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El farmacéutico Almirall abre en el Ibex con un aumento del 1,2% | Economía

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Centro de Investigación Almirall en Sant Feliu de Llobregat (Barcelona).Gustau Nacarino / Reuters

En la era del coronavirus, tuvo que ser un farmacéutico quien realizó el primer cambio en la composición del Ibex en un año. Almirall se ha convertido este lunes en parte del selecto club de las 35 principales compañías cotizadas en el país, en detrimento de la compañía de comunicación Mediaset España. El debut ha sido satisfactorio. En un día de correcciones en la Bolsa de Madrid, la compañía catalana no solo ha logrado hacer un debut positivo, sino que también se ha situado entre los mayores aumentos: ha ganado un 1,22%, con una capitalización de 2.170 millones de euros.

El contexto actual es favorable para las compañías farmacéuticas, que hasta ahora tenían un solo representante (Grifols) en el Ibex. Como en cualquier crisis económica, estas compañías se han convertido en un refugio seguro contra la volatilidad de los parques, pero con una adición en este caso: todos los ojos están puestos en ellos, porque solo ellos pueden tener la solución, en forma de medicamentos o vacunas, para la emergencia sanitaria mundial.

Almirall, centrado durante unos años en la dermatología, el negocio que fue más rentable para él, no se ocupa de eso, pero el optimismo en el sector y el suministro masivo de productos farmacéuticos como resultado del confinamiento le han permitido superar la crisis con algo de holgura. E incluso salen reforzados.

Los datos fundamentales de la compañía son buenos, con un beneficio neto de 48,6 millones de euros en el primer trimestre, un 62,5% más que el año pasado. El análisis técnico no se queda atrás. El consenso del mercado le da un precio objetivo de 17 euros, casi un 35% más que el 12,43 que cerró el lunes. Ismael de la Cruz, analista en Investing.com, prefiere no ser tan optimista, y considera que los 15 euros constituyen un umbral más razonable.

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En cualquier caso, no cabe duda de que la salida al Ibex es una buena operación para la empresa fundada hace 77 años en Barcelona, ​​que cotiza en la Bolsa desde 2007. El papel principal que se encuentra entre los grandes Contribuye con fondos de inversión favorables para tomar posiciones, lo que explica una buena parte de los aumentos de este lunes. «Le dará visibilidad y volumen, pero seguramente en el segundo trimestre tendrá una caída en las ganancias que implicaría una disminución a corto plazo de las acciones cuando se publique», dice De la Cruz. La compañía ya ha aumentado su valor en un tercio desde los mínimos a mediados de marzo, en un regreso que ha sido el doble de rápido que el Ibex.

Mediaset queda fuera

La llegada de Almirall, ratificada el 11 de junio por el Comité Técnico Asesor del índice de Madrid, ha dejado a Mediaset, el gran grupo de comunicación al que pertenecen Telecinco y Cuatro, entre otros canales de televisión. La compañía encabezada por Paolo Vasile figura en el selectivo español desde 2005. Este es el primer reemplazo desde junio de 2019, cuando el operador de telecomunicaciones MásMóvil tomó el lugar de la empresa de ingeniería Técnicas Reunidas.

Almirall tiene 1.800 empleados y tiene presencia directa en 21 países a través de 13 filiales. La nueva incorporación al club de las 35 principales empresas cotizadas tiene un centro de innovación en Sant Feliu de Llobregat (Barcelona) y dos plantas en España, en Sant Andreu de la Barca y Sant Celoni, ambas en la provincia de Barcelona.

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Peter Guenter, CEO de la compañía desde 2017, celebró su llegada al equipo de Madrid: «Ser parte del Ibex 35 es un gran reconocimiento de nuestros esfuerzos durante muchos años», dijo, según un comunicado enviado por la compañía.

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El jefe de seguridad de BBVA guardó documentos sobre el ex vicegobernador Restoy en su caja fuerte | Economía

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El vicegobernador del Banco de España, Fernando Restoy.EFE

El jefe de seguridad de BBVA, un cargo que ocupó Julio Corrochano hasta abril de 2018, mantuvo «documentación física en su caja fuerte» sobre Fernando Restoy, según la investigación realizada por PwC para averiguar la relación del banco con el comisionado retirado José Manuel Villarejo, para a quien pagó 10,28 millones por espiar a políticos y empresarios. La restauración fue una posición clave, ya que ocupó la vicepresidencia de la CNMV, fue vicegobernador del Banco de España y presidente del FROB, un fondo que otorgó cuentas bancarias en bancarrota, incluido BBVA. La entidad minimiza el asunto: «Si fuera relevante, sería en la corte».

