Connect with us

Negocios

El debate sobre cómo pagar la factura de la crisis empeora | Economía

Published

on

La crisis económica causada por el covid-19 está lejos de terminar, pero en diferentes latitudes el debate ya ha comenzado sobre cómo pagar la enorme factura que está dejando. Bruselas ha propuesto crear nuevos impuestos para recaudar 44,000 millones con los cuales pagar parte del fondo contra la crisis; en América Latina, el aumento de impuestos para los más ricos ha vuelto a ser destacado; Países como Arabia Saudita han aumentado sus impuestos y el presidente del gobierno español, Pedro Sánchez, ve una próxima reforma fiscal “inevitable”. Porque a pesar de las dudas que rodean este tsunami sanitario, está claro que tendrá un efecto secundario importante y sacudirá las finanzas públicas de la mitad del mundo.

La caída de los ingresos causada por la interrupción de la actividad y el aumento de los gastos para atender la emergencia dejarán una factura gigantesca. El Fondo Monetario Internacional (FMI) estima que la deuda global alcanzará el 101,5% del PIB en 2020, casi 20 puntos más que en 2019. “Está claro que los gastos corrientes deberán pagarse con impuestos. ¿Pero deberíamos pagar toda esta crisis con ellos? No, no del todo ”, zanja Pascal Saint-Amans, director del Centro de Política Fiscal de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). “El error de 2008 fue tratar de hacer la consolidación fiscal demasiado pronto, y eso mató el crecimiento”.

Una opinión que está penetrando entre los expertos: un ajuste ahora agrandaría la factura más tarde, antes de una crisis que poco comparte con la Gran Recesión. Su origen, alcance y la respuesta dada para contener los daños son diferentes. Los gobiernos se han movido más rápido para evitar más desastres; los bancos centrales, desde Tokio hasta Washington, desde Frankfurt hasta Santiago de Chile, han inyectado casi ipso facto liquidez en los mercados. El tiempo previsto para la recuperación también es diferente: todas las agencias esperan un fuerte repunte en 2021, que, sin embargo, será insuficiente —excepto en Asia y algunos países en desarrollo— para recuperar completamente el terreno perdido. Aún menos para volver a las cuentas de niveles anteriores que continuarán siendo estresadas por el lado del gasto. La primera receta que los expertos ponen sobre la mesa para hacer frente a los desequilibrios es abordar las reformas estructurales que permiten a la economía ganar productividad y allanar el camino para un mayor crecimiento. El crecimiento sólido es el remedio principal para apilar cuentas.

READ  El viaje de SC de fabricación avanzada

“Creo que aprendimos de los errores del pasado, pero los milagros no se pueden realizar”, advierte Zsolt Darvas, del think tank Bruegel “Cuando las economías comiencen a recuperarse, surgirá la difícil pregunta: ¿qué nivel de ajuste fiscal se requerirá?” Un informe reciente de la OCDE reconoce que todavía es demasiado pronto para saber cómo y cuándo abordar la brecha, y recuerda que no existe una receta universal. Cada Estado tiene soberanía fiscal, diferente mezcla impuestos y puntos de partida.

Darvas cree que en Europa, donde la presión fiscal ya es alta (41.7% en la zona del euro, en comparación con el promedio de la OCDE de 34%), el ajuste no llegará hasta 2021 o 2022, y lo alienta a tener una dimensión de 360 ​​grados para abordar cuestiones pendientes como el cambio climático o la tasa digital. “Los impuestos ambientales son bajos y sería razonable aumentarlos; Otro tema que estaba en la agenda antes de la crisis es cómo gravar a las multinacionales como Amazon, Google o Facebook. “Dos planes que ya están sobre la mesa en Bruselas y, en parte, coinciden con la receta del Banco de España.

El supervisor ha propuesto aumentar las tasas reducidas de IVA e impuestos especiales, particularmente los ambientales, para incorporar las propuestas de revisión de gastos por parte de la Autoridad Fiscal (Airef) y reformar la Seguridad Social para garantizar la sostenibilidad de las pensiones. Según la UE, en 2017 España tuvo la tasa de IVA efectiva más baja en el bloque (8.5%) a pesar de que la tasa marginal (21%) es en promedio y en 2018 las tasas verdes representaron solo el 1.8% del PIB en comparación con 2.4 % del promedio de la comunidad. El Ejecutivo, por su parte, está procesando la tasa de Google a pesar de las amenazas de Washington, que ha caído de las negociaciones de la OCDE para diseñar un impuesto global.

