Connect with us

Negocios

Los alquileres turísticos se transfieren a alquileres tradicionales debido al coronavirus | Economía

Published

on

Con millones de personas confinadas en sus hogares y miles de negocios cerrados, el coronavirus también se ha convertido en un foco de incertidumbre económica. Una de ellas es cómo afectará al mercado inmobiliario. En el sector, como en otros, nadie se atreve a hacer proyecciones todavía, y menos aún en una situación dinámica en la que ni siquiera se sabe cuánto durará el estado de alarma. Algunos efectos de la epidemia ya están comenzando a mostrarse. Uno de ellos se refiere al mercado de alquiler. Muchos usuarios de redes sociales han compartido imágenes de pisos turísticos que en los últimos días también se han anunciado como arrendamientos a largo plazo. ¿Significa esto que se está llevando a cabo una transferencia?

Desde el principio, los portales inmobiliarios dudan de que el número de nuevos anuncios sea significativo de cualquier movimiento de apartamentos turísticos en dirección al mercado tradicional. «El número de nuevos anuncios de viviendas en alquiler en Idealista en el distrito Centro de Madrid y Ciutat Vella en Barcelona se ha mantenido estable desde antes de que se declarara el estado de alarma», dice Fernando Encinar, cofundador y director de Idealista Studios. Incluso, agrega, las cifras están bajando: «El número de casas que se anunciaron el lunes 16 fue menor que las que se publicaron el lunes de la semana anterior».

Sin embargo, el portavoz de Idealista agrega un segundo matiz: «Es cierto que la tipología de algunos de los anuncios publicados recientemente podría llevarnos a pensar que se trata de casas de alquiler de vacaciones que se anuncian como alquileres residenciales». Esto es lo que creen muchos activistas de la vivienda. Javier Gil, portavoz de la Unión de Arrendatarios de Madrid, está convencido de que muchos apartamentos que se alquilan por períodos cortos buscan contratos de arrendamiento a largo plazo (según el estándar actual, cinco años si el propietario es una persona privada y siete si lo es una empresa) y ha identificado algunos de esos anuncios en su perfil de Twitter. Si esta tendencia es más o menos numéricamente significativa, para Gil lo importante es la explicación de por qué sucede eso. «Las personas que se dedican profesionalmente al alquiler estiman que la crisis turística va a ser larga y que para mantener la máxima rentabilidad de su hogar la ponen en alquiler residencial», dice.

READ  El déficit presupuestario de EE. UU. Se triplica a un récord de más de $ 3 billones en el año fiscal 2020

En opinión de Gil, la transferencia también «demuestra que las plataformas de alquiler turístico no son una economía colaborativa» (un concepto que frecuentemente confronta al sector con sus detractores) y que parte de «un modelo basado en restar casas del mercado de alquiler tradicional. La reducción de la oferta, y el hecho de que los propietarios obtengan más dinero en alquileres nocturnos aumentan los precios de todos los alquileres, dice el activista, pero duda mucho de que lo que está sucediendo ahora vaya a bajar los precios «a largo plazo».

«Esto no significa que, si se supera la crisis y vuelve el turismo, se generará un nuevo movimiento y una diferencia en los ingresos para que los propietarios e inversores puedan volver a sacar sus hogares del mercado residencial», dice Gil. «Todavía es demasiado pronto para asegurar que estas casas definitivamente regresen al mercado de alquiler a largo plazo», concuerda Encinar. El representante de Idealista recuerda que, según sus análisis, «la rentabilidad de una casa de vacaciones solo se tiene en cuenta cuando se administra directamente, pero no cuando la administración se confía a un tercero». Por lo tanto, aseguran que «probablemente muchos propietarios ya estaban evaluando la opción de trasladar su casa de vacaciones a residenciales y la pandemia los ha ayudado a tomar la decisión».

