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El sector turístico insta al Gobierno a aprobar más ayuda para enfrentar la crisis | Economía

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El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, durante el discurso de Pablo Isla en el primer día de la cumbre empresarial organizada por los empleadores.EFE

El sector asegurador ha lanzado el segundo día de la cumbre empresarial. Empresas españolas liderando el futuro organizado por la CEOE para la recuperación de la economía española tras la pandemia. Los presidentes de Mapfre, Antonio Huertas; Mutua Madrileña, Ignacio Garralda; FIATC, Joan Castells, así como la presidenta de la asociación de empleadores del sector Unespa, Pilar González de Frutos. Detrás de ellos, el presidente de la asociación de hoteles de Cehat, Jorge Marichal, ha dicho que el sector turístico se siente “abandonado” y ha pedido al gobierno “medidas valientes ahora” para aliviar la situación del “sector más afectado” por la pandemia y Garantizar la supervivencia empresarial. Por parte del sector del transporte, Luis Gallego, presidente de Iberia, ha enfatizado que “este no es el momento de aumentar los impuestos o revertir las medidas efectivas y penalizar al sector”.

Antonio Huertas, presidente de Mapfre. Como hicieron otros grandes empresarios este lunes, ha pedido a las administraciones públicas que inviertan para crear empleos. Los recursos públicos que no son esenciales para servir a las personas y proteger a la población de la pobreza deben orientarse hacia la inversión productiva y la creación de empleo “, dijo Huertas. También ha pedido colaboración público-privada para llevar a cabo estas inversiones y sacar al país del país. crisis económica que vendrá después de la empresa de agua. En su opinión, las medidas adoptadas por el Gobierno para mitigar el impacto de la crisis son insuficientes, ya que solo representan el 11% del PIB, mientras que “en Alemania la ayuda representa el 53% ; en Italia, el 24%; y en el Reino Unido, el 21% “.

Ignacio Garralda, presidente de Mutua Madrileña. Garralda advirtió que en una economía “débil” como la española, produciría un “fuerte deterioro económico, una debacle económica”, por lo que ha abogado por combatir el fraude fiscal y la economía sumergida.

Jorge Marichal, presidente de Cehat. Después de la intervención de los presidentes de las aseguradoras, que se ha visto afectada por problemas técnicos, fue el turno del turismo. Jorge Marichal ha descrito la dramática situación en el sector. Admitió que las administraciones y los políticos están de acuerdo en reconocer que el sector turístico es el más afectado por la pandemia, pero ha reprochado que este reconocimiento no se traduzca en una acción contundente “las medidas que exigimos aún no han llegado”. dijo, y tienen que llegar “lo antes posible para tratar de salvar algunos de los muebles esta temporada y, sobre todo, para que de cara al próximo año y la temporada de invierno, hagamos que los turistas internacionales vean que estamos abiertos” . “El sector se siente abandonado”, dijo.

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Marichal ha pedido medidas para “proteger a las empresas para que sobrevivan” y luego el sector se encargará de su modernización. “No es un momento para inventos, para hablar de digitalización, es para estar donde estamos, ya nos encargamos de la digitalización”. Ha reconocido el éxito de los créditos ERTE o ICO, pero ha pedido más flexibilidad para los casos de fuerza mayor y medidas para impulsar la demanda, como deducciones en la declaración de los ingresos de los gastos que los españoles hacen en sus vacaciones. o bonos para gastar en destinos, como lo han hecho otros países, como Italia. También ha solicitado aplazamientos de pago de impuestos.