READ  Copia del discurso de Biden después del ataque al aeropuerto de Kabul

“No creo que haya un consenso sobre los impuestos postcovid”, dice Edwin Truman de la think tank Instituto Peterson. Estados Unidos es, en este momento, el país más afectado por el virus, tiene algunas de las presiones impositivas más bajas de la OCDE (24%) y las elecciones presidenciales a la vuelta de la esquina. “Puede haber un ligero ajuste en la seguridad social y soy algo más optimista sobre un impuesto al carbono, pero Estados Unidos continuará

Doble golpe

Esta crisis también será la primera. conmoción verdaderamente global del siglo, con un inevitable efecto dominó que afectará severamente a los rezagados. Las economías menos avanzadas tienen una baja presión fiscal, un promedio del 17% en África, por ejemplo, y, muchas de ellas, deudas más pesadas que hace una década con porcentajes más altos en manos extranjeras. Tampoco podrán confiar en el bálsamo de las materias primas: los precios se han desplomado y China, que al comienzo de la Gran Recesión continuó creciendo cerca del 10% y tuvo un efecto de arrastre, solo avanzará 1% este año según el FMI, la tasa más baja desde los años setenta.

“Esta crisis será peor para los países en desarrollo, pero puede ser una oportunidad para la reforma”, dice Mark Miller, del Instituto de Desarrollo de Ultramar. Para los países de bajos ingresos, cree, hay margen para impulsar los impuestos ecológicos o introducir tasas de solidaridad a las empresas que han tenido beneficios durante la pandemia.

Luego está América Latina, la región de las eternas reformas pendientes, que sufrirá el peor golpe entre las economías que no se consideran avanzadas: un aumento del 9,4%, según el FMI. El área, que junto con EE. UU. Es el nuevo epicentro del virus, ya estaba creciendo lentamente antes de la pandemia, y tiene un margen fiscal limitado con sistemas regresivos. Daniel Titelman, director de la División de Desarrollo Económico de la CEPAL (el brazo de la ONU para la región), considera imperativo ganar progresividad en las sociedades e ingresos y comenzar la discusión para avanzar en los impuestos sobre el patrimonio. También reduzca la evasión y la evitación. Estas medidas también permitirán abordar uno de los “desafíos históricos de la región”: avanzar en la construcción de sistemas universales de protección social. “Una de las lecciones de esta crisis es que los ingresos deben incrementarse para crear un estado de bienestar”, resume. “Hoy el debate es sobre cómo enfrentar una pandemia, pero mañana hablaremos de reformas”.

READ  Corea del Sur y BID acuerdan ampliar programa de préstamos para América Latina

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Negocios

Últimas noticias: El ministro de Economía de Brasil quiere calmar los mercados financieros después de una semana volátil.

Published

on

Las ventas minoristas cayeron inesperadamente por quinto mes consecutivo debido a una fuerte caída en las tiendas de muebles.

Las ventas minoristas mensuales en el Reino Unido cayeron un 0,2% en septiembre en comparación con agosto, dijo el viernes la Oficina de Estadísticas Nacionales, sin alcanzar un pronóstico del 0,5% para una encuesta de Reuters.

Linda Patrick, directora de comercio minorista de Accenture UKI, dijo: “Después de disfrutar de la recuperación de las epidemias durante la mayor parte del año, septiembre fue un mes más difícil para los minoristas, ya que los compradores se apretaron el cinturón”.

Las ventas en tiendas de electrodomésticos como muebles e iluminación cayeron un 9,3 por ciento en septiembre. Darren Morgan, director de estadísticas económicas de ONS, dijo que él fue el “principal impulsor” de la caída, mientras que las ventas de alimentos aumentaron.

En contraste, las ventas de combustibles automotrices aumentaron 2.9 por ciento, reflejando una fuerte demanda a raíz de la crisis de combustibles, que provocó compras de pánico en el surtidor y la primera epidemia de ventas de gasolina. Se mueve por encima del nivel anterior.

En comparación con febrero de 2020, antes de las primeras sanciones, las ventas aumentaron un 4,2%.