Uno de los anuncios que más ha caído en los últimos días en el portal Idealista es el de un estudio de 38 metros cuadrados en el barrio gótico de Barcelona. Hasta hace unos días costaba 820 euros al mes, y el precio se ha reducido en un 27%, a 600 euros. “El anuncio es para el alquiler del apartamento por una corta estadía, tres o cuatro meses. Lo he descargado debido a la situación actual, debido al coronavirus ”, explica el anunciante, que prefiere no revelar su identidad. «Cuando todo esto suceda, será el mismo precio que antes», dice, aunque evita explicar si el apartamento está destinado a alquiler turístico.

READ  Buenos Aires Times | Luego de más de un siglo de operaciones, Citigroup saldrá de Venezuela

Según Ferran Font, director de estudios de flats.com y portavoz de esta plataforma, el impacto del coronavirus se ha notado sobre todo en la audiencia de los portales inmobiliarios. En el suyo, ha caído un 10% en promedio, «porque los usuarios estaban ocupados mirando otras cosas en Internet». Font, sin embargo, descarta que haya muchos cambios «en el contenido o en el precio de los anuncios». «Si se extiende el confinamiento, entonces tendrá un impacto en el volumen de las transacciones de ventas y en el mercado de alquiler. Pero por ahora, no parece lógico que haya una transferencia del turismo al alquiler tradicional, ya que ni puede venir ni los otros pueden ir a ver los apartamentos «, dice.

Los empleadores de los apartamentos turísticos también consideran que la crisis del coronavirus afectará los alquileres. “Todos los alquileres se verán afectados, también el tradicional. Pero creemos que el turista será el primero en recuperarse ”, explica Enrique Alcántara, presidente de la asociación de apartamentos turísticos de Cataluña, Apartur. Esta plataforma prevé pérdidas de 20 millones de euros en marzo y entre 30 y 40 millones en abril solo en Barcelona. Tolo Gomila, presidente de Fevitur, la federación española de apartamentos turísticos, señala que la oferta de viviendas para uso turístico ha disminuido durante mucho tiempo: «Ha disminuido en un 20% en un año, motivado por las regulaciones que limitan la actividad y por la pérdida de rentabilidad debido al control fiscal «. Gomila predice que el impacto durará hasta la primera mitad del verano, y destaca que solo hasta hace una semana el volumen de pérdidas fue de 73 millones de euros en toda España.

READ  Español 'Start-ups' con agua alrededor del cuello | Negocio

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

Negocios

Las negociaciones políticas de Venezuela están a punto de entrar en una fase desafiante: delegados de la oposición

Published

on

CARACAS, 28 nov (Reuters) – Las conversaciones entre el gobierno de Venezuela y la oposición del país, que se reanudaron el fin de semana, entrarán en una fase crítica, dijo el lunes el jefe del diálogo de la oposición venezolana.Ko dijo, porque los rivales políticos están tratando de eliminar. Una larga crisis económica.

«Ahora es cuando las negociaciones se ponen difíciles», dijo Gerardo Blyde, quien dirige un equipo de negociadores de la oposición venezolana, en una entrevista con la estación de radio local Circuitos Éxitos.

Las discusiones están en curso, pero aún no hay un cronograma establecido. Las conversaciones se llevan a cabo en la Ciudad de México y cuentan con la mediación de Noruega.

Blyde dijo que la oposición intentaría reunirse nuevamente con el gobierno venezolano antes de fin de año para discutir otros temas, incluidos los derechos humanos, los presos políticos y la «situación electoral».

El presidente Nicolás Maduro y los delegados de la oposición se reunieron en la Ciudad de México el sábado para reanudar las conversaciones formales después de una pausa de más de un año.

Las partes firmaron un «pacto social», que pedía a Naciones Unidas que organice los fondos actualmente congelados en las cuentas internacionales de Venezuela en un fondo para ser utilizado con fines de ayuda, por un total de unos 3.000 millones de dólares.

Sin embargo, Blyde dijo que el acuerdo «no es una solución» y lo describió como un paso «drástico».

