solo a números verdes. desde 2021. Y siempre a niveles moderados: alrededor del 1%, lejos del objetivo de la eurozona. En ese sentido, el gobernador del organismo, Pablo Hernández de Cos, ya justificó la semana pasada la batería de medidas del Banco Central Europeo (BCE) como la única medida posible para tratar de evitar la deflación.

“Nos preocupa la evolución de la inflación a corto plazo que podría conducir a tensiones desinflacionarias. No consideramos un escenario de caída general y persistente de los precios, pero si la demanda no se recupera a la tasa que anticipamos, podemos ver caídas de precios «, señalan los economistas del supervisor español. Todo el peso cae, también en esta área, sobre los hombros de la cabeza del Eurobank, Christine Lagarde.

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Las negociaciones políticas de Venezuela están a punto de entrar en una fase desafiante: delegados de la oposición

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CARACAS, 28 nov (Reuters) – Las conversaciones entre el gobierno de Venezuela y la oposición del país, que se reanudaron el fin de semana, entrarán en una fase crítica, dijo el lunes el jefe del diálogo de la oposición venezolana.Ko dijo, porque los rivales políticos están tratando de eliminar. Una larga crisis económica.

«Ahora es cuando las negociaciones se ponen difíciles», dijo Gerardo Blyde, quien dirige un equipo de negociadores de la oposición venezolana, en una entrevista con la estación de radio local Circuitos Éxitos.

Las discusiones están en curso, pero aún no hay un cronograma establecido. Las conversaciones se llevan a cabo en la Ciudad de México y cuentan con la mediación de Noruega.

Blyde dijo que la oposición intentaría reunirse nuevamente con el gobierno venezolano antes de fin de año para discutir otros temas, incluidos los derechos humanos, los presos políticos y la «situación electoral».

El presidente Nicolás Maduro y los delegados de la oposición se reunieron en la Ciudad de México el sábado para reanudar las conversaciones formales después de una pausa de más de un año.

Las partes firmaron un «pacto social», que pedía a Naciones Unidas que organice los fondos actualmente congelados en las cuentas internacionales de Venezuela en un fondo para ser utilizado con fines de ayuda, por un total de unos 3.000 millones de dólares.

Sin embargo, Blyde dijo que el acuerdo «no es una solución» y lo describió como un paso «drástico».

$ 3 mil millones no son suficientes para cubrir las necesidades de Venezuela, dijo, y agregó que una vez que se crea el fondo, el plan es recaudar el efectivo en fases, tomando alrededor de tres años.

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No se ha fijado una fecha para la creación del fondo, que se utilizará para mejorar la red eléctrica, los hospitales y las escuelas del país, donde casi la mitad vive en la pobreza.

Blyde también dijo que la administración del presidente de los Estados Unidos, Joe Biden, ha sido fundamental para que el gobierno venezolano vuelva a la mesa al aliviar las sanciones impuestas por Washington.

La petrolera estadounidense Chevron Corp también recibió una licencia extendida el sábado, lo que le permite reanudar la producción de petróleo en el país sudamericano y traer crudo venezolano a los EE. UU.

El fallo otorga a Chevron, el último productor de petróleo estadounidense que opera en Venezuela, mayor libertad, aunque impide que la empresa pague regalías en el país. (Reporte de Vivian Sequeira y Mayla Armas en Caracas Escrito por Kyle Madry Editado por Matthew Lewis)

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Primera reunión de China de la región del océano Índico – OpEd – Eurasia Overview

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No ha pasado ni un mes desde que se celebró la 17ª Cumbre del G20 en Bali, Indonesia, el día 15.el Noviembre El presidente Xi Jinping pronunció un discurso bajo el título. “Trabajando juntos para enfrentar los desafíos de nuestro tiempo y construir un futuro mejor”. Dijo que es importante que todos los países aboguen por la cooperación para la paz, el desarrollo y la victoria. Todos los países deben reemplazar la división por unidad, el conflicto por cooperación y la exclusión por inclusión. Declaraciones relacionadas sobre el cambio de sentido inicial:

  • La unión hace la fuerza, pero la división no llega a ninguna parte. Viviendo en la misma aldea global, Debemos permanecer unidos frente a los peligros y desafíos. «Nadie debería involucrarse en crear un club cerrado y exclusivo».
  • Es importante que todos los países aboguen por la cooperación para la paz, el desarrollo y ganar-ganar. Todos los países deben reemplazar la división por unidad, el conflicto por cooperación y la exclusión por inclusión.

