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Inteligencia económica para pymes | Economía

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Se habla demasiado de que la tecnología ha cambiado la forma de pensar sobre la economía; que con el big data Las oportunidades crecen rápidamente, pero la mayoría de las pequeñas y medianas empresas tienen al rey desnudo. Envidian hacerse cargo de uno de esos departamentos de riesgo dedicados a analizar grandes cantidades de variables para anticipar los cataclismos comerciales que acechan. Las aseguradoras lo saben, como también saben que Insurtech, las nuevas empresas de tecnología, pueden robar clientes como lo hacen fintech con los bancos, y están anticipando ese desarrollo. Por lo tanto, han decidido convertir el proceso de seguro, lo que se pagó primero y luego, en caso de insolvencia, se recibió dinero, en algo mucho más interesante.

Crédito y Caución (bautizado Atradius fuera de España) del grupo Catalana Occidente, ha creado nuevas herramientas para defender su posición como la segunda entidad privada del mundo en su campo. Con ellos, por ejemplo, una empresa puede saber qué clientes potenciales son los más solventes en un área específica en un país determinado. “Imagine que tiene una empresa que quiere visitar restaurantes en Lisboa con una facturación mínima de 100.000 euros y un resultado positivo. La herramienta, que llamamos Cycredmaps, los selecciona y calcula la ruta más corta para que un comercial llegue a ellos ”, ilustran en el grupo. Joaquín García, director de la Escuela de Capacitación Comercial de la compañía agrega que la aplicación, que cubre ocho estados, es gratuita y pronto incorporará datos de Irlanda y el Reino Unido: “Creemos que vamos a mejorar la vida cotidiana”. de un nicho importante en asegurados “.

Cuota de mercado

El negocio rentable de Credit and Surety (CyC) siempre ha sido anticipar lo que va a suceder. Con 3.137 empleados (y un salario de más de 25.000 euros en el 94% de los casos), tiene una cuota de mercado mundial del 23%, después de Euler Hermes (27%), propiedad de Allianz, y por delante de Coface (17%), propiedad de Natixis. Controlado por la familia Serra, que posee el 62% de los padres, CyC facturó el año pasado 1,761 millones y gastó 701 para cubrir reclamos. Es, según diferentes análisis, el ganso que pone los huevos de oro del grupo Catalana Occidente.

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Su negocio es el seguro de crédito, que protege al vendedor contra el riesgo de incumplimiento, y los bonos de garantía, que normalmente se utilizan para contratos con la Administración, más generalizados en los Estados Unidos y América Latina. Es, según un análisis realizado por Norbolsa, un sector altamente concentrado debido a las importantes barreras de entrada que tiene la industria, ya que necesita una red de información de insolvencia sólida que no todos tienen.

Además, la empresa está muy diversificada. “Geográficamente, casi el 80% de las primas se generan fuera de la Península Ibérica”, dice Norbolsa. “El excelente resultado técnico [del grupo] se basa en la alta rentabilidad del negocio de seguros de crédito ”. Esta rentabilidad también está dada por la corta duración de las primas y la existencia de franquicias, lo que significa que las tres entidades privadas más grandes del mundo comparten más de la mitad del mercado. El resto generalmente es atendido por entidades públicas, y entre ellos el chino Sinoruse se destaca como un competidor, que apoya las enormes exportaciones del país asiático y está llamado a ser un duro rival en el futuro.

Con la entrada en vigencia de la directiva europea Solvencia II, que impuso nuevos requisitos de capital a las aseguradoras desde 2016, las compañías se han embarcado en una carrera en adaptación tecnológica y control de riesgos que aún continúa. Al mismo tiempo, intentan aumentar la conexión con sus asegurados. Y vienen todas esas herramientas para los asegurados, como inteligencia de mercado para servicios de comercio exterior o gestión de relaciones con clientes. Otro de los servicios de CyC, por ejemplo, establece un mapa de alertas en tiempo real a través de un análisis financiero realizado por su filial Iberinform. Con él, las empresas pueden saber qué riesgo comercial corren en cualquier momento o dónde se concentran los peligros. Un análisis reciente advirtió, por ejemplo, del alto riesgo de impago que están alcanzando las empresas de catering españolas.

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Aunque quizás el más clásico de sus servicios son todos los procesos para recuperar facturas impagas, desde la gestión de una recuperación hasta los mecanismos para gestionar las condiciones de pago. En cualquier caso, Crédito y Caución ha visto una vena en llegar a las empresas no solo a través del departamento financiero, como hasta ahora, sino también a conectarse con el comercial a través de big data. “La idea es que no tengan que navegar para encontrar información relevante, pero se la mostraremos de un vistazo”, dice García.