$ 3 mil millones no son suficientes para cubrir las necesidades de Venezuela, dijo, y agregó que una vez que se crea el fondo, el plan es recaudar el efectivo en fases, tomando alrededor de tres años.

READ  Vacuna para el COVID-19. Pfizer anuncia una eficiencia del 95%

No se ha fijado una fecha para la creación del fondo, que se utilizará para mejorar la red eléctrica, los hospitales y las escuelas del país, donde casi la mitad vive en la pobreza.

Blyde también dijo que la administración del presidente de los Estados Unidos, Joe Biden, ha sido fundamental para que el gobierno venezolano vuelva a la mesa al aliviar las sanciones impuestas por Washington.

La petrolera estadounidense Chevron Corp también recibió una licencia extendida el sábado, lo que le permite reanudar la producción de petróleo en el país sudamericano y traer crudo venezolano a los EE. UU.

El fallo otorga a Chevron, el último productor de petróleo estadounidense que opera en Venezuela, mayor libertad, aunque impide que la empresa pague regalías en el país. (Reporte de Vivian Sequeira y Mayla Armas en Caracas Escrito por Kyle Madry Editado por Matthew Lewis)

Continue Reading

Negocios

Primera reunión de China de la región del océano Índico – OpEd – Eurasia Overview

Published

on

No ha pasado ni un mes desde que se celebró la 17ª Cumbre del G20 en Bali, Indonesia, el día 15.el Noviembre El presidente Xi Jinping pronunció un discurso bajo el título. “Trabajando juntos para enfrentar los desafíos de nuestro tiempo y construir un futuro mejor”. Dijo que es importante que todos los países aboguen por la cooperación para la paz, el desarrollo y la victoria. Todos los países deben reemplazar la división por unidad, el conflicto por cooperación y la exclusión por inclusión. Declaraciones relacionadas sobre el cambio de sentido inicial:

  • La unión hace la fuerza, pero la división no llega a ninguna parte. Viviendo en la misma aldea global, Debemos permanecer unidos frente a los peligros y desafíos. «Nadie debería involucrarse en crear un club cerrado y exclusivo».
  • Es importante que todos los países aboguen por la cooperación para la paz, el desarrollo y ganar-ganar. Todos los países deben reemplazar la división por unidad, el conflicto por cooperación y la exclusión por inclusión.

China acogió la primera reunión del Foro Regional del Océano Índico sobre Cooperación para el Desarrollo. En el 21 de noviembre, pero mantuvo a la India al margen. El encuentro fue organizado por la Agencia de Cooperación Internacional para el Desarrollo de China (CIDCA) y se llevó a cabo bajo el lema «Desarrollo Compartido: Desde la Perspectiva de la Teoría y la Práctica». “La economía azulKunming, en la provincia de Yunnan. Representantes de 19 países, incluidos Indonesia, Pakistán, Myanmar, Sri Lanka, Bangladesh, Maldivas, Nepal, Afganistán, Irán, Omán, Sudáfrica, Kenia, Mozambique, Tanzania, Seychelles, Madagascar, Mauricio, Djibouti, Australia y 3 organizaciones internacionales. estuvieron presentes. Según fuentes informadas, India supuestamente no fue invitada. Durante la reunión, China ha propuesto establecer una marina. ‘Mecanismo de Cooperación para la Prevención y Mitigación de Desastres’ entre China y los países de la región del Océano Índico y dijo que China está lista para brindar la asistencia financiera, material y técnica necesaria a los países que la necesitan.China olvidó que el Océano Índico es el único océano del mundo que lleva el nombre de un país.India

China ha rodeado a India a través de la llamada estrategia anterior. ‘collar de perlas’ Al invertir fuertemente en puertos, infraestructura y exportaciones de defensa a los vecinos inmediatos de la India, y en el proceso, China sentó las bases para futuras bases bajo la apariencia del desarrollo. El ‘Dragón Rojo’ saltó sobre la tierra y el mar y en el proceso ahogó la esfera de influencia estratégica de la India. Para lograr este objetivo, Pakistán ha sido un medio para proporcionar un trampolín inicial para expandir el alcance y la influencia de China en el sur de Asia y más allá. La globalización ha resultado no solo en la integración e interdependencia económica global, sino también en el surgimiento del nuevo poder económico de China y la influencia económica en rápido crecimiento en Asia, las Repúblicas de Asia Central, Eurasia, África y América del Sur.

