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La lucha comienza para evitar las trampas del teletrabajo | Economía

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Una mujer trabaja desde su sala de estar.Joan Sánchez

Hemos saltado al grupo de teletrabajo y lo estamos descubriendo sobre la marcha. Ya vemos las ventajas, sufrimos las desventajas y sospechamos las trampas, pero en realidad, lo que hemos hecho hasta ahora no ha sido el teletrabajo, ha sido una locura y la supervivencia. Tienes que organizarlo, todos están de acuerdo en eso. ¿Cómo? Ahí comienzan las diferencias, ya esta semana con el borrador de la ley que está preparando el Gobierno, publicado por EL PAÍS. Establece que será voluntario, la compañía debe pagar todos los costos, el trabajador puede negociar horarios flexibles y tiene el derecho de desconectarse, es decir, no responder correos electrónicos o llamadas durante su tiempo de descanso.

Esto abre muchas preguntas. ¿Hasta dónde llega ese costo? Una buena silla ergonómica, una pantalla grande, el wifi, pero quizás también el aire acondicionado si es necesario, o parte de la factura de la luz. La compañía, por otro lado, debe verificar que el lugar de trabajo sea adecuado para los criterios de salud ocupacional: es decir, enviar a una persona a cargo a la casa del empleado para verificarlo.

Teletrabajo

El CEOE no ha reaccionado bien. Su presidente, Antonio Garamendi, ha respondido: “Si se ponen condiciones imposibles, es que mañana puedo contratar en Portugal”. Y una frase anecdótica que refleja sospechas: “No sería lógico que si luego haces un huevo frito en casa y omites el aceite, es un accidente en el trabajo”. Fuentes de los empleadores aclaran que “es una oportunidad para completar el trabajo cara a cara, pero no puede ser todo teletrabajo, es necesario crear una cultura de equipo y empresa”. En esto están de acuerdo con los sindicatos, que también prefieren combinar fórmulas. “No más de cuatro días de teletrabajo por semana, y que la jornada laboral no supere la normal”, resume Gonzalo Pino, secretario de Política de la Unión en UGT.

Ya existe una forma, acuerdos ya negociados en grandes empresas, como Telefónica, empresas IBEX y algunos bancos. “Hay buenos ejemplos y buenas prácticas, pero es que la realidad de España no es eso, sino pequeñas y medianas empresas, que no tienen tantos recursos”, explica Álvaro Vicioso, jefe de acción sindical en los servicios de UGT. sector. Es en este campo – oficinas, consultoría, telemarketers, ingeniería – donde hay más terreno para el teletrabajo. Un estudio realizado por IvieLab, del Instituto Valenciano de Investigación Económica, indica que en 2019 solo el 4,8% de los empleados teletrabajaron, pero en cuarentena se disparó hasta el 34%.

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La verdad es que los empleadores no desprecian el trabajo remoto, lo que facilita la conciliación y tiene ventajas innegables. “Ahorras 10.000 euros al año por empleado que teletrabaja, en el espacio, la limpieza, la electricidad”, dice Oriol Amat, profesor de economía en la Universidad Pompeu Fabra, uno de los autores del libro. Vivir y trabajar (Beneficio, 2019). También estima que la productividad aumenta entre un 10% y un 25%, lo que ahorra mucho tiempo. “Una gran consultora española acaba de calcular que las videoconferencias pueden ahorrar medio millón de euros en viajes”, explica. Quizás ya no sea normal ir y venir de Madrid a Barcelona para muchas reuniones.

Para Eusebi Colàs-Neila, profesor de Derecho Laboral y de Seguridad Social en la misma universidad, una de las claves, también para aumentar la confianza de los empleados, es “cambiar el enfoque para trabajar por objetivos, una tarea en un momento determinado, y que él tiene el margen para organizarse como quiera. Ahora ha estado en casa pero con el horario habitual, no funcionó ”.

