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El número de contribuyentes más ricos alcanzó su punto máximo antes de la pandemia | Economía

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Imagen de la calle Preciados, en Madrid.Jesús Hellín / Europa Press

Antes del golpe de la pandemia, la economía española iba cada vez más fuerte y parecía haber dejado atrás definitivamente los años más difíciles de la Gran Recesión. Uno de los muchos efectos de esta recuperación sostenida se refleja en las estadísticas de las declaraciones del impuesto sobre la renta personal publicadas este miércoles por la Agencia Tributaria (AEAT): el número de contribuyentes más ricos, aquellos con ingresos superiores a 601,000 euros, alcanzaron máximos no mucho antes de que el covid -19 estalló el tsunami. En 2018, según los últimos datos disponibles, el número de encuestados más ricos se duplicó en comparación con 2013.

La AEAT publica los datos de los archivadores IRPF con dos años de retraso. Los de este miércoles corresponden al estado de resultados que se realizó en 2019 sobre lo que se ganó el año anterior, es decir, sobre los ingresos que los contribuyentes obtuvieron en 2018 y declararon el año siguiente. Según las estadísticas, 11.367 contribuyentes se encontraban en la sección más alta de la escala en 2011, en comparación con los 10.580 que declararon haber ganado más de 601.000 euros antes del pinchazo de la burbuja inmobiliaria, hace más de una década.

Esta figura se puede ver desde otros ángulos, pero la instantánea no cambia. Es el máximo de la serie publicada por la AEAT, el doble que en 2013, cuando en la peor de las crisis el número de contribuyentes más ricos alcanzó su punto más bajo y representa un aumento del 22% en comparación con 2017. También el número de Los encuestados en la sección crecieron entre 150,000 y 601,000 euros, el segundo más alto en las estadísticas: más de 100,500 personas en 2018, un aumento del 7% en comparación con 2007.

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A pesar del aumento, los contribuyentes que están en la parte superior de la escala, que no ofrece un desglose adicional por encima de 601,000 euros, representan un pequeño porcentaje del total: 0.06% de todos los contribuyentes que presentaron su declaración de impuestos. 2019, que fueron 20,6 millones y pagaron a la tesorería, en promedio, 5.942 euros. Incluso agregando a este grupo el tramo inmediatamente más bajo, el peso específico en el conjunto sigue siendo bajo: 0.55%, que aumenta a 4.2% si también se incluyen aquellos que ganaron entre 60,000 y 150,000 euros en 2018.

El grupo más voluminoso está monopolizado por los declarantes de los enlaces más bajos, con ingresos inferiores a 21.000 euros: en 2018 representaban el 60% del total, unos 12 millones de personas. Específicamente, la sección más nutrida fue entre 12,000 y 21,000 (22.5%), aunque en términos porcentuales este intervalo también fue el único que perdió declarantes durante el año anterior, mientras que todos los demás crecieron.

Las estadísticas publicadas este miércoles por la AEAT también ofrecen datos sobre el ingreso promedio por tipo de actividad económica. Los efectos de la recuperación después del gran colapso financiero se hicieron evidentes a partir de 2014, con tasas de crecimiento del PIB que excedieron el 3%, y se tradujeron en un aumento en el ingreso promedio de casi todos los regímenes. Los empleados ganaron un promedio de 22.559 euros en 2018, contribuciones descontadas y otros gastos, casi un 2% más que el año anterior y un 9,5% más que antes de la Gran Recesión.

El ingreso promedio de la mayoría de los trabajadores independientes también creció en 2018. Los profesionales que pagan el cálculo directo, la mayor parte del grupo, declararon 14.335 euros, una cifra más alta que el año anterior y también más que antes de la crisis financiera mundial.

