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Fedea solicita que se amplíe el monto de las garantías de ICO y que se estudien en 2021 | Economía

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Fedea hace un llamado al Gobierno para que haga un mayor esfuerzo contra la crisis causada por el coronavirus. La fundación solicita que se amplíe el monto de las garantías del Instituto Oficial de Crédito (ICO) y que se estudie su extensión hasta 2021, según lo publicado por el grupo de trabajo conjunto el 19 de noviembre de este año. El documento muestra que España se encuentra en una situación modesta en términos de las medidas lanzadas en comparación con otros países europeos, tanto en términos del volumen de recursos dedicados durante la pandemia como en términos del tiempo disponible. Esto se debe esencialmente al estrecho margen fiscal con el que España llegó a la crisis del coronavirus.

“La flexibilidad de los programas de garantía parece esencial, de modo que si se agotan pueden ampliarse en cantidad y con el tiempo. De lo contrario, es probable que sean insuficientes ”, afirma el documento. Sin embargo, el Ejecutivo se enfrenta a un doble problema: el gasto público está aumentando debido a marchas forzadas y la recaudación está fuera de control. Esto hace que la deuda ya coquetee con el 100% del PIB. Y se espera que el déficit se dispare al 10% en un año. Por esta razón, los nuevos planes de ayuda lanzados por el Gobierno reciclan medidas anunciadas previamente o priorizan líneas de crédito en lugar de transferencias directas para evitar endeudarse, si es posible.

La fundación también recomienda que las Administraciones garanticen el plazo de los pagos, algo que, recuerden, no siempre se cumple. “El papel de la administración pública puede ser central tanto en el ámbito de la cadena de pagos de la economía como al adoptar una mayor flexibilidad en su papel de acreedor privilegiado”, dice el texto. También exige la reestructuración de la deuda de las empresas que necesitan que se facilite para evitar la muerte debido a la falta de liquidez de las empresas viables, una de las lecciones de la Gran Recesión. “Sería deseable facilitar la reestructuración de su deuda, limitando los privilegios de las administraciones públicas, incluida la Seguridad Social, y los vetos de los acreedores superiores. La reestructuración de la deuda con los bancos podría facilitarse eliminando tanto la deuda fiscal como la Seguridad Social “, agrega el comité de expertos.

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El grupo de trabajo, coordinado por la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea), está compuesto por más de 120 expertos de universidades, empresas y organizaciones que analizan cómo reactivar la economía española a través de medidas públicas para apoyar el tejido productivo.

Sin colchón fiscal

España ha encontrado varios problemas en este 2020 que se agregaron a las tareas aún pendientes. El principal, el enorme golpe de la crisis del coronavirus, que ha afectado el corazón de la economía. Las medidas de confinamiento y el cierre de fronteras, entre otros, fueron una especie de quimioterapia agresiva con una parte positiva, que mató parte de las células dañinas (redujo la propagación del virus). Pero también con una cara menos amigable: en el camino ha liquidado muchas células buenas, que serían el tejido productivo, el consumo y el empleo destruido. A todo esto se agrega que las cuentas públicas no llegaron a flotar, con un estrecho margen fiscal con el cual actuar después de años de ajustes pendientes.

“Las diferencias entre los países analizados se relacionan principalmente con los diferentes márgenes de política fiscal disponibles para cada uno de ellos al comienzo de la crisis, quizás con la única excepción de Italia, que, a pesar de presentar altos niveles de déficit y deuda pública antes de En una pandemia, ha establecido programas de autoempleo y financiación empresarial, y apoyo a la exportación, que puede denominarse “ambicioso”, lo que puede generar incertidumbre adicional a medio plazo. “Según el texto, esta política de Italia contrasta con la española, con mucha más cautela:” Debe evaluarse si la confirmación de nuevos recursos fiscales proviene de la Unión Europea y aprovecharse de ciertos impulso comunidad favorable, las medidas de apoyo directo a las empresas deberían considerarse de manera más decisiva ”, insiste el documento.

