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Pallete pide un “fondo de reconstrucción digital” para pymes y autónomos | Economía

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El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, en el foro CEOE.
El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, en el foro CEOE.

El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, propuso este martes la creación de un “fondo de reconstrucción digital” para pymes y autónomos, para ayudarles a superar la crisis económica tras la pandemia, ya que ahora solo el 9% de sus ventas venir del canal en línea y menos del 20% tiene un plan digital.

Pallete, quien inauguró un nuevo día de la cumbre empresarial de CEOE protagonizada por empresas de tecnología, argumentó que para superar el “colapso” económico causado por covid-19, que se reflejará en la segunda parte del año con caídas históricas en el PIB y un fugitivo Las deudas públicas no valen las recetas del siglo XX porque ha tenido que “poner la economía en un congelador y ahora es cuestión de ver cómo se descongela de la manera más eficiente posible”. “Y allí la digitalización y la sostenibilidad son los parámetros clave”, dijo.

En este sentido, el presidente de Telefónica enumeró cinco propuestas principales para la solución de la crisis: la igualdad jurídica y fiscal para todas las empresas tecnológicas para que la llamada excesivo como Google o Facebook cumplen las mismas obligaciones que operadores como Telefónica; refuerzo de la educación digital para adaptarla a las necesidades del mercado laboral; establecer mecanismos telemáticos para acelerar la llegada de recursos públicos posteriores a David a los ciudadanos; digitalizar las PYME y promover un pacto de transición digital del Estado.

En su discurso, Pallete defendió que la salida de la crisis está presidida por el “consenso”. “El mejor momento en la historia de España ha sido dado por el consenso de los últimos 40 años”, dijo, y afirmó la importancia de la cumbre organizada por la CEOE, “la más completa e importante desde su inicio en 1977”. “Toda legitimidad, consistencia, capital social y capitalismo consciente”, afirmó.

Álvarez-Pallete ha defendido la importancia de la colaboración público-privada para salir de esta crisis y ha instado a no aceptar el “falso dilema de lo público o lo privado”, ya que la reconstrucción es una tarea y una responsabilidad de todos.

Pallete estaba orgulloso del trabajo de la telecos Durante la crisis, dijo que respondieron “con honores”, gracias a la infraestructura muy por encima de los países vecinos.

El presidente de Telefónica ha exigido “pasar de lo macro a lo micro, de las teorías a los hechos, lo antes posible, a la ayuda a la tierra lo antes posible y poner a las personas adelante”. “Vamos a ver una caída en el PIB de España en este trimestre sin precedentes, el mayor desde 1874 o desde los primeros trimestres de la Guerra Civil”, advirtió.

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Naranja, Vodafone e Indra

El CEO de Orange España, Laurent Paillassot, propuso la reducción de la carga impositiva para las empresas y una actitud más favorable de la Comisión Europea hacia las operaciones de fusión de los operadores como elementos clave para el sector de telecomunicaciones a la salida de la crisis.

Durante su participación en la cumbre empresarial CEOE, Paillassot dijo que una política de presión fiscal es “contraproducente”, porque ahora es el momento de “promover políticas de inversión”. El ejecutivo también destacó la importancia de tomar medidas para promover el desarrollo del sector de la tecnología de la información (TIC), clave en la economía española y que ha tenido un “comportamiento ejemplar” como sector esencial durante la crisis de salud. Un sector, subrayó, con una contribución al PIB del 4%, una inversión de alrededor de € 5 mil millones al año y un nivel de empleo que representa el 3% del total.

El CEO de Vodafone España, António Coimbra, también defendió “un plan digital para la recuperación económica”, con especial atención a los seis millones de hogares que están mal conectados, especialmente en áreas remotas o rurales.

Para Coimbra, las redes de telecomunicaciones pueden convertirse en una nueva palanca para la estructuración territorial, especialmente en áreas rurales con acceso limitado a las herramientas de la sociedad del conocimiento. “España tiene las mejores infraestructuras de fibra y 4G, pero no están al alcance de todos. Actualmente, el 60% de la población está conectada, pero la prioridad es que el 100% de los hogares y negocios estén conectados en dos años con una cobertura de calidad de al menos 1 gigabits por segundo (Gbps). “

El ejecutivo señaló que los fondos de recuperación europeos pueden contribuir a la provisión de estas infraestructuras en el mundo rural, una iniciativa que costaría 1.500 millones de euros, “y debemos encontrar formas de financiarla”.