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Para aquellos que parece que la recuperación nunca llega es para los trabajadores independientes que pagan impuestos por módulos, un pequeño grupo que en 2018 superó ligeramente los 375,000 contribuyentes. Este sistema de impuestos, que solo está permitido para ciertas actividades y hasta un cierto límite de facturación, implica que el tesoro no se paga en función de los ingresos y gastos reales, sino que se paga una cantidad fija de acuerdo con ciertas características del negocio, como Los metros cuadrados del local. Una fórmula más simple y más beneficiosa, que, sin embargo, ha revelado su cara perjudicial con el estallido de la pandemia y la desaceleración económica: al no reflejar las pérdidas sufridas, complica el acceso a la ayuda del gobierno, parte de las cuales se otorgan en función de la caída en el volumen de negocios, que ha ofrecido a estos profesionales cambiar temporalmente al régimen de estimación directa de una manera excepcional.

Según la AEAT, estos trabajadores por cuenta propia declararon ingresos medios cada vez más bajos a partir de 2007, excepto por aumentos ocasionales en 2014, 2015 y 2017. En 2018, sus ingresos promedio fueron de 10.401 euros, un 0,9% respecto al año anterior y 12.000 euros. más bajo que el de los empleados.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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Poner fin a los problemas de la cadena de suministro puede comenzar con el regreso de los trabajos en casa.

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El Pacto de Democracia incautado en Noruega se empaqueta en hielo y se envía a China para su procesamiento, luego se envía de regreso a los supermercados escandinavos para su venta. El salmón de Alaska capturado en el noroeste de los EE. UU. Se envía desde China para deshuesarlo y luego se envía de regreso a los EE. UU. Para colocarlo en los mercados de pescado, a un total de 13.000 kilómetros de distancia. Algunos componentes de teléfonos inteligentes viajan un total de 500,000 millas antes de ser ensamblados y empaquetados en los bolsillos de las personas.

Estos son solo algunos ejemplos de una economía global que se ha vuelto loca, donde tiene sentido desde un punto de vista financiero, pero nadie más, enviar una variedad circular de productos de camino a los mercados de los mares y continentes.

Estos incluyen la disponibilidad de mano de obra barata en el extranjero, los subsidios para los combustibles fósiles que sustentan la vida del transporte marítimo mundial y los acuerdos comerciales mundiales que permiten a las corporaciones internacionales aprovechar las deficiencias fiscales y las diferencias entre las naciones sobre los estándares laborales y ambientales.

El resultado es un sistema que es extremadamente sensible a las interrupciones de la cadena de suministro y puede aumentar la inflación debido a la disponibilidad limitada de ciertos productos, como estamos viendo actualmente, y es aterrador para el medio ambiente.

En muchos casos, cambia completamente la lógica. Entre ellos:

Algunos países importan productos que ellos mismos podrían producir. Estados Unidos, por ejemplo, importó alrededor de 1,5 millones de toneladas de papas en 2017, mientras exportaba aproximadamente la misma cantidad. Más aún para la carne de vacuno.

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Como se mencionó anteriormente, el producto se envía a miles de millas de distancia para su procesamiento antes de ser devuelto para la venta, un proceso llamado “reimportación”. En el caso del salmón de Alaska, el Seattle Times explicó que el pescado tiene 36 espinas que se quitan mejor a mano, un trabajo que cuesta پا 20 por libra en China pero US One. La compañía enviará من 30 millones de salmón anualmente para deshuesar a un costo de $ 1 por libra.

La publicación Tech Publications Wired creó una historia notable en 2016 en la que rastreaba el envío involucrado en la conexión del botón de inicio del iPhone y su sensor de huellas dactilares integrado a través de China, Taiwán, Japón, aproximadamente 7,000 millas. Distancia Y antes de que el producto se envíe a la venta.

La caña de azúcar cultivada en Hawái se lleva a la etapa de “azúcar en bruto”, luego se envía a una planta de refinación cerca de San Francisco y luego se empaqueta en paquetes de papel individuales en Nueva York. Los paquetes se distribuyen por todo el país, incluido Hawái. Desde Kenfield hasta la cafetería, los chinos viajarán alrededor de 10,000 millas.

Todo este transporte deja una huella de carbono del tamaño del Monte Everest, y las emisiones de gases de efecto invernadero del transporte internacional aumentan dos veces más rápido que las emisiones de otras fuentes. Este problema se ve agravado por la entrega de alimentos parcialmente destruidos, que a menudo se transportan por el aire. Esto ahorra tiempo, pero las emisiones de los viajes aéreos son más del doble del nivel del transporte marítimo.