China acogió la primera reunión del Foro Regional del Océano Índico sobre Cooperación para el Desarrollo. En el 21 de noviembre, pero mantuvo a la India al margen. El encuentro fue organizado por la Agencia de Cooperación Internacional para el Desarrollo de China (CIDCA) y se llevó a cabo bajo el lema «Desarrollo Compartido: Desde la Perspectiva de la Teoría y la Práctica». “La economía azulKunming, en la provincia de Yunnan. Representantes de 19 países, incluidos Indonesia, Pakistán, Myanmar, Sri Lanka, Bangladesh, Maldivas, Nepal, Afganistán, Irán, Omán, Sudáfrica, Kenia, Mozambique, Tanzania, Seychelles, Madagascar, Mauricio, Djibouti, Australia y 3 organizaciones internacionales. estuvieron presentes. Según fuentes informadas, India supuestamente no fue invitada. Durante la reunión, China ha propuesto establecer una marina. ‘Mecanismo de Cooperación para la Prevención y Mitigación de Desastres’ entre China y los países de la región del Océano Índico y dijo que China está lista para brindar la asistencia financiera, material y técnica necesaria a los países que la necesitan.China olvidó que el Océano Índico es el único océano del mundo que lleva el nombre de un país.India

China ha rodeado a India a través de la llamada estrategia anterior. ‘collar de perlas’ Al invertir fuertemente en puertos, infraestructura y exportaciones de defensa a los vecinos inmediatos de la India, y en el proceso, China sentó las bases para futuras bases bajo la apariencia del desarrollo. El ‘Dragón Rojo’ saltó sobre la tierra y el mar y en el proceso ahogó la esfera de influencia estratégica de la India. Para lograr este objetivo, Pakistán ha sido un medio para proporcionar un trampolín inicial para expandir el alcance y la influencia de China en el sur de Asia y más allá. La globalización ha resultado no solo en la integración e interdependencia económica global, sino también en el surgimiento del nuevo poder económico de China y la influencia económica en rápido crecimiento en Asia, las Repúblicas de Asia Central, Eurasia, África y América del Sur.

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Para lograr sus objetivos, China está utilizando otras plataformas como BRI (Iniciativa de la Franja y la Ruta), SCO (Organización de Cooperación de Shanghai), AIIB (Banco Asiático de Inversión en Infraestructura). El Corredor Económico China-Pakistán (CPEC) es un gran proyecto que conectará Puerto de aguas profundas de Gwadar en Pakistán a Xinjiang en China. Esto permite a China conectarse con el mundo por carretera y mar a través de la BRI y evitar el cruce del Estrecho de Malaca utilizando la ubicación de Pakistán. Al enrutar su suministro de energía desde el Golfo Pérsico hasta Xinjiang a través de las cálidas aguas de Gwadar, la ruta acortaría la distancia en miles de millas y reduciría significativamente el tiempo de viaje. Esta ruta pasa por Gilgit-Baltistan (PoK), lo que la convierte en la ruta más corta para que China llegue al puerto de Gwadar y es una gran preocupación para la India. Unas 10.000 tropas del EPL están desplegadas en las áreas del norte de la Cachemira ocupada por Pakistán (POK) bajo la apariencia de técnicos y trabajadores.

La estrategia de China es frenar la influencia de India.

La estrategia de China es contrarrestar el ascenso de la India como rival económico y contrarrestar la fuerte influencia de la India en la región del Océano Índico, donde las organizaciones respaldadas por la India, como la Indian Ocean Rim Association (IORA), que cuenta con una membresía de 23 países, ha tomado raíces fuertes.China es un socio de diálogo en IORA establecido en 1997. IORA se convirtió en observador ante la Asamblea General de las Naciones Unidas y la Unión Africana en 2015. Además de IORA, el primer ministro Modi propuso «Seguridad y desarrollo para todos en la región» (SAGAR) en 2015 para la cooperación activa entre los países del litoral de la India. zona del mar.