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Las tensiones presupuestarias se reflejan directamente en los dos grandes planes presentados por el Gobierno esta semana: ayuda a la industria automotriz y el turismo. Entre los dos sectores generan una cuarta parte de la economía del país, razón por la cual han estado pidiendo apoyo durante semanas. Pero las reacciones son dispares a las estrategias presentadas. En el sector automotriz están satisfechos, al ver que se cumplen parte de sus demandas, pero en el sector turístico el sabor es amargo.

Facilidades de financiación contra ayudas directas.

El primero en ver la luz fue el Plan de Impulso a la Cadena de Valor de la Industria Automotriz el lunes, que incluye una inyección de 3,75 mil millones de euros, aunque solo 1,535 llegarán este año. Y se diluye aún más si las transferencias se separan de las garantías y las facilidades de financiación. La inversión directa para 2020 se reduce a 645 millones, de los cuales una parte se destinará a investigación, capacitación y parque público. Si se limpian todos los artículos, solo 350 millones de euros se destinarán directamente a la compra de vehículos para particulares y empresas, el 9% del total. A pesar de esto, el sector aplaude el programa, principalmente porque incluía algunas de sus demandas, como que la ayuda para la compra se puede utilizar en la compra de vehículos diesel y de gasolina.

El jueves, pocos días después y con la misma pomposidad en La Moncloa con el presidente Pedro Sánchez al abrigo de sus ministros, sindicatos, empleadores y representantes del sector, se presentó el Plan Boost para el sector turístico. En este caso, la ayuda directa es de unos 300 millones de euros, aunque, si se separan por años, para este 2020 solo se ponen a disposición 126,43 millones, un magro 3% de los 4.262,7 millones anunciados. El reflejo del margen limitado disponible para que las cuentas públicas aumenten sus gastos es que el 93% del plan consiste en líneas de crédito respaldadas por el ICO u otros fondos con condiciones ventajosas.

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Si se comparan los dos grandes planes para la industria automotriz y el turismo con los presentados en otros países, las diferencias son notables. Con Alemania, la comparación no se mantiene directamente. Por ejemplo, el Gobierno de Angela Merkel ha asignado 9,000 millones solo para rescatar a Lufthansa, el doble del programa de apoyo para el turismo español en su conjunto. En Francia, la diferencia también es alta, pero no tanto. El país francés asignó 18,000 millones de ayuda al turismo, cuatro veces más que España. Fuentes de La Moncloa lo justifican al recordar que desde el comienzo de la pandemia, 15.273 millones se han dedicado al sector, aunque aquí se incluyen ayudas generales como los archivos de regulación de empleo temporal (ERTE), hay condiciones especiales para el turismo. Las líneas de garantía de ICO – según el plan, ya se han otorgado 10.524 millones a empresas del sector -, el beneficio extraordinario para la cesación del trabajo por cuenta propia, los aplazamientos de impuestos y la expansión de 400 millones de la línea de crédito creada después de la quiebra de Thomas Cocinar ópera turística.

Información sobre el coronavirus

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Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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La reserva de 7 billones de Global Savers ofrece esperanza para el gasto después de la epidemia

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A pesar de que la economía mundial experimentó el mayor descenso de la producción en la historia moderna durante el último año, la mayoría de las economías desarrolladas han protegido en gran medida los ingresos de los hogares mediante extraordinarios planes de estímulo gubernamentales. Los consumidores también recortaron costos debido a la alta incertidumbre sobre los trabajos y los ingresos, y porque muchas empresas de servicios estaban cerradas o limitadas.

Como resultado, las tasas de ahorro de los hogares en muchas economías desarrolladas alcanzaron su nivel más alto en este siglo en 2020, según datos de la OCDE, y las reservas bancarias en muchos países han aumentado considerablemente.

