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Mapa | Cómo han cambiado las cuentas de cada municipio desde el máximo de 2012: la mitad no tenía deuda antes de la pandemia | Economía

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Los ayuntamientos enfrentan la crisis económica desatada por el coronavirus con cuentas más saludables que al comienzo de la Gran Recesión. Antes de que estallara la emergencia de salud, a fines de 2019, la deuda de las corporaciones locales era de alrededor de 23,236 millones de euros, un 10% menos que un año antes y un 47% menos que en 2012, cuando las obligaciones de los municipios alcanzaron niveles récord y superaron la marca de 40 mil millones. Además: el volumen de deuda acumulada a fines de 2019 es el nivel más bajo en 16 años, según datos publicados este martes por el Ministerio de Finanzas.

El éxito de los ayuntamientos en la limpieza de sus cuentas es el resultado del ajuste severo que se impuso en España después del rescate bancario. En ese fatídico 2012 entró en vigor la Ley de Presupuesto y Estabilidad Financiera, el corsé impuesto por Bruselas para mantener bajo control la brecha en las cuentas públicas. Esta regulación establece niveles máximos de deuda y déficit para las Administraciones, y un techo por encima del cual no se puede gastar, calculado en función del crecimiento económico, para evitar excesos en los buenos tiempos.

Desde entonces, los alcaldes han estado reduciendo su Números rojos a una velocidad vertiginosa, también ayudado por la estructura del sistema de financiación: los impuestos que recaudan, como el IBI, no son tan sensibles a los ciclos económicos como el IVA o el impuesto sobre la renta personal. A partir de 2014, cuando la economía volvió al territorio positivo, los municipios aceleraron el ajuste aún más: después de que sus pasivos aumentaron casi un 20% en 2012 y alcanzaron niveles récord, pisaron el acelerador y redujeron la deuda a un ritmo más alto. 8% por año en los últimos cinco años. Entre 2018 y 2019, la reducción fue del 9.8%, a un total de 23,236 millones entre municipios, consejos de condado, consejos y entidades menores, el nivel más bajo desde 2003.

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El resultado final se refleja en las estadísticas publicadas este martes por el Tesoro: el 54% de los municipios tenían una deuda cero a fines de 2019, en comparación con el 38% en 2012. Aun así, siempre hay ovejas negras. De los 8.131 municipios en España, unos 600 han aumentado su deuda desde los máximos de 2012.

Los responsables no se encuentran en las grandes ciudades, que en términos absolutos, como es lógico por razones de tamaño, tienen el mayor número, sino en los ayuntamientos pequeños. Navajas, una pequeña ciudad de Castellón, es la ciudad con la mayor deuda por habitante, un indicador más confiable de la gestión de los alcaldes y la salud de las cuentas municipales que las obligaciones totales. Cada uno de sus 716 vecinos debía 7.200 euros a finales de 2019. Este municipio, que ha estado en su límite durante años, acumuló números rojos de más de cinco millones en 2019, un 9% más que en 2018.

Le sigue Moraleja de Enmedio, en el sur de Madrid. Este pueblo no es solo el segundo con la mayor deuda per cápita; También es el que más ha aumentado sus pasivos: ahora es 40 veces más voluminoso, después de pasar de 869,000 euros en 2012 a 35.6 millones en 2019. Alfés (Lleida) y San Pedro de Mérida (Badajoz) son los otros dos municipios que más han aumentado su deuda per cápita en los últimos ocho años.

La voluminosa responsabilidad de Moraleja de Enmedio, que ha estado en la cima de esta clasificación durante años, comenzó a ser incontrolable después de la controvertida gestión del alcalde del PP, Carlos Estrada. Este concejal, que gobernó la ciudad entre 1999 y 2005, intentó lanzar obras faraónicas en un municipio de solo 5.000 habitantes mientras defraudaba a la Seguridad Social. El resultado: sus vecinos ahora deben 6,934 euros cada uno, en comparación con 174 en 2012.

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Vallada, un pequeño municipio en el sur de Valencia, completa el podio de los municipios con mayor deuda por habitante: a finales de 2019, cada uno de sus 3.000 residentes debía 6.759 euros. Este hoyo se origina en un proyecto megalómano que comenzó hace años para construir una gran finca náutica, a pesar de que 70 kilómetros la separan de la costa. La nota positiva es que, en comparación con 2019, esta ciudad ha logrado reducir su Números rojos 16%, de 24 a 20 millones de euros.

