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Iberia reanudará los vuelos nacionales y europeos el 1 de julio con solo un 21% de capacidad | Economía

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Iberia y Vueling, ambos del grupo IAG, anunciaron este jueves que reanudarán los vuelos a partir del 1 de julio, pero con poca capacidad. Iberia comenzará gradualmente su programa de vuelos de corto y mediano alcance a principios de julio, aunque solo ha puesto a la venta el 21% de la capacidad inicialmente planificada para estas rutas, lo que podría aumentar al 35% dependiendo de la demanda y eliminando las restricciones. Vueling ha puesto a la venta boletos para 180 rutas en España y Europa en julio, cuando ofrecerá cerca de 2.000 vuelos semanales.

Durante los meses de julio y agosto, Iberia, Iberia Express e Iberia Regional volarán a al menos 40 y 53 destinos respectivamente en España y Europa, con al menos 194 viajes de ida y vuelta semanales en julio y 359 en agosto.

La compañía ha anunciado que reactivará sus rutas de largo recorrido a medida que la situación lo permita y cuando se levanten la cuarentena y las limitaciones en los países a los que vuela. En junio, mantiene un programa similar al de mayo, para ofrecer una conectividad mínima a quienes tienen que viajar por fuerza mayor, con vuelos a las Islas Canarias, Baleares, Barcelona, ​​Bilbao, Asturias, Galicia, Londres y París. .

En España, Iberia ofrecerá vuelos en julio entre Madrid y 16 destinos continentales (Alicante, Almería, Asturias, Barcelona, ​​Bilbao, Granada, Jerez, A Coruña, Málaga, Pamplona, ​​San Sebastián, Santander, Santiago, Sevilla, Valencia y Vigo), seis en las Islas Canarias (Tenerife Norte y Sur, Gran Canaria, Lanzarote, Fuerteventura y La Palma) y tres en las Islas Baleares (Mallorca, Menorca e Ibiza).

Con Europa, las aerolíneas del grupo ofrecerán vuelos a 15 destinos en julio (Atenas, Bruselas, Dubrovnik, Ginebra, Lisboa, Londres, Milán, Múnich, Oporto, París, Roma, Estocolmo, Venecia y Zúrich, además de Dakar en África continente) y el 28 de agosto (los anteriores y Berlín, Bolonia, Copenhague, Dublín, Faro, Frankfurt, Lyon, Manchester, Marsella, Praga, Santorini y Toulouse, además de Marrakech en el norte de África).

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Vueling también reanuda operaciones

Por su parte, la aerolínea de bajo costo Vueling planea retomar hasta 88 rutas nacionales desde sus principales bases operativas desde finales de junio y durante julio, comenzando con su sede en Barcelona y también en Sevilla, Málaga, Alicante, Bilbao, Mallorca. , Ibiza, Gran Canaria y Tenerife.

El aeropuerto de Barcelona-El Prat, la base principal de Vueling, recuperará hasta 72 rutas directas a destinos nacionales e internacionales, con conexiones a Francia, Italia, Reino Unido, Portugal, Alemania, Países Bajos, Bélgica, Suiza y los países nórdicos. En el resto de los aeropuertos, la compañía reiniciará sus operaciones en Santiago de Compostela, A Coruña, Vigo, Asturias, San Sebastián, Madrid, Zaragoza, Valladolid, Menorca, Valencia, Granada, Almería, Jerez, Fuerteventura, Lanzarote y La Palma. .

A nivel internacional, la aerolínea reanudará su actividad también en sus dos bases principales en Roma y París. En esta primera fase, Fiumicino operará hasta 10 rutas directas y un total de 15 desde el aeropuerto parisino de Charles de Gaulle, en espera de la decisión de abrir el otro aeródromo en la capital francesa, Orly.

La compañía Air Nostrum también reanudará los vuelos en la Península a partir del 1 de julio, aunque no menciona a Madrid en sus planes, excepto los vuelos a Jerez. La aerolínea franquiciada de Iberia para vuelos regionales reanudará sus operaciones con el aeropuerto de Manises (Valencia) desde donde realiza conexiones con Bilbao, las Islas Baleares y las Islas Canarias.

Canje de bonos

Con el reinicio de las operaciones a una amplia variedad de destinos, Iberia espera que los clientes que hayan cancelado sus vuelos debido a la interrupción debido a la crisis del coronavirus intercambien las bonificaciones acumuladas de los viajes anteriores. Estos bonos no tienen restricciones de fecha dentro de la validez de esto, por lo que pueden canjearse por las vacaciones de este verano, siempre que al menos una sección sea operada por una de las empresas del Grupo Iberia. Sin embargo, como ha señalado la Comisión Europea, si el cliente no quiere un cupón, tiene derecho a un reembolso del boleto.