READ  El déficit presupuestario de EE. UU. Se triplica a un récord de más de $ 3 billones en el año fiscal 2020

Para lograr sus objetivos, China está utilizando otras plataformas como BRI (Iniciativa de la Franja y la Ruta), SCO (Organización de Cooperación de Shanghai), AIIB (Banco Asiático de Inversión en Infraestructura). El Corredor Económico China-Pakistán (CPEC) es un gran proyecto que conectará Puerto de aguas profundas de Gwadar en Pakistán a Xinjiang en China. Esto permite a China conectarse con el mundo por carretera y mar a través de la BRI y evitar el cruce del Estrecho de Malaca utilizando la ubicación de Pakistán. Al enrutar su suministro de energía desde el Golfo Pérsico hasta Xinjiang a través de las cálidas aguas de Gwadar, la ruta acortaría la distancia en miles de millas y reduciría significativamente el tiempo de viaje. Esta ruta pasa por Gilgit-Baltistan (PoK), lo que la convierte en la ruta más corta para que China llegue al puerto de Gwadar y es una gran preocupación para la India. Unas 10.000 tropas del EPL están desplegadas en las áreas del norte de la Cachemira ocupada por Pakistán (POK) bajo la apariencia de técnicos y trabajadores.

La estrategia de China es frenar la influencia de India.

La estrategia de China es contrarrestar el ascenso de la India como rival económico y contrarrestar la fuerte influencia de la India en la región del Océano Índico, donde las organizaciones respaldadas por la India, como la Indian Ocean Rim Association (IORA), que cuenta con una membresía de 23 países, ha tomado raíces fuertes.China es un socio de diálogo en IORA establecido en 1997. IORA se convirtió en observador ante la Asamblea General de las Naciones Unidas y la Unión Africana en 2015. Además de IORA, el primer ministro Modi propuso «Seguridad y desarrollo para todos en la región» (SAGAR) en 2015 para la cooperación activa entre los países del litoral de la India. zona del mar.

READ  Ford presenta el Mustang Mach-E, su primer auto eléctrico fabricado en México

Por otro lado, India le ha dado más importancia a QUAD para contener y disuadir a China. El Diálogo de Seguridad Cuadrilateral (QSD), comúnmente conocido como Quad, es un diálogo de seguridad estratégica entre Australia, India, Japón y los Estados Unidos. India no quiere que el QUAD se centre solo en la cooperación militar sino también en la cooperación económica y financiera. India teme que China se convierta en la potencia dominante en Asia, pero también sabe que no puede competir con China por sí sola y, por lo tanto, espera mantener a China unida con una fuerte convergencia de países con ideas afines. Tanto China como Rusia han expresado su preocupación por la asociación QUAD.

China ha establecido una base naval de pleno derecho en Djibouti, la primera fuera del país, Beijing ha adquirido el puerto Hambantota de Sri Lanka en un contrato de arrendamiento de 99 años y Pakistán en el Mar Arábigo frente a la costa oeste de India. puerto, también se ha construido infraestructura en Gwadar. Inversión en Maldivas

Los nuevos caminos de China en el IOR: la economía azul

El foro pidió acelerar la diplomacia de China en la Región del Océano Índico (IOR). A principios de este año, durante una visita a Sri Lanka, el canciller Wang Yi pidió otro foro «sobre el desarrollo de los países insulares del océano Índico» para «construir consenso y armonía y promover el desarrollo común», sugirió. Instó a Sri Lanka a «desempeñar un papel de liderazgo» en esta iniciativa. economía azul Una red de expertos para China y los países de la región del Océano Índico con el apoyo de Grecia.

