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Telepizza une fuerzas con Pizza Hut para operar sus tiendas en América Latina | Economía

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Telepizza y Pizza Hut han firmado un acuerdo por el cual la empresa española se convierte en franquiciadora de la empresa estadounidense en América Latina, España, Portugal, Andorra y Suiza. En la práctica, la alianza implica que los restaurantes de la cadena española en América Latina (excepto Brasil) y el Caribe comenzarán a operar bajo la marca estadounidense, mientras que las franquicias de Pizza Hut en la región, más las de Iberia y Suiza, serán administradas por la empresa española. Además, Telepizza gestionará la cadena de suministro y será el proveedor de todas estas instalaciones. Con todo esto, Telepizza pasa de 23 mercados a 37, aumenta su número de tiendas en un 60% y espera duplicar su facturación, además de comprometerse a abrir otras 1.300 tiendas en 10 años.

Como explicaron Pablo Juantegui, presidente de Telepizza, y Milind Pant, presidente de Pizza Hut, es “un acuerdo a muy largo plazo que transforma el sector de la pizza”, el resultado de 14 meses de negociaciones. Con esta alianza, “durante la noche”, Telepizza, que ya tiene el 73% de sus tiendas de franquicia, agregará 950 Pizza Huts a sus 1.614 tiendas (477 en América Latina), casi todas en la región de América Latina, que facturó unos 525 millones de euros. en 2017. Además, también gestionará las instalaciones de la marca estadounidense en España, Portugal, Andorra y Suiza. Es decir, a los 477 que tiene en América Latina agregará más de 800 de Pizza Hut, mientras operará o supervisará los más de cien de la marca de sombreros en España, Portugal, Andorra y Suiza.

En total, Telepizza pasa de 1.614 tiendas (al 31 de marzo de 2018) a 2.560 y de 23 países con 200 millones de consumidores potenciales, a 37 con 500 millones. Con estas nuevas tiendas, duplicaría su facturación, de 562 millones en 2017 a 1,100 millones este año y espera llegar a 1,500 en 2021. “Prácticamente, duplicamos nuestro tamaño, llegamos a lugares donde pensábamos que nunca llegaríamos, donde Sería impensable que fuéramos solos. Juantegui se felicitó a sí mismo. Por ejemplo, en México, donde Telepizza pretendía ingresar y que de repente se convertirá en su segundo mercado con 245 tiendas y donde instalará un centro regional y plantas de producción. “Y sin tocar el apalancamiento, sin deuda, con el objetivo de alcanzar los 100 millones de Ebitda (resultado operativo) en 2021”, dijo.

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En España y Portugal, Telepizza continuará utilizando y desarrollando su marca, pero sus franquicias en América Latina se transformarán gradualmente en tiendas de Pizza Hut. “Se hará país por país, según corresponda”, dijo el gerente. El plazo para la transformación de locales será de cinco años, excepto en el caso de Chile, donde Telepizza es el líder y será de diez.

Además, la alianza implica la apertura de hasta 2.500 tiendas en los próximos 20 años, 1.300 de ellas en la próxima década. La gran mayoría de las aperturas serán en América Latina bajo la marca Pizza Hut, aunque Telepizza revitalizará la marca Pizza Hut en España, dirigida a un público más joven que Telepizza, más familiar, con restaurantes en centros comerciales. El objetivo es tener en España unas 1.000 tiendas a medio plazo, entre ambas marcas. Actualmente, hay 703 Telepizzas en España y la compañía ve poca capacidad de crecimiento para esta marca, por lo que las aperturas estarán bajo el paraguas de Pizza Hut.

La empresa española será el proveedor de todos estos nuevos establecimientos, gracias al hecho de que tiene fábricas en todos los países en los que opera, y se encargará de controlar la cadena de suministro en todos los países afectados por el acuerdo, que ambas compañías esperan tener. cerrado a finales de este año.

En pocas palabras, Pant destacó que el acuerdo “toma lo mejor de ambas compañías: la escala y la marca de Pizza Hut, (17,000 tiendas en 107 países y 10,000 millones de facturación) con experiencia en el entrega, la capital y la cadena de suministro de Telepizza ”. “Es una alianza muy complementaria”, concluyó Juantegui, quien no cierra la puerta para ampliarla. “Es el comienzo de un viaje juntos. Por ahora, tenemos mucha comida en el plato, pero con un socio tan poderoso, no hay duda de que mañana podemos hacer otros negocios”, dijo.