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Además, para generar confianza en los clientes que ahora están comenzando a preparar sus vacaciones de verano, todas las compras realizadas entre hoy y el 30 de junio, para volar hasta el 31 de diciembre de este año, pueden hacer un cambio de fecha, aunque el tipo de tarifa sí lo hace. no lo permita, sin pagar una multa por el cambio, y solo tendrán que pagar la diferencia en la tarifa si hay una.

Además, Iberia extiende la flexibilidad a los boletos comprados hasta este jueves para que aquellas personas con vuelos hasta el 31 de agosto, que ahora no pueden o no quieran viajar, puedan cambiar la fecha o emitir un cupón por el monto total del boleto que se utilizará hasta el 31 de diciembre de 2021.

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FIFA detalla حوالے 5M entregado a jugadores que reclaman salarios impagos

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Zúrich (AP) – El organismo rector del fútbol mundial dijo el miércoles que el fondo de la FIFA estaba apoyando a jugadores cuyos salarios no habían sido pagados, y que más de 400 solicitantes de clubes griegos y turcos fueron los primeros en solicitar 2 millones en remesas enviadas.

La FIFA, en colaboración con el sindicato internacional FIFRO, ha asignado 16 millones de dólares hasta 2022 para apoyar a los jugadores en un proyecto.

El Fondo de la FIFA para jugadores de fútbol se centró específicamente en los casos en que los clubes cerraron y luego se reanudaron sin saldar deudas antiguas.

La FIFA explicó cómo se distribuyeron 5 5 millones en más de 1.000 pagos aprobados de 1.089 reclamaciones desde 2015 hasta junio del año pasado.

El organismo rector dijo que el dinero estaba destinado a ser una red de seguridad y no para pagar el contrato completo y que los clubes no estaban exentos de sus responsabilidades.

Los jugadores cuyas reclamaciones fueron contra clubes europeos cobraron más de 3. 65,35 millones.

Un total de 291 reclamaciones por un valor de 1,36 millones, un pago medio de 4.675 libras esterlinas, se destinaron a jugadores que jugaban en equipos en Grecia, donde la economía se vio muy afectada por la recesión económica mundial en 2008.

Se pagaron aproximadamente $ 700.000 en 117 reclamaciones aprobadas por Turquía.

El pago medio de 67 jugadores de clubes rusos fue de 8.450. Hubo seis pagos vinculados a cuatro en clubes italianos e Inglaterra, pero ninguno de Alemania o España.

La FIFA dijo que un reclamo de África involucraba a un jugador de un club camerunés y no fue aceptado.

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Con jugadores de clubes de Malasia, el pago de la mayor parte de Asia es de 6 675 000. Los reclamos sudamericanos aumentaron a 56 5,565,000, y CONCACAF fue a شمالی 110,000 para jugadores en la región del fútbol de América del Norte.

La FIFA dijo que había asignado 3 3 millones para reclamaciones en la segunda mitad de 2020 y 4 4 millones para cada una en 2021 y 2022.

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EcoFax Workforce Solutions ofrece a los prestamistas hipotecarios “por número de trabajo” Verificar a todos los empleados en un plazo de 36 meses

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Atlanta, 11 de mayo de 2021 / PRNewswire / – Las complejidades de los ingresos en las solicitudes de hipotecas pueden crear trabajo adicional para los banqueros y corredores hipotecarios, ya que buscan revisar y aprobar a los compradores de vivienda para el financiamiento hipotecario. Equifax Workforce Solutions anunció recientemente que los prestamistas ahora pueden solicitar “Todos los empleadores dentro de los 36 meses” Extraiga 36 meses de datos de ingresos y empleo disponibles sobre números de trabajo. Base de datos para crear una vista ampliada y más informada del potencial de pago potencial del usuario.

“La reciente recesión económica significa que algunos prestamistas están viendo un aumento en las solicitudes de prestamistas con perfiles de ingresos más sofisticados, lo que puede ralentizar el proceso de aprobación y redacción”, dijo. Joel Rickman, Vicepresidente Senior de Servicios de Certificación en Aquifax Workforce Solutions. “La mayoría de las solicitudes de hipotecas que vienen con ingresos complejos requerirán dos años de declaración de impuestos, pero al extraer ingresos y tres años de empleo del número de trabajo, los prestamistas pueden mostrar datos de un período de tiempo similar. Lo que ayuda a darles un mejor contexto. para considerar su capacidad de pago “.