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Por otro lado, India le ha dado más importancia a QUAD para contener y disuadir a China. El Diálogo de Seguridad Cuadrilateral (QSD), comúnmente conocido como Quad, es un diálogo de seguridad estratégica entre Australia, India, Japón y los Estados Unidos. India no quiere que el QUAD se centre solo en la cooperación militar sino también en la cooperación económica y financiera. India teme que China se convierta en la potencia dominante en Asia, pero también sabe que no puede competir con China por sí sola y, por lo tanto, espera mantener a China unida con una fuerte convergencia de países con ideas afines. Tanto China como Rusia han expresado su preocupación por la asociación QUAD.

China ha establecido una base naval de pleno derecho en Djibouti, la primera fuera del país, Beijing ha adquirido el puerto Hambantota de Sri Lanka en un contrato de arrendamiento de 99 años y Pakistán en el Mar Arábigo frente a la costa oeste de India. puerto, también se ha construido infraestructura en Gwadar. Inversión en Maldivas

Los nuevos caminos de China en el IOR: la economía azul

El foro pidió acelerar la diplomacia de China en la Región del Océano Índico (IOR). A principios de este año, durante una visita a Sri Lanka, el canciller Wang Yi pidió otro foro «sobre el desarrollo de los países insulares del océano Índico» para «construir consenso y armonía y promover el desarrollo común», sugirió. Instó a Sri Lanka a «desempeñar un papel de liderazgo» en esta iniciativa. economía azul Una red de expertos para China y los países de la región del Océano Índico con el apoyo de Grecia.

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China está haciendo nuevos avances en los países vecinos de India y del Océano Índico a través de la ayuda económica y el desarrollo de infraestructura. Aunque China insiste en que su cooperación es de naturaleza puramente económica, su creciente influencia puede resultar en la disminución de la influencia regional de India, así como en el desarrollo de una cooperación estratégica más estrecha. Del mismo modo, la política de Mirar hacia el Este de India, así como su política de Conectar Asia Central, también se están debilitando por la creciente influencia china. China ha establecido gradualmente su punto de apoyo en el subcontinente indio, expandiendo gradualmente su presencia en el sudeste asiático y Asia central, estrangulando a India de su Cinturón Económico de la Seda. India debe tener cuidado con los diseños económicos de China que serán perjudiciales para los intereses a largo plazo de India y debe formular políticas para las exportaciones. Así que el presidente Xi Jinping dice algo en los foros internacionales pero Práctica Hace algo más para que los líderes de China lo necesiten. «Practica lo que predican».

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La inversión extranjera directa en América Latina crecerá un 56% en 2021

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Los flujos de inversión en la región alcanzaron los 134.000 millones de dólares el año pasado, frente a los 88.000 millones de dólares de 2020. Solo unas pocas economías experimentaron caídas adicionales como resultado de la pandemia de COVID-19.

© SL-Fotografía/Shutterstock | Un trabajador de una mina en Potosí, Bolivia.

Según el Informe sobre las Inversiones en el Mundo 2022 de la UNCTAD, publicado el 9 de junio, la inversión extranjera directa (IED) en América Latina y el Caribe se ha recuperado de la caída inducida por la pandemia, un 56 % más en 2021. Ha alcanzado los 134 000 millones de dólares.

Los flujos de IED hacia la región cayeron un 45 % en 2020, la caída más pronunciada registrada en las regiones en desarrollo ese año.

El repunte en 2021 fue impulsado por un número récord de 317 proyectos totalmente nuevos anunciados en tecnologías de la información y la comunicación en toda la región, un aumento del 61 % con respecto a 2020.

«El crecimiento siguió siendo fuerte en las industrias objetivo tradicionales, como la fabricación de automóviles, la electricidad, los servicios financieros y de seguros, así como las industrias extractivas», dijo James Zhan, director de la división de inversiones y empresas de la UNCTAD.

Aunque los flujos de IED aumentaron en las tres subregiones de América Latina y el Caribe (excluyendo los centros financieros), algunas economías nacionales experimentaron caídas adicionales debido al impacto económico continuo de la pandemia y, en algunos casos, a la inestabilidad política.

Flujos de IED hacia América Latina y el Caribe, 2020-2021.
(billones de dolares)

Fuente: UNCTAD World Investment Report 2022

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América del Sur vio un aumento del 74 por ciento en la IED a $ 88 mil millones

La alta demanda mundial de materias primas y minerales verdes apoyó un fuerte crecimiento de la IED en las economías sudamericanas.