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Ninguna de las partes dio a conocer las cifras del intercambio financiero implícito en el acuerdo, aunque incluye regalías para el uso de marcas durante la vigencia del acuerdo (50 años en España, Portugal y Chile y 25 en el resto de los mercados). No implica un intercambio de acciones.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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Guyana, rica en petróleo, busca una nueva economía energética.

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Guyana, uno de los países más pobres de América del Sur, se convirtió en un importante poseedor de reservas de petróleo y gas en 2015 cuando ExxonMobil encontró petróleo en sus aguas que se convirtió en un bloque con recursos estimados. 10 mil millones de barriles de petróleo Y contando

Guyana ahora quiere aprovechar los enormes descubrimientos de petróleo y gas de la última media década para construir su economía impulsada por la energía.

Nación sudamericana. Se convirtió en exportador de crudo. A principios de 2020, gracias a los principales descubrimientos de Exxon, Guinea en alta mar. Durante los últimos dos años, U.S. Supermaster y Hayes Corporation, un socio en su magnífico bloque Stabrook, han hecho una docena de descubrimientos más, mientras que el proyecto Lisa Phase 1 Muy rentable Para las corporaciones petroleras y Guyana

El desarrollo de Lisa Fase 1 y 2 se desglosa en $ 35 por barril y $ 25 por barril en Brent, Hess, respectivamente. Ellos dicen. Se espera que Lisa Phase 2 se lance a mediados de 2022 a través de un buque flotante de producción, almacenamiento y descarga (FPSO) diseñado para producir 220.000 barriles de petróleo por día (BPD).

Guyana está mirando más allá de los ingresos por exportaciones de petróleo de los proyectos gestionados por Exxon frente a sus costas. Planea construir un gasoducto desde el desarrollo Lisa 1 y Lisa 2 hasta la costa para un proyecto de conversión de gas a energía para generar electricidad y alimentar industrias, ya que tiene como objetivo extraer enormes recursos de petróleo y gas para hacer crecer su economía. .

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Este verano, el gobierno de Guyana. Dijo Buscaba socios en un proyecto de conversión de gas a energía de 900 900 millones para un gasoducto de gas natural desde Lisa Development hasta la costa. El gasoducto planificado de 225 kilómetros (140 millas) desde el área de Lisa hasta la Zona de Desarrollo de Gales (WDZ) facilitará una planta de procesamiento de gas y líquidos de gas natural (NGL), que producirá al menos 4.000 barriles por día. Incluye distribución de gas licuado de petróleo (GLP). Una planta de energía con una capacidad de generación total de 300 MW y un parque industrial que puede utilizar gas, vapor y / o electricidad también forman parte del proyecto de conversión de gas.

Eso Exploration and Production Guyana Limited (EEPGL), afiliada a ExxonMobil, ha asegurado al gobierno que para 2024, se entregarán al menos 50 millones de pies cúbicos estándar de gas de los proyectos Lisa a través del gasoducto.

Peter Ramsarp, director ejecutivo de Guinness, la agencia estatal de Guyana, dijo que la construcción de la planta de energía estaba programada para comenzar el próximo año, mientras que el financiamiento aún estaba en trámite. Bloomberg En una entrevista esta semana

“Guyana debe tener gas y energía hidroeléctrica para llevar una economía competitiva a un lugar donde podamos confiar en nuestra energía para proporcionar nuestros bienes y servicios”. Ramsarp dijo a Bloomberg en la Expo de Dubai.

Durante la ceremonia, el presidente de Guyana, Irfan Ali. Dijo a los inversores potenciales.:

“Guyana necesita transformar sus abundantes recursos. Te necesitamos. Te damos la bienvenida y te pedimos que recuerdes el nombre de Guyana y el crecimiento y desarrollo a través del país, empresas y sectores. Nombrar a Guyana en los planes de

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“Seguiremos produciendo petróleo en el exterior, pero en la costa definitivamente aceleraremos la descarbonización de la economía”. Agregó Ali.

Exxon, por su parte, “Se espera un progreso significativo en los próximos años en cooperación con el Gobierno de Guyana para impulsar el proyecto de energía a gas”. El superhéroe le dijo a Bloomberg en un comunicado.

La nación sudamericana dice que el gobierno de Guyana está apostando por el proyecto, que espera transmitir a fines de 2024, para reducir a la mitad sus costos de electricidad, que el sector privado ha invertido en el país.

En julio, dijo que el gobierno espera que el gas revolucione la planificación energética y mejore significativamente la facilidad comercial.

