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Brasil, México y Perú arrastran a América Latina a su mayor recesión ya que hay registros | Economía

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Cuando la Organización Mundial de la Salud catalogó oficialmente el brote de coronavirus como una pandemia mundial a principios de marzo, América Latina ni siquiera vio el ciclón sanitario (y económico) que aún estaba por llegar. Si bien el número de pacientes creció en Europa, con Italia todavía como el foco principal en el Viejo Continente, y la enfermedad llegó a los Estados Unidos, al sur del Río Grande, la situación aún parecía manejable. La conmoción en la matriz productiva china, el país donde se manifestó la enfermedad por primera vez y el gran comprador de materias primas latinoamericanas, parecía el gran y casi el único canal de contagio para la economía regional. Casi tres meses después, la foto cambió: a lo largo de las semanas, América Latina se ha convertido en una de las grandes víctimas económicas del virus. Poco después, un episodio de fuertes salidas de capital, el colapso de las remesas de los migrantes (que afecta en gran medida a México y América Central) y el colapso de las divisas que viene gracias al turismo (un gran golpe para el Caribe), y la combinación de todos estos variables ha puesto toda el área bajo control. El resultado es, según el Banco Mundial en su informe de perspectivas publicado este lunes, un shock que superará con creces el de la crisis de deuda regional de la década de 1980 y la Gran Recesión de hace una década.

América Latina baila, en gran medida, con la sintonía de sus dos economías más grandes, Brasil y México, las más expuestas a las cadenas de valor mundiales que se han roto, y este año el colapso será enorme para ambos: -8% y -7.5%, según proyecciones multilaterales. El tercero en discordia, Argentina, tendrá una caída del 7.3% y encadenará tres años consecutivos de números rojos. Y Perú, que sufrirá un colapso económico del 12%, como resultado de una garra sanitaria mucho más grande y un colapso de las materias primas que exporta, completa una tabla de terribles pronósticos económicos que deja al subcontinente a un paso de su mayor recesión. Dado que ha habido registros conjuntos, a principios de los años sesenta: las cosas tienen que cambiar mucho para que el bloque no cierre 2020 con un colapso del 7,2%, dos puntos más que el promedio de la economía mundial.

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El empeoramiento de las condiciones sanitarias, más rápido que en otros rincones del planeta, también condiciona el repunte esperado para el próximo año, que será notablemente menor que en el resto del mundo: 2.8%, en comparación con 4.2%. Entre los grandes, resistirá especialmente en Brasil (2.2%) y, en menor medida, en México (3%). Todo a pesar del hecho de que la mayoría de los bancos centrales y los gobiernos de la región han lanzado ambiciosos estímulos monetarios y fiscales en apoyo de una asistencia social más inmediata, las pequeñas empresas y el sistema de salud. Un intento loable, aunque mucho mayor en algunos casos (Perú) que en otros (México), pero que está desfigurado por el torbellino de la realidad, del que solo escapa la pequeña Guyana, que crecerá 51% gracias a los campos petroleros que acaban de entró en la fase de explotación.

La perspectiva, reconocen los economistas del Banco, es “extraordinariamente incierta: depende de la magnitud y la duración final de la pandemia” y las previsiones, elaboradas sobre la base de una notable relajación de los confinamientos a partir de julio. “El coronavirus ha empeorado drásticamente las condiciones económicas en América Latina y el Caribe, que se encamina hacia un declive mayor que durante la crisis financiera mundial [de 2008 y 2009]”Alerte a los técnicos de lo multilateral en su informe de perspectivas, en el que advierten sobre un” subregistro “de infecciones en algunas naciones del bloque.

Existen fundamentalmente cuatro razones para el colapso: los confinamientos para evitar la propagación de un patógeno que todavía está en pleno apogeo en la región, la reducción mencionada en las materias primas, el deterioro de las condiciones financieras y el efecto que tiene en la región en general. declive de la economía mundial. “Y el horizonte a corto plazo sigue sujeto a varios riesgos negativos significativos, incluido un posible resurgimiento de una ola de protestas sociales como el año pasado, una reacción aún más adversa del mercado al aumento de la deuda pública o una mayor incertidumbre sobre la recuperación de los servicios”. sector ”, advierte el Banco.