José Luis Yzuel, Presidente de Hospitalidad de España.. El jefe de la asociación de bares y restaurantes ha protestado contra el Gobierno, asegurando que “va a batir el récord de cierres de empresas y destrucción de empleos”, en su opinión, porque no han respondido a las solicitudes del sector hotelero. Yzuel ha reconocido éxitos como el ERTE, pero ha reclamado “microcréditos de hasta 25,000 euros garantizados por el Estado”, porque, en su opinión, los préstamos ICO son más adecuados para compañías más grandes. Denunció que algunos pagos no han sido pospuestos, “se ha trabajado poco en impuestos” y, sobre todo, que el IVA no se ha reducido. “Sentimos envidia de algunas medidas que se han tomado en Europa, en países con un sector con menos peso en el PIB”, se lamentó, como los bonos a los turistas nacionales que se han ofrecido en otros países. Admitió que la relación con el Ministro de Industria, Comercio y Turismo es buena, pero que “el peso del ministerio no es lo que le corresponde”. Frente al plan estratégico que el Ministerio presentará esta semana, ha dicho que, hasta donde él sabe, “la música suena bien”, pero ha mostrado desconfianza en “lo que deciden algunos funcionarios”, ya que el sector no ha sido consultado .

Simón Pedro Barceló, presidente del grupo Barceló.. Además de recordar medidas como diferir el pago de los alquileres o el IVA superreducido para el sector turístico, Barceló ha pedido una colaboración público-privada en forma de planes similares a Imserso (vacaciones para jubilados) para grupos que han luchado contra el pandemia en la primera fila, como salud u otros grupos. “Estos programas permiten menos desempleo, facilitan la lucha contra la estacionalidad, menos empresas cierran en invierno y menos trabajadores son enviados al desempleo”, justificó. “Estos programas son un ejemplo de que gastar en público no necesariamente es mal, ya que por cada euro que invierte, la administración recibe 1.5”. Para Barceló, es imposible reactivar el sector sin un compromiso claro con la conectividad y, en este sentido, señaló que la ayuda a las aerolíneas no debe hacerse por sí misma, sino por la cantidad de aviones.

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Juan José Hidalgo, presidente de Globalia. Hidalgo ha sido enfático sobre la situación crítica que atraviesa la industria del turismo en su conjunto y anticipa años difíciles: “El sector tardará al menos tres o cuatro años en revivir nuevamente. Todo se derrumbó y la reconstrucción será muy difícil ”, aseguró el presidente de Globalia. Su compañía, que agrupa a agencias de viajes, aerolíneas y hoteles, entre otros, ya ha reanudado su actividad, pero dice que “la gente todavía tiene miedo”. Ante esta imagen sombría, Hidalgo ha pedido ayuda al gobierno para el sector, como se ha hecho en otros países como Alemania, Francia e Italia, como ha citado. “Si no nos ayudan, duraremos menos que un noticiero porque no podemos pagar todos los cargos y todos los costos que tienen los aviones. Todo es un desastre. Por nosotros mismos es imposible que podamos avanzar ”, insistió. Con respecto a la extensión del ERTE hasta septiembre o hasta diciembre, según lo solicitado por la CEOE, el presidente de Globalia ha dicho que este apoyo no será suficiente. “He sufrido mucho en la vida, he hecho todo, pero ahora lo veo imposible. El gobierno tiene que pensar en nosotros y ayudarnos. Hemos contribuido mucho y ahora necesitamos nuestra ayuda ”, concluyó.

Antonio Catalán, presidente de AC Hotels by Marriott. El catalán ha distinguido entre las necesidades del sector turístico a corto y largo plazo. A corto plazo, ha pedido al gobierno que “mantenga” a las compañías “hasta que la demanda vuelva a funcionar”, con ERTE, créditos ICO y ayuda a los trabajadores independientes. “Si el ERTE no funciona, esto terminará en ERE y bancarrota”, dijo, mientras que “el sector saldrá en V si conseguimos que el gobierno retenga todo”, incluso si tiene que endeudarse. A largo plazo, ha apostado por la modernización del sector, la mejora de las instalaciones y por un “turismo de mayor poder adquisitivo que el que tenemos”, ya que España tiene muchas virtudes para ofrecer: gastronomía, cultura, buena infraestructura y, sobre todo todos, seguridad, legal, salud, etc. En este sentido, ha pedido el fin de las guerras de precios, “la forma más rápida de arruinarnos”, y valorar una oferta que “admite más precios”. Hemos contribuido mucho y ahora necesitamos ayuda. El catalán ha aprovechado la oportunidad para advertir que “necesitamos plataformas de contratación más potentes” para el sector, recordando que no existe un operador turístico español poderoso.