A pesar de su tamaño, su campo de crecimiento es enorme. El seguro de crédito tiene una baja penetración en el mundo de solo 0.018% del PIB (datos del FMI en 2013). El hecho de que las empresas más grandes del sector sean europeas da la idea de que todavía es un producto alejado de los mercados de América y Asia. Paralelamente, la OMC estima que el comercio crecerá este año en un 3%. En este contexto, la agencia señala que “el seguro de crédito ayuda a engrasar las ruedas del comercio”.

Contracción del mercado

El servicio de estadísticas del sector asegurador español (Icea) predice que la industria del seguro de crédito cerrará 2017 ligeramente por debajo del año pasado. Los datos del tercer trimestre reflejan una caída del 4%. “En este entorno, nuestro pronóstico es fortalecer la participación de mercado, cercana al 53% y expandir nuestra base de compañías con seguro de crédito a 16,000”, aseguran la compañía. Pero la caída de los pagos atrasados ​​en los últimos años en España, paradójicamente, ha dañado el estado de resultados de CyC debido a un aumento en la presión sobre los precios, que ha reducido las primas en un 7% en los primeros nueve meses de este año. El recorte ha sido compensado por aumentos en el mercado extranjero. Este riesgo cubierto por CyC ya alcanza los 587.000 millones de euros, lo que equivale a casi la mitad del PIB español.

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Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs. Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.

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FIFA detalla حوالے 5M entregado a jugadores que reclaman salarios impagos

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Zúrich (AP) – El organismo rector del fútbol mundial dijo el miércoles que el fondo de la FIFA estaba apoyando a jugadores cuyos salarios no habían sido pagados, y que más de 400 solicitantes de clubes griegos y turcos fueron los primeros en solicitar 2 millones en remesas enviadas.

La FIFA, en colaboración con el sindicato internacional FIFRO, ha asignado 16 millones de dólares hasta 2022 para apoyar a los jugadores en un proyecto.

El Fondo de la FIFA para jugadores de fútbol se centró específicamente en los casos en que los clubes cerraron y luego se reanudaron sin saldar deudas antiguas.

La FIFA explicó cómo se distribuyeron 5 5 millones en más de 1.000 pagos aprobados de 1.089 reclamaciones desde 2015 hasta junio del año pasado.

El organismo rector dijo que el dinero estaba destinado a ser una red de seguridad y no para pagar el contrato completo y que los clubes no estaban exentos de sus responsabilidades.

Los jugadores cuyas reclamaciones fueron contra clubes europeos cobraron más de 3. 65,35 millones.

Un total de 291 reclamaciones por un valor de 1,36 millones, un pago medio de 4.675 libras esterlinas, se destinaron a jugadores que jugaban en equipos en Grecia, donde la economía se vio muy afectada por la recesión económica mundial en 2008.

Se pagaron aproximadamente $ 700.000 en 117 reclamaciones aprobadas por Turquía.

El pago medio de 67 jugadores de clubes rusos fue de 8.450. Hubo seis pagos vinculados a cuatro en clubes italianos e Inglaterra, pero ninguno de Alemania o España.

La FIFA dijo que un reclamo de África involucraba a un jugador de un club camerunés y no fue aceptado.

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Con jugadores de clubes de Malasia, el pago de la mayor parte de Asia es de 6 675 000. Los reclamos sudamericanos aumentaron a 56 5,565,000, y CONCACAF fue a شمالی 110,000 para jugadores en la región del fútbol de América del Norte.

La FIFA dijo que había asignado 3 3 millones para reclamaciones en la segunda mitad de 2020 y 4 4 millones para cada una en 2021 y 2022.

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EcoFax Workforce Solutions ofrece a los prestamistas hipotecarios “por número de trabajo” Verificar a todos los empleados en un plazo de 36 meses

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Atlanta, 11 de mayo de 2021 / PRNewswire / – Las complejidades de los ingresos en las solicitudes de hipotecas pueden crear trabajo adicional para los banqueros y corredores hipotecarios, ya que buscan revisar y aprobar a los compradores de vivienda para el financiamiento hipotecario. Equifax Workforce Solutions anunció recientemente que los prestamistas ahora pueden solicitar “Todos los empleadores dentro de los 36 meses” Extraiga 36 meses de datos de ingresos y empleo disponibles sobre números de trabajo. Base de datos para crear una vista ampliada y más informada del potencial de pago potencial del usuario.

“La reciente recesión económica significa que algunos prestamistas están viendo un aumento en las solicitudes de prestamistas con perfiles de ingresos más sofisticados, lo que puede ralentizar el proceso de aprobación y redacción”, dijo. Joel Rickman, Vicepresidente Senior de Servicios de Certificación en Aquifax Workforce Solutions. “La mayoría de las solicitudes de hipotecas que vienen con ingresos complejos requerirán dos años de declaración de impuestos, pero al extraer ingresos y tres años de empleo del número de trabajo, los prestamistas pueden mostrar datos de un período de tiempo similar. Lo que ayuda a darles un mejor contexto. para considerar su capacidad de pago “.