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Con los tres faros que han guiado el crecimiento económico regional en los últimos cinco años (Colombia, Chile y Perú) se apagaron y sus dos potencias principales se sumergieron en una crisis inimaginable hace solo unos meses, América Latina solo puede comprometerse a una rápida recuperación de la economía mundial y el comercio. Pero todo indica que el retorno a la vida, aunque rápido después de una crisis de rayos, no será tan vertical como algunos predijeron en los primeros días de la crisis: la V canónica ya se parece mucho más al símbolo de Nike, con una segunda pendiente mucho menor. pronunciado de lo que quisiera en todas las capitales latinoamericanas. Internamente, la región necesita comer para que sus tres grandes motores (Brasil, México y, en menor medida, Argentina) reanuden el camino del crecimiento. Hasta que eso suceda, continuará su viaje particular a través del desierto.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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Victoria’s Secret cerrará 50 tiendas más en Estados Unidos y Canadá

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Por Jordan Valensky | CNN Business

el secreto de Victoria Continúe reduciendo el recuento de su tienda. Su empresa matriz, L Brands, ha anunciado que planea cerrar de 30 a 50 tiendas de forma permanente en Estados Unidos y Canadá este año.

Las disminuciones vienen después de eso En 2020, 241 tiendas cerraron, Excluyendo 848 tiendas en ambos países. Esta vez, hace un año, tenía más de 1.100 ubicaciones.

El Brands advirtió el año pasado que cerraría más ubicaciones secretas en Victoria, después de lo cual el futuro de la atribulada minorista de ropa interior estaría en peligro. Gire la caída a través de él. L Brands todavía tiene la intención de deshacerse de Victoria’s Secret.

“Durante los próximos seis meses, continuaremos trabajando hacia la separación de los dos negocios, avanzando en una doble vía y preparándonos para una escisión o venta”, dijo la compañía en un comunicado.

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El Senado aprobó a Linda Thomas. Greenfield reafirmó como embajador de la ONU

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WASHINGTON >> El Senado ha confirmado la elección de hoy del presidente Joe Biden para dirigir la diplomacia estadounidense en las Naciones Unidas. La confirmación de Linda Thomas-Greenfield refleja el compromiso de la administración Biden de volver a comprometerse con el organismo internacional y la diplomacia del ex presidente Donald Trump, que a menudo ha alienado a Estados Unidos a nivel internacional.

Los senadores aprobaron el nombramiento de Thomas Greenfield. Votado, que será a nivel de gabinete.

Thomas Greenfield, un veterano retirado del servicio exterior de 35 años que renunció durante la administración Trump, será la tercera mujer afroamericana y la segunda mujer afroamericana en ocupar el cargo. Su confirmación fue bien recibida por demócratas y partidarios de la ONU, quienes lamentaron el enfoque unilateral de la administración Trump en los asuntos internacionales.

“Esta confirmación envía un mensaje de que Estados Unidos está de vuelta y que nuestros extranjeros están. El servicio está de vuelta”. “Como país y como mundo, estamos sirviendo con Linda Thomas Greenfield como embajadora de Estados Unidos ante las Naciones Unidas”.

“Podemos contar con el embajador Thomas Greenfield para trabajar con socios internacionales para abordar nuestros desafíos comunes y utilizar nuestro tiempo como un foro esencial para resolver el problema colectivo de la ONU. Desempeñar un papel activo para garantizar el desarrollo del desarrollo global”, dijo Elizabeth. Cowan, presidente de la Fundación de las Naciones Unidas, un grupo privado que apoya los esfuerzos de la organización global. “En esta coyuntura crítica para Estados Unidos y el mundo, Estados Unidos necesita liderazgo en las Naciones Unidas.

En oposición a los republicanos, dijo que era más blando que China y que no competiría con los principios estadounidenses en las Naciones Unidas. Thomas Greenfield desestimó esas preocupaciones durante su audiencia de declaración jurada y les dijo a los senadores que su discurso ante el Instituto Confucio, financiado por China, en 2019 fue un error y tenía como objetivo socavar las políticas del gobierno chino. No tuvo que verificar.

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En su discurso, elogió los 11 billones de billones del Programa de Infraestructura de la Franja y la Ruta Global de China en África y pidió una “situación de beneficio mutuo” en la que Estados Unidos y China promoverían el buen gobierno y el estado de derecho.

Dijo a los senadores que China era un adversario estratégico y que “sus acciones amenazan nuestra seguridad, amenazan nuestros valores y amenazan nuestra forma de vida, y amenazan a nuestros vecinos y ellos Hay un peligro en el mundo”.

Thomas Greenfield habló del camino diplomático de China durante la administración Trump, que siguió una política de “Estados Unidos primero” que socavó la unidad internacional. Y dejó en claro que bajo Biden, se haría un cambio para volver a pedir prestado internacionalmente y promover los valores estadounidenses.