A pesar de la flexibilización de las restricciones sobre Covid 19 en el verano, las ventas minoristas en las tiendas se mantuvieron bajas y las ventas minoristas en línea aumentaron al 28% en septiembre, frente al 19,7% en febrero de 2020 antes de la epidemia. Pasar al gasto en línea

Datos separados de la firma de investigación GFK mostraron el viernes que la escasez de combustible, el aumento de los precios de la gasolina y el aumento de las infecciones han pesado sobre la confianza del consumidor en octubre, con decepcionantes ventas minoristas que presionan a los consumidores en el Reino Unido.

READ  Coronavirus 19 de noviembre. México alcanza las 100.000 muertes por Covid, una cifra "inusual", reconoce López-Gatell
Continue Reading

Negocios

Guyana, rica en petróleo, busca una nueva economía energética.

Published

on

Guyana, uno de los países más pobres de América del Sur, se convirtió en un importante poseedor de reservas de petróleo y gas en 2015 cuando ExxonMobil encontró petróleo en sus aguas que se convirtió en un bloque con recursos estimados. 10 mil millones de barriles de petróleo Y contando

Guyana ahora quiere aprovechar los enormes descubrimientos de petróleo y gas de la última media década para construir su economía impulsada por la energía.

Nación sudamericana. Se convirtió en exportador de crudo. A principios de 2020, gracias a los principales descubrimientos de Exxon, Guinea en alta mar. En los últimos dos años, U.S. Supermaster y Hayes Corporation, un socio en su magnífico bloque Stabbrook, han hecho una docena de descubrimientos más, mientras que el proyecto Lisa Phase 1 Muy rentable Para las corporaciones petroleras y Guyana

El desarrollo de Lisa Fase 1 y 2 se desglosa en $ 35 por barril y $ 25 por barril en Brent, Hess, respectivamente. Ellos dicen. Se espera que Lisa Phase 2 se lance a mediados de 2022 a través de un buque flotante de producción, almacenamiento y descarga (FPSO) diseñado para producir 220.000 barriles de petróleo por día (BPD).

Guyana está mirando más allá de los ingresos por exportaciones de petróleo de los proyectos gestionados por Exxon frente a sus costas. Planea construir un gasoducto desde el desarrollo Lisa 1 y Lisa 2 hasta la costa para un proyecto de conversión de gas a energía para generar electricidad y alimentar industrias, ya que tiene como objetivo extraer enormes recursos de petróleo y gas para hacer crecer su economía. .

Relacionado: Olvídese de los $ 100, los operadores de opciones ahora están alcanzando 200 pesos en los precios del petróleo.

READ  El viaje de SC de fabricación avanzada

Este verano, el gobierno de Guyana. Dijo Buscaba socios en un proyecto de conversión de gas a energía de 900 900 millones para un gasoducto de gas natural desde Lisa Development hasta la costa. El gasoducto planificado de 225 kilómetros (140 millas) desde el área de Lisa hasta la Zona de Desarrollo de Gales (WDZ) abastecerá a las plantas de procesamiento de gas y líquidos de gas natural (NGL), al menos 4.000 barriles por día. Incluye distribución de gas licuado de petróleo (GLP). Una planta de energía con una capacidad de generación total de 300 MW y un parque industrial que puede utilizar gas, vapor y / o electricidad también forman parte del proyecto de conversión de gas.

Eso Exploration and Production Guyana Limited (EEPGL), afiliada a ExxonMobil, ha asegurado al gobierno que para 2024, se entregarán al menos 50 millones de pies cúbicos estándar de gas de los proyectos Lisa a través del gasoducto.

Peter Ramsarp, director ejecutivo de Guinness, la agencia estatal de Guyana, dijo que la construcción de la planta de energía estaba programada para comenzar el próximo año, mientras que el financiamiento aún estaba en trámite. Bloomberg En una entrevista esta semana

“Guyana debe tener gas y energía hidroeléctrica para llevar una economía competitiva a un lugar donde podamos confiar en nuestra energía para proporcionar nuestros bienes y servicios”. Ramsarp dijo a Bloomberg en la Expo de Dubai.