El gas de los recientes descubrimientos de petróleo podría cambiar la suerte económica de Guyana para siempre.

Tsvetana Paraskova para Oilprice.com.

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Mirando el mañana de manera diferente: Georgetown Voice.

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Pensar en el contexto del cambio climático total es aún más aterrador. La tierra ha estado en crisis durante décadas y la humanidad ha hecho muy poco para detenerla. En todas partes escuchamos la alarma de la larga demora del tormento venidero. Si bien ser honesto sobre la gravedad de la situación actual es una necesidad absoluta, el mensaje es honestamente decepcionante. A pesar del pánico extremo por las crisis ambientales, Mañana Ofrece soluciones optimistas y realistas al cambio climático.

Mañana Es un documental de 2015 realizado por la actriz francesa Melanie Laurent y la escritora y activista francesa Searle Devon. Ya admite que su trabajo general tiene poco que ver con el medio ambiente y que no tiene mucho conocimiento científico. Lo que sí saben es que un informe reciente describe cómo será la humanidad a finales de siglo, y no es hermoso.

Laurent y Devon estaban preocupados por el futuro de sus hijos y la humanidad, por lo que utilizaron sus habilidades y recursos cinematográficos para abordar el problema.

Suena como una película de un proyecto de caridad, al igual que las necesidades de una celebridad, pero me sorprendió descubrir una reflexión realista sobre las realidades del cambio climático. Confirmó la situación y reconoció su gravedad al mismo tiempo que le daba la vuelta a la historia. En lugar de enumerar lo que estamos haciendo mal, preguntan: ¿Qué estamos haciendo? Quien esta haciendo bien ¿Cómo podemos incrementar sus esfuerzos?

La película sigue una serie de estudios de casos de grupos e individuos que viven una vida sostenible. Cada estudio de caso se divide en cinco capítulos: agricultura, energía, economía, democracia o educación.

Empiezan con la comida, y vaya, ¿me gusta la comida? Visitó dos comunidades que usan alimentos para recuperarse del fracaso organizado y las dificultades económicas, que afectan de manera desproporcionada a las personas de color.

En Detroit, las granjas urbanas proporcionan frutas y verduras frescas, todo se cultiva dentro de la ciudad. Un socio clave en el clima cambiante proviene de las grandes cantidades de carbono liberadas en el proceso de transporte. El aumento de la ingesta de alimentos reduce las emisiones de gases de efecto invernadero del transporte.

Todmorden, Inglaterra, es otra comunidad que utiliza cada centímetro libre de espacio público para cultivar jardines. La salvia, la lechuga, las fresas, los guisantes y muchas otras frutas, verduras y hierbas crecen a lo largo de los bordes de las carreteras. El propósito de estos huertos urbanos no es solo proporcionar alimentos a nivel local, sino también iniciar una conversación sobre el planeta y los pasos que se pueden tomar a nivel local.

Laurent y Devon se están moviendo fácilmente a otra razón principal por la que las emisiones de carbono son tan malas: nuestras fuentes de energía. No hay internet, calefacción ni electrodomésticos sin electricidad, y la lista sigue y sigue. Pero, ¿cómo podemos generar energía masiva sin destruir el planeta? Utilizando recursos renovables como el agua, el viento, la energía solar, la geotermia y la biomasa, explica la película. No existe una fuente única de energía renovable que pueda arreglarlo todo, ni es realista creer que el mundo solo puede funcionar con energía hidroeléctrica o solar. Pero el modelo energético de fuentes múltiples ha sido un ejemplo para el resto del mundo.

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La clave para una economía sostenible es utilizar más de lo necesario. Laurent y Devon se fueron a Puccico, una empresa del norte de Francia que fabrica sobres y reutiliza todo de forma sostenible. El techo tiene paneles solares, el agua de lluvia se recolecta y se usa para fines sanitarios y de riego, el agua sucia se usa para regar los campos de bambú y el bambú se usa para calentar toda la fábrica.

El objetivo no es ganar tanto dinero como sea posible; de ​​hecho, los accionistas no obtienen ganancias. Pocheco está trabajando contra la economía capitalista actual para ser sostenible, dando un ejemplo de cómo las empresas pueden ser amigables con el medio ambiente.

Esta nueva formación de la economía requiere un cambio de gobierno. El personal regresó a Escandinavia, donde después de la recesión de 2008, la gente en Islandia decidió redactar su propia constitución. Todos tuvieron acceso a este proceso y el objetivo era aumentar la transparencia de los representantes públicos y hacerlos responsables de sus acciones. La ratificación de la constitución se estancó hace muchos años, pero la situación es esperanzadora de que la democracia pueda cambiar para mejor para las personas y el medio ambiente.