Hizo hincapié en que el liderazgo de Estados Unidos debe arraigarse en los valores fundamentales del país: “apoyo a la democracia, respeto por los derechos humanos internacionales y promoción de la paz y la seguridad”. Y dijo que la diplomacia eficaz significa “construir relaciones sólidas”, encontrar puntos en común y resolver diferencias, y “diplomacia real, pasada de moda, de pueblo a pueblo”.

Durante su audiencia, lo llamaron a una escuela secundaria separada y luego a la Universidad Estatal de Louisiana. Dijo que “no era la norma” entre los graduados de la Ivy League que se unieron al Servicio Exterior en 1982.

“Y, sin embargo, terminé una extraordinaria carrera de 35 años que terminó como Secretario de Estado para Asuntos Africanos”, dijo Thomas Greenfield. “Para mí, representa el progreso de Estados Unidos y su promesa”.

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American Airlines acaba de emitir un comunicado que podría perdonar a los clientes

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¿Por qué volamos, hasta cierto punto?

Captura de pantalla de ZDNet

¿Qué tan honesto debe ser con sus clientes?

Más técnicamente incorrecto

¿Puedes decirles la verdadera razón para trabajar? ¿O debería concentrarse en hacerlos lo más felices posible? ¿Especialmente si es tan incompleto como viajar en avión?

Solo pregunto por la interesante entrevista con el CEO de American Airlines De publicación reciente Canta los puntos.

En él, discutió una serie de temas, incluida la supervivencia de su aerolínea y su pasión por llevar la mayor cantidad de personas posible en sus aviones.

Sin embargo, un factor me atacó particularmente.

Se pidió a los usuarios que proporcionaran pantallas de retroceso y transmisión de Wi-Fi. El estadounidense ha estado a la vanguardia en el desgarro de todas las pantallas adosadas de sus planos ajustados y reemplazarlas con un pequeño soporte donde puedes poner tu teléfono, tu iPad o tal vez una foto de tus seres queridos y moverte. en son

Parker anunció: “Creo que todos, si tuvieran la opción, preferirían una pantalla de retroceso y una red Wi-Fi estratégica”.

Luego explicó por qué no estaba listo para dar a los consumidores una opción. Al parecer, darles a ambos implicaba un nivel de esfuerzo que “no lo garantiza”.

Esto, para algunas personas, puede que “no valga la pena” por algo. Lo que, por supuesto, hizo del video una sensación de la noche a la mañana.

Pero Parker insistió: “Creemos firmemente que brindar a los clientes la posibilidad de usar sus dispositivos personales durante el vuelo, como cuando puede estar sentado en su habitación, es lo que es el equipo en la pantalla frontal. Prefiera uno de ellos”.

Eso es lo decente que se puede hacer y debería terminar ahí. Pero, ¿qué tan apropiado es para familias que pueden tener muchos hijos y no tantos dispositivos personales? Esto puede ser especialmente importante a medida que los viajes de negocios continúan en Flandes, mientras que los viajes personales, por ejemplo, de Texas a Cancún, están experimentando una rápida actividad.

Además, ¿qué tan justo es para los viajeros de negocios que ocasionalmente prefieren trabajar en sus computadoras portátiles mientras miran una pantalla que no los trajo consigo? (Los teléfonos, incluso los más grandes, no son ideales para ver películas en aviones).

Parker, sin embargo, cree que este será el caso de todas las aerolíneas en el futuro.

Lo que, por supuesto, hizo del video una sensación de la noche a la mañana. El mes pasado, el director general de entretenimiento a bordo y Wi-Fi de la aerolínea, Glenn Lata, ofreció una perspectiva alternativa.

Al anunciar un nuevo acuerdo con Vyasat, Latta dijo: “Ahora tenemos la capacidad adicional y la tecnología de próxima generación para garantizar que obtenga enlaces más rápidos y consistentes a sus sitios favoritos, incluido usted. También la capacidad de transmitir el entretenimiento de su elección para ti. Vuelo. También sienta las bases para futuras mejoras y personalización con una pantalla de retroceso que encantará a los usuarios “.

Algunas personas piensan que otra gran razón para eliminar las pantallas de retroceso de una aerolínea como American es ahorrar dinero en mantenimiento y hacer que el avión sea un poco más liviano, ahorrando así un poco en costos de combustible.

Quizás Parker esté bien. Tal vez estemos tan apegados a nuestros dispositivos que seremos tan felices en el avión como lo hemos sido por el resto de nuestras vidas, enterrándonos en esos dispositivos y exigiendo una conexión Wi-Fi perfecta.

Sin embargo, cuando les dice a los clientes que no es realmente justo darles lo que quieren (ya sabe), realmente priorizarán y ese es su lema corporativo actual. “¿Por qué volamos?“Simplemente llegó a nuestro conocimiento entonces.

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