Durante la ceremonia, el presidente de Guyana, Irfan Ali. Dijo a los inversores potenciales.:

“Guyana necesita transformar sus abundantes recursos. Te necesitamos. Te damos la bienvenida y te pedimos que recuerdes el nombre de Guyana y el crecimiento y desarrollo a través del país, empresas y sectores. Nombrar a Guyana en los planes de

READ  Villarejo pinchó 16.500 llamadas para boicotear la entrada de Sacyr en BBVA | Economía

“Seguiremos produciendo petróleo en el exterior, pero en la costa definitivamente aceleraremos la descarbonización de la economía”. Agregó Ali.

Exxon, por su parte, “Se espera un progreso significativo en los próximos años en cooperación con el Gobierno de Guyana para impulsar el proyecto de energía a gas”. El superhéroe le dijo a Bloomberg en un comunicado.

La nación sudamericana dice que el gobierno de Guyana está apostando por el proyecto, que espera transmitir a fines de 2024, para reducir a la mitad sus costos de electricidad, que el sector privado ha invertido en el país.

En julio, dijo que el gobierno espera que el gas revolucione la planificación energética y mejore significativamente la facilidad comercial.

El gas de los recientes descubrimientos de petróleo podría cambiar la suerte económica de Guyana para siempre.

Tsvetana Paraskova para Oilprice.com.

Más tintos superiores de Oilprice.com:

Continue Reading

Negocios

Sam Altman quiere escanear globos oculares a cambio de World Coin Crypto-Tech Crunch.

Published

on

Como la carrera de inversores. Para aprovechar el creciente interés en las criptomonedas, las nuevas empresas se están volviendo creativas sobre cómo llevar a la próxima generación de usuarios corruptos a su primera billetera.

Moneda del mundo Probablemente uno de los intentos más valientes de sobornar al mundo para que adopte su moneda. La startup, fundada por los directores ejecutivos de Open AI, Sam Altman y Alex Blania, quiere poner una billetera corrupta (y parte de su moneda) en el teléfono inteligente de cada persona, pero para hacerlo deben arreglarlo. Ya sea que alguien sea único o no, World Coin quiere hacer posible su Proof of Personality Network, al menos de una manera distópica. Dicho esto, todavía requiere escanear la vista de mil millones de personas con un círculo cromático de cinco mil millones de libras llamado “orbe”.

Alex Blancia, izquierda, y Sam Altman. Foto: Mark Oliver Lee Blank

Internet está construido con una vasta malla de redes de usuarios. Las redes de arranque funcionan con personas reales que utilizan sus identidades reales, imitando a personas reales con usuarios, con usuarios de apodos. Puede ser una receta para incentivos abusivos para el consumidor, como lo han demostrado las plataformas de redes sociales modernas, pero también puede ser una receta para el fraude y la desigualdad en lo que respecta a las finanzas. World Coin quiere evitar todo esto asegurando una distribución justa de su moneda, asegurando que todos en la tierra se registren para obtener una sola billetera en su red.

Alex Colania, CEO de World Coin, dijo a TechCrunch que la moneda es parte de un esfuerzo mayor para impulsar una economía global más unificada y equitativa impulsada por la economía de Internet, con algunas de estas monedas corruptas, especialmente en sus primeros años, Didn ‘ t tiene mucho efecto.

“[Worldcoin] Blainia dice que el debate comenzó con la idea de que la renta básica global sería, en última instancia, algo que es importante para el mundo, y que el acceso a la economía de Internet en general sería aún más importante.

READ  Microsoft planea traer una oficina en casa permanente

La moneda World Coin en sí misma es una criptomoneda basada en Ethereum de “capa 2” que aprovecha la seguridad de la cadena de bloques Ethereum mientras mantiene su economía. Blania dice que WorldCoin ha optado por basarse en Ethereum debido a su red de desarrolladores, que espera que también adopte WorldCoin. Aunque muchos defensores de las criptomonedas quieren que bitcoin sea la primera exposición de las criptomonedas para la mayoría de las personas, Blancia ve muchos más problemas de escalabilidad con la moneda que Ethereum Layer 2.

“Bitcoin no es escalable para miles de millones de personas”, dice Blainia. “Como vemos hoy, es muy caro porque las transacciones son lentas”.

En junio Bloomberg Anote los detalles iniciales del lanzamiento de la compañía, que Blancia señaló que fue “bastante inquietante”, reconociendo que lo que está haciendo World Coin es un proceso complejo con muchas complejidades, pero cree que la compañía los llevará a su base de clientes global. Se mueve hacia el lanzamiento.