Fernando Abril-Martorell, presidente de Indra, ha pedido a los poderes públicos que promuevan la digitalización y una estrategia de reindustrialización. “Creemos que para construir una economía con mayor valor agregado, tenemos que llevar a cabo planes para impulsar la digitalización de manera decisiva, implementar una estrategia de reindustrialización en España y dar la importancia necesaria a la educación y al talento como el gran activo estratégico de este nuevo. fue “, explicó durante su discurso en la CEOE Business Summit.

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El ejecutivo destacó que las autoridades públicas pueden ejercer un “efecto determinante” para promover esta estrategia a través de grandes proyectos de transformación digital o tecnológica que canalizan el esfuerzo y la inversión en I + D en proyectos que generan capacidades y una base industrial en España.

Empleadores, por innovación

Los empleadores y las asociaciones de empresas tecnológicas como Ametic, DigitalES, Adigital y Fundación Cotec también optaron por la digitalización y la innovación para la reconstrucción de la economía. El presidente de Ametic, Pedro Mier, ha afirmado “mucho para la innovación” para que podamos acercarnos al promedio europeo en inversión en I + D + i, ya que España solo invierte un 1,28%, la mitad que en Europa. También subrayó la necesidad de un gran pacto de capacitación digital, para el reciclaje de todos los trabajadores y gerentes de empresas.

Para el jefe de Ametic, es necesario influir en cuatro sectores principales como motores principales para la innovación: la digitalización de la atención médica para personalizar la medicina y poner fin a la presencia física y promover el monitoreo de datos; digitalización de la cadena alimentaria, desde el campo hasta el hogar; movilidad sostenible y la digitalización del turismo.

En la misma línea, Cristina Garmendia, presidenta de la Fundación Cotec, recordó que salimos de la crisis anterior dando la espalda a la innovación, retrocediendo en la inversión en I + D + i desde el 1,40%, y pidió que, además de La reconstrucción económica “reconstrucción política” fue necesaria para crear un clima de consenso que fomente una recuperación saludable.

El presidente de DigitalES, Eduardo Sierra, estuvo a favor de actuar “pensando urgentemente en el largo plazo” para encontrar una salida a la crisis que mitigue la incertidumbre a través de herramientas como la colaboración público-privada, un sistema tributario que ayuda a la inversión, la capacitación y eliminando barreras burocráticas.

Por su parte, la presidenta de Adigital, Carina Szpilka, señaló que el contexto actual de crisis puede ser una oportunidad para promover un “renacimiento de la mano de la digitalización”. “Se ha acelerado mucho más en la digitalización que en los últimos cinco años, hemos perdido el miedo y eso debe continuar”.

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Facebook, Netflix, Cellnex e IBM

Representantes de la industria digital pidieron un mayor apoyo en tecnología para servir como una “vacuna” que impulse la recuperación, según las palabras del CEO de Cisco en España, Andreu Vilamitjana.

La directora de Facebook para Iberia, Irene Cano, advirtió sobre el colapso de “la barrera cultural” del cara a cara que el teletrabajo masivo ha significado durante el encierro, especialmente por abrir “la oportunidad de devolver el progreso a la España vacía”. También destacó el aumento en el comercio electrónico y consideró que el cambio es estructural, que se mantendrá, así como exigió más capacitación en habilidades digitales y más colaboración público-privada, que es “más importante que nunca”.

La vicepresidenta de Netflix, María Ferreras, ha optado por “convertir a España en el cubo audiovisual de Europa “. La plataforma internacional ya tiene presencia en el país, luego de establecer su centro de producción en Madrid Content City, Tres Cantos.

El CEO de Cellnex, Tobías Martínez, destacó que la conectividad y la digitalización han mitigado los impactos de esta crisis, al favorecer una mayor productividad y eficiencia en los procesos, mientras que predijo que el despliegue de 5G “reimaginará” la industria española.

La presidenta de IBM para España, Portugal, Grecia e Israel, Marta Martínez, ha exigido apostar por “big data de salud”, para fortalecer las cadenas de suministro y para una próxima regulación flexible para el teletrabajo, sin reglas “complicadas”.

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La economía de Estados Unidos se está moviendo hacia el sur y el oeste.

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La economía de Estados Unidos se está moviendo hacia el sur y el oeste.

Durante la última década, EE. UU. se ha expandido tanto geográfica como económicamente, una tendencia que se ha intensificado durante la pandemia.