Después de años de ajustes, los municipios en su conjunto pueden presumir de tener más ahorros en los bancos que los pasivos acumulados. Su alcancía, que se ha expandido desde 2012 como un superávit, alcanzó los 28,000 millones a fines de 2019. Un botín jugoso que está bloqueado por la regla de gasto irrompible, y que solo puede usarse para reducir la deuda o las llamadas inversiones financieramente sostenible, una posibilidad introducida en 2014 para proyectos a largo plazo, a pesar de las críticas de los alcaldes.

Reglas relajantes

La Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) ha estado presionando al gobierno durante meses para que relaje las regulaciones y use al menos parte de estos fondos para enfrentar la crisis causada por la pandemia. Abel Caballero, presidente de la FEMP y alcalde de Vigo, aseguró el martes que solicitará una reunión con Pedro Sánchez una vez que se haya negociado con el Tesoro y confirmó que el Ejecutivo está estudiando esta opción. «Es importante que finalmente hablemos sobre los remanentes, algo de lo que ciertamente no podríamos hablar con un Ejecutivo desde 2012», dijo.

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La mejora de las cuentas de los ayuntamientos en los últimos años también se debe al esfuerzo realizado por las grandes ciudades. Aunque continúan registrando las deudas más pesadas debido a su mayor población y necesidades, en los últimos años han ajustado sus cinturones. Uno sobre todo: Madrid. La capital sigue siendo la ciudad con la mayor deuda pendiente en España, pero esto no debería ser engañoso: es un 70% menos en comparación con 2012.

Después de la alcaldía de Alberto Ruiz-Gallardón, que demoró todas las cuentas para ver sus ambiciosos proyectos realizados —el parque Madrid Río y enterrar el M-30, que elevó la deuda a 8,000 millones en 2013—, el capital disminuyó su pasivos año tras año. Durante el mandato del anterior alcalde, Manuela Carmena, se redujo a la mitad. El año pasado, con el nuevo concejal al mando, el popular José Luis-Martínez Almeida, la deuda volvió a caer: de los 2.761 millones de euros en 2018, se mantuvo en 2.232 millones en 2019.

Barcelona, ​​como Madrid, ha hecho un profundo ajuste en los últimos años. Aunque aparece en las estadísticas como la segunda ciudad con la mayor deuda en términos absolutos, desde 2012 la ha reducido en más del 30% y el año pasado le ha dado un giro adicional, con una reducción de casi el 7%. Jerez de la Frontera, la tercera ciudad más endeudada de España en 2019, no ha sido tan virtuosa: desde 2012, ha aumentado casi un 50% su Números rojos.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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La estrategia renovada de la Comisión para las regiones ultraperiféricas de la UE da prioridad a las personas y abre sus capacidades, incluida la economía azul.

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La Comisión ha adoptado una nueva estrategia para las zonas más remotas de la Unión Europea, conocidas como zonas periféricas, para abrir sus capacidades mediante inversiones y reformas adecuadas.

Las áreas periféricas de la Unión Europea – Guadalupe, Guayana Francesa, Martinica, Mayotte, Reunión y San Martín (Francia), Azores y Madeira (Portugal) y las Islas Canarias (España) – son los nueve territorios de la Unión Europea que cubren el Océano Atlántico. en la India, la cuenca del Caribe y América del Sur.

La estrategia propone medidas concretas que mantengan a las personas en el centro, mejorando las condiciones de vida de sus cinco millones de habitantes. Apoya la transición verde y digital y se basa en los activos únicos de las áreas periféricas, como las poblaciones jóvenes, las vastas zonas marinas, la biodiversidad única y las capacidades de investigación. La Comisión también proporcionará asistencia diseñada para fortalecer el diálogo con países extranjeros.

La estrategia brinda un fuerte apoyo para el desarrollo de una economía azul sostenible en áreas periféricas y se compromete a proporcionar herramientas concretas, como convocatorias de sugerencias específicas y apoyo de EMFAF, así como planificación local marítima y energías renovables.

Especialmente,

La Comisión alienta a los estados miembros relevantes y las áreas periféricas.