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También es incierto, poco realista depende del suministro de petróleo barato que el mundo no puede producir. Con el aumento de los precios del petróleo, Estados Unidos será más caro que producir productos “baratos” importados de China en suelo estadounidense.

En los Estados Unidos, la situación exige que los empleos y las industrias regresen a nuestra nación y nuestro hemisferio.

Protegerá a los consumidores de las barreras, ayudará a abordar el cambio climático y beneficiará a las clases media y trabajadora de Estados Unidos mientras fortalece a nuestros vecinos.

También hay implicaciones para la seguridad nacional y global, ya que el regreso de los empleos estadounidenses sacudirá la economía global y recordará a China que su prosperidad actual es el resultado de ser un buen ciudadano global. Si quiere intimidar a sus vecinos y violar sus derechos, el futuro de los chinos volverá a la soledad y la pobreza a medida que el mundo ha cambiado.

El presidente Joe Biden ha tomado medidas para eliminar el desorden actual en la cadena de suministro, incluida la facilitación de un acuerdo para operar el Puerto de Los Ángeles las 24 horas del día, los 7 días de la semana, pero la solución más amplia es el regreso de los trabajos y las industrias. El objetivo es crear exenciones de impuestos para trabajos mal pagados en los Estados Unidos y México, América Central y América del Sur. Las empresas estadounidenses y europeas se aceleraron, principalmente mediante la subcontratación de gran parte de la actividad económica en China. Es mejor que construyamos nuestra nación y nuestros vecinos.

Protegerá a los consumidores estadounidenses de la escasez de productos y la inflación mientras fortalece las economías de nuestros vecinos en el hemisferio, aumentando su capacidad para comerciar con los Estados Unidos y comprar productos fabricados en Estados Unidos. Ser un buen vecino es naturalmente bueno; también ayuda a resolver los problemas de inmigración al darles a los nuevos vecinos felices razones para quedarse en casa. Los beneficios ambientales también serán importantes.

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Tal como están las cosas, el transporte intercontinental de demasiados productos va en contra de la razón y el autobús no puede funcionar. Cuanto antes empiece a generar empleo en Estados Unidos, mejor.

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El Congreso condena la ‘mala gestión catastrófica’ de la economía, pide al Centro que reduzca los impuestos especiales sobre el combustible, Energy News, ET Energy World

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Nueva Delhi: el líder del Congreso, Rahul Gandhi, se fue después de asistir a una reunión del Comité de Trabajo del Congreso en la sede de la AICC en Nueva Delhi el sábado 16 de octubre de 2021 PTI Photo / Kamal Singh

Nueva Delhi: El Congreso acusó el sábado la “catastrófica mala gestión” de la economía por parte del gobierno de Modi de crear un “pozo de incertidumbre económica” y exigió que el Centro eleve los precios del combustible y el gas de cocina. Reduzca los impuestos especiales para reducir.

En una resolución sobre la inflación y la situación económica del país, el Comité de Trabajo del Congreso, el máximo órgano de toma de decisiones del partido, dijo que el “continuo deslizamiento” de la economía era motivo de grave preocupación.

“Después de una fuerte caída en 2020-21, el gobierno de Modi se enorgullece de la restauración del tamaño de VK. Todas las señales apuntan a una recuperación desigual y con dificultades en varios sectores”, dijo la resolución.

El partido dijo: “Los empleos perdidos durante la recesión y la epidemia no se han recuperado. Las micro y pequeñas unidades que fueron cerradas no han sido reabiertas. Millones de familias enfrentan el problema dual del desempleo y los altos precios”. .

La resolución alega que el gobierno de Modi está empeñado en “devolver” al pueblo indio a la inflación y es completamente ajeno a los problemas y desafíos económicos que enfrenta el indio medio.