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Luis Gallego, presidente de Iberia.. Las sesiones dedicadas al transporte han comenzado con el presidente de Iberia, quien ha subrayado que esta es la peor crisis en la historia de la aviación. “No hay precedente para algo similar. Ha habido una caída brutal y repentina en el tráfico aéreo “, recordó. En términos políticos, el Presidente de Iberia ha exigido desbloquear la llegada del AVE a la T4 del aeropuerto de Barajas, promover el cielo único europeo y reducir las tarifas para alentar la llegada de turistas a España, a lo que agregó: “Este no es el momento de aumentar los impuestos o revertir medidas efectivas y sancionar al sector”, en línea con lo expresado este lunes por otras grandes empresas españolas este lunes.

Además, ha relacionado la devastadora situación del transporte aéreo con el negocio turístico, los dos más afectados por la crisis del coronavirus. “Millones de empleos y el núcleo central del turismo en España están en riesgo. Sin aviones no hay turismo. Y sin turismo ni movilidad, nuestro país está en peligro”, destacó Gallego. Finalmente, mencionó que la competencia después de la crisis será aún más difícil: “Las aerolíneas que ya no tenían un futuro viable antes de esta crisis están siendo rescatadas con una ayuda difícilmente justificable, poniendo en riesgo el mercado europeo de libre competencia”, aseguró.

Andrés Arizkorreta, presidente de CAF. Arizkorreta ha señalado que la industria ferroviaria española, “claramente exportadora”, llegó a la crisis con una buena cartera de pedidos, para que pudieran ajustar la tasa de producción. Pero sí afecta a los operadores ferroviarios, “quiénes son nuestros clientes”. Por lo tanto, se ha considerado esencial invertir “masivamente” en infraestructuras para salir de esta crisis, inversiones que pueden ayudar a cumplir objetivos europeos como el mercado único, la conexión social, la creación de empleo y la movilidad sostenible eficiente, la capacidad y la reducción de CO2. Por este motivo, solicitó que con el plan de reconstrucción europeo “los elementos destinados previamente a la inversión en proyectos de valor agregado no desaparezcan”.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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Coronavirus: los CDC etiquetaron la presión de Delta Cove-19 como una ‘variedad de ansiedad’, como sucedió

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El gobernador Andrew Cuomo ha anunciado que el estado de Nueva York levantará todas las restricciones sobre Covid 19 en el entorno comercial y social.

“Una vez que fue un centro para el virus, Nueva York alcanzó su tasa de vacunación del 70 por ciento para adultos en todo el estado”, dijo Komo en una conferencia de prensa el martes en el One World Trade Center. Dijo que Nueva York ha abierto hasta ahora más de 20,2 millones de dosis de la vacuna en Estados Unidos, más per cápita que cualquier estado importante.

Por su parte, la ciudad de Nueva York tiene una tasa de vacunación del 68,4%.

“Cuando sepamos, podremos volver a la vida”, dijo Komo. Si bien el 70% de las vacunas son un hito, dijo, “Seguiremos presionando para obtener más”.

Eliminar las reglas de la epidemia significa que los protocolos de detección de salud son opcionales para las empresas y las personas ahora pueden congregarse en grupos sin distancia social, lo que es efectivo de inmediato. Como resultado, los lugares de música, lugares deportivos, cines y otros lugares públicos pueden operar a plena capacidad.

No obstante, se seguirán aplicando directrices federales en las escuelas, el transporte público y las instalaciones sanitarias.

En el apogeo de la epidemia, Nueva York tuvo la tasa positiva más alta del 48,2% en el país.

“Tuvimos una emboscada”, dijo Komod durante una conferencia de prensa. “Tuvimos gente antes de que supiéramos que la gente estaba muriendo por Kvid”.

Como parte del hito inaugural, la parte superior del Empire State Building se iluminará en azul y se exhibirán fuegos artificiales en Nueva York en honor a los trabajadores necesarios.