“La inversión de una empresa para un trabajo en el hogar es mínima en comparación con los ahorros de la reducción de espacio, que es entre un 20% y un 30% menos de alquiler, por ejemplo. Esto comenzó hace 10 años, ahora se está acelerando. Con la pandemia, las empresas que optan por fórmulas de teletrabajo parcial están aumentando “, dice Moisés Arrimadas, director de recursos humanos para el Grupo intu, con 20 años de experiencia en multinacionales.” Debes ser inteligente para encontrar fórmulas que te permitan lograr todo eso. el café da, come con colegas, crea un equipo “. Él cree que es ahora, cuando los jefes han perdido la capacidad de controlar a los empleados en persona, cuando los buenos jefes han sido vistos. Ya ha hecho muchas entrevistas de trabajo remotas. “Los contratos vendrán, y desafortunadamente, los despidos por videoconferencia”.

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Lo que preocupa a los sindicatos son las posibles perversiones del asunto, aún más en un momento de grave crisis donde se toma o se deja el trabajo. Puede haber discriminación en la selección: si puede teletrabajar, ingresa, si no, no. “El riesgo son los sectores con el trabajo más precario y las pequeñas empresas, podría ser la ley de la selva”, advierte Carlos Gutiérrez, secretario de Juventud y Nuevas Realidades del Trabajo de CC OO. “Tiene mucho peligro, tiene que ser regulado porque puede terminar con falsos autónomos y un modelo comercial, cobrar por lo que produce, como jinetes, pero con una computadora que registra datos o un teleoperador ”, piensa Álvaro Vicioso, de UGT.

Hay dos miedos principales de las plantas. Una, que la nueva ley no entra en detalles y deja todo a la negociación colectiva. Temen tener que regatear negocio a negocio cómo deberían ser los auriculares de un vendedor por teléfono. Y dos, los sindicatos no tienen forma de controlar el cumplimiento de la ley. ¿Cómo se realiza una inspección de trabajo si cada empleado está en su casa?

Eva Rimbau, profesora de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Abierta de Cataluña, experta en teletrabajo, ve una gran oportunidad. “Pero hay que ir más allá de pensar que es solo una forma de ahorrar para el empleador o, para el trabajador, trabajar donde quiera. El plan preliminar está bien, pero entiende el teletrabajo como un derecho de los trabajadores, y no es eso, es un modelo organizativo que, sí, debe aplicarse con todas las garantías. Se debe dejar que las empresas decidan sobre su modelo. Si no, no se van a involucrar, lo verán solo como un costo ”.

En realidad, todo ha sucedido demasiado rápido. “En el teletrabajo, lo que debería haber sucedido en cinco años ha sucedido en cinco días”, resume Carlos Delgado Kloos, vicerrector de la Universidad Carlos III, profesor de Ingeniería Telemática y experto en educación a distancia. Señala un factor que a menudo se pasa por alto: cree que la tecnología de telecomunicaciones ha estado a la altura. “Excepto en lugares remotos y algunas áreas rurales, España está muy bien comparada con Europa en ancho de banda y redes. El objetivo es tener todo el cableado de fibra para 2024 o 2025 “.

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Oriol Amat, experto en teletrabajo de la Universidad Pompeu Fabra, ha analizado las ventajas y desventajas del modelo y señala que “los estudios dicen que la mayoría de los empleados que lo prueban están satisfechos”. Valoran sobre todo el ahorro de tiempo y dinero de transporte, y la libertad de movimiento. Amat ha detectado en las grandes empresas en estos días que al permitirse regresar, “muchos empleados han dicho: Ah, ¿pero no regresamos en septiembre?” Para la sociedad, casi todo son ventajas, el medio ambiente, menos demanda de transporte público, pero los negocios se reducen en algunos sectores, como aviones, trenes, restaurantes o incluso ropa. “Si solo va a la oficina por dos o tres días, el consumo en el área cae en un 40%”.