  • Implementando estrategias de Economía Azul, armonizando el apoyo de la UE, incluido EMFAF para inversión estructural, ERDF y CEF para infraestructura, ESF + para capacitación, LIFE y EMFAF para iniciativas climáticas y de biodiversidad, y el programa Horizon Europe para innovación.
  • Reforzar esfuerzos en la lucha contra la pesca ilegal
  • Participar en las Cadenas de Valor de la Economía Azul Sostenible (p. ej., Turismo Azul, Energía Marina Renovable, Pesca y Acuicultura Sostenibles, Prevención de la Contaminación, Gestión de Riesgos)
  • Recopilar datos y estudiar las poblaciones de peces en colaboración con EMFAF según lo recomendado por Estudio de 2022 sobre recopilación de datos y asesoramiento científico en las regiones ultraperiféricas de la UE; Mejorar la implementación de las responsabilidades de presentación de informes
  • Participa en la misión ‘Restaurar nuestros mares y aguas para 2030’
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Comisionará

  • Iniciar una convocatoria de sugerencias sobre estrategias de Economía Azul en las regiones ultraperiféricas de acuerdo con el Programa de Trabajo de EMFAF 2022-2023; Apoyar la economía azul exterior bajo el EMFAF, como lo sugieren el Parlamento Europeo, las regiones y sus estados miembros.
  • Ponerse en contacto con los estados miembros pertinentes para resolver el problema de la recopilación de datos relacionados con la pesca en áreas periféricas, como se establece en la legislación pertinente de la UE, teniendo en cuenta las características de estas regiones y en los datos Basado en los resultados del estudio de 2022. Recopilación y asesoramiento científico en las zonas periféricas de la UE
  • Continuar apoyando los acuerdos de asociación de pesca sostenible que son beneficiosos para la economía externa, especialmente con los países externos vecinos.
  • Organizar el intercambio de información sobre planificación local marítima y energías renovables, especialmente a través del proyecto 2021-2024 ‘Avance de la planificación local marítima en áreas exteriores’.

El siguiente paso son los resultados del Consejo, que se espera sean adoptados en junio, todavía bajo la presidencia francesa.

Más información

Para obtener más información y autocomunicación, consulte los enlaces proporcionados en el comunicado de prensa.

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El Departamento de Comercio de EE. UU. ha invertido 3,3,9 millones en fondos del American Rescue Plan para impulsar los negocios y el empleo en Texas.

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El Departamento de Comercio de EE. UU. ha invertido 3,3,9 millones en fondos del American Rescue Plan para impulsar los negocios y el empleo en Texas.






WASHINGTON – Hoy, la Secretaria de Comercio de EE. UU., Gina M. Raymondo, anunció que la Administración del Departamento de Desarrollo Económico (EDA, por sus siglas en inglés) está proporcionando 3,3,9 millones en subvenciones del Plan de Rescate de EE. UU. para ayudar a Texas a medida que se propaga la epidemia de COVID-19.


Las inversiones de EDA anunciadas hoy son:


  • La Corporación de Desarrollo Económico de Amarillo recibirá una subvención del Plan de Rescate Americano de EDA de 4 2,4 millones para proporcionar infraestructura vial, de agua y de alcantarillado para ayudar a las empresas a expandirse en Amarillo, Texas, South Georgia Business Park. El proyecto se combinará con $720,000 en fondos locales y se espera que genere 205 empleos y, según estimaciones de la subvención, $88 millones en inversión privada.

  • La ciudad de McAllen, Texas, recibirá una subvención del Plan de rescate estadounidense EDA de 1,5 millones de DA para infraestructura crítica para apoyar el nuevo Parque comercial e industrial de McAllen. El proyecto recaudará 3 millones de libras esterlinas en fondos locales y se espera que cree 665 puestos de trabajo, retenga 185 puestos de trabajo y genere 85 millones de dólares en inversión privada, según estimaciones de la subvención.

«El presidente Biden se compromete a proporcionar a las comunidades los recursos que necesitan para recuperarse de las epidemias y construir un Estados Unidos mejor», dijo la secretaria de Comercio Gina M. Raymondo. «Esta inversión de EDA mejorará el potencial para el crecimiento de nuevos negocios en Amarillo y McAllen, al mismo tiempo que respalda economías regionales diversas y fuertes».


Alexandra Y. Castillo, subsecretaria de Comercio para el Desarrollo Económico, dijo: «El Departamento de Desarrollo Económico está comprometido a apoyar estrategias impulsadas localmente para promover la rehabilitación y los esfuerzos de respuesta al coronavirus». «La infraestructura clave provista por estas inversiones de EDA sentará las bases para nuevos negocios mientras ayuda a los que ya están trabajando, creando empleos para los taxis en todo el estado».


«Gracias a la Administración de Desarrollo Económico por esta generosa subvención que ayudará a las empresas a expandirse y crear puestos de trabajo en las comunidades de Texas», dijo el gobernador Greg Abbott. «Estas inversiones en Amarillo y McAllen crearán muchos empleos bien remunerados para los taxistas que trabajan arduamente en Pennhandle y Rio Grande Valley».