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“Está en nuestro estilo celebrar nuestra reapertura con los trabajadores necesarios en todo el estado”, dijo. . . Y para recordar a todos los neoyorquinos que se unan al éxito “, dijo Como.

Y agregó: “Te diré cómo respetas a los trabajadores que necesitas. Te han vacunado, por lo que no necesitas trabajadores de nuevo”.

Elevator California levantó la mayoría de las restricciones sobre Covid 19 ese día.

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COVED-19: Las tasas mundiales de vacunación están creando una nueva brecha económica

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En la década de 1970, afortunadamente para la economía global, en todas sus formas infinitas e invencibles complejidades, parecía un solo producto: el petróleo.

Exportado por una clase reducida de países, este importante insumo fue rehén de terribles fuerzas políticas. Las perspectivas económicas del mundo actual también dependen de otro insumo importante, la vacuna, que se desarrolla con facilidad, es delicadamente política y se distribuye de manera desigual.

La vacunación extensiva está ayudando a Estados Unidos a crecer más rápido y está impulsando la inflación básica a su nivel más alto desde 1992. Pero los retrasos en la compra, realización y despliegue de vacunas han provocado que nuevos virus se propaguen a la mayor parte del mundo y golpeen la economía.

La Reserva Federal, que se reúne los días 15 y 16 de junio, fija la política monetaria pensando en Estados Unidos. Pero sus decisiones y consideraciones están una vez más en el escenario mundial y podría aumentar los costos de endeudamiento de las economías del otro lado de la distribución de vacunas.

Lee mas:
* Los economistas predicen la depresión de Nueva Zelanda 2.0
* El aumento de los precios de fábrica en China ha generado preocupaciones sobre la inflación mundial.
* Monitor de preguntas y respuestas sobre economía: Alan Bollard
* Cowade-19: Los países del G7 se han comprometido a alimentar los mil millones de vacunas del mundo.

La economía mundial debería crecer más rápido este año: hasta un 5,6%, según el Banco Mundial, que actualizó su pronóstico este mes. Eso es lo que dice el banco, pero es una “historia de dos recuperaciones”.

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Los países ricos, la mayoría de los cuales han vacunado a su gente con relativa rapidez, están disfrutando de la era de la fe, el manantial de la esperanza, etc. Pero donde la vacunación es baja, especialmente en los países más pobres, algunas economías parecen moverse en la dirección opuesta.

Incluso una simple comparación de las tasas de vacunación y los pronósticos de crecimiento muestra la diferencia entre cuándo y cuándo. De las principales economías destacadas por el Banco Mundial, las diez primeras del mundo han pronosticado una tasa de crecimiento anual promedio del 5,5%. Los 10 niveles más bajos aumentarán solo un 2,5%.

Gracias a la velocidad de la vacunación estadounidense (así como a la escala de su estímulo), su crecimiento proyectado en 2021 se ha incrementado hasta el 6,8%.

Steven Sen / AP

Gracias a la velocidad de la vacunación estadounidense (así como a la escala de su estímulo), su crecimiento proyectado en 2021 se ha incrementado hasta el 6,8%.

La revisión del pronóstico también muestra la división. Gracias al ritmo de vacunación en los Estados Unidos (así como a la escala de su estímulo), su crecimiento proyectado para 2021 se elevó del 8% al 8,8% desde que el Banco Mundial dio a conocer su pronóstico por última vez en enero. Las economías emergentes que se han vacunado más rápido que sus pares también han aumentado significativamente sus pronósticos.

Por otro lado, la imagen es mucho más accidentada. De las 29 economías más pobres del mundo (incluidas 23 en África subsahariana), solo el 0,3% de la población ha recibido una sola dosis de la vacuna.

De hecho, las perspectivas de crecimiento del grupo se han deteriorado desde enero. Su PIB combinado crecerá un 2,9% este año (no un 3,4% como se predijo hace 6 meses). Esta será su segunda peor actuación en dos décadas. Su peor fue el año pasado.