“El flujo eficiente y confiable de hipotecas es una consideración importante en la suscripción de préstamos hipotecarios”, según las pautas escritas de Fannie Mae. En muchos escenarios de ingresos diferentes, en los individuos basados ​​en comisiones, las personas que tienen dificultades para encontrar empleo, o aquellos que solicitan bienes raíces con bienes raíces o activos, a menudo tienen ingresos por deudas (DTI) y la estabilidad de los ingresos debe examinarse de cerca. Con una vista de 36 meses, los prestamistas pueden revisar las ganancias de ingresos que se encuentran fuera del año calendario / fiscal para identificar las tendencias de ingresos máximos que pueden predecir ingresos o ganancias potenciales que son más consistentes e indican la capacidad de pago.

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Desde que lideró las verificaciones automatizadas hace 25 años, Work Number Service se ha ganado la confianza de más de 1 millón de empleadores, miles de prestamistas y empresas patrocinadas por el gobierno (Programas de verificación GSE). Por verificación Número de trabajo Permita que los prestamistas con un propósito legítimo accedan de manera rápida y segura a una de las mayores fuentes comerciales de información de empleo permanente con más de 115 millones de registros activos. Con la verificación de 36 meses del número de trabajo mediante el uso de empleadores de Owl, los prestamistas hipotecarios relacionados con la eficiencia pueden obtener rápidamente los datos necesarios para interpretar las solicitudes de ingresos complejas de manera más eficiente.

Sobre Ecafix INC
En Equifax (NYSE: EFX), creemos que el conocimiento impulsa el progreso. Como empresa global de datos, análisis y tecnología, jugamos un papel clave en la economía global al ayudar a las instituciones financieras, empresas, empleadores y agencias gubernamentales a tomar decisiones importantes con mayor confianza. Nuestra combinación única de datos únicos, análisis y tecnología en la nube brinda a las personas información sobre las decisiones de poder para seguir adelante. En la sede Atlanta Y con más de 11.000 empleados en todo el mundo, Equifax invierte o invierte en 24 países. América del norte, Central y Sudamerica, Europa, Y Asia Pacífico Consulte la región para obtener más información. Ecofax.com

Para más información
[email protected]

Source Equipment Inc.

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http://www.equifax.com

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Grupo de investigación turco enfrenta multas por cifras de inflación

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LONDRES: Los países del G7 deberían invertir 101 billones en rehabilitación impulsada por inversiones que ponga la vacuna 19 en sus brazos y frene el cambio climático, según un informe a pedido del primer ministro Boris Johnson.

Se espera que el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, se una al segundo grupo de siete líderes en la cumbre del G7 presidida por el británico Johnson en Cornwall, en el sur de Inglaterra, del 11 al 13 de junio.

Establecido en 1975 como un foro para discutir crisis como el embargo petrolero de la OPEP, el G7 discutirá las que considera las mayores amenazas: China, Rusia, el cambio climático y las epidemias del coronavirus.

Nicholas Stern, profesor de economía en la London School of Economics, dijo en un informe para Johnson que el G7 era una oportunidad importante para que las economías más ricas de Occidente marcaran una diferencia real en la economía global.

“Cero emisiones y la transición a un mundo amigable con el clima brindan la mayor oportunidad económica, comercial y comercial de nuestro tiempo”, dijo Stern en su informe.

“En el corazón de la visión propuesta para la respuesta económica a la epidemia se encuentra un programa global integrado de inversión para la rehabilitación, reconstrucción y transformación que puede promover todo tipo de capital físico, humano, natural y social”, dijo Stern.

Dijo que los países del G7 deberían establecer una meta colectiva de 2% de crecimiento del PIB antes de la epidemia en esta década y mejorar aún más la calidad de la inversión – inversión adicional el próximo año. Décadas equivalentes a 11 billones anuales en agricultura.

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Los líderes del G7 deben garantizar un lanzamiento mundial oportuno de las vacunas cerrando inmediatamente el límite de financiación de 20 mil millones de پروگرام de COAX, un programa global para proporcionar vacunas principalmente a los países pobres.

Tras el llamado de Johnson a los países para que hagan algo más que crear declaraciones de “aire caliente” sobre el clima, el informe dice que el G7 debe usarse para cumplir con los objetivos climáticos de Biden. Deben adoptarse métodos confiables.

El G7 debería eliminar los subsidios a los combustibles fósiles después de 2025, acelerar las transferencias de energía, eliminar la ayuda extranjera para inversiones en combustibles fósiles y considerar al menos un impuesto a las ganancias corporativas del 21%.۔

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