El paso cultural más importante es asumir que el lugar de trabajo ya es elástico, y una vez que el empleador y el trabajador lo aceptan, se abren otras posibilidades: ni en la oficina ni en el hogar, sino en algún punto intermedio. Las empresas pueden llegar a acuerdos con espacios de trabajo compartidos, incluso municipales, y así el trabajador no se muda de su área. “En los Países Bajos hay controles para trabajo colaborativo. El Estado subsidia una parte y las ciudades luchan para ver quién contribuye más para atraer a la gente ”, explica Celia Ferrero, vicepresidenta de la asociación de ATA autónoma. Es un enfoque para revitalizar barrios y zonas rurales.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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Sam Altman quiere escanear globos oculares a cambio de World Coin Crypto-Tech Crunch.

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Como la carrera de inversores. Para aprovechar el creciente interés en las criptomonedas, las nuevas empresas se están volviendo creativas sobre cómo llevar a la próxima generación de usuarios corruptos a su primera billetera.

Moneda del mundo Probablemente uno de los intentos más valientes de sobornar al mundo para que adopte su moneda. La startup, fundada por los directores ejecutivos de Open AI, Sam Altman y Alex Blania, quiere poner una billetera corrupta (y parte de su moneda) en el teléfono inteligente de cada persona, pero para hacerlo deben arreglarlo. Ya sea que alguien sea único o no, World Coin quiere hacer posible su Proof of Personality Network, al menos de una manera distópica. Dicho esto, todavía requiere escanear la vista de mil millones de personas con un círculo cromático de cinco mil millones de libras llamado “orbe”.

Alex Blancia, izquierda, y Sam Altman. Foto: Mark Oliver Lee Blank

Internet está construido con una vasta malla de redes de usuarios. Las redes de arranque funcionan con personas reales que utilizan sus identidades reales, imitando a personas reales con usuarios, con usuarios de apodos. Puede ser una receta para incentivos abusivos para el consumidor, como lo han demostrado las plataformas de redes sociales modernas, pero también puede ser una receta para el fraude y la desigualdad en lo que respecta a las finanzas. World Coin quiere evitar todo esto asegurando una distribución justa de su moneda, asegurando que todos en la tierra se registren para obtener una sola billetera en su red.

Alex Colania, CEO de World Coin, dijo a TechCrunch que la moneda es parte de un esfuerzo mayor para impulsar una economía global más unificada y equitativa impulsada por la economía de Internet, con algunas de estas monedas corruptas, especialmente en sus primeros años, Didn ‘ t tiene mucho efecto.

“[Worldcoin] Blainia dice que el debate comenzó con la idea de que la renta básica global sería, en última instancia, algo que es importante para el mundo, y que el acceso a la economía de Internet en general sería aún más importante.

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La moneda World Coin en sí misma es una criptomoneda basada en Ethereum de “capa 2” que aprovecha la seguridad de la cadena de bloques Ethereum mientras mantiene su economía. Blania dice que WorldCoin ha optado por basarse en Ethereum debido a su red de desarrolladores, que espera que también adopte WorldCoin. Aunque muchos defensores de las criptomonedas quieren que bitcoin sea la primera exposición de las criptomonedas para la mayoría de las personas, Blancia ve muchos más problemas de escalabilidad con la moneda que Ethereum Layer 2.

“Bitcoin no es escalable para miles de millones de personas”, dice Blainia. “Como vemos hoy, es muy caro porque las transacciones son lentas”.

En junio Bloomberg Anote los detalles iniciales del lanzamiento de la compañía, que Blancia señaló que fue “bastante inquietante”, reconociendo que lo que está haciendo World Coin es un proceso complejo con muchas complejidades, pero cree que la compañía los llevará a su base de clientes global. Se mueve hacia el lanzamiento.

Hablar sobre اورب۔?

Las nuevas empresas corruptas tienen un flujo más resistente de adquisiciones de clientes, ya que otorgan licencias de sus cámaras Orb a contratistas de todo el mundo que pasan por el proceso de verificar manualmente a cada nuevo usuario en la red en todas las ciudades de todos los países. Globo

En su forma más básica, la compañía trabaja con pruebas personales incorporando Flow Orb al tomar una foto del iris de una persona, convirtiendo esa imagen en un código hash (un proceso llamado World Coin lo invierte) (no se puede hacer), asegura la base de datos que el hash asociado con este iris aún no se ha cargado y, si es único, permite a los usuarios crear una billetera en su aplicación mientras guardan el hash. Desde el cual Orb escanea un código QR. Esto significa una red de usuarios autenticados vinculados a códigos de billetera de apodos en lugar de nombres reales, y una base de datos llena de hashes en lugar de imágenes llamativas, los esfuerzos de confidencialidad esperan que Blania Es decir, World Coin puede comunicarse claramente porque está llegando rápidamente a los consumidores. .