El informe de investigación, llamado forense, rastreó a más de 600 nombres de personas con relevancia en la vida política y financiera para verificar qué relaciones tenían, entre 2004 y 2018, con un grupo de altos directivos de BBVA. Los investigadores de PwC observaron quién y cuándo citaban en mensajes móviles, portátiles o tabletas.

Estos nombres incluyen a Fernando Restoy, una figura clave en el mundo financiero español. El documento de trabajo de PwC, al que EL PAÍS ha tenido acceso, enumera, junto con Restoy, “periodistas que aparecen en un documento encontrado en la caja fuerte del Departamento de Seguridad de BBVA. Documentación física «.

Según fuentes judiciales, la caja fuerte era la de Julio Corrochano, quien dejó el banco en abril de 2018 y la investigación comenzó en 2019. Además, en el documento se enumera la importancia de los personajes con un número; en este caso tiene 1, es decir, de máxima relevancia.

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Restauración: «Estoy sorprendido»

Cuando Restoy le preguntó acerca de su aparición en estos documentos, dijo: “No sabía nada y estoy sorprendido. De todos modos, prefiero no hacer declaraciones. «

De BBVA, las fuentes oficiales recuerdan que en la preparación del análisis forense se insertó la palabra Fernando Restoy “y una gran parte de estas palabras clave o palabras clave no arrojaron resultados relevantes, como es habitual en este tipo de trabajo. Y en cualquier caso, los hallazgos forenses relevantes han contribuido a la causa de todas las líneas de investigación. Si no se llegara a este problema en la corte, sería porque no tiene relevancia. «

BBVA no quiso hacer ninguna otra declaración a pesar de que las siguientes preguntas le han sido transferidas durante días. ¿Por qué, si se trata de un documento menor, se guardó en la caja fuerte de Julio Corrochano? ¿Qué contienen los documentos que mencionan Restoy? ¿A qué años se refieren los datos anotados? ¿Por qué está el ex vicegobernador en un grupo de periodistas?

Fuentes judiciales señalan que quizás los informantes de Villarejo estaban tratando de averiguar qué periodistas podrían tener contacto con Restoy porque BBVA estaba investigando el origen de algunas filtraciones de prensa.

Por otro lado, el informe PwC también cuenta el número de visitas o conversaciones detectadas por los ejecutivos de BBVA que hablan sobre Restoy. Según estos datos, Joaquín Gortari, ex jefe del gabinete del ex presidente Francisco González y actual jefe de auditoría interna, fue quien habló más sobre Restoy, un total de 414 veces en el período analizado. Les sigue Eduardo Arbizu, jefe del Departamento Legal y de Cumplimiento de BBVA, quien fue despedido por la entidad con compensación y el derecho a cobrar pensiones.

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También destacaron en la lista de quienes hablaron sobre Restoy el ex CEO Ángel Cano y el propio Francisco González, que se sabe que lo mencionó 138 veces. Los dos últimos gerentes de comunicación también lo nombraron con frecuencia: Ignacio Moliner y Paul Tobin.

El sustituto de Arenillas en la CNMV

Fernando Restoy dejó España en 2017, el año en que dejó de presidir el Instituto de Estabilidad Financiera del Banco de Pagos Internacionales (BPI) en Basilea, un organismo de control para los bancos centrales de cada país.

Antes de eso, fue vicepresidente de la CNMV de 2008 a 2012, reemplazando a Carlos Arenillas, a quien Villarejo espió por orden de BBVA. A partir de ahí, se convirtió en vicegobernador del Banco de España y presidente de la Autoridad de Resolución Ejecutiva (FROB), una organización que otorgó dos cuentas bancarias en quiebra a BBVA: Unnim con 2.900 millones de subvenciones, y Catalunya Banco, con 11.817 millones.

Además, Restoy jugó un papel clave porque estaba a cargo de la solvencia bancaria y, entre otras cuestiones, se ocupó de los problemas de las cláusulas de piso, que costaron 400 millones para BBVA. Además, la entidad tuvo que enfrentar cargos indebidos por estas cláusulas, denunciadas por Ausbanc, lo que significó un pago adicional de 100 millones de euros.

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De Green Deal ’de ciudades | Economía

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El presidente de la FEMP y alcalde de VIgo, Abel Caballero, en su despacho.OSCAR CORRAL / EL PAÍS

El plan de reconstrucción europea está en curso, aunque con dificultades era previsible. Alemania lidera el plan y eso aumenta las posibilidades de éxito. Ahora el problema es encajar las piezas del rompecabezas para evitar los vetos de los países, la mayor dificultad siempre en los proyectos europeos.

Para España, el plan será clave en los próximos años, como lo fueron los fondos estructurales y de cohesión en los años noventa. España fue el país que recibió más fondos, debido al tamaño de la población y al bajo nivel de ingresos por habitante, pero también debido a la eficiencia en la aprobación y ejecución de proyectos.

Esos fondos estaban destinados al desarrollo de infraestructura y concreto. España tuvo un atraso crónico de infraestructura con Europa durante el régimen de Franco y gracias a esos fondos europeos y la buena gestión de nuestro país se cerró esa brecha.

Él Acuerdo verde Realmente es un plan de política industrial y tecnológica diseñado antes de la pandemia y la crisis. Europa reconoce la superioridad tecnológica de China en sostenibilidad y digitalización, y diseña inversiones público-privadas para cerrar esa brecha. La crisis económica causada por la pandemia lo hace aún más necesario ya que, además de la industria y la tecnología, el plan creará mucho empleo. En la Cátedra Orfin de la Universidad de Alcalá, estimamos que en España el plan podría crear más de 200,000 empleos por año en los próximos cuatro años.

La clave para el desarrollo de la infraestructura fue la participación del gobierno central y las comunidades autónomas. Ahora ambos están inmersos en una grave crisis fiscal, algunos debido al déficit del sistema de pensiones y el otro debido al crecimiento del gasto en salud. Ambas causadas por el proceso de envejecimiento de la población.

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El mayor polo de atracción de inversiones en el mundo en la próxima década serán las ciudades. Y se centrarán en soluciones de sostenibilidad, movilidad y digitalización, lo mismo que el Acuerdo verde. La regla de gasto de los ayuntamientos fue excesivamente restrictiva en los últimos cinco años, pero gracias a ello ahora han limpiado sus cuentas y han reducido la deuda neta a sus mínimos históricos.

La Federación de Municipios debería coordinar los ayuntamientos y los consejos de condado, clave para las áreas despobladas, y crear una oficina de proyectos que pueda recibir los nuevos fondos europeos. Deben dialogar directamente con la Oficina de Representación Permanente en Bruselas y con la Comisión Europea.

Además, sería necesario revisar la nueva nueva ley de contratos públicos. La ley fue aprobada en medio de la pandemia de corrupción que siguió a la burbuja inmobiliaria y supone que todos los políticos y funcionarios públicos son corruptos. El resultado es una burocracia paralizante que, si no se cambia con urgencia, limitará significativamente el desarrollo de proyectos con fondos europeos que serán limitados en el tiempo. La burocracia no permitirá la ejecución rápida de proyectos a partir de enero del próximo año y reducirá la tasa inmoral de desempleo que España tendrá una vez más, especialmente entre nuestros jóvenes.

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La rebelión de los pequeños de la UE amenaza el alcance de la ayuda europea | Economía

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Video conferencia del Eurogrupo este jueves.Patricia De Melo Moreira / Europea / DPA / Europa Press

«Países muy pequeños con muy poco peso», fue la descripción que Nadia Calviño hizo en 2018 del grupo conocido como la Nueva Liga Hanseática, una trinchera nacida como resultado de la salida del Reino Unido de la UE y que bajo el liderazgo de la Países Bajos Intente evitar un posible directorio posterior al Brexit de los cuatro socios más importantes (Alemania, Francia, Italia y España). Las palabras de Calviño lo han perseguido durante estos dos años. Y terminaron convirtiéndose en el epitafio de su candidatura a la presidencia del Eurogrupo, que se estrelló de cabeza contra un rival aparentemente pequeño del grupo hanseático, pero que obtuvo el apoyo mayoritario de los 19 ministros de economía de la zona del euro que conforman El Eurogrupo.

A favor del ministro irlandés, Pascal Donohoe, ha jugado el hecho de que el voto en el Eurogrupo no fue ponderado por el peso económico o la población de los miembros. Pero aun así, el resultado muestra que el apoyo de socios tan poderosos como los que Calviño había obtenido no es suficiente para prevalecer. «En Bruselas no hay amigos o pequeños enemigos», dice una fuente comunitaria. «Tienes que hablar con todos».

La revuelta de los pequeños contra el candidato respaldado por Merkel, Macron o Conte confirma que la Unión ya no es el viejo club donde la coordinación entre las grandes capitales establece la agenda inexorablemente.