Según datos de la OCDE, el ahorro de los hogares en muchas economías desarrolladas alcanzó su nivel más alto en este siglo en 2020, y las reservas bancarias crecieron rápidamente en muchos países. Tiempos financieros

Zindi dijo que los ahorros eran más altos en las economías desarrolladas, especialmente en América del Norte y Europa, donde los bloqueos eran generalizados y el gasto público era alto.

Moody’s estima que solo en los Estados Unidos, los hogares han acumulado ahorros de más de 2 2 billones. Esto se produce antes de una transición masiva del programa de estímulo de 1,9 billones de dólares del presidente estadounidense Joe Biden. Juntos, dijo Krishna Goha, economista de Evercore ISI, asesor de banca de inversión.

La economista de Barclays Sylvia Erdogan espera que el gasto interno aumente drásticamente este año en Estados Unidos y “hasta cierto punto” en el Reino Unido, aunque advierte que “desacelerar las vacunas podría significar más”. No hay demanda de pintura. Los dos círculos siguientes se sintieron en la zona del euro.

Numerosos países del Medio Oriente con generosidad asistida por el gobierno también tienen ahorros significativos, mientras que la prevalencia de epidemias en Asia resulta en mayores ahorros que en otras regiones y tiene un impacto en el comportamiento interno. No menos obvio.

Moody’s estima que si los consumidores gastan un tercio de sus ahorros adicionales, aumentarán la producción global en poco más del 2% este año y en los próximos dos años. Tiempos financieros

En América del Sur y Europa del Este, los ahorros fueron menores debido a las epidemias y al menor apoyo del gobierno.

Sin embargo, el impacto de la epidemia ha sido extremadamente desigual y las familias numerosas en todas las áreas se han salvado.

El índice de confianza del consumidor de Morning Consult mostró una mejora constante en general entre enero y abril en 15 economías importantes, pero una gran parte de los hogares de bajos ingresos dijo que su situación financiera era peor que hace un año.۔

Los datos de Morning Consult muestran que más de un tercio de los hogares ricos en varios países, incluidos China, Australia, Italia, Rusia y Estados Unidos, dijeron que ahora era un buen momento para hacer grandes compras, pero no para los hogares pobres. .

El economista de Goldman Sachs, John Hitzis, estima que casi dos tercios de los ahorros excedentes de Estados Unidos están en manos del 40 por ciento más rico de la población y sugiere que impulsará el crecimiento económico porque “participan los hogares de altos ingresos”. [rather than spend] Máximo ahorro “.

Adam Slater, economista principal de Oxford Economics, dijo: “Si los ahorros máximos están en manos de familias adineradas y se perciben como un aumento de la riqueza en lugar de un aumento de los ingresos, entonces tenemos un nivel mucho más bajo. [additional] gastar

Según el Banco de Inglaterra, casi las tres cuartas partes de los hogares del Reino Unido han informado que seguirán manteniendo planes de ahorro en sus cuentas bancarias. Otros planean usar sus ahorros para pagar deudas, inversiones o aumentar las pensiones.

Esto está en línea con los hallazgos de la Junta, que muestran un aumento de dos dígitos en la proporción de consumidores que ahorran e invierten en acciones en el primer trimestre de 2021 en comparación con el mismo período del año pasado.

Tiempos financieros

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Los angloamericanos recibieron energía renovable para todas las actividades de América del Sur

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Anglo-American se ha comprometido a proporcionar fuentes de energía 100% renovables para todas sus operaciones en Brasil, Chile y Perú.

Después de adquirir energía renovable para satisfacer todas sus necesidades para las operaciones de mineral de hierro y níquel en Brasil a partir de 2022, y para sus operaciones de cobre en Chile a partir de 2021, Anglo-American trabaja ahora con Engine Energy Perry.Se firmó un acuerdo de suministro de energía 100% renovable. La operación de cobre de Coalcoco en Perú, que se espera comience a producir en 2022.