Una sesión de incorporación de Orb en Indonesia. Credito de imagen: Moneda del mundo

Blania dice que el contratista promedio puede utilizar a más de 700 clientes por semana en las pruebas iniciales en cuatro continentes, Sudáfrica, Asia, África y Europa. Actualmente tienen 30 dispositivos prototipo en el campo y esperan agregar cientos más en los próximos meses, antes de enviar finalmente miles o más autobuses cada mes (si todo va según lo planeado). Lo que parece ser el caso es que los consumidores en los Estados Unidos esperarán un tiempo para obtener su hora estándar con World Coin Orb.

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“Podemos retrasar el lanzamiento en Estados Unidos hasta que tengamos una comprensión más clara del entorno regulatorio”, señaló Blania.

Es un proceso difícil, pero configurar a millones de usuarios con su primera billetera corrupta y al mismo tiempo construir una red de usuarios de Internet autenticados a través de blockchain parece que muchos inversionistas corruptos están rompiendo sus alcancías. A medida que se lance World Coin, los usuarios únicos recibirán una parte de la moneda digital (ya sea una tasa fija o una cantidad en dólares, pero parece que será más tarde). El 80% de la oferta de World Coin se entregará a los consumidores, mientras que el 10% se destinará a la empresa y el 10% restante se destinará a los inversores de la empresa.

Uno de los principales problemas de pagar a los clientes de forma gratuita es que lo gastan. Blania dice que intentará asegurarse de que los usuarios no cancelen inmediatamente su recompensa de registro por completo porque World Coin escala su red y utilidad.

Y hablando de inversores, World Coin se está lanzando con ڈالر 25 millones en fondos liderados por Anderson Horowitz, que incluye Coinbase, Reid Hoffman, Day One Ventures, Multicoin, Sam Bankman-Fried de FTX y Jesse Walden de Variant. La inversión se realizó a un costo de $ 1 mil millones, pero un indicador de unicornio parece en gran medida sin sentido aquí porque el proyecto de ley me dice que la empresa y su IP eventualmente se convertirán en una base. Los inversores confían en las nuevas empresas para acceder a 10 grupos de capital de inversores en el World Coin Token.

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“El capital de la empresa no debería importar fundamentalmente”, dijo Blaniya.

En última instancia, llamar la atención sobre otra nueva criptomoneda es un gran desafío, ya que miles de millones de usuarios a bordo son aún más difíciles, al igual que garantizar que su hardware propietario haga que miles de millones de globos oculares se vean muy diferentes. Comprenda el entorno de incorporación. Son muchos los grandes desafíos que enfrenta la reina del mundo y hay algunos que no estarán claros hasta que haya más órbitas en la jungla. Algunos de estos problemas pueden resolverse accediendo al capital en constante flujo de los inversores, pero otros problemas solo surgirán al explicar cómo funcionan todas estas cosas (bastante complejas).

El blog de lanzamiento de la compañía parece discutir esto muy bien: “Esto nunca se ha hecho antes y el resultado es incierto”.