READ  Vacuna para el COVID-19. Pfizer anuncia una eficiencia del 95%

China está haciendo nuevos avances en los países vecinos de India y del Océano Índico a través de la ayuda económica y el desarrollo de infraestructura. Aunque China insiste en que su cooperación es de naturaleza puramente económica, su creciente influencia puede resultar en la disminución de la influencia regional de India, así como en el desarrollo de una cooperación estratégica más estrecha. Del mismo modo, la política de Mirar hacia el Este de India, así como su política de Conectar Asia Central, también se están debilitando por la creciente influencia china. China ha establecido gradualmente su punto de apoyo en el subcontinente indio, expandiendo gradualmente su presencia en el sudeste asiático y Asia central, estrangulando a India de su Cinturón Económico de la Seda. India debe tener cuidado con los diseños económicos de China que serán perjudiciales para los intereses a largo plazo de India y debe formular políticas para las exportaciones. Así que el presidente Xi Jinping dice algo en los foros internacionales pero Práctica Hace algo más para que los líderes de China lo necesiten. «Practica lo que predican».

Continue Reading

Negocios

La inversión extranjera directa en América Latina crecerá un 56% en 2021

Published

on

Los flujos de inversión en la región alcanzaron los 134.000 millones de dólares el año pasado, frente a los 88.000 millones de dólares de 2020. Solo unas pocas economías experimentaron caídas adicionales como resultado de la pandemia de COVID-19.

© SL-Fotografía/Shutterstock | Un trabajador de una mina en Potosí, Bolivia.

Según el Informe sobre las Inversiones en el Mundo 2022 de la UNCTAD, publicado el 9 de junio, la inversión extranjera directa (IED) en América Latina y el Caribe se ha recuperado de la caída inducida por la pandemia, un 56 % más en 2021. Ha alcanzado los 134 000 millones de dólares.

Los flujos de IED hacia la región cayeron un 45 % en 2020, la caída más pronunciada registrada en las regiones en desarrollo ese año.

El repunte en 2021 fue impulsado por un número récord de 317 proyectos totalmente nuevos anunciados en tecnologías de la información y la comunicación en toda la región, un aumento del 61 % con respecto a 2020.

«El crecimiento siguió siendo fuerte en las industrias objetivo tradicionales, como la fabricación de automóviles, la electricidad, los servicios financieros y de seguros, así como las industrias extractivas», dijo James Zhan, director de la división de inversiones y empresas de la UNCTAD.

Aunque los flujos de IED aumentaron en las tres subregiones de América Latina y el Caribe (excluyendo los centros financieros), algunas economías nacionales experimentaron caídas adicionales debido al impacto económico continuo de la pandemia y, en algunos casos, a la inestabilidad política.

Flujos de IED hacia América Latina y el Caribe, 2020-2021.
(billones de dolares)

Fuente: UNCTAD World Investment Report 2022

READ  Español 'Start-ups' con agua alrededor del cuello | Negocio

América del Sur vio un aumento del 74 por ciento en la IED a $ 88 mil millones

La alta demanda mundial de materias primas y minerales verdes apoyó un fuerte crecimiento de la IED en las economías sudamericanas.

Todos los principales receptores, incluidos Brasil, Chile y Colombia, vieron un aumento en la IED a medida que la inversión comenzó a regresar a los sectores de minería y energía, según el informe.

La economía más grande de América del Sur, Brasil, experimentó un aumento del 78 por ciento en la IED total a $ 50 mil millones. Los sectores que se han beneficiado incluyen agroindustria, automotriz, electrónica, tecnología de la información y servicios financieros.

El valor de los proyectos greenfield anunciados en el país aumentó un 35 %, mientras que el número de acuerdos internacionales de financiación de proyectos aumentó un 32 %.