Irónicamente, estos desafíos son el resultado directo de la “catastrófica mala gestión” de la economía por parte del gobierno de Modi, que ha creado “un abismo de incertidumbre económica” que envuelve los ingresos mínimos y los ahorros del indio promedio.

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“Se han perdido unos 144 millones de puestos de trabajo, se han hecho enormes recortes salariales, se han cerrado millones de MIPYMES y los pequeños comerciantes están luchando por mantenerse al día”, dijo la CWC.

El partido dijo que la medida del gobierno de Modi para aumentar los precios de la gasolina y el diesel era simple y “una simple extorsión”.

“Por primera vez en el país, la gasolina ha cruzado la marca de 100 rupias por litro (tocando 105 rupias por litro en muchos lugares) y el diesel está tocando alrededor de 100 rupias por litro”, dijo.

La CWC también dijo que los precios “insoportables” de los bienes de consumo básicos han hecho “un agujero” en el presupuesto de todos los indios.

La resolución decía que el Congreso exigió al gobierno de Modi que redujera de inmediato el impuesto especial para reducir los precios del combustible y el gas de cocina.

En un momento en que la nación se está recuperando de una epidemia, que se ha visto agravada por la “falta de preparación” del gobierno, el gobierno de Modi debería hacer un balance.

La resolución dijo que la CAQ pidió al gobierno que tome medidas inmediatas para reducir los precios en todos los sectores clave, reconozca el daño causado por la política económica defectuosa y lo aborde.

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Tiene la peor economía: Wall Street 24 horas al día, 7 días a la semana.

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La salud de la economía del estado depende de la perspectiva. Para las empresas, la idea básica puede ser los impuestos y la medida en que la mano de obra puede organizarse o exigir beneficios. Para los trabajadores, los problemas son más sobre salarios y seguros. Para los economistas, estas medidas podrían ser el desempleo y el producto interno bruto del estado. Aunque es difícil decir cuál de estos debería ser el factor decisivo, hay algunas formas de combinarlos.

Para determinar el estado con la peor economía, durante y durante ambos años de epidemias, 24/7 Wall Senate indexó cinco medidas: crecimiento económico de cinco años, crecimiento del empleo de cinco años, tasa de pobreza y desempleo. Tasa y la proporción de adultos con título universitario o superior. Luisiana tiene la peor economía.

Descubrimos que las economías económicamente degradadas dependen de industrias que se han visto gravemente afectadas por la epidemia de COVID-19. Los estados como Hawai y Nevada, donde el turismo es un pilar económico, así como estados como Wyoming y Alaska que dependen de la extracción de recursos ocupan un lugar más bajo en la lista, tal vez no para las epidemias de otro modo. Estos son los mejores y peores estados de los Estados Unidos: una encuesta de los 50.

El estado de Louisiana en cada una de nuestras medidas de índice es:

> Crecimiento anual del PIB a 5 años hasta el cuarto trimestre de 2020: + 0.3% (12 ° más bajo)
> 5 años de crecimiento anual del empleo hasta marzo de 2021: -0,8 ((octavo más bajo)
> Marzo de 2021 Tasa de desempleo: 7.3% (octavo más alto)
Tasa de pobreza: 19,0% (segundo más alto)
> Proporción de adultos de licenciatura o superior: 25,0% (cuarto más bajo)

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Luisiana perdió alrededor de 114.000 puestos de trabajo durante la epidemia y, en parte, como resultado, los puestos de trabajo han bajado un 4,1 por ciento respecto a hace cinco años. Actualmente, Louisiana tiene una fuerza laboral sin trabajo de 7.3, una de las tasas de desempleo más altas de los estados y una tasa de desempleo nacional de 6.0.

Se estima que el 19.0 por ciento de la población del estado vive por debajo de la línea de pobreza, la segunda proporción más grande de cualquier estado, e incluso por encima de la tasa de pobreza nacional de 12.3. Las extensas dificultades financieras en Luisiana indican problemas económicos profundamente arraigados. Descubra cuál es la mejor ciudad para vivir aquí en Louisiana: la mejor ciudad para vivir en todos los estados.

Haga clic aquí para ver el estado con la peor economía.

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