“El flujo eficiente y confiable de hipotecas es una consideración importante en la suscripción de préstamos hipotecarios”, según las pautas escritas de Fannie Mae. En muchos escenarios de ingresos diferentes, en los individuos basados ​​en comisiones, las personas que tienen dificultades para encontrar empleo, o aquellos que solicitan bienes raíces con bienes raíces o activos, a menudo tienen ingresos por deudas (DTI) y la estabilidad de los ingresos debe examinarse de cerca. Con una vista de 36 meses, los prestamistas pueden revisar las ganancias de ingresos que se encuentran fuera del año calendario / fiscal para identificar las tendencias de ingresos máximos que pueden predecir ingresos o ganancias potenciales que son más consistentes e indican la capacidad de pago.

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Desde que lideró las verificaciones automatizadas hace 25 años, Work Number Service se ha ganado la confianza de más de 1 millón de empleadores, miles de prestamistas y empresas patrocinadas por el gobierno (Programas de verificación GSE). Por verificación Número de trabajo Permita que los prestamistas con un propósito legítimo accedan de manera rápida y segura a una de las mayores fuentes comerciales de información de empleo permanente con más de 115 millones de registros activos. Con la verificación de 36 meses del número de trabajo mediante el uso de empleadores de Owl, los prestamistas hipotecarios relacionados con la eficiencia pueden obtener rápidamente los datos necesarios para interpretar las solicitudes de ingresos complejas de manera más eficiente.

Sobre Ecafix INC
En Equifax (NYSE: EFX), creemos que el conocimiento impulsa el progreso. Como empresa global de datos, análisis y tecnología, jugamos un papel clave en la economía global al ayudar a las instituciones financieras, empresas, empleadores y agencias gubernamentales a tomar decisiones importantes con mayor confianza. Nuestra combinación única de datos únicos, análisis y tecnología en la nube brinda a las personas información sobre las decisiones de poder para seguir adelante. En la sede Atlanta Y con más de 11.000 empleados en todo el mundo, Equifax invierte o invierte en 24 países. América del norte, Central y Sudamerica, Europa, Y Asia Pacífico Consulte la región para obtener más información. Ecofax.com

Para más información
[email protected]

Source Equipment Inc.

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http://www.equifax.com

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Grupo de investigación turco enfrenta multas por cifras de inflación

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LONDRES: Los países del G7 deberían invertir 101 billones en rehabilitación impulsada por inversiones que ponga la vacuna 19 en sus brazos y frene el cambio climático, según un informe a pedido del primer ministro Boris Johnson.

Se espera que el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, se una al segundo grupo de siete líderes en la cumbre del G7 presidida por el británico Johnson en Cornwall, en el sur de Inglaterra, del 11 al 13 de junio.

Establecido en 1975 como un foro para discutir crisis como el embargo petrolero de la OPEP, el G7 discutirá las que considera las mayores amenazas: China, Rusia, el cambio climático y las epidemias del coronavirus.

Nicholas Stern, profesor de economía en la London School of Economics, dijo en un informe para Johnson que el G7 era una oportunidad importante para que las economías más ricas de Occidente marcaran una diferencia real en la economía global.

“Cero emisiones y la transición a un mundo amigable con el clima brindan la mayor oportunidad económica, comercial y comercial de nuestro tiempo”, dijo Stern en su informe.

“En el corazón de la visión propuesta para la respuesta económica a la epidemia se encuentra un programa global integrado de inversión para la rehabilitación, reconstrucción y transformación que puede promover todo tipo de capital físico, humano, natural y social”, dijo Stern.

Dijo que los países del G7 deberían establecer una meta colectiva de 2% de crecimiento del PIB antes de la epidemia en esta década y mejorar aún más la calidad de la inversión – inversión adicional el próximo año. Décadas equivalentes a 11 billones anuales en agricultura.

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Los líderes del G7 deben garantizar un lanzamiento mundial oportuno de las vacunas cerrando inmediatamente el límite de financiación de 20 mil millones de پروگرام de COAX, un programa global para proporcionar vacunas principalmente a los países pobres.

Tras el llamado de Johnson a los países para que hagan algo más que crear declaraciones de “aire caliente” sobre el clima, el informe dice que el G7 debe usarse para cumplir con los objetivos climáticos de Biden. Deben adoptarse métodos confiables.

El G7 debería eliminar los subsidios a los combustibles fósiles después de 2025, acelerar las transferencias de energía, eliminar la ayuda extranjera para inversiones en combustibles fósiles y considerar al menos un impuesto a las ganancias corporativas del 21%.۔

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