Uno de los proyectos greenfield más grandes fue un proyecto de $ 4.4 mil millones de Bravo Motor, con sede en EE. UU., para fabricar vehículos eléctricos, baterías y otros componentes en Brasil.

Entre los acuerdos internacionales de financiación de proyectos, el más importante fue la construcción de un parque eólico marino por valor de 5.900 millones de dólares, patrocinado por el proveedor de energía con sede en España Ocean Winds.

Los flujos de IED a Chile aumentaron un 32% a $13 mil millones, sostenidos por varias adquisiciones importantes y un interés renovado en proyectos mineros.

El número de acuerdos internacionales de financiación de proyectos en el país aumentó en un 80 %, siendo el mayor la construcción de una planta de amoníaco de 3.000 millones de dólares por parte de un grupo de inversores, incluidos Copenhagen Infrastructure Partners (Dinamarca), Austria Energy Group y Okowind.Erneberbrier Energy Zeggings ( Austria) está incluido. ). La planta tendrá su propio parque eólico marino, electrolizador e instalación portuaria.

READ  Black Friday 2020: Conoce las tiendas con más OFERTAS y promociones ONLINE

La inversión extranjera de Colombia aumentó un 26 por ciento a $ 9 mil millones, impulsada por las entradas en el sector manufacturero y los servicios de transporte, logística y comunicaciones. Mientras tanto, los flujos a Argentina y Perú se recuperaron a niveles previos a la pandemia.

Las entradas de IED en Centroamérica aumentaron un 30 por ciento a $ 42 mil millones.

La economía más grande de América Central, México, experimentó un aumento de la IED de solo un 13 por ciento a $ 32 mil millones, lo que la convirtió en el segundo receptor más grande después de Brasil.

Pero los anuncios de inversiones totalmente nuevas en el país, un indicador de los planes de inversión futuros, fueron un 43 por ciento más altos que en 2020.

El mayor salto se dio en las tecnologías de la información y la comunicación. Por ejemplo, la empresa china Huawei anunció que abrirá un centro de datos en la nube de $4,500 millones en México.

Los flujos de IED a Costa Rica volvieron a los niveles previos a la pandemia, con nuevas inversiones en zonas económicas especiales que casi se duplicaron a $ 3.2 mil millones.

La IED en Guatemala alcanzó un nivel récord de $3.500 millones.

La IED en el Caribe aumentó en un 39 por ciento a $ 3.8 mil millones.

Los retornos de IED a las economías del Caribe fueron impulsados ​​principalmente por mayores flujos de inversión a la República Dominicana, la región receptora más grande de inversión extranjera.

La nación isleña experimentó un aumento del 21 por ciento en su IED, a $ 3.1 mil millones. Los flujos hacia la minería, los servicios financieros y las zonas económicas especiales aumentaron.

READ  Los puntos de desacuerdo que impiden el acuerdo sobre el fondo europeo de reconstrucción | Economía

Principales tendencias de la IED por sectores en la región

La región de América Latina y el Caribe experimentó un aumento general en las fusiones y adquisiciones transfronterizas. Si bien ese número creció un 49 por ciento a 244 acuerdos, el valor total de las ventas netas ($ 8 mil millones) casi no cambió con respecto al año pasado.

El sector de servicios registró el mayor aumento en las ventas netas, 12% a $6.4, principalmente en las industrias financieras y de suministro de energía.

La inversión Greenfield anunciada en la región aumentó un 16%, con la mayoría de los compromisos en las industrias automotriz, de información y comunicaciones y extractiva.

El valor de los acuerdos internacionales de financiación de proyectos anunciados en la región se duplicó con respecto a los niveles previos a la pandemia. Estos fueron impulsados ​​por importantes proyectos de infraestructura de transporte, particularmente en Brasil, y actividades de minería y energía renovable en toda la región.

Continue Reading

Trending