Hablar sobre اورب۔?

Las nuevas empresas corruptas tienen un flujo más resistente de adquisiciones de clientes, ya que otorgan licencias de sus cámaras Orb a contratistas de todo el mundo que pasan por el proceso de verificar manualmente a cada nuevo usuario en la red en todas las ciudades de todos los países. Globo

En su forma más básica, la compañía trabaja con pruebas personales incorporando Flow Orb al tomar una foto del iris de una persona, convirtiendo esa imagen en un código hash (un proceso llamado World Coin lo invierte) (no se puede hacer), asegura la base de datos que el hash asociado con este iris aún no se ha cargado y, si es único, permite a los usuarios crear una billetera en su aplicación mientras guardan el hash. Desde el cual Orb escanea un código QR. Esto significa una red de usuarios autenticados vinculados a códigos de billetera de apodos en lugar de nombres reales, y una base de datos llena de hashes en lugar de imágenes llamativas, los esfuerzos de confidencialidad esperan que Blania Es decir, World Coin puede comunicarse claramente porque está llegando rápidamente a los consumidores. .

Una sesión de incorporación de Orb en Indonesia. Credito de imagen: Moneda del mundo

Blania dice que el contratista promedio puede utilizar a más de 700 clientes por semana en las pruebas iniciales en cuatro continentes, Sudáfrica, Asia, África y Europa. Actualmente tienen 30 dispositivos prototipo en el campo y esperan agregar cientos más en los próximos meses, antes de enviar finalmente miles o más autobuses cada mes (si todo va según lo planeado). Lo que parece ser el caso es que los consumidores en los Estados Unidos esperarán un tiempo para obtener su hora estándar con World Coin Orb.

READ  Villarejo pinchó 16.500 llamadas para boicotear la entrada de Sacyr en BBVA | Economía

“Podemos retrasar el lanzamiento en Estados Unidos hasta que tengamos una comprensión más clara del entorno regulatorio”, señaló Blania.

Es un proceso difícil, pero configurar a millones de usuarios con su primera billetera corrupta y al mismo tiempo construir una red de usuarios de Internet autenticados a través de blockchain parece que muchos inversionistas corruptos están rompiendo sus alcancías. A medida que se lance World Coin, los usuarios únicos recibirán una parte de la moneda digital (ya sea una tasa fija o una cantidad en dólares, pero parece que será más tarde). El 80% de la oferta de World Coin se entregará a los consumidores, mientras que el 10% se destinará a la empresa y el 10% restante se destinará a los inversores de la empresa.

Uno de los principales problemas de pagar a los clientes de forma gratuita es que lo gastan. Blania dice que intentará asegurarse de que los usuarios no cancelen inmediatamente su recompensa de registro por completo porque World Coin escala su red y utilidad.

Y hablando de inversores, World Coin se está lanzando con ڈالر 25 millones en fondos liderados por Anderson Horowitz, que incluye Coinbase, Reid Hoffman, Day One Ventures, Multicoin, Sam Bankman-Fried de FTX y Jesse Walden de Variant. La inversión se realizó a un costo de $ 1 mil millones, pero un indicador de unicornio parece en gran medida sin sentido aquí porque el proyecto de ley me dice que la empresa y su IP eventualmente se convertirán en una base. Los inversores confían en las nuevas empresas para acceder a 10 grupos de capital de inversores en el World Coin Token.

READ  Jeff Bezos de Amazon es la primera persona en el mundo en recaudar $ 200 mil millones

“El capital de la empresa no debería importar fundamentalmente”, dijo Blaniya.

En última instancia, llamar la atención sobre otra nueva criptomoneda es un gran desafío, ya que miles de millones de usuarios a bordo son aún más difíciles, al igual que garantizar que su hardware propietario haga que miles de millones de globos oculares se vean muy diferentes. Comprenda el entorno de incorporación. Son muchos los grandes desafíos que enfrenta la reina del mundo y hay algunos que no estarán claros hasta que haya más órbitas en la jungla. Algunos de estos problemas pueden resolverse accediendo al capital en constante flujo de los inversores, pero otros problemas solo surgirán al explicar cómo funcionan todas estas cosas (bastante complejas).

El blog de lanzamiento de la compañía parece discutir esto muy bien: “Esto nunca se ha hecho antes y el resultado es incierto”.

Continue Reading

Trending