Tom McClellan, CEO de Anglo-American en Perú, dijo:

“El cobre tiene un papel clave que desempeñar para permitir la transición global hacia una economía baja en carbono, por lo que la nueva mina de cobre Anglo-American Anglo-American en Perú, Coalco, necesita mejorar su carbono y un entorno ecológico más amplio. La combinación de energía renovable y tecnología de alta precisión de nuestro programa FuturesSmart Mining TM que se enfoca más claramente en los metales y minerales requeridos, bajo nivel de agua, energía y capital. Está cambiando la naturaleza de la minería y cómo nuestros accionistas experimentan nuestro negocio “.

Ang Mycoud, Director de Relaciones Corporativas e Impacto Sostenible del Grupo Anglo-Americano, agregó:

“Tenemos la responsabilidad de producir los metales y minerales que la sociedad necesita tan responsablemente como lo permitan las tecnologías existentes, al tiempo que nos expandimos a nosotros mismos y a nuestros socios comerciales para mejorar aún más nuestro desempeño”. El único suministro de energía renovable para fortalecer nuestras operaciones en los Estados Unidos es un paso más hacia nuestro objetivo de una reducción del 30% en GEI para el 2030, que es parte de nuestro Plan de Minería Sostenible y nuestro operativo global para el 2040. Hacia un compromiso con la neutralidad de carbono en las huellas.

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Lea el artículo en línea aquí: https://www.globalminingreview.com/mining/15042021/anglo-american-secures-renewable-energy-for- all-south-american-operation /

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Minas renovables angloamericanas en América del Sur | Estabilidad

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Después de adquirir energía renovable para satisfacer todas sus necesidades para las operaciones de mineral de hierro y níquel en Brasil a partir de 2022, y para sus operaciones de cobre en Chile a partir de 2021, Anglo-American trabaja ahora con Engine Energy Perry.Se firmó un acuerdo de suministro de energía 100% renovable. La operación de cobre de Coalcoco en Perú, que se espera comience a producir en 2022.

Futuros Minería Inteligente

Tom McClellan, director ejecutivo de Anglo-American en Perú, comentó: “El cobre tiene un papel tan importante que desempeñar en la aceleración de la transición global hacia una economía baja en carbono, por lo que es importante para la nueva mina de cobre de clase mundial de Anglo-American en Perú. Guíe el camino minimizando su huella de carbono y su huella ambiental más amplia.

La combinación de energía renovable y la tecnología de alta precisión de nuestro programa FuturesSmart Mining que se enfoca en los metales y minerales requeridos de manera más clara, con menos agua, energía e intensidad de capital, está cambiando la naturaleza de la minería y cómo las partes interesadas experimentan nuestro negocio. “

Energía renovable

Anik Mehaad, Director del Grupo de Relaciones Corporativas e Impacto Sostenible en Angic American, agregó: “Tenemos la responsabilidad de producir los metales y minerales que la sociedad necesita de la manera más responsable que permitan las tecnologías actuales, mientras que las nuestras y queremos que nuestros socios comerciales continúen mejorar sus habilidades y desempeño.

“El único suministro de energía renovable para fortalecer nuestras operaciones en Sudamérica es un paso más hacia nuestro objetivo de una reducción del 30% en GEI para el 2030, que es parte de nuestro Plan de Minería Sostenible y nuestra operación global para el 2040. Hacia un compromiso con la neutralidad de carbono en huellas. ”

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Mina de Cobre Coaloco

Coalco será la primera mina en ejecutar el modelo operativo FuturesSmart desde el primer día. La idea de Anglo es construir una base estable sobre la que se puedan colocar nuevas tecnologías, siendo la recuperación de partículas gruesas (CPR) una de ellas. “También seremos una mina completamente digital, que nos brindará beneficios futuros para comprender y aplicar el cambio en tiempo real”, dijo McCully.

El cobre representa alrededor del 20% de los ingresos anuales de Anglo. La compañía registró BI 9.800 millones de EBITDA en 2020.

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