La vacunación puede aliviar los bloqueos de los países o cualquier otra restricción a las relaciones sociales que aún frena la economía.

George Sons / AP

La vacunación puede aliviar los bloqueos de los países o cualquier otra restricción a las relaciones sociales que aún frena la economía.

La vacunación ayuda al crecimiento de al menos dos formas. Esto permite a los países aliviar los bloqueos de los lazos económicos o cualquier otra restricción que aún esté frenando la economía. Y en lugares como Nueva Zelanda que ya han tomado tales medidas, reduce el riesgo de futuros brotes, aumenta la confianza y fortalece el crecimiento.

Goldman Sachs, un banco, ha calculado un “índice de bloqueo efectivo” que combina la cantidad de medidas de política con datos de movilidad basados ​​en teléfonos móviles. Esto muestra que el malestar social ya ha regresado a muchos países con altas tasas de vacunación.

A medida que se acelera la vacunación, se unirán otros países. De hecho, Goldman Sachs, uno de los países con mejor desempeño en los próximos meses, señaló que son ellos los que están avanzando rápidamente en la obtención de inmunidad simultánea y siguen trabajando bajo restricciones sociales. Todavía tienen que darse cuenta de los beneficios de flexibilizar las sanciones, pero tendrán que hacerlo pronto.

En este tipo de países, los datos económicos oportunos siguen siendo deprimentes debido a las sanciones y restricciones que pronto aliviarán el ritmo de vacunación. Sin embargo, en otros países, como Taiwán, a pesar del reciente brote de Kwid-19, sigue siendo plenamente prominente en los principales indicadores económicos, que se mantienen estables.

El modelo “Nocast” de JP Morgan, que busca predecir dónde se encuentra la economía basándose en encuestas y datos mensuales. La tasa de crecimiento de Taiwán en el segundo trimestre es de aproximadamente el 99%. Pero en realidad, el banco cree que la economía de Taiwán se contraerá durante este período.

JP Morgan

Chiang Ying Ying / AP

Según el modelo “Nocast” de JPMorgan, la tasa de crecimiento de Taiwán en el segundo trimestre fue de alrededor del 9%, pero el banco realmente cree que la economía de Taiwán se contraerá durante este período.

En la eurozona, por el contrario, JPMorgan espera que las vacunaciones generalizadas aceleren el crecimiento de este año a más del 7% este trimestre. Sin embargo, su modelo de reparto predice un crecimiento de menos del 3%.

Dada la importancia de la diferencia global en las vacunas, vale la pena preguntarse qué tan rápido se está descontinuando. Goldman estima que para agosto, Japón, Corea del Sur, Brasil, Turquía y México tendrán al menos una bala en la mitad de su población. Sudáfrica e India no alcanzarán este estándar hasta diciembre.

Sin embargo, en ambos países, muchas personas ya se han recuperado del virus, lo que les otorga un nivel de inmunidad natural. Michael Spencer, de Deutsche Bank, cree que India, por ejemplo, podría alcanzar el 70% de inmunidad en menos de nueve meses, cada uno de los cuales podría contarse como infectado en el pasado o como alguien más. Ha llegado la primera inyección de la vacuna.

La recuperación desigual no es mejor. Pero el poder de desarrollo de algunos países puede crear dificultades adicionales para otras partes del mundo. El alza de Estados Unidos, por ejemplo, ha elevado los precios al consumidor un 5% en mayo respecto al año anterior, y las presiones sobre los precios podrían aumentar en otros lugares. Podrá aprovechar la propia inflación, lo que obligará a los bancos centrales a reaccionar.

Tanto Turquía como Brasil han endurecido la política monetaria en los últimos meses, a pesar de la epidemia en curso.

El 11 de junio, el banco central de Rusia subió las tasas de interés por tercera vez desde marzo. Su gobernadora, Elvira Nabiolina, citó tanto la tasa de vacunación como las “políticas fiscales y monetarias extremadamente flexibles en las principales economías” como la razón detrás del aumento del 6% en la inflación rusa. Le preocupa que la inflación en Rusia y en otros lugares pueda ser mucho más alta de lo que “se entiende a primera vista”.