“El Rev. Grande Valley sufrió graves daños durante la epidemia de COVID-19, y muchas personas todavía están luchando con las consecuencias”, dijo el congresista Vicente González (TX-15). «Este financiamiento proporcionará una inversión significativa en infraestructura que beneficiará a MacAllen y las comunidades circundantes para atraer empleos bien remunerados para combatir la pobreza y el desempleo. Felicito a la Administración de Desarrollo Económico por sus continuos esfuerzos para invertir en la infraestructura física de Texas y el movilidad económica de los trabajadores estadounidenses.


El proyecto de la Corporación de Desarrollo Económico de Amerillo fue posible gracias a los esfuerzos de planificación regional dirigidos por la Comisión de Planificación Regional de Panhandle (PRPC). La EDA proporciona fondos a la PRPC para reunir a los sectores público y privado para fortalecer la economía regional, apoyar la inversión privada y crear una hoja de ruta para el crecimiento económico para crear puestos de trabajo.


El proyecto está financiado por el Plan de Rescate Americano de la EDA. Programa de Asistencia de Ajuste Económico, lo que pone a disposición de las comunidades estadounidenses 500 millones de libras esterlinas en subvenciones de asistencia para el ajuste económico. El Programa de Asistencia para el Ajuste Económico es el programa más flexible de EDA, y las subvenciones proporcionadas bajo este programa ayudan a cientos de comunidades en todo el país a planificar, construir, innovar y construir a través de proyectos de construcción o de no construcción diseñados para satisfacer las necesidades locales. volver al trabajo.







Acerca de la Administración de Desarrollo Económico de EE. UU. (www.eda.gov)
La misión de la Administración de Desarrollo Económico de EE. UU. (EDA) es liderar la agenda de desarrollo económico federal mediante la promoción de la competitividad y la preparación de las regiones del país para el crecimiento y el éxito en la economía global. EDA, una agencia dentro del Departamento de Comercio de EE. UU., invierte en las comunidades y apoya la cooperación regional para crear empleos para los trabajadores de EE. UU., promover la innovación de EE. UU. y acelerar el crecimiento económico sostenible a largo plazo.






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África está en aumento en el ciberdelito.

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Insta a los países africanos a proporcionar un ciberespacio seguro en la Comisión de la Unión Africana (UA) / Getty Images
Los expertos en cibernética están instando a África a intensificar su lucha contra los delincuentes que se dirigen a la economía de Internet en rápido crecimiento del continente a través de estafas y robos. / Getty Images

Los expertos cibernéticos están instando a África a intensificar su lucha contra los delincuentes que se dirigen a la economía de Internet de rápido crecimiento del continente a través de estafas y robos.

Los expertos dicen que los países al sur del Sahara se encuentran entre los mercados en línea de más rápido crecimiento en el mundo, lo que los hace vulnerables a los delitos cibernéticos y atractivos.

«El tema de la ciberseguridad debe abordarse con las responsabilidades básicas del Estado», dijo el economista chadiano Saksi Misra en una ciberconferencia en el centro económico de Costa de Marfil, Abiyán, que finalizó el martes.

«Si lo hace, obtendrá un seguimiento. Hay una conciencia incompleta del problema y tenemos que hacer las cosas».

Según Interpol, 500 millones de personas en África están conectadas a Internet, una cifra que sitúa al continente por delante de otras regiones, como Sudamérica o Oriente Medio.

Hay mucho espacio para el crecimiento, ya que más del 60% de la población del continente todavía está desconectada.

Los grandes ataques a Internet en sí son raros en África, el más espectacular fue la breve toma de control de la web en 2016 en el estado de Liberia en África occidental.

En cambio, dicen los expertos, el fraude y el robo son rampantes, con un costo económico estimado de $ 4 mil millones anuales.

«Menos del cinco por ciento de nuestros ataques en Costa de Marfil son ataques a sistemas informáticos», dijo el coronel Galpachen Avatara, a cargo de la unidad contra el delito cibernético del país.

El noventa y cinco por ciento provienen de fraudes en línea o transferencias de dinero a través de dispositivos móviles, videos, chantajes, etc.

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Muchos africanos utilizan sus teléfonos móviles para realizar transferencias de dinero instantáneas, a menudo a través de tiendas, para ahorrar tiempo y costos de uso bancario.

Avatara dijo que las tendencias de África son una lección para que el continente no siga los pasos de otras partes del mundo en la forma en que lidian con el crimen en línea.

“Tenemos que dar forma a nuestra respuesta al problema local. No se puede comparar África con otras partes del mundo que tienen sus propias características, su propio entorno digital, sus propios riesgos.

Muchos países africanos ya han implementado un plan estratégico para la ciberseguridad, creando unidades con investigadores especiales y lanzando campañas de concientización.

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