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Telepizza une fuerzas con Pizza Hut para operar sus tiendas en América Latina | Economía

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Telepizza y Pizza Hut han firmado un acuerdo por el cual la empresa española se convierte en franquiciadora de la empresa estadounidense en América Latina, España, Portugal, Andorra y Suiza. En la práctica, la alianza implica que los restaurantes de la cadena española en América Latina (excepto Brasil) y el Caribe comenzarán a operar bajo la marca estadounidense, mientras que las franquicias de Pizza Hut en la región, más las de Iberia y Suiza, serán administradas por la empresa española. Además, Telepizza gestionará la cadena de suministro y será el proveedor de todas estas instalaciones. Con todo esto, Telepizza pasa de 23 mercados a 37, aumenta su número de tiendas en un 60% y espera duplicar su facturación, además de comprometerse a abrir otras 1.300 tiendas en 10 años.

Como explicaron Pablo Juantegui, presidente de Telepizza, y Milind Pant, presidente de Pizza Hut, es «un acuerdo a muy largo plazo que transforma el sector de la pizza», el resultado de 14 meses de negociaciones. Con esta alianza, «durante la noche», Telepizza, que ya tiene el 73% de sus tiendas de franquicia, agregará 950 Pizza Huts a sus 1.614 tiendas (477 en América Latina), casi todas en la región de América Latina, que facturó unos 525 millones de euros. en 2017. Además, también gestionará las instalaciones de la marca estadounidense en España, Portugal, Andorra y Suiza. Es decir, a los 477 que tiene en América Latina agregará más de 800 de Pizza Hut, mientras operará o supervisará los más de cien de la marca de sombreros en España, Portugal, Andorra y Suiza.

En total, Telepizza pasa de 1.614 tiendas (al 31 de marzo de 2018) a 2.560 y de 23 países con 200 millones de consumidores potenciales, a 37 con 500 millones. Con estas nuevas tiendas, duplicaría su facturación, de 562 millones en 2017 a 1,100 millones este año y espera llegar a 1,500 en 2021. “Prácticamente, duplicamos nuestro tamaño, llegamos a lugares donde pensábamos que nunca llegaríamos, donde Sería impensable que fuéramos solos. Juantegui se felicitó a sí mismo. Por ejemplo, en México, donde Telepizza pretendía ingresar y que de repente se convertirá en su segundo mercado con 245 tiendas y donde instalará un centro regional y plantas de producción. «Y sin tocar el apalancamiento, sin deuda, con el objetivo de alcanzar los 100 millones de Ebitda (resultado operativo) en 2021», dijo.

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En España y Portugal, Telepizza continuará utilizando y desarrollando su marca, pero sus franquicias en América Latina se transformarán gradualmente en tiendas de Pizza Hut. «Se hará país por país, según corresponda», dijo el gerente. El plazo para la transformación de locales será de cinco años, excepto en el caso de Chile, donde Telepizza es el líder y será de diez.

Además, la alianza implica la apertura de hasta 2.500 tiendas en los próximos 20 años, 1.300 de ellas en la próxima década. La gran mayoría de las aperturas serán en América Latina bajo la marca Pizza Hut, aunque Telepizza revitalizará la marca Pizza Hut en España, dirigida a un público más joven que Telepizza, más familiar, con restaurantes en centros comerciales. El objetivo es tener en España unas 1.000 tiendas a medio plazo, entre ambas marcas. Actualmente, hay 703 Telepizzas en España y la compañía ve poca capacidad de crecimiento para esta marca, por lo que las aperturas estarán bajo el paraguas de Pizza Hut.

La empresa española será el proveedor de todos estos nuevos establecimientos, gracias al hecho de que tiene fábricas en todos los países en los que opera, y se encargará de controlar la cadena de suministro en todos los países afectados por el acuerdo, que ambas compañías esperan tener. cerrado a finales de este año.

En pocas palabras, Pant destacó que el acuerdo «toma lo mejor de ambas compañías: la escala y la marca de Pizza Hut, (17,000 tiendas en 107 países y 10,000 millones de facturación) con experiencia en el entrega, la capital y la cadena de suministro de Telepizza ”. «Es una alianza muy complementaria», concluyó Juantegui, quien no cierra la puerta para ampliarla. «Es el comienzo de un viaje juntos. Por ahora, tenemos mucha comida en el plato, pero con un socio tan poderoso, no hay duda de que mañana podemos hacer otros negocios», dijo.