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Mercados emergentes: el real brasileño se recupera un 1% gracias al apoyo de San Bank y la garantía financiera

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* La economía de México sube un 5% en septiembre * La realidad de Brasil se debilitó aún más en medio de un salto del 1% el miércoles en medio de la intervención del banco central y las garantías financieras, mientras que la moneda de México alcanzó un máximo de tres semanas. Atrás quedaron los días en que las estadísticas mostraban que su economía se estaba recuperando de la epidemia. Después de aliviar inicialmente las preocupaciones políticas y financieras, el verdadero presidente de Brasil, Jair Bolsenaro, dijo que un nuevo programa de asistencia social que había aprobado no rompería los límites de gasto del gobierno, pero no cómo se entregaría. Los esfuerzos del banco central para ayudar a mantener la moneda en un mínimo de seis meses también ayudaron. El banco vendió los 10.000 contratos de cambio de moneda extranjera ofrecidos en una subasta el miércoles. El economista de mercados emergentes William Jackson, jefe de Capital Economics, dijo que el anuncio de bienestar agrega evidencia de que Brasil tiene poco apetito por estímulos fiscales a largo plazo para estabilizar las finanzas públicas. “Combinado con un crecimiento más lento y tasas de interés más altas, creemos que es probable que la relación entre la deuda pública y el PIB aumente aún más el próximo año. Se debilitará aún más a partir de aquí”, dijo Jackson. Según estimaciones preliminares de la agencia nacional de estadísticas INEGI, la moneda de México subió 0.3 por ciento, ya que su economía creció 5.0 por ciento en septiembre respecto al mismo mes del año pasado. La moneda argentina fuertemente controlada se mantuvo plana frente al dólar. El gobierno congeló los precios de más de 1,000 artículos para el hogar a principios de 2022 para frenar la inflación. “En nuestra opinión, es poco probable que esta política frene la inflación y, si tiene algún efecto, será a expensas de aumentar los riesgos a mediano plazo en el muy corto plazo cuando los precios se congelen”. La nación sudamericana está luchando por enfriar la inflación, que está en más del 50 por ciento anual, arrastrando los ahorros y el crecimiento económico. En las acciones, un repunte en los bancos brasileños y las empresas de energía superó con creces la caída del 2,5 por ciento en el valor menor, lo que hizo que el índice bursátil de la EEB subiera un 0,8 por ciento. Wells dijo que estaba recortando la producción de mineral de hierro de bajo margen en el cuarto trimestre en alrededor de 44 millones de toneladas debido a los precios más bajos, y podría recortar la producción en 2022 si los precios no suben. La firma mexicana de telecomunicaciones America Mole y el operador de aerolíneas Aero México perdieron un 1,5 por ciento y un 0,5 por ciento, respectivamente, después de las actualizaciones de ganancias del tercer trimestre. Índice bursátil y divisas clave de América Latina: Índice bursátil Último cambio diario ٪ MSCI Mercados emergentes 1302.10 0.58 MSCI LatAm 2237.24 0.42 Brasil Bovespa 111589.93 0.83 IPC mexicano 52325.75 -0.15 Chile IPSA 4067201 Chile IPSA 4037.31. Real brasileño 5.5402 0.98 Peso mexicano 20.1731 0.27 Peso chileno 813 -0.32 Peso colombiano 3764.56 -0.01 Civil peruano 3.9362 -0.02 Peso argentino 99.3500 -0.04 (interbancario)

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El presidente de Bolivia presentará el informe de gestión – Prince Latina

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La viceministra de Comunicaciones, Gabriella Elkann, señaló que la economía de la nación sudamericana creció 9.2 puntos, y durante el gobierno real de Jenin Ez, el índice global de actividad económica subió 9.2 por ciento. .

Destacó que el estudio de los organismos internacionales ha colocado a Bolivia a la vanguardia de la inversión pública en América Latina.

En el primer semestre de 2021, el producto interno bruto registró una variación acumulada del 9,36% respecto al mismo período del año pasado, según un informe del Instituto Nacional de Estadística (INE).

Según el INE, las cifras muestran los impactos sanitarios, sociales y económicos provocados por la epidemia, y la reanudación de la actividad económica tras las medidas negativas implementadas por el gobierno anterior en 2020.

Según los expertos, entre los países de la región de América del Sur, Bolivia tiene la tercera tasa de crecimiento más alta, después de Perú (20,88%) y Argentina (10,27%).

Alkin lamentó que la oposición esté tratando de desestabilizar el país a la luz de los logros de la administración del presidente Ars.

pgh / etc / acl / lpn

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