De 2012 a 2022, los estados de las regiones del noreste y el medio oeste experimentaron disminuciones sustanciales en sus respectivas proporciones del PIB, mientras que, en contraste, los estados del sureste y el oeste experimentaron un crecimiento y una mejora significativos.

Algunos de los estados de más rápido crecimiento en el sur, como Florida y Texas, vieron un cambio porcentual positivo en la participación del estado en el PIB nacional, lo que indica que sus economías estaban creciendo más rápido que el resto del país. Por otro lado, los estados del noreste han experimentado un desempeño económico débil.

Citando datos del Servicio de Impuestos Internos, Bloomberg informó que el cambio ocurrió durante la pandemia cuando un aumento en los trasplantes ayudó a generar $100 mil millones en nuevos ingresos para el sureste en 2020 y 2021. En contraste, el noreste perdió $60 mil millones en el mismo período de tiempo.

“Por primera vez, los seis estados de más rápido crecimiento en el sur (Florida, Texas, Georgia, las Carolinas y Tennessee) están contribuyendo más al PIB nacional que el noreste”, según Informes. Esta tendencia está cobrando impulso y probablemente seguirá creciendo con el establecimiento de varias fábricas de vehículos eléctricos.

Las nuevas tecnologías tienen el potencial de transformar la economía estadounidense, y los fabricantes de automóviles se apresuran a construir plantas para fabricar vehículos eléctricos y baterías de iones de litio que al menos 65 mil millones de dólares Entre los planes anunciados en EE. UU., la mayoría de los fabricantes de automóviles están eligiendo estados del sur para sus plantas de vehículos eléctricos.

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Cómo la huelga de los Teamsters de UPS podría afectar el envío global

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Cómo la huelga de los Teamsters de UPS podría afectar el envío global
La trabajadora de UPS, Geraldine Dawson, con una camiseta estilo United Parcel Service con el logotipo

SAI y los camionerosEl sindicato que representa a unos 340.000 trabajadores de UPS está tratando de llegar a un nuevo contrato laboral de cinco años antes de esa fecha. El contrato actual vence a la medianoche del 31 de julio..

A principios de este mes, las dos partes se retiraron de la mesa de negociaciones sin llegar a un nuevo acuerdo. Los Teamsters han dicho repetidamente que harán huelga a partir del 1 de agosto si no se acuerda un nuevo contrato. En junio, los Teamsters aprobaron una votación de autorización de huelga, lo que le dio al sindicato la capacidad de hacer huelga cuando lo considere necesario.

En Louisville y en todo el país, los establos de Teamsters Union están organizando piquetes de práctica antes de lo que se espera sea la huelga de un solo empleador más grande en la historia de Estados Unidos.

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Los brasileños van a los EE. UU. solo para comprar computadoras y luego vuelan a casa.

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Los brasileños van a los EE. UU. solo para comprar computadoras y luego vuelan a casa.

Los brasileños van a los EE. UU. solo para comprar computadoras y luego vuelan a casa.

Los brasileños van a Estados Unidos a comprar computadoras y luego se van a casa. Ahorro de costes en sus compras más que fondos para viajes. Y algunos compran más de uno, venden el otro en casa, haciendo que todo sea ‘gratis’.

Vale la pena. Incluso si declaras compras realizadas en el extranjero y tributas por montos superiores a $1.000. Por la diferencia de tarifas.

Esto se promociona como resultado de un impuesto a la compra de tecnología. No estoy lo suficientemente familiarizado con los impuestos de Brasil, pero ese podría ser el resultado. Prohibición de importaciones paralelas que restringe la competencia en bienes tecnológicos importados.

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La gente volaba desde Venezuela para comprar artículos básicos para el hogar como papel higiénico, y para evitar los controles de divisas compraban boletos que nunca volaron. Las aerolíneas se beneficiaron de la mala gobernanza, incluso cuando esta mala gobernanza decidió no permitir que las aerolíneas sacaran dinero del país. Cuando el orden civil se derrumbó y la mayoría de las aerolíneas cesaron el servicio, American Airlines continuó operando vuelos, vendidos solo en moneda no local. Para marzo de 2019, habían descontinuado el servicio debido a las protestas de los pilotos por problemas de seguridad. Y para mayo de 2019 El Departamento de Transporte prohibió los vuelos sin escalas entre Estados Unidos y Venezuela.

(HT: revolución menor)

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