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Ninguna de las partes dio a conocer las cifras del intercambio financiero implícito en el acuerdo, aunque incluye regalías para el uso de marcas durante la vigencia del acuerdo (50 años en España, Portugal y Chile y 25 en el resto de los mercados). No implica un intercambio de acciones.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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La economía de Estados Unidos se está moviendo hacia el sur y el oeste.

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Durante la última década, EE. UU. se ha expandido tanto geográfica como económicamente, una tendencia que se ha intensificado durante la pandemia.

De 2012 a 2022, los estados de las regiones del noreste y el medio oeste experimentaron disminuciones sustanciales en sus respectivas proporciones del PIB, mientras que, en contraste, los estados del sureste y el oeste experimentaron un crecimiento y una mejora significativos.

Algunos de los estados de más rápido crecimiento en el sur, como Florida y Texas, vieron un cambio porcentual positivo en la participación del estado en el PIB nacional, lo que indica que sus economías estaban creciendo más rápido que el resto del país. Por otro lado, los estados del noreste han experimentado un desempeño económico débil.

Citando datos del Servicio de Impuestos Internos, Bloomberg informó que el cambio ocurrió durante la pandemia cuando un aumento en los trasplantes ayudó a generar $100 mil millones en nuevos ingresos para el sureste en 2020 y 2021. En contraste, el noreste perdió $60 mil millones en el mismo período de tiempo.

«Por primera vez, los seis estados de más rápido crecimiento en el sur (Florida, Texas, Georgia, las Carolinas y Tennessee) están contribuyendo más al PIB nacional que el noreste», según Informes. Esta tendencia está cobrando impulso y probablemente seguirá creciendo con el establecimiento de varias fábricas de vehículos eléctricos.

Las nuevas tecnologías tienen el potencial de transformar la economía estadounidense, y los fabricantes de automóviles se apresuran a construir plantas para fabricar vehículos eléctricos y baterías de iones de litio que al menos 65 mil millones de dólares Entre los planes anunciados en EE. UU., la mayoría de los fabricantes de automóviles están eligiendo estados del sur para sus plantas de vehículos eléctricos.

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Cómo la huelga de los Teamsters de UPS podría afectar el envío global

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SAI y los camionerosEl sindicato que representa a unos 340.000 trabajadores de UPS está tratando de llegar a un nuevo contrato laboral de cinco años antes de esa fecha. El contrato actual vence a la medianoche del 31 de julio..

A principios de este mes, las dos partes se retiraron de la mesa de negociaciones sin llegar a un nuevo acuerdo. Los Teamsters han dicho repetidamente que harán huelga a partir del 1 de agosto si no se acuerda un nuevo contrato. En junio, los Teamsters aprobaron una votación de autorización de huelga, lo que le dio al sindicato la capacidad de hacer huelga cuando lo considere necesario.

En Louisville y en todo el país, los establos de Teamsters Union están organizando piquetes de práctica antes de lo que se espera sea la huelga de un solo empleador más grande en la historia de Estados Unidos.

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Los brasileños van a los EE. UU. solo para comprar computadoras y luego vuelan a casa.

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Los brasileños van a los EE. UU. solo para comprar computadoras y luego vuelan a casa.

Los brasileños van a Estados Unidos a comprar computadoras y luego se van a casa. Ahorro de costes en sus compras más que fondos para viajes. Y algunos compran más de uno, venden el otro en casa, haciendo que todo sea ‘gratis’.

Vale la pena. Incluso si declaras compras realizadas en el extranjero y tributas por montos superiores a $1.000. Por la diferencia de tarifas.

Esto se promociona como resultado de un impuesto a la compra de tecnología. No estoy lo suficientemente familiarizado con los impuestos de Brasil, pero ese podría ser el resultado. Prohibición de importaciones paralelas que restringe la competencia en bienes tecnológicos importados.

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La gente volaba desde Venezuela para comprar artículos básicos para el hogar como papel higiénico, y para evitar los controles de divisas compraban boletos que nunca volaron. Las aerolíneas se beneficiaron de la mala gobernanza, incluso cuando esta mala gobernanza decidió no permitir que las aerolíneas sacaran dinero del país. Cuando el orden civil se derrumbó y la mayoría de las aerolíneas cesaron el servicio, American Airlines continuó operando vuelos, vendidos solo en moneda no local. Para marzo de 2019, habían descontinuado el servicio debido a las protestas de los pilotos por problemas de seguridad. Y para mayo de 2019 El Departamento de Transporte prohibió los vuelos sin escalas entre Estados Unidos y Venezuela.

(HT: revolución menor)

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