La Unión de 27 socios, y la Eurozona de 19, alberga constelaciones de intereses muy variables que están alineadas de manera diversa en todo momento y que pueden traer resultados tan inesperados como la victoria de Donohoe este jueves.

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Incluso la canciller alemana, Angela Merkel, ya no tiene la capacidad de imponer sus criterios, como señaló el año pasado. Su acuerdo con Francia, Italia y España para otorgar la presidencia de la Comisión Europea al socialista holandés Frans Timmermans fue abortado por el Partido Popular Europeo, donde varias delegaciones de países pequeños también se rebelaron y reclamaron el cargo, que terminó en manos de la conservadora Ursula von der Leyen.

El golpe de Calviño también confirma que la dinámica de los partidos políticos, durante años anestesiados en Bruselas por el consenso europeo, está cada vez más presente en las instituciones comunitarias. La derrota del vicepresidente del Gobierno español se debe, en parte, a la lucha popular y socialista por distribuir los puestos en juego.

Desde 2013, los socialistas habían ocupado la presidencia del Eurogrupo, con el holandés Jeroen Dijsselblooom primero y el portugués Mário Centeno más tarde. El puesto compensaba parcialmente el dominio del PPE en otras instituciones, como la presidencia de la Comisión, el Consejo o el Parlamento.

Pero el equilibrio cambió en parte después de las elecciones al Parlamento Europeo de 2019. El PPE sigue al frente de la Comisión, pero los liberales, con Charles Michel, ocupan el del Consejo, y el socialista David Sassoli está al frente del Parlamento.

Los socialistas estaban apostando por mantener la presidencia del Eurogrupo, dado que el mandato de Sassoli expira a mediados del próximo año y, como era de esperar, será reemplazado por alguien de otro grupo. Esa situación dejará a los socialistas, el segundo grupo en las elecciones de 2019, sin ninguna presidencia hasta las próximas elecciones en 2024.

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Pero el Partido Popular Europeo advirtió después de que Centeno anunció su retirada que no admitía esta lógica y que disputaría la posición. Y cuando Donohoe anunció su partida, el PPE expresó claramente su apoyo al irlandés, en un gesto que años atrás habría pasado prácticamente desapercibido, pero esta vez ha contribuido al resultado. Poco importaba que el irlandés representara a un país acusado de dumping fiscal para atraer exenciones fiscales a las multinacionales, evitando así el impuesto sobre los beneficios obtenidos en el resto de la UE.

«El resultado del Eurogrupo augura una batalla campal para las próximas posiciones que surjan y en las que la clave de distribución tenga en cuenta el color político de los candidatos», predicen fuentes comunitarias. Sin embargo, otras fuentes indican que diversos factores han convergido en la victoria de Donohoe y que tanto el respaldo de Calviño como el de Irish fueron transversales, de izquierda a derecha. Los españoles contaron con el apoyo de países como Grecia, con un gobierno de un solo color del PPE. Y el irlandés, aunque no quiso revelar el origen de sus votos, aseguró después de ser elegido que provenían de todo el espectro político.

La incertidumbre ahora también se cierne sobre la cumbre europea de la próxima semana, donde se debe negociar el Fondo de Recuperación contra la crisis pandémica y el marco presupuestario de la UE para 2021-2027. Los países llegan divididos en grupos que en parte se parecen a los lados formados en el Eurogrupo. Fuentes comunitarias destacan el valor de Donohoe, pero advierten que el resultado del Eurogrupo «es el triunfo de los países que rara vez se preocupan por el interés europeo y en cualquier negociación se centran en el equilibrio de los beneficios nacionales». Una combinación peligrosa para un fondo de recuperación que, según Berlín y París, debe basarse en una inyección de medio billón de euros en subsidios.

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Merkel y Macron exigen un acuerdo urgente, antes de finales de este mes, debido a la urgencia de ayudar a Italia y España, los dos gobiernos más afectados por covid-19. Pero el primer ministro holandés, Mark Rutte, dice que no hay apuro y quiere negociar un presupuesto decreciente y un fondo de recuperación basado en créditos y con duras demandas para su desembolso. Los partidarios del acuerdo confiaron en el rodillo franco-alemán para superar los obstáculos de los Países Bajos, Suecia, Austria o Dinamarca. Pero la Liga Hanseática acaba de demostrar que una maraña de pequeños socios puede rodear a aquellos que vuelan más alto y hacer que sus alas dejen de aletear. La caída es inevitable.

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