La guinda del pastel de esta historia es la educación. Para adoptar todas las alternativas descubiertas en los últimos cuatro capítulos, hay que saber que son. Poder Y Deberían. Este tipo de conocimiento y comprensión, dice el documental, debería comenzar en las escuelas.

La falta de educación, especialmente una educación de calidad, perpetúa graves desigualdades. Una escuela en Helsinki demuestra que una comunidad no tiene que ser rica para romper una bicicleta. El nivel de aprendizaje mejora enormemente cuando los maestros están bien capacitados y son capaces de conectarse con los estudiantes a escala individual. Los estudiantes pueden convertirse en ciudadanos informados y conscientes del medio ambiente.

Es un gran documental, pero no está exento de defectos. La mayor parte de la película no reconoce la contribución medioambiental de países fuera de Europa. Aunque hay algunos ejemplos de educación, democracia y economía en la India, hay un claro fracaso en reconocer la contribución de China a la energía hidroeléctrica y no se menciona a África y Sudamérica. Probablemente esto se deba al hecho de que los cineastas son franceses, pero, para poder ofrecer una visión completa y precisa de la situación, deben centrarse en la participación de países fuera de su continente de origen. Si el objetivo era simplemente destacar la sostenibilidad en Europa, debería haberse dejado claro.

incluso entonces, Mañana Me mostró que es posible tener un estilo de vida más sostenible tomando decisiones diarias con estos principios en mente. Desde que vi esta película, me he vuelto mucho más consciente de los desechos que he creado, trabajando para reducirlos mediante técnicas como el uso de tela y paño de microfibra en lugar de toallas de papel.۔

Punto Mañana Esto finalmente hace posible vivir en el mundo moderno sin destruir el planeta. Y esto está sucediendo. El siguiente paso es crear movimientos globales para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero e invertir en sistemas sostenibles. Este documental es honesto e inspirador, y vale la pena verlo. Enseña lecciones importantes sobre el medio ambiente de una manera fácil de usar, y solo puede cambiar sus hábitos diarios.

Cuanto más optemos por la sostenibilidad, más saludables seremos todos.

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Perú supera las 200.000 muertes por quaid: autoridades

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Cinco (AFP)

El ministerio anunció 25 nuevas muertes en las últimas 24 horas, llevando al país sudamericano a un nivel simbólico con 200.003 muertes desde el estallido de la epidemia en marzo de 2020.

En un país de 33 millones, se han registrado 2,2 millones de infecciones.

Con 6.065 muertes por millón de habitantes, Perú tiene la tasa de mortalidad de coyotes más alta del mundo, según cifras oficiales de AFP.

La noticia llega en un momento en el que se registran casos diarios y muertes atribuidas al aumento de las vacunas, aunque a las autoridades les preocupa una posible nueva ola de contagios por la variante delta en el país.

El ministro de Salud, Hernando Sialos, dijo recientemente: “Mantenemos un alto nivel de control.

“Es posible que la primera y segunda oleadas hayan creado una excepción en algunas partes de la población, como las vacunas”.

La reducción de las infecciones ha permitido al gobierno relajar algunas medidas sanitarias y reactivar partes de la economía.

El toque de queda nocturno se ha reducido a solo dos horas, mientras que los restaurantes ahora pueden operar a plena capacidad.

El número de muertos en Perú es más alto solo en América Latina que en Brasil y México, aunque los países tienen siete y cuatro veces la población, respectivamente.

Antes de la epidemia, Perú disfrutaba de una de las economías más vibrantes de la región, pero el PIB cayó un 11% en 2020 y más de 2,1 millones de personas perdieron sus empleos cuando Perú entró en recesión.

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“Necesitamos vacunarnos para que no haya más duelo en los hogares ni más huérfanos”, dijo a la AFP Martha García Espinoza, de 39 años y madre de dos viudas con epidemias.

El número de muertos por el virus en Perú ha estado disminuyendo desde abril, cuando llegó a los 2.500 por semana.

Se redujo a 169 la semana pasada, según cifras oficiales.

Los expertos culpan de los problemas de Perú a su gran economía informal y su ineficaz sistema de salud.

El gobierno espera que para fines de este año, el 70 por ciento de su población esté vacunada a partir de los 12 años.

Hasta ahora, más de 14,2 millones de personas han recibido ambas dosis de la vacuna, el 51% de los mayores de 12 años.

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