Tanto Turquía como Brasil han endurecido la política monetaria en los últimos meses, a pesar de la epidemia en curso.

Otro bolígrafo / AP

Tanto Turquía como Brasil han endurecido la política monetaria en los últimos meses, a pesar de la epidemia en curso.

Incluso la inflación temporal puede desestabilizar los mercados financieros, dejando a los inversores fácilmente escépticos sobre el compromiso de la Fed con el dinero. Esto puede aumentar el riesgo de reembolsar préstamos en mercados emergentes.

“No estamos necesariamente preocupados por la inflación”, dijo Kos, cuyo equipo predice que la inflación global aumentará a 3.9 por ciento en 2021 desde 2.5 por ciento el año pasado. “Pero nos preocupa cómo las presiones inflacionarias pueden complicar la formulación de políticas”. Mercados, especialmente aquellos que piden prestado grandes cantidades de divisas.

Los responsables de la formulación de políticas de esos países temen una recaída de la “rabieta de las propinas” en 2013, cuando la compra de ácido provocó un fuerte aumento en los rendimientos de los bonos estadounidenses y provocó una dolorosa liquidación en los mercados emergentes. Activos

Nadie espera que la Fed desacelere el ritmo de compra de bonos en su reunión del 15 al 16 de junio. Algunos esperan incluso hablar seriamente sobre el tapping. Pero varios funcionarios de la Fed han comenzado a “hablar de tapping”, como dijo el mes pasado Mary Daily de la Fed de San Francisco.

Este año, la inflación global estará a tasas de dos dígitos y dos dígitos. Pero así como la crisis del petróleo obligó posteriormente a los responsables políticos a subir las tasas de interés en un mundo de debilidad económica, también lo ha hecho la escasez de vacunas este año.

El costo de las vacunas desiguales puede ser una austeridad prematura y dificultades financieras en algunas partes inseguras del mundo. Los países que llegan demasiado tarde pueden tener que viajar demasiado pronto.

20 2020 Economist Newspaper Limited. Reservados todos los derechos. El artículo original se puede encontrar en The Economist, publicado bajo licencia. www.economist.com

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Estrategia portuaria | Luz verde para un nuevo puerto sudamericano

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Imetame Logística Porto tendrá la infraestructura inicial para manejar 300.000 TEU cada año. Fuente: Imetame




Se aprobó la construcción de un nuevo puerto multinacional en América del Sur.

El gobierno brasileño aprobó el plan del Grupo Imetame para construir, instalar y operar una ‘Terminal de Uso Privado (TUP)’ en Esprito Santo en el municipio de Iraqruz.

El gobierno dijo: “A un costo de más de $ 206 millones, su área total es de 1.032.639,20 m públicos en agua pública, destinada a un área retro, barranco y atracadero, muelle, cuenca de avería y evolución. Será”.

El desarrollo de Item Logistica Porto manejará contenedores, carga general, vehículos, carga de proyecto, graneles sólidos, líquidos y gaseosos, y ofrecerá soporte de playa. El puerto de Greenfield tendrá la infraestructura inicial para manejar 300,000 TEU por año con la capacidad de aumentar el manejo a más de 1 millón de TEU.

A una profundidad de 17 metros, el puerto podrá manejar la próxima generación de portacontenedores y permitir que los portacontenedores entren y descarguen por completo.

Imetame Logística es un Ferrocarril Minas desde Puerto Viteria – a 3 km de EFVM y tendrá un cruce ferroviario de trenes.

La decisión del Ministerio de Economía de la Secretaría de Coordinación y Gobernanza del Patrimonio Sindical (SPU) respalda las ambiciones económicas y de desarrollo sostenible del país.

Imetame Logistics tendrá cuatro años para implementar el puerto luego de firmar un acuerdo con la SPU. Por el uso de este espacio, pagará al sindicato aproximadamente R $ 4,1 millones anuales.

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