Todos los principales receptores, incluidos Brasil, Chile y Colombia, vieron un aumento en la IED a medida que la inversión comenzó a regresar a los sectores de minería y energía, según el informe.

La economía más grande de América del Sur, Brasil, experimentó un aumento del 78 por ciento en la IED total a $ 50 mil millones. Los sectores que se han beneficiado incluyen agroindustria, automotriz, electrónica, tecnología de la información y servicios financieros.

El valor de los proyectos greenfield anunciados en el país aumentó un 35 %, mientras que el número de acuerdos internacionales de financiación de proyectos aumentó un 32 %.

Uno de los proyectos greenfield más grandes fue un proyecto de $ 4.4 mil millones de Bravo Motor, con sede en EE. UU., para fabricar vehículos eléctricos, baterías y otros componentes en Brasil.

Entre los acuerdos internacionales de financiación de proyectos, el más importante fue la construcción de un parque eólico marino por valor de 5.900 millones de dólares, patrocinado por el proveedor de energía con sede en España Ocean Winds.

Los flujos de IED a Chile aumentaron un 32% a $13 mil millones, sostenidos por varias adquisiciones importantes y un interés renovado en proyectos mineros.

El número de acuerdos internacionales de financiación de proyectos en el país aumentó en un 80 %, siendo el mayor la construcción de una planta de amoníaco de 3.000 millones de dólares por parte de un grupo de inversores, incluidos Copenhagen Infrastructure Partners (Dinamarca), Austria Energy Group y Okowind.Erneberbrier Energy Zeggings ( Austria) está incluido. ). La planta tendrá su propio parque eólico marino, electrolizador e instalación portuaria.

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La inversión extranjera de Colombia aumentó un 26 por ciento a $ 9 mil millones, impulsada por las entradas en el sector manufacturero y los servicios de transporte, logística y comunicaciones. Mientras tanto, los flujos a Argentina y Perú se recuperaron a niveles previos a la pandemia.

Las entradas de IED en Centroamérica aumentaron un 30 por ciento a $ 42 mil millones.

La economía más grande de América Central, México, experimentó un aumento de la IED de solo un 13 por ciento a $ 32 mil millones, lo que la convirtió en el segundo receptor más grande después de Brasil.

Pero los anuncios de inversiones totalmente nuevas en el país, un indicador de los planes de inversión futuros, fueron un 43 por ciento más altos que en 2020.

El mayor salto se dio en las tecnologías de la información y la comunicación. Por ejemplo, la empresa china Huawei anunció que abrirá un centro de datos en la nube de $4,500 millones en México.

Los flujos de IED a Costa Rica volvieron a los niveles previos a la pandemia, con nuevas inversiones en zonas económicas especiales que casi se duplicaron a $ 3.2 mil millones.

La IED en Guatemala alcanzó un nivel récord de $3.500 millones.

La IED en el Caribe aumentó en un 39 por ciento a $ 3.8 mil millones.

Los retornos de IED a las economías del Caribe fueron impulsados ​​principalmente por mayores flujos de inversión a la República Dominicana, la región receptora más grande de inversión extranjera.

La nación isleña experimentó un aumento del 21 por ciento en su IED, a $ 3.1 mil millones. Los flujos hacia la minería, los servicios financieros y las zonas económicas especiales aumentaron.

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Principales tendencias de la IED por sectores en la región

La región de América Latina y el Caribe experimentó un aumento general en las fusiones y adquisiciones transfronterizas. Si bien ese número creció un 49 por ciento a 244 acuerdos, el valor total de las ventas netas ($ 8 mil millones) casi no cambió con respecto al año pasado.

El sector de servicios registró el mayor aumento en las ventas netas, 12% a $6.4, principalmente en las industrias financieras y de suministro de energía.

La inversión Greenfield anunciada en la región aumentó un 16%, con la mayoría de los compromisos en las industrias automotriz, de información y comunicaciones y extractiva.

El valor de los acuerdos internacionales de financiación de proyectos anunciados en la región se duplicó con respecto a los niveles previos a la pandemia. Estos fueron impulsados ​​por importantes proyectos de infraestructura de transporte, particularmente en Brasil, y actividades de minería y energía renovable en toda la región.

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