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¿Vale la pena seguir buscando petróleo? La pregunta que se hacen las grandes petroleras

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Unos pocos puntos cerca de la esquina inferior del mapa mundial en el sur del Atlántico, las Islas Malvinas, estuvieron una vez a la vanguardia de una nueva era para la industria petrolera mientras las empresas recorrían el mundo en busca de recursos.

Sin embargo, una década después del descubrimiento de hasta 1.700 millones de barriles de crudo en las aguas circundantes, el territorio británico de ultramar conocido por la cría de ovejas y la tensión con Argentina parece tan remoto como siempre. En lugar de la próxima frontera, el proyecto para extraer riesgos energéticos se agrega a una lista de lo que las empresas llaman “activos varados” que podrían costarles enormes sumas de dinero.

A medida que el coronavirus devasta las economías y paraliza la demanda, las principales compañías petroleras europeas han admitido algunas cosas incómodas en los últimos meses: Es posible que nunca se extraigan del suelo miles de millones de dólares en petróleo y gas.

Dado que la crisis también acelera un cambio global hacia energías más limpias, los combustibles fósiles probablemente serán más baratos de lo esperado en las próximas décadas, mientras que el carbono que contienen será más caro. Estos dos simples supuestos significan que aprovechar algunos campos ya no tiene sentido económico. BP Plc dijo el 4 de agosto que ya no haría ninguna exploración en nuevos países.

La industria petrolera ya estaba lidiando con la transición energética, la oferta abundante y los signos de demanda máxima a medida que COVID-19 comenzó a extenderse. La pandemia probablemente traerá ese pico y desalentará la exploración, según Rystad Energy AS. El consultor espera que alrededor del 10 por ciento de los recursos petroleros recuperables del mundo, unos 125 mil millones de barriles, se vuelvan obsoletos.

“Habrá activos varados”, dijo Muqsit Ashraf, director gerente senior responsable de la industria energética global en Accenture Plc. “Las empresas tendrán que aceptar el hecho”.

El proyecto Sea Lion en las Malvinas prometía ser un recurso de clase mundial cuando Rockhopper Exploration Plc encontró el campo en 2010. Cientos de millones de dólares más tarde y después de soportar un brote entre Argentina y Gran Bretaña por la legalidad del proyecto, el primero la fase aún no ha llevado el petróleo al mercado.

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Premier Oil Plc, socio de Rockhopper, suspendió el trabajo en Sea Lion a principios de este año y el 15 de julio canceló una inversión de 200 millones de dólares porque las fases posteriores parecían poco probables.

Las empresas más grandes también han comenzado a expresar esa realización para otros proyectos. BP dijo en junio que evaluaría su cartera de descubrimientos y dejaría algunos sin desarrollar. El jefe de gabinete, Dominic Emery, ya insinuó el año pasado qué tipo de recursos nunca podrían “ver la luz del día”. Los proyectos complicados podrían archivarse en favor de campos de desarrollo más rápido como el esquisto de Estados Unidos, dijo.

La presión para frenar las emisiones también puede llevar a las empresas a colocar las reservas más intensivas en carbono en el suelo, como reconoció Total SE de Francia el mes pasado cuando tomó una cancelación de $ 8 mil millones en activos con alto contenido de carbono.

La lista de proyectos con mayor riesgo incluye descubrimientos en aguas profundas frente a Brasil, Angola y el Golfo de México, dijo Parul Chopra, vicepresidente de investigación de Rystad. Los proyectos de arenas petrolíferas canadienses, como la expansión del desarrollo Sunrise en Alberta, también están en duda, dijo.

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El depósito Sunrise, una empresa conjunta entre BP y Husky Energy, tiene un suministro abundante de betún, potencialmente hasta 3.700 millones de barriles. Sin embargo, la extracción es complicada. La mayoría de los proyectos de arenas petrolíferas se asemejan a las operaciones mineras. El betún se extrae del suelo y se procesa en un crudo pesado, que luego debe diluirse con hidrocarburos más ligeros antes de que pueda refinarse y convertirse en combustible.

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El amanecer es más complejo y caro. El depósito es demasiado profundo para ser excavado, por lo que se inyecta vapor para que el betún fluya hacia un pozo, desde donde se puede bombear a la superficie.

Sunrise estaba destinado a construirse en tres fases, produciendo finalmente más de 200.000 barriles de betún al día durante 40 años. La primera etapa de 60.000 barriles por día comenzó en 2015, justo cuando los precios del crudo se desplomaban en medio del primer auge del esquisto en Estados Unidos. Desde marzo de este año, la producción ha caído a alrededor de 10,000 por día, neta de Husky, en medio de la caída de los precios y las restricciones en la capacidad de las tuberías.

Ni Husky, que dirige el proyecto, ni BP han revelado un cronograma para las próximas etapas de desarrollo. Requerirán precios del crudo muy por encima de los niveles actuales, lo que sugiere que una expansión no es inminente, dijo Mike Coffin, analista del grupo de investigación Carbon Tracker Initiative. (El grupo de expertos ha sido apoyado por la fundación benéfica de Michael Bloomberg, el propietario mayoritario de Bloomberg LP, la empresa matriz de Bloomberg News).

Más allá de su viabilidad económica, las arenas petrolíferas con alto contenido de carbono también se sienten incómodas con la ambición de BP de convertirse en una empresa “cero neto” para 2050. Ningún proyecto nuevo de arenas petrolíferas encaja en un mundo que cumpla con el acuerdo climático de París, según Carbon Tracker.

Husky ha dicho que sus planes a largo plazo incluyen el potencial de expandir Sunrise, pero declinó estimar el momento o el precio del petróleo requerido. Un vocero de BP dijo que la compañía está revisando proyectos de arenas bituminosas.

En las Malvinas, todavía hay esperanzas de que las perspectivas mejoren. Rockhopper ha dicho que los desafíos no son insuperables, a pesar de la lejanía de las islas y la hostilidad de Argentina, que libró una guerra con Gran Bretaña en la década de 1980 y aún reclama la soberanía sobre el territorio.

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Señaló la participación de otras empresas (Premier se unió al proyecto en 2012 y Navitas Petroleum LP está en conversaciones para tomar una participación) para sugerir que hay poco riesgo de que Sea Lion se convierta en un activo varado.

Pero la decisión final sobre si proceder no se tomará hasta el próximo año como muy pronto, según el primer director ejecutivo Tony Durrant. Han pasado los plazos para las decisiones finales de inversión. La compañía se negó a comentar sobre si Sea Lion estaba en riesgo de convertirse en un “activo fijo”.

El Sea Lion solo necesita precios del petróleo en el rango bajo a medio de $ 40 para alcanzar el punto de equilibrio, pero probablemente requerirá al menos $ 0 el barril para asegurar la deuda, dijo Rockhopper. El crudo de referencia Brent se cotiza actualmente alrededor de $ 45, habiendo caído un tercio este año.

En última instancia, con petróleo en abundancia, dudas sobre la solidez de la demanda a largo plazo y la presión para eliminar gradualmente una producción más intensiva en carbono, es un cálculo que se puede comparar cada vez más con proyectos como Sunrise y Sea Lion.

“Muchos activos ya están varados desde la perspectiva del ciclo del precio del petróleo”, dijo Christyan Malek, director de investigación de petróleo y gas para EMEA en JPMorgan Chase & Co. “Pero cuando luego agrega la curva de carbono, eso requiere más parte”.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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La reserva de 7 billones de Global Savers ofrece esperanza para el gasto después de la epidemia

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A pesar de que la economía mundial experimentó el mayor descenso de la producción en la historia moderna durante el último año, la mayoría de las economías desarrolladas han protegido en gran medida los ingresos de los hogares mediante extraordinarios planes de estímulo gubernamentales. Los consumidores también recortaron costos debido a la alta incertidumbre sobre los trabajos y los ingresos, y porque muchas empresas de servicios estaban cerradas o limitadas.

Como resultado, las tasas de ahorro de los hogares en muchas economías desarrolladas alcanzaron su nivel más alto en este siglo en 2020, según datos de la OCDE, y las reservas bancarias en muchos países han aumentado considerablemente.

Según datos de la OCDE, el ahorro de los hogares en muchas economías desarrolladas alcanzó su nivel más alto en este siglo en 2020, y las reservas bancarias crecieron rápidamente en muchos países. Tiempos financieros

Zindi dijo que los ahorros eran más altos en las economías desarrolladas, especialmente en América del Norte y Europa, donde los bloqueos eran generalizados y el gasto público era alto.

Moody’s estima que solo en los Estados Unidos, los hogares han acumulado ahorros de más de 2 2 billones. Esto se produce antes de una transición masiva del programa de estímulo de 1,9 billones de dólares del presidente estadounidense Joe Biden. Juntos, dijo Krishna Goha, economista de Evercore ISI, asesor de banca de inversión.

La economista de Barclays Sylvia Erdogan espera que el gasto interno aumente drásticamente este año en Estados Unidos y “hasta cierto punto” en el Reino Unido, aunque advierte que “desacelerar las vacunas podría significar más”. No hay demanda de pintura. Los dos círculos siguientes se sintieron en la zona del euro.

Numerosos países del Medio Oriente con generosidad asistida por el gobierno también tienen ahorros significativos, mientras que la prevalencia de epidemias en Asia resulta en mayores ahorros que en otras regiones y tiene un impacto en el comportamiento interno. No menos obvio.

Moody’s estima que si los consumidores gastan un tercio de sus ahorros adicionales, aumentarán la producción global en poco más del 2% este año y en los próximos dos años. Tiempos financieros

En América del Sur y Europa del Este, los ahorros fueron menores debido a las epidemias y al menor apoyo del gobierno.

Sin embargo, el impacto de la epidemia ha sido extremadamente desigual y las familias numerosas en todas las áreas se han salvado.

El índice de confianza del consumidor de Morning Consult mostró una mejora constante en general entre enero y abril en 15 economías importantes, pero una gran parte de los hogares de bajos ingresos dijo que su situación financiera era peor que hace un año.۔

Los datos de Morning Consult muestran que más de un tercio de los hogares ricos en varios países, incluidos China, Australia, Italia, Rusia y Estados Unidos, dijeron que ahora era un buen momento para hacer grandes compras, pero no para los hogares pobres. .

El economista de Goldman Sachs, John Hitzis, estima que casi dos tercios de los ahorros excedentes de Estados Unidos están en manos del 40 por ciento más rico de la población y sugiere que impulsará el crecimiento económico porque “participan los hogares de altos ingresos”. [rather than spend] Máximo ahorro “.

Adam Slater, economista principal de Oxford Economics, dijo: “Si los ahorros máximos están en manos de familias adineradas y se perciben como un aumento de la riqueza en lugar de un aumento de los ingresos, entonces tenemos un nivel mucho más bajo. [additional] gastar

Según el Banco de Inglaterra, casi las tres cuartas partes de los hogares del Reino Unido han informado que seguirán manteniendo planes de ahorro en sus cuentas bancarias. Otros planean usar sus ahorros para pagar deudas, inversiones o aumentar las pensiones.

Esto está en línea con los hallazgos de la Junta, que muestran un aumento de dos dígitos en la proporción de consumidores que ahorran e invierten en acciones en el primer trimestre de 2021 en comparación con el mismo período del año pasado.

Tiempos financieros

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Los angloamericanos recibieron energía renovable para todas las actividades de América del Sur

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Anglo-American se ha comprometido a proporcionar fuentes de energía 100% renovables para todas sus operaciones en Brasil, Chile y Perú.

Después de adquirir energía renovable para satisfacer todas sus necesidades para las operaciones de mineral de hierro y níquel en Brasil a partir de 2022, y para sus operaciones de cobre en Chile a partir de 2021, Anglo-American trabaja ahora con Engine Energy Perry.Se firmó un acuerdo de suministro de energía 100% renovable. La operación de cobre de Coalcoco en Perú, que se espera comience a producir en 2022.

Tom McClellan, CEO de Anglo-American en Perú, dijo:

“El cobre tiene un papel clave que desempeñar para permitir la transición global hacia una economía baja en carbono, por lo que la nueva mina de cobre Anglo-American Anglo-American en Perú, Coalco, necesita mejorar su carbono y un entorno ecológico más amplio. La combinación de energía renovable y tecnología de alta precisión de nuestro programa FuturesSmart Mining TM que se enfoca más claramente en los metales y minerales requeridos, bajo nivel de agua, energía y capital. Está cambiando la naturaleza de la minería y cómo nuestros accionistas experimentan nuestro negocio “.

Ang Mycoud, Director de Relaciones Corporativas e Impacto Sostenible del Grupo Anglo-Americano, agregó:

“Tenemos la responsabilidad de producir los metales y minerales que la sociedad necesita tan responsablemente como lo permitan las tecnologías existentes, al tiempo que nos expandimos a nosotros mismos y a nuestros socios comerciales para mejorar aún más nuestro desempeño”. El único suministro de energía renovable para fortalecer nuestras operaciones en los Estados Unidos es un paso más hacia nuestro objetivo de una reducción del 30% en GEI para el 2030, que es parte de nuestro Plan de Minería Sostenible y nuestro operativo global para el 2040. Hacia un compromiso con la neutralidad de carbono en las huellas.

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Lea el artículo en línea aquí: https://www.globalminingreview.com/mining/15042021/anglo-american-secures-renewable-energy-for- all-south-american-operation /

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Minas renovables angloamericanas en América del Sur | Estabilidad

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Después de adquirir energía renovable para satisfacer todas sus necesidades para las operaciones de mineral de hierro y níquel en Brasil a partir de 2022, y para sus operaciones de cobre en Chile a partir de 2021, Anglo-American trabaja ahora con Engine Energy Perry.Se firmó un acuerdo de suministro de energía 100% renovable. La operación de cobre de Coalcoco en Perú, que se espera comience a producir en 2022.

Futuros Minería Inteligente

Tom McClellan, director ejecutivo de Anglo-American en Perú, comentó: “El cobre tiene un papel tan importante que desempeñar en la aceleración de la transición global hacia una economía baja en carbono, por lo que es importante para la nueva mina de cobre de clase mundial de Anglo-American en Perú. Guíe el camino minimizando su huella de carbono y su huella ambiental más amplia.

La combinación de energía renovable y la tecnología de alta precisión de nuestro programa FuturesSmart Mining que se enfoca en los metales y minerales requeridos de manera más clara, con menos agua, energía e intensidad de capital, está cambiando la naturaleza de la minería y cómo las partes interesadas experimentan nuestro negocio. “

Energía renovable

Anik Mehaad, Director del Grupo de Relaciones Corporativas e Impacto Sostenible en Angic American, agregó: “Tenemos la responsabilidad de producir los metales y minerales que la sociedad necesita de la manera más responsable que permitan las tecnologías actuales, mientras que las nuestras y queremos que nuestros socios comerciales continúen mejorar sus habilidades y desempeño.

“El único suministro de energía renovable para fortalecer nuestras operaciones en Sudamérica es un paso más hacia nuestro objetivo de una reducción del 30% en GEI para el 2030, que es parte de nuestro Plan de Minería Sostenible y nuestra operación global para el 2040. Hacia un compromiso con la neutralidad de carbono en huellas. ”

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Mina de Cobre Coaloco

Coalco será la primera mina en ejecutar el modelo operativo FuturesSmart desde el primer día. La idea de Anglo es construir una base estable sobre la que se puedan colocar nuevas tecnologías, siendo la recuperación de partículas gruesas (CPR) una de ellas. “También seremos una mina completamente digital, que nos brindará beneficios futuros para comprender y aplicar el cambio en tiempo real”, dijo McCully.

El cobre representa alrededor del 20% de los ingresos anuales de Anglo. La compañía registró BI 9.800 millones